Σε μια νέα εποχή μπαίνει η Mytilineos και με το νέο της όνομα, Metlen, ανοίγει ένα νέο κύκλο ανάπτυξης και ετοιμάζεται για την είσοδό της στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου.

Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος, προβλέποντας τις τάσεις και την πορεία των αγορών, έχει καταφέρει να δημιουργήσει έναν ισχυρό όμιλο που, παρά το μέγεθός του, με ευελιξία συνεχίζει να αναπτύσσεται, βάζοντας νέες βάσεις για την ανάπτυξή του και σε νέες αγορές.

Η απόφαση για την αλλαγή ονόματος ήταν δύσκολη για τον Πρόεδρο της εταιρείας, καθώς το όνομα Mytilineos είναι συνώνυμο με τη σταθερή και συνεχή επιχειρηματική ανάπτυξη σε όλες τις συνθήκες και έφερε την εταιρεία σε διαδοχικές και μεγάλες επιτυχίες. Η προσήλωση και η αποφασιστικότητα του Ευάγγελου Μυτιληναίου να οδηγεί την εταιρεία όλο και πιο ψηλά, όμως είναι ισχυρότερη από κάθε τι άλλο και αυτή οδήγησε την εταιρεία στα σημερινά μεγέθη της.

Η εταιρεία που μπήκε στο ελληνικό Χρηματιστήριο με μια κεφαλαιοποίηση 8 εκ. δρχ. σήμερα 29 χρόνια μετά έχει φτάσει σε μια κεφαλαιοποίηση 5 δις. ευρώ, με διεθνή δραστηριότητα, ισχυρή θέση στις ΑΠΕ την παραγωγή και την προμήθεια ενέργειας στην Ελλάδα, και με σχέδια να δραστηριοποιηθεί στην προμήθεια ενέργειας και στο εξωτερικό ξεκινώντας από την Αγγλία.

Ο Όμιλος κατόρθωσε να διευρύνει παραγωγικά και γεωγραφικά το χαρτοφυλάκιο του μετρώντας σήμερα παρουσία 40 χώρες και 5 ηπείρους με το σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού να μετράει 6.144 εργαζομένους. Με στρατηγικές κινήσεις όπως το 1998 την εξαγορά της ΜΕΤΚΑ, που ήταν η πρώτη επιθετική εξαγορά στην Ελλάδα και το 2005 την εξαγορά της Αλουμίνιον της Ελλάδος, ο Ευάγγελος Μυτιληναίος οδηγεί σταθερά την εταιρεία σε νέες αγορές και δημιουργεί νέες δυνατότητες ανάπτυξης.

Όλη αυτή η πορεία στηρίχθηκε στην οργανική ανάπτυξη της εταιρείας, γεγονός που αντανακλά και την υγεία του επιχειρηματικού της μοντέλου. Ο Όμιλος ήδη εμφανίζει λειτουργική κερδοφορία περί το 1 δισεκατομμύριο ευρώ και καθαρή κερδοφορία πάνω από 600 εκατομμύρια ευρώ με τις προοπτικές για το 2024 να ανεβάζουν την εκτίμηση για τα καθαρά κέρδη στα 700 εκ. ευρώ.

Σήμερα, η Metlen συνιστά τον μεγαλύτερο παραγωγό βωξίτη σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης, την μοναδική καθετοποιημένη μονάδα παραγωγής αλουμίνας και πρωτόχυτου αλουμινίου στην ΕΕ καθώς και ένα από τα ελάχιστα εναπομείναντα smelters στην Ευρώπη.

Με νέα σχέδια ανάπτυξης, στην εμπορία αερίου και ενέργειας στο εξωτερικό, στην αύξηση του μεριδίου στην αγορά ενέργειας στην Ελλάδα, στην επέκταση στην παραγωγή γαλλίου, βωξίτη και αλουμινίου, στην επέκταση των ειδικών μεταλλικών κατασκευών δραστηριότητα με εξαγωγικό χαρακτήρα, και με τη δύναμη πυρός που θα εξασφαλίσει από την είσοδό του στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου, η Metlen είναι έτοιμη να κατακτήσει νέες απάτητες κορυφές.

Οι δύο έμπειροι τραπεζίτες «έκτισαν» την Optima bank στα τέλη του 2019. Η Optima αναπτύσσεται δυναμικά, και είναι η πρώτη ελληνική τράπεζα που ανακοίνωσε στη ετήσια γενική συνέλευση της –στις 24 Μαΐου– ότι θα διανείμει μέρισμα ύψους 44 σεντς ανά μετοχή, που αντιστοιχεί στο 32% των κερδών της χρήσης 2023, το οποίο θα πληρωθεί την 1η Ιουλίου.

Ο πρόεδρος Γιώργος Τανισκίδης και ο CEO Δημήτρης Κυπαρίσσης μέσα σε 4 χρονια πέτυχαν να εμφανίσει η Optima απόδοση ιδίων κεφαλαίων (Return on Tangible Equity – RoTE) 25,4%, ποσοστό που είναι με διαφορά το υψηλότερο στην Ελλάδα και από τα υψηλότερα στην Ευρώπη.

Τα καθαρά κέρδη ανήλθαν στα 32,7 εκατ. ευρώ το πρώτο τρίμηνο, σημειώνοντας άνοδο κατά 78%, σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2023.

Ενώ για φέτος η Διοίκηση εκτιμά ότι η κερδοφορία της τράπεζας θα σημειώσει άνοδο 20% με τα καθαρά κέρδη του έτους να φτάνουν τα 125 εκατ ευρώ (από 103 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2023).

Το «ισχυρό δίδυμο» της Optima bank πέτυχε επίσης άνοδο κατά 49% στο πεδίο των εκταμιεύσεων, αφήνοντας… πίσω της τις συστημικές τράπεζες, με το χαρτοφυλάκιο χρηματοδοτήσεων πρώτο τρίμηνο φέτος να ανέρχεται στα 2,793 δισ. ευρώ (από 1,872 δις ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2023).

Ο στόχος για την Optima είναι το 2024 οι χρηματοδοτήσεις να διαμορφωθούν στα 700 εκατ ευρώ, ωστόσο ο στόχος αυτός έχει ήδη επιτευχθεί σχεδόν κατά 50%, καθώς οι χορηγήσεις πρώτου τριμήνου διαμορφώθηκαν στα 335 εκατ. ευρώ. Οπότε αναμένονται εκπλήξεις…

Και φυσικά το άλλο «στοίχημα» που έχουν κερδίσει οι κ.κ. Τανισκίδης –Κυπαρίσσης είναι πως ο δείκτης ικανοποίησης πελατών βρίσκεται στο 82,34%, καθώς την θεωρούν τράπεζα «υπόδειγμα».

Είναι, δε, χαρακτηριστική η δήλωση της Διοίκησης: «Οι φιλοδοξίες μας δεν σταματούν εδώ. Εργαζόμαστε αδιάκοπα για ακόμα καλύτερα αποτελέσματα, με το εξαιρετικό ανθρώπινο δυναμικό που διαθέτουμε και τη βαθιά πίστη στο όραμά μας να αποτελούμε τράπεζα αναφοράς για όλο τον κλάδο, θα καταφέρουμε οι φιλοδοξίες μας αυτές να γίνουν πραγματικότητα».

Με μία τιμητική βράβευση και δύο άκρως συμφέρουσες στρατηγικές κινήσεις, ο εφοπλιστής Γιώργος Οικονόμου δικαίως περιλαμβάνεται στους κερδισμένους του τελευταίου μήνα της άνοιξης.

Ο 71χρονος μεγιστάνας της ναυτιλίας και ιδρυτής της TMS Group βραβεύτηκε τον Μάιο ως «Πρόσωπο της Χρονιάς» από το Ελληνοαμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο (HACC), σε μία εντυπωσιακή τελετή με 300 καλεσμένους, που πραγματοποιήθηκε στο πολυτελές Casa Cipriani στο Μανχάταν.

Παράλληλα, άρχισε να κλείνει τα μέτωπα που έχει ανοίξει με τις διοικήσεις τεσσάρων εισηγμένων στο αμερικανικό χρηματιστήριο ναυτιλιακών, στις οποίες έχει αποκτήσει σημαντικά μερίδια.

Η αρχή έγινε με την Genco Shipping & Trading. Ο Γιώργος Οικονόμου έβαλε τέλος στην πολύμηνη διαμάχη του με την διοίκηση της, καθώς αποφάσισε να εγκαταλείψει την προσπάθεια τοποθέτησης δικού του προτεινόμενου υποψηφίου στο ΔΣ της ναυτιλιακής.

Ωστόσο, δεν αποχώρησε με άδεια χέρια, αφού πέτυχε τον πρωταρχικό του στόλο: Να εξασφαλίζει κέρδη από όλη αυτή την διαδικασία.

Συγκεκριμένα, πριν από την γενική συνέλευση της Genco και ενώ η τιμή της μετοχής της είχε καταγράψει σημαντική άνοδο από τότε που ο εφοπλιστής ανακοίνωσε την αρχική του είσοδο στο μετοχικό της κεφάλαιο στα τέλη Δεκεμβρίου 2023, πούλησε πάνω από τις μισές εκ των 2,3 εκατομμυρίων μετοχών που κατείχε. Κατοχυρώνοντας κέρδη άνω των 7 εκατ. δολαρίων.

Στη συνέχεια έκλεισε και τους ανοιχτούς λογαριασμούς του με την διοίκηση της εταιρείας OceanPal, συμφερόντων της οικογένειας Παληού, στην οποία κατέχει ποσοστό 14,1%.

Η εταιρεία του Sphinx και η OceanPal συμφώνησαν, σε μη δεσμευτική βάση, την παροχή συμβουλών στρατηγικής από τον κ. Οικονόμου στο Διοικητικό Συμβούλιο της εισηγμένης, σχετικά με μελλοντικές ευκαιρίες δημιουργίας αξίας για τους μετόχους της.

Ως αντάλλαγμα εκείνος σταμάτησε τις ενέργειες για την αλλαγή των μελών του ΔΣ της OceanPal, απέσυρε τους δικούς τους υποψηφίους και στήριξε τις υποψηφιότητες της διοίκησης.

Και σε αυτή την περίπτωση, βγήκε ωφελημένος, αφού στο πλαίσιο της συμφωνίας εξασφάλισε αμοιβή 6,75 εκατ. δολαρίων για την στήριξη και τις συμβουλές στρατηγικής που θα παρέχει στην εταιρεία της Σεμίραμις Παληού.

Με ενδιαφέρον αναμένονται οι εξελίξεις στην διαμάχη που έχει με δύο ακίμη εισηγμένες ναυτιλιακές, στις οποίες ενεργεί ως ακτιβιστής επενδυτής, την Performance Shipping και τη Seanergy Maritime.

O ίδιος πάντως, εμφανίζεται αποφασισμένος να πετύχει την καλύτερη δυνατή λύση, δηλώνοντας ανοιχτός στον διάλογο.

Άλλωστε, όπως τόνισε πρόσφατα σε συνέντευξη του με αφοπλιστική ειλικρίνεια: «Το κάνω για να βγάλω χρήματα, δεν υπάρχει τίποτα προσωπικό σε αυτό».

«Ανασταίνοντας μια ημιθανή ελληνική αμυντική βιομηχανία». Αυτός θα μπορούσε ο τίτλος της επιτυχίας του Νίκου Κωστόπουλου, διευθύνοντος συμβούλου της κρατικής εταιρείας «Ελληνικά Αμυντικά Συστήματα».

Μιας εταιρείας που βρέθηκε ένα βήμα πριν από το λουκέτο, αλλά που διασώθηκε χάρη στην επιμονή του κ. Κωστόπουλου να κλείσει συμφωνία με τσεχικό όμιλο και να «τρέξει» ένα πρόγραμμα χρηματοδότησης που βάζει τα ΕΑΣ ξανά σε γραμμή παραγωγής.

Οι διαπραγματεύσεις ήταν σκληρές, κυρίως στο εσωτερικό της χώρας όπου υπήρχαν κέντρα που δεν ήθελαν την συμφωνία με τους Τσέχους της CSG. Συγκεκριμένα, είχε αποφασιστεί από την Ευρωπαϊκή Ενωση η χορήγηση 33 εκατ. ευρώ στο πλαίσιο του προγράμματος ASAP που αφορά στην αναβάθμιση της παραγωγικής διαδικασίας της ευρωπαϊκής αμυντικής βιομηχανίας. Υπό την προϋπόθεση η «Ελληνικά Αμυντικά Συστήματα να συνεργαστεί με την τσεχική εταιρεία η οποία θα κατέχει το 49% και θα εισφέρει περί τα 50 εκατ. ευρώ.

Η συμφωνία κλείστηκε στις αρχές Μαΐου, η επιτυχία αδιαμφισβήτητη καθώς σε κάθε άλλη περίπτωση ήταν εξαιρετικά πιθανό το λουκέτο.

Σε μια εποχή γεωπολιτικών ανατροπών, με πολέμους στην αυλή της Ελλάδας, η κατάρρευση της αμυντικής βιομηχανίας θα είχε πολλαπλές ζημίες.

Τελικά το σχέδιο ολοκληρώθηκε και η νέα εταιρεία που δημιουργείται, με «προίκα» τα 83 εκατ. ευρώ θα ξεκινήσει να παράγει οβίδες όλων των διαμετρημάτων και φυσίγγια.

Ο Νίκος Κωστόπουλος κατάφερε να λάβει το πράσινο φως από το ΚΥΣΕΑ λίγο πριν από το Πάσχα ώστε να διαπραγματευτεί με την ΕΕ όλες τις λεπτομέρειες της δημιουργίας του join venture με τους Τσέχους και η εταιρεία να ξεκινήσει τη νέα παραγωγή.

Και τίποτε δεν ήταν εύκολο σε αυτό το deal από την αρχή. Μια πρόταση αμερικανικής εταιρείας να παράγει μόνη της οπλικά συστήματα στο εργοστάσιο στο Λαύριο, απορρίφθηκε ενώ η πρόταση των Τσέχων έγινε άμεσα δεκτή και από τον πρωθυπουργό, Κυριάκο Μητσοτάκη.

Εχει κάθε λόγο να αισθάνεται χαρούμενος ο κ. Κωστόπουλος αφού για πρώτη φορά τα ΕΑΣ πήραν ευρωπαϊκή χρηματοδότηση, γίνονται εξωστρεφή, συνεργάζεται με έναν μεγάλο όμιλο και παραμένουν ζωντανά σε μια κρίσιμη για την αμυντική βιομηχανία περίοδο.

Την Κυριακή 19 Μαΐου, μέρα μνήμης της γενοκτονίας των Ποντίων και 53 μέρες αφότου γιόρτασε τα 65α γενέθλιά του, ο ποντιακής καταγωγής και πολυσυζητημένος Ιβάν Σαββίδης, με τη ρωσική, αλλά και την ελληνική υπηκοότητα, που ανέκτησε τιμητικά πριν από 11 χρόνια, λόγω της προσφοράς του στη χώρα, ευτύχησε να δει τον ΠΑΟΚ πρωταθλητή.

Ο Δικέφαλος του Βορρά κατάφερε να κόψει πρώτος το νήμα, σε ένα από τα πιο ανατρεπτικά, αν όχι το ανατρεπτικότερο πρωτάθλημα στην ιστορία του ποδοσφαιρικού θεσμού.

Αν και μέχρι την τελευταία στροφή η ομάδα της Θεσσαλονίκης βρισκόταν με την πλάτη στον τοίχο, εν τούτοις εκείνη ήταν που πήρε τον τίτλο. Σκορπίζοντας τη μεθυστική χαρά και τα ξέφρενα πανηγύρια στους οπαδούς της.

Σε κατάσταση ευωχίας ήταν ασφαλώς και ο εδώ και 12 χρόνια ιδιοκτήτης του ΠΑΟΚ, Ιβάν Σαββίδης. Επί των ημερών του, κατακτήθηκαν και άλλοι τίτλοι. Τρεις φορές το Κύπελλο (2017, 2018, 2021) και το 2019 το νταμπλ (Πρωτάθλημα και Κύπελλο). Το μοναδικό στην τροπαιοθήκη της λαοφιλούς ομάδας.

Παρά ταύτα, τόσο για τον «Τσάρο του Βορρά» όσο και για τον κόσμο του ΠΑΟΚ, ο εφετινός τίτλος είχε ιδιαίτερη βαρύτητα. Εμποτισμένος με το στοιχείο του μη αναμενόμενου, που δίνει πολλαπλασιαστική ισχύ στην επιτυχία.

Τουλάχιστον για τον Ιβάν Σαββίδη, αυτό το πρωτάθλημα ήταν συνάμα και από τα… ακριβότερα. Με όρους κεφαλαίων που χρειάστηκε να διοχετεύσει ό ίδιος στην ΠΑΕ, έτσι ώστε να λειτουργεί απρόσκοπτα και ανταγωνιστικά.

Από τον Αύγουστο του 2012 όταν πήρε τον πλειοψηφικό έλεγχο της ΠΑΕ, έως τώρα, η κεφαλαιακή συνδρομή Σαββίδη ανέρχεται σε 180 εκατ. ευρώ. Μέσω αυξήσεων κεφαλαίου (162,2 εκατ.) και με υπολογιζόμενη την πρόσφατη μετατροπή σε μετοχές των ομολογιών αξίας 8,6 εκατ. ευρώ, όπως επίσης και των 3,2 εκατ. ευρώ της διαγραφής του 4,5% που κατείχε στην ΠΑΕ η… καπνοβιομηχανία ΣΕΚΑΠ. Ελεγχόμενη στο παρελθόν από τον Ιβάν Σαββίδη.

Από όλο αυτό το χρήμα, τα περίπου 74 εκατ. ευρώ εισφέρθηκαν από το μεγαλομέτοχο μετά από το 2019, όταν κατακτήθηκε το νταμπλ. Το οποίο τότε ο Σαββίδης το πανηγύρισε δια ζώσης στη Θεσσαλονίκη.

Εν αντιθέσει με τον τωρινό τίτλο, όπου οι χαρές ήρθαν εξ αποστάσεως. Αφού από το 2020 (που ξέσπασε η πανδημία) ο Ιβάν Σαββίδης ζει απομονωμένος στη φάρμα του, στο Ροστόφ της Ρωσίας. Για να πάει κάποιος εκεί από τη Θεσσαλονίκη οδικώς, χρειάζεται να διανύσει μια απόσταση περίπου 2.100 χιλιομέτρων. Όμως η τεχνολογία εκμηδενίζει τις αποστάσεις και δίνει την ευχέρεια στο «Τσάρο» να επικοινωνεί με βιντεοκλήσεις, με τους ανθρώπους του εν Ελλάδι οργανισμού του ΠΑΟΚ.

Με ποδοσφαιρικούς, αλλά και επικοινωνιακούς όρους ο Σαββίδης είναι ασφαλώς ένας από τους Winners του Μαΐου.

Με οικονομικούς όρους όμως, υπάρχει ζήτημα. Αφού η ΠΑΕ του ΠΑΟΚ «κάθεται» πάνω σε ένα βουνό συσσωρευμένων ζημιών, ύψους… 168,8 εκατ. ευρώ.

Εξ αυτών τα 137,3 εκατ. ευρώ έχουν προέλθει από τις 11 σερί ζημιογόνες χρήσεις, επί προεδρίας Σαββίδη.

Νικητής μεν, αλλά έχει χάσει πολύ «αίμα»…

Συνεχίζει το αρνητικό του σερί και την παρουσίας στη στήλη των ηττημένων ο Όμιλος ΑΒΑΞ, καθώς αυτή τη φορά ύστερα από τις καθυστερήσεις στη Γραμμή 4 του Μετρό Αθήνας και τα όχι και τόσο ενθαρρυντικά ετήσια οικονομικά αποτελέσματα, φαίνεται να χάνει τον έλεγχο των εργοταξίων του.

Εν ολίγοις, το Μετρό συνεχίζει να παραμένει μία ανοιχτή πληγή καθώς παραμένει εδώ και ένα περίπου μήνα κολλημένο, καθώς οι εργαζόμενοι έχουν ξεκινήσει απεργία διαρκείας και δεν είναι πρόθυμοι να το βάλουν κάτω εάν δεν ικανοποιηθούν τα αιτήματά τους.

Αυτά που ζητούν είναι αυξήσεις, να μειωθούν τα εξαντλητικά ωράρια που θα οδηγήσουν με μαθηματική ακρίβεια σε ατυχήματα, αλλά και την τήρηση μέτρων ασφαλείας.

Επιπλέον, η ΑΒΑΞ έχει μπλεξίματα με την Επιθεώρηση Εργασίας, καθώς της έχουν επιβληθεί πρόστιμα για την αδήλωτη εργασία τις ημέρες του Σαββατοκύριακου, αλλά και για ένα σοβαρό ατύχημα εργαζομένου στο Μετροπόντικα της Κατεχάκη.

Όσον αφορά τη στάση του Ομίλου, αυτή παραμένει αδιάλλακτη, ενώ ακύρωσε συνάντηση με τους εργαζομένους καθώς δεν σταμάτησαν την απεργία παρά το γεγονός ότι η ΑΒΑΞ δεν είχε δεσμευθεί για κανένα από τα παραπάνω αιτήματα.

Η στάση αυτή ρίχνει περισσότερο λάδι στη φωτιά με τους εργάτες να είναι αποφασισμένοι να το πάνε μέχρι τέλους. Μάλιστα, έχουν ήδη απευθυνθεί στο ιδιαίτερο γραφείο του Πρωθυπουργού και δεν αποκλείεται να πραγματοποιηθεί συνάντηση με τον Κυριάκο Μητσοτάκη, ενώ επιδιώκουν να ενημερώσουν και το Δήμαρχο Αθηνών, Χάρη Δούκα.

Οι παραπάνω εξελίξεις έχουν ως αποτέλεσμα να εκτροχιάζεται το χρονοδιάγραμμα του έργου, καθώς αυτό μετρά ήδη ένα χρόνο καθυστερήσεων, και πλέον η παράδοση του εντός του 2029 τίθεται σε αμφιβολία.

Εάν συμβεί αυτό, τότε υπάρχει μεγάλος κίνδυνος ο Όμιλος να πρέπει να επιστρέψει ποσό ύψους 57,7 εκατ. ευρώ πίσω στο Υπουργείο Υποδομών, καθώς πρόκειται για το περίφημο πριμ υλοποίησης.

Ωστόσο, τόσο ο υπουργός υποδομών, Χρήστος Σταϊκούρας, όσο και ο υφυπουργός υποδομών, Νίκος Ταχιάος, έχουν κρούσει αρκετές φορές τον κώδωνα του κινδύνου σχετικά με το ενδεχόμενο της καθυστέρησης της παράδοσης της Γραμμής 4.