Στόχος της νέας Attica Bank, ανέφερε η διευθύνουσα σύμβουλος της Ελένη Βρεττού, είναι να υπάρξει επαναλαμβανόμενη κερδοφορία καθώς και τριπλασιασμός των μεριδίων αγοράς, ξεκινώντας από χαμηλή βάση. «Πλέον είμαστε άνω του 10%, από 3%, έχουμε 86 καταστήματα, δηλαδή έχουμε το 17% του συνόλου της αγοράς» τόνισε. Παράλληλα, απαντώντας σε σχετική ερώτηση δεν απέκλεισε το ενδεχόμενο διεθνούς συνεργασίας της τράπεζας.

Για την Attica Bank, τον «πέμπτο πυλώνα του τραπεζικού συστήματος», τους στόχους της νέας τράπεζας και τον τρόπο λειτουργίας της, μίλησε η κ. Βρεττού, από το βήμα του 4ου ΟΤ FORUM «Ένα νέο παραγωγικό πρότυπο – «”Ελλάδα 2030″» που διοργανώνει ο Οικονομικός Ταχυδρόμος στις 2 και 3 Δεκεμβρίου στο Μικρό Χρηματιστήριο Αθηνών.

Αναφερόμενη στις επενδυτικές κινήσεις η κ. Βρεττού, είπε ότι η τράπεζα συμμετέχει ήδη σε αρκετά έργα υποδομής, υπογραμμίζοντας όμως ότι «δεν μπορούμε να πρωτοστατήσουμε αλλά θα συμμετέχουμε». «Θα είμαστε σε όλα παρόντες» τόνισε.

«Πετύχαμε πολλά την τελευταία διετία»

Μιλώντας για τη νέα Attica Bank, η κ. Βρεττού ανέφερε ότι και οι δύο τράπεζες που ενώθηκαν για να την συστήσουν (Αττικής και Παγκρήτια) είχε η κάθε μία τη δική της μακρά ιστορία. «Έχουμε πετύχει πολλά την τελευταία διετία» είπε η διευθύνουσα σύμβουλος της Attica Bank αναφερόμενη στους στόχους που επιτεύχθηκαν: εξυγίανση, κερδοφορία, συγχώνευση (πρώτη τέτοιου μεγέθους όπως είπε χαρακτηριστικά), ιδιωτικοποίηση. «Όλα αυτά σε χρόνο μηδέν», τόνισε.

H CEO κάλεσε τις επιχειρήσεις να έρθουν για δανεισμό στην τράπεζα πλην όμως, θα πρέπει να πληρούν τα κατάλληλα κριτήρια. «Θέλουμε να είμαστε η τράπεζα όλων των κλάδων, όχι μόνο των μηχανικών», είπε η κα. Βρεττού «θέλουμε να ακολουθήσουμε την ανάπτυξη της χώρας, με τις υποδομές καταρχήν χωρίς να παραβλέπουμε τον στεγαστικό τομέα στον οποίο θέλουμε να προσφέρουμε συνολικές λύσεις (ασφάλεια, αντισεισμικές βελτιώσεις κλπ)».

«Να γίνουμε οι καλύτεροι στην εξυπηρέτηση»

Σχετικά με το τι σημαίνουν όλα αυτά για τον πελάτη, η κ. Βρεττού τόνισε ότι μπορείς να ταράζεις τον ανταγωνισμό με πολλούς τρόπους, «καταρχήν με την τιμολόγηση, με την εξυπηρέτηση να ακολουθεί», σημειώνοντας ότι για πολλά χρόνια ο πελάτης θεωρούνταν δεδομένος. «Θέλουμε να γίνουμε οι καλύτεροι σε επίπεδο εξυπηρέτησης», κατέληξε.

Για το σύστημα εξυπηρέτησης που ακολουθεί η Attica Bank, η κ. Βρεττού είπε ότι «το ραντεβού θα υπάρχει γιατί βολεύει και τον πελάτη», σημειώνοντας ωστόσο ότι «αν έρθει πελάτης χωρίς ραντεβού πάλι θα εξυπηρετείται, αδιανόητο να μην τον εξυπηρετείς», αναφερόμενη στην διαφοροποίηση της τράπεζας σε σχέση με τον ανταγωνισμό.

«Αν δεν πάρεις ρίσκο δεν είσαι τράπεζα»

Για την πρακτική της τράπεζας στις χορηγήσεις δανείων, η διευθύνουσα σύμβουλος της Attica Bank είπε ότι «αν δεν πάρεις ρίσκο δεν είσαι τράπεζα, είσαι ενεχυροδανειστήριο» αναφέροντας ότι το ρίσκο αυτό οφείλει να είναι λελογισμένο καθώς «διαχειριζόμαστε χρήματα καταθετών». «Πλέον, έχουμε δεδομένα διαθέσιμα για το ποιος είναι «κόκκινος» πελάτης, υπάρχουν φίλτρα, αλλά δεν πρέπει να λειτουργούμε και εμμονικά και να αρνούμαστε την χρηματοδότηση σε μια επιχείρηση που θέλει και πρέπει να έχει μία δεύτερη ευκαιρία», είπε.

«Δεν θα τους ευχαριστήσουμε όλους, αν δεν υπάρχουν τα εχέγγυα, δεν θα κάνουμε εκπτώσεις στα τραπεζικά κριτήρια», κατέληξε η κ. Βρεττού.

Διαβάστε επίσης:

Οσα είπαν στο Λονδίνο οι Μεγάλου, Καραβίας, Μυλωνάς και Ψάλτης

Βασίλης Ψάλτης: Πώς η Alpha Bank σχεδιάζει να αυξήσει τα έσοδα από προμήθειες

Γιάννης Στουρνάρας: Δεν μπορεί να επιβληθεί έκτακτος φόρος στις τράπεζες καθώς ήδη αποσβένουν αναβαλλόμενη φορολογία