Τι βύθισε στο σκοτάδι Ισπανία και Πορτογαλία – Τα σενάρια για το μπλακ άουτ στην Ιβηρική
Επανέρχεται σταδιακά η ηλεκτροδότηση στις δύο χώρες
The Wiseman
Τα ισχυρά χαρτιά του Κόκκαλη, τα κρίσιμα meetings Μυτιληναίου με 40 funds, οι στόχοι του Ψάλτη, ο Τόλης και η παράνοια, το deal του εφοπλιστή Νοτιά και το αστείο του ΚΜ στον Άδωνι
24 αγώνες, σε 4 ηπείρους, 20 οδηγοί, οι καλύτεροι στον κόσμο, 10 ομάδες, με σημαντικά βραβεία και ιστορία, 1 πρωταθλητής θα είναι νικητής ή πάλι όχι;
Vive le Sport!
Με αντιδράσεις απαντάει η αγορά στο νέο Προεδρικό Διάταγμα του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας, το οποίο επαναπροσδιορίζει τους κανόνες δόμησης σε πάνω από 10 χιλιάδες μικρούς οικισμούς σε όλη την χώρα. Σύμφωνα με την απόφαση, από εδώ και στο εξής οικοδομήσιμα είναι τα οικόπεδα άνω των δύο στρεμμάτων με πρόσωπο σε υφιστάμενο χώρο, ενώ ανακαλούνται οι επεκτάσεις των οικισμών που διαμορφώθηκαν από το 1983 και μετά. Εξέλιξη που σύμφωνα με τον γραμματέα ενημέρωσης της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ιδιοκτητών Ακινήτων (ΠΟΜΙΔΑ) Μάνο Κρανίδη, ρίχνει τις τιμές των οικοπέδων κατά 90% και διαμορφώνει ένα κλίμα αβεβαιότητας για ιδιοκτήτες και επενδυτές.
Όπως αναφέρει ο Μάνος Κρανίδης στο mononews, πολλά ακίνητα θα απαξιωθούν, «μιλάμε για τεράστια πτώση της αξίας των οικοπέδων. Δηλαδή, ένα ακίνητο που ήταν πριν άρτιο και οικοδομήσιμο και σήμερα γίνεται μη άρτιο και μη οικοδομήσιμο, η αξία του θα πέσει 90%, συνεπώς δεν έχει αξία, ακριβώς επειδή τα ακίνητα αυτά είναι αξιοποιήσιμα μόνο για αγροτικούς λόγους».
Πρακτικά, ένας ιδιοκτήτης που είχε ένα ακίνητο που κόστιζε 100 χιλιάδες ευρώ, σήμερα η αξία του υπολογίζεται στα 10 χιλιάδες ευρώ.
«Πρόκειται για εξέλιξη που θα φέρει δυσαρέσκεια στο επενδυτικό χώρο, τη στιγμή που τα εκτός σχεδίου ακίνητα στην Ελλάδα είναι ήδη μπλοκαρισμένα εδώ και χρόνια». Όπως εξηγεί, οι αλλαγές στους όρους δόμησης δημιουργούν απαξίωση περιουσιών και η αβεβαιότητα ένα επισφαλές επενδυτικό κλίμα.
Η θέση της ΠΟΜΙΔΑ είναι να μην αλλάζουν οι όροι δόμησης στα εκτός σχεδίου, ούτε στους οικισμούς, ούτε στα εντός σχεδίου ακίνητα, έτσι ώστε ιδιοκτήτες και επενδυτές να έχουν ένα ασφαλές και σταθερό πλαίσιο, να κάνουν τους προγραμματισμούς τους, τις επενδύσεις τους και να μην απαξιώνεται η περιουσία εκατομμυρίων ανθρώπων, δήλωσε χαρακτηριστικά ο κ. Κρανίδης εστιάζοντας στην αβεβαιότητα που φέρνουν οι διαρκείς αλλαγές στο πεδίο της ακίνητης περιουσίας και στους όρους οικοδομησιμότητας.
Οι συνέπειες θα επεκταθούν και στο φαινόμενο της «αποαστικοποίησης», καθώς οι εξελίξεις δεν θα επιτρέψουν σε μικρούς οικισμούς να αναπτυχθούν. Παράλληλα τη στιγμή που απαξιώνεται ένα μεγάλο μέρος των ακινήτων, θα αυξηθεί η αξία της υφιστάμενης δομήσιμης γης, καθώς θα περιοριστεί η προσφορά, επισημαίνει στο mononews ο κ. Κρανίδης.
Τι προβλέπει το νέο προεδρικό διάταγμα
Αναλυτικότερα, με το Προεδρικό Διάταγμα του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας, που τέθηκε σε ισχύ πριν λίγες μέρες, αναοριοθετούνται πάνω από 10.000 οικισμοί της χώρας.
Η απόφαση αναγνωρίζει τρεις ζώνες για τους οικισμούς και χαρακτηρίζει ως οικοδομήσιμα τα οικόπεδα άνω των δύο στρεμμάτων με πρόσωπο σε υφιστάμενο χώρο, καθιστώντας παράλληλα ως «γκρίζες» ζώνες τις επεκτάσεις των μικρών οικισμών που διαμορφώθηκαν από το 1983 και μετά.
Οι «γκρίζες ζώνες» αφορούν τις περιπτώσεις όπου τα όρια οικισμών κάτω των 2.000 κατοίκων είχαν διευρυνθεί με αποφάσεις των νομαρχών από τη δεκαετία του 1980, ακύρωση που δεν μπορεί πια να αναστραφεί, δεδομένου πως το ΣτΕ έκρινε ότι οι νομάρχες δεν είχαν την δικαιοδοσία για τέτοιου είδους ενέργειες.
Συνεπώς, στο πλαίσιο της οριζόντιας αναθεώρησης των ορίων των οικισμών σε όλη την Ελλάδα, χιλιάδες άρτιες και οικοδομήσιμες ιδιοκτησίες που μέχρι πρότινος είχαν το δικαίωμα δόμησης θα βγουν εκτός ορίων, χάνοντας την οικοδομησιμότητά τους και κατ΄επέκταση μεγάλο μέρος της αξίας τους, ενώ ταυτόχρονα, αποκλείεται κάθε μελλοντική διεύρυνση των ορίων των οικισμών, καθώς σύμφωνα με την απόφαση κατά τη διαδικασία επανέγκρισης ή αναοριοθέτησης, απαγορεύεται η διεύρυνση του ορίου του οικισμού με βάση νέα πραγματική κατάσταση, που προέκυψε μετά τον καθορισμό του.
Ειδικότερα, το προεδρικό διάταγμα αφορά στον καθορισμό των κριτηρίων, του τρόπου και των διαδικασιών οριοθέτησης των οικισμών της χώρας που φέρονται απογεγραμμένοι ως αυτοτελείς οικισμοί, σε απογραφή προ του έτους 1983 με πληθυσμό κάτω 2.000 κατοίκων. Πρόκειται για οικισμούς που είτε δεν έχουν οριοθετηθεί, είτε το όριό τους επανεγκρίνεται βάσει των εν λόγω διατάξεων, λόγω καθορισμού του ορίου τους από αναρμόδια όργανα, είτε αναοριοθετείται, στις περιπτώσεις που αυτό κρίνεται αναγκαίο.
Παράλληλα, προβλέπονται 15 κατηγορίες εξαιρέσεων που αφορούν προστατευόμενες περιοχές γεωργικής γης, υψηλής παραγωγικότητας και εκτάσεις γεωλογικά ακατάλληλες για δόμηση, αλλά και μεταβατικές διατάξεις για οικοδομικές άδειες που έχουν ήδη εγκριθεί.
Κινήσεις που επεξεργάζονται Κυβέρνηση και ΥΠΕΝ
Κυβέρνηση και Υπουργείο αντιλαμβανόμενοι πως το νέο πλαίσιο οριοθέτησης θα φέρει αντιδράσεις τόσο στους επενδυτικούς κύκλους όσο και στους ιδιοκτήτες, οι οποίοι βλέπουν μέσα σε να πρωί την περιουσία τους να απαξιώνεται, επεξεργάζεται ένα ειδικό καθεστώς για όσους θέλουν να χτίσουν.
Σύμφωνα με τον γενικό γραμματέα του Υπουργείου Περιβάλλοντος Ευθύμη Μπακογιάννη, η πρόθεση του υπουργείου είναι να οργανώσει αυτές τις «γκρίζες» ζώνες σε ΠΕΧ, δηλαδή περιοχές ελέγχου χρήσεων, ώστε να μπορεί να προσδιοριστεί μια αρτιότητα μεταξύ δύο και τεσσάρων στρεμμάτων. «Έτσι θα είναι μεγαλύτερη μεν από τις εντός οικισμού που είναι 300-500 τ.μ., αλλά μικρότερη από την εκτός σχεδίου και με προϋπόθεση ότι θα έχει πρόσοψη σε δρόμο».
Ο κ. Μπακογιάννης μίλησε για οικονομική ζημία αλλά και «ατυχία», επισημαίνοντας πως υπάρχουν ναι μεν πολίτες που είχαν περιουσίες σε τέτοιες περιοχές έχτισαν νόμιμα οικίες εκδίδοντας οικοδομικές άδειες, πληρώνοντας φόρους και κάνοντας αγοραπωλησίες, για τους οποίους δεν θα υπάρξει καμία συνέπεια, πολλοί άλλοι όμως έχουν ιδιόκτητα οικόπεδα στα οποία δεν έχουν χτίσει κάτι. «Τώρα, αρκετοί από αυτούς θα έχουν την ατυχία να μην μπορούν να χτίσουν καθόλου. Ειδικά για όσους αγόρασαν τέτοια οικόπεδα με τη λογική της οικοδόμησης, η οικονομική ζημιά θα είναι ξεκάθαρη», είπε χαρακτηριστικά.
Την ίδια στιγμή η κυβέρνηση σκοπεύει να θεσπίσει ειδικό καθεστώς όπου θα ισχύουν οι ίδιες προϋποθέσεις με την εκτός σχεδίου δόμηση, τα περίφημα 4 στρέμματα, αλλά με λιγότερα στρέμματα. Σύμφωνα με όσα δήλωσε ο γενικός γραμματέας του υπουργείου Ευθύμιος Μπακογιάννης, «για όσους θέλουν να χτίσουν από εδώ και στο εξής, η κυβέρνηση σκοπεύει να θεσπίσει ειδικό καθεστώς όπου θα ισχύουν οι ίδιες προϋποθέσεις με την εκτός σχεδίου δόμηση, τα περίφημα 4 στρέμματα, αλλά με λιγότερα στρέμματα».
Όπως τόνισε, το μεγάλο πρόβλημα είναι από το 1983 και έπειτα όπου έχουμε τις αποφάσεις νομαρχών για κτίρια και οικόπεδα τα οποία τώρα με την απόφαση του ΣτΕ είναι εκτός ορίων, σε γκρίζα ζώνη. Συνεπώς, σύμφωνα και με τις δηλώσεις του κ. Μπακογιάννη, παρά τις προθέσεις του ΥΠΕΝ δεν δύναται να περιληφθούν στα όρια των οικισμών οι περιοχές που είχαν εντάξει οι νομάρχες, παρότι πολλές από αυτές έχουν δομηθεί.
Διαβάστε επίσης:ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ: Εγκαίνια για την τρίτη μονάδα απορριμμάτων Πελοποννήσου – Τα 3 projects που ωριμάζουνΑυτοκινητόδρομος Πάτρα – Πύργος: Αποζημίωση 115 εκατ. ευρώ στην Ολυμπία ΟδόΒασιλίσσης Όλγας: Τον Σεπτέμβριο ολοκληρώνεται η ανάπλαση – Πού εντοπίζονται καθυστερήσεις "
["post_title"]=>
string(162) "Χάος με χιλιάδες οικόπεδα σε 10.000 μικρούς οικισμούς - Θα χαθεί το 90% της αξίας των ακινήτων"
["post_excerpt"]=>
string(230) "Κλίμα αβεβαιότητας για ιδιοκτήτες και επενδυτές από το ΠΔ για τους κανόνες δόμησης - Τι λέει η Ομοσπονδία Ιδιοκτητών Ακινήτων"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(83) "manos-kranidis-pomida-90-ptosi-stis-axies-akiniton-fernei-to-neo-proedriko-diatagma"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-04-27 12:09:12"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-04-27 09:09:12"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=1829263"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Πολυτεχνίτισσα, ανήσυχη, δραστήρια, με τάση, πάντα, στο εκλεπτυσμένο, διαχρονικά διάσημη, εντυπωσιακά απασχολημένη και σχεδόν εξαντλητικά πολύπλευρη, η Τζένη Μπαλατσινού, έχει επίγνωση του καλού προσωπικού της branding και επιχειρηματικά το τοποθετεί σε μια νέα δραστηριότητα.
Δεν είναι η πρώτη φορά, που έχει επιχειρηματική δραστηριότητα, μόνο που τώρα δεν ασχολείται με σάιτ γυναικείας θεματολογίας, ή εμπορία φίνων καλλυντικών.
Το 2022 είχε συσταθεί η εταιρεία WHATAGIFT Μονοπρόσωπη ΙΚΕ με μοναδικό μέτοχο την Πολυξένη Μπαλατσινού.
Σκοπός της εταιρείας ήταν το χονδρικό εμπόριο τροφίμων καθώς και άλλων προϊόντων.
Για παράδειγμα εμπόριο σαπουνιού, φρούτων, αποξηραμένων λαχανικών, ελιών, μέλια κι άλλων ξηρών καρπών κ.λπ.
Ωστόσο, μέσα στη Μεγάλη Εβδομάδα έγιναν τροποποιήσεις στο καταστατικό της εταιρείας ενώ αποφασίστηκε η κεφαλαιακή της ενίσχυση που φτάνει πλέον τα 86 χιλ. ευρώ.
Βλέπουμε ότι μπαίνει και το λιανικό εμπόριο με αλληλογραφία ή μέσω διαδικτύου εξειδικευμένων ή μη αγαθών όπως αποσκευές, τσάντες, σφουγγάρια, πετσέτες μπάνιου και κουζίνας, πιατικά, είδη πορσελάνης και αγγειοπλαστικής, κοσμήματα, φωτιστικά, είδη γραφείου, βιβλία κ.λ.π.
Επίσης, η διενέργεια κάθε άλλης δραστηριότητας σχετικής ή συναφούς με τον ως άνω σκοπό της Εταιρείας, όπως ενδεικτικώς: α. η ανάπτυξη καταστημάτων σε όλη την εδαφική επικράτεια της Ελλάδας, β. η παροχή υπηρεσιών και η διαμεσολάβηση επί προμήθεια για όλα τα παραπάνω, γ. η διενέργεια κάθε άλλης πράξης και η άσκηση κάθε άλλης επιχειρηματικής δραστηριότητας, σχετικής η συναφούς με τις ανωτέρω, η οποία εξυπηρετεί τους σκοπούς της Εταιρείας.
Φαίνεται ότι η Τζένη Μπαλατσινού βλέπει πολλές ευκαιρίες στο εμπόριο και σκοπεύει να αναπτύξει καταστήματα αλλά να κάνει και on line πωλήσεις.
Βέβαια, η Τζένη Μπαλατσινού ό,τι κι αν κάνει, το διεκπεραιώνει με παροιμιώδη χάρη. Δηλαδή και φουρκέτες, ή μανταλάκια, πένσες ή μπάμιες και αθερίνες να μας πουλήσει, θα το κάνει με τέτοια κομψότητα, που έως και έργα τέχνης θα τα πληρώσουμε.
Ένα σάιτ δημοσιογραφικό, ένα εμπορικό, η Beautyworks, ο Λαυρεντιάδης και ο μισθός της γενικής διευθύντριας
Μέχρι πριν λίγους μήνες η Τζένη Μπαλατσινού διέθετε μια ιστοσελίδα, την www.gifted-greece.com, που δεν είναι πλέον ενεργή και είχε ως αντικείμενο χειροποίητες, ξεχωριστές, παραδοσιακές δημιουργίες από διάφορα μέρη της Ελλάδας. Φαίνεται πως αυτή της η δραστηριότητα την οδήγησε στην νέα της, ολοκληρωμένη πλέον και μεγάλη δραστηριότητα, που έχει το διόλου ευκαταφρόνητο κεφάλαιο των 86.000 ευρώ.
Έχει, βέβαια δημιουργήσει στο παρελθόν την ιστοσελίδα jenny.gr, που διατηρεί στήλη αρκετά χρόνια, τώρα, μα την εκμεταλλεύεται η εταιρεία μέσων ενημέρωσης Liquid Media. Για περίπου μια δεκαετία έστησε και δούλεψε τη Beautyworks, με υψηλής ποιότητας καλλυντικά από το εξωτερικό, που ανάμεσα σ άλλα μας γνώρισε και την ιαπωνική φίρμα Shu Uemura, που για καιρό υπήρξε το φετίχ των πολύ πλουσίων κυρίων ή όσων ήθελαν να μοιάζουν με τέτοιες.
Την εταιρεία της πούλησε το 2009 έναντι 1,5 εκατομμυρίου ευρώ στον όμιλο Alapis του Λαυρέντη Λαυρεντιάδη. Μάλιστα όταν ο επιχειρηματίας είχε τα μεγάλα μπλεξίματα με τη δικαιοσύνη, η Τζένη Μπαλατσινού βρέθηκε στο επίκεντρο δημοσιευμάτων που έλεγαν πως μετά την πώληση της εταιρίας της η ίδια εξακολουθούσε να διαχειρίζεται την εταιρεία ως γενική διευθύντρια κάνοντας τις επαφές με τους πελάτες, τους προμηθευτές και το προσωπικό, με μηνιαίο μισθό ύψους 25.000 ευρώ.
Η ίδια, τότε έκανε λόγο, μέσω των δικηγόρων της, για εκστρατεία κατασυκοφάντησης και σπίλωσης του ονόματός της, κυρίως μέσω του διαδικτύου, διευκρίνισε πως ο μισθός της ήταν 6.000 ευρώ και έκανε σαφείς τις προθέσεις της για όποιον επιχειρούσε να συνδέσει, για σκανδαλοθηρικούς ή άλλους ιδιοτελείς σκοπούς, το όνομα της με την υπόθεση Λαυρεντιάδη ή να διαδώσει ψευδείς φήμες για δήθεν αστρονομικές αμοιβές ή πως θα προχωρούσε άμεσα κάθε νόμιμο μέτρο για την παραδειγματική τιμωρία του.
Η Τατιάνα και η Εβελίνα, το τένις, το Παρίσι, τα καλλιστεία, το μοντέλινγκ
Γεννημένη στη Θεσσαλονίκη, αλλά μεγαλωμένη στην Αθήνα, η Πολυξένη που γνωρίζουν όλοι ως Τζένη, ήταν παιδική φίλη με την Εβελίνα Παπούλια και την Τατιάνα Στεφανίδου, την οποία παρακίνησε μάλιστα να ασχοληθεί με την δημοσιογραφία.
Στα 12 της άφησε το σπίτι της, φίλους και γονείς και έφυγε, εσωτερική σε αθλητικό σχολείο, στη Γαλλία για να ακολουθήσει το όνειρό της και να γίνει πρωταθλήτρια του τένις. Γιατί αυτό, μοιάζει να ήταν πάντα, που ήθελε η Τζένη. Να κάνει πρωταθλητισμό σε μοναχικά αθλήματα.
Ήταν προορισμένη να κάνει πολύ μεγάλη καριέρα, αλλά ένας πολύ σοβαρός τραυματισμός στο γόνατο της, στα 16 της, την έκανε να βρεθεί 6 μήνες εκτός γηπέδων. Επέστρεψε με δικό της ρίσκο και σε ένα τουρνουά στο Ισραήλ το πόδι της σχεδόν καταστράφηκε και μαζί και κάθε της προοπτική στο τένις. Ύστερα απ’ αυτό γύρισε στην Ελλάδα.
Για κάποιο διάστημα παρέδιδε μαθήματα τένις σε παιδιά στα γήπεδα της Καλογρέζας. Ήταν η εποχή που η Τζένη Μπαλατσινού, ψηλή, ωραία, αθλητική μαζί με τον Θανάση Καλογιάννη, πρωταθλητή του στίβου τότε, ήταν το ζευγάρι που λάτρευε να θαυμάζει όλη η Αθήνα. Ασχολείται με το μόντελινγκ, γινεται Σταρ Ελλάς, η πρώτη, μάλιστα, εστεμμένη καλλιστείων του ΑΝΤ1, κατακτά τον τίτλο «Μις Παγκόσμιος Τουρισμός 1991» σε διαγωνισμού του εξωτερικού και είναι το αγαπημένο κορίτσι του καναλιού. Είναι διαφορετική απ τις άλλες.
[caption id="attachment_1830013" align="aligncenter" width="350"] Πανέμορφη ως Σταρ Ελλάς[/caption]
Φοράει συνήθως αθλητικά παπούτσια, δε βάφεται και ντύνεται απλά. Δεν είναι του «ρε», της φασαρίας, της φωνής, της πλάκας, αλλά των χαμηλών τόνων, της συζήτησης, του χιούμορ. Δεν είναι του «θαυμάστε με» και «προσέξετε μόνο εμένα». Νέο και ωραίο και ήδη, γνωστό κορίτσι θέλει να βγαίνει, αλλά στα κοσμικά και υποχρεωτικά καλέσματα, πήγαινε όσο πιο απόμερα γινόταν για να μη φαίνεται πολύ. «Για μια έξοδο που γίνεται για την έξοδο και για το να μας δουν. Δεν με νοιάζει καθόλου και δεν το κάνω. Όταν θα βγω όμως, δεν θα κρυφτώ κιόλας» θα πει χρόνια αργότερα.
Μα τότε, έχοντας μάθει στην πειθαρχία των αθλητών, στην συνέπεια, στην αφοσίωση τους αντιμετωπίζει και το μόντελινγκ με αθλητικό πνεύμα. Αν ο κανόνας λέει «μια φορά μοντέλο, για πάντα μοντέλο», για την νεαρή και κορυφαία στο είδος Τζένη, ισχύει το «μια φορά αθλήτρια, για πάντα αθλήτρια». Και είναι η εποχή που η Τζένη λάμπει με τη φινέτσα και τη κλάση και μοντέλα όπως οι Έλενα Κουντουρά, Φιλίππα Μάθιους, Βίκυ Κουλιανού, Μαρίνα Τσιντικίδου είναι οι σούπερ σταρ της διασημότητας, έχοντας υπερβεί τις παραδοσιακές αντιλήψεις και τα όρια του modeling στη βιομηχανία της μόδας. Γίνεται η μούσα της Λουκίας, του Τσέλιου, του Βασίλειου Κωστέτσου.
Ξεχωριστή εκείνη, λύνει προβλήματα στους σχεδιαστές, έχει έτοιμες λύσεις, προτάσεις και ένα δυναμισμό που την κάνουν το αγαπημένο τους κορίτσι. «Το να υπάρξεις σ’ αυτόν τον χώρο είναι και αποτέλεσμα επιλογών και συμπεριφορών» θα πει, κάποτε, κοιτάζοντας πίσω της.
Οι τηλεοπτικές προσπάθειες - part 1
Τον καιρό του ΑΝΤ1, ο Νίκος Φώσκολος, απόλυτος άρχοντας των τηλεθεάσεων με τη Λάμψη του και ένας σκηνοθέτης του κινηματογράφου που είχε αναδείξει τους σημαντικότερους σταρ της χρυσής εποχής του ελληνικού σινεμά, ξετρελαίνεται με το πρόσωπο και τη φωτογένεια της Τζένης Μπαλατσινού και έψαχνε έναν ρόλο αγγέλου για να τη βάλει να παίξει. Τον βρήκε.
[caption id="attachment_1830019" align="aligncenter" width="937"] Η Τζένη Μπαλατσινού στη σειρά «Οι Μεν και οι Δεν»[/caption]
Η Τζένη Μπαλατσινού έγινε η ονειρική συνείδηση της Βίρνας Δράκου – Κάτιας Δανδουλάκη. Θα παίξει, ακόμη, σε ένα επεισόδιο από την μεγάλη επιτυχία του Χάρη Ρώμα «Οι Μεν Και Οι Δεν» και αρκετά χρόνια αργότερα στην ιδιαίτερη περίπτωση για την Ελλάδα της ταινίας «Η επίθεση του γιγαντιαίου μουσακά» του Πάνου Κούτρα, που έκανε αίσθηση και στην Ιαπωνία και στη Γαλλία, αλλά και στον «Εργένη» του Νίκου Παναγιωτόπουλου. Ήταν, πια, ένα από τα πιο πετυχημένα μοντέλα στην Ελλάδα, περιζήτητη με υψηλό κασέ και διόλου ευκαταφρόνητα έσοδα. Νοιάζονταν πάντα για την επόμενη μέρα και έψαχνε παράλληλες δραστηριότητες.
Φυσικά και η τηλεόραση, με την αδυναμία που τις είχε ο ΑΝΤ1 ήταν μια σοβαρή ενασχόληση. Άλλωστε την είχε αρχίσει νωρίς, παρουσιάζοντας το 1994, τον καιρό, στο κεντρικό δελτίου ειδήσεων με παρουσιαστή, τότε τον Τέρενς Κουίκ. Θα κάνει το Star News στο STAR, το 1995 και θα συμμετέχει στην εκπομπή «Bravissimo» της Ρούλας Κορομηλά ως συμπαρουσιάστρια. Μετά θα αναλάβει τη δική της εκπομπή ομορφιάς στο MEGA, με τίτλο «Χείλια Χρώματα».
Ένας γάμος 18 χρόνων, μια επαγγελματική αποχή και μια χάρτινη αυτοκρατορία
H Τζένη έχει, ήδη, σχέση με τον εκρηκτικό Πέτρο Κωστόπουλο, γνωστό απ την τεράστια επιτυχία του ΚΛΙΚ που ήταν διευθυντής και τις ραδιοφωνικές του εκπομπές στον ΚΛΙΚ FM του Άρη Τερζόπουλου. Τον συνόδευε παντού η επιτυχία και η φήμη πως οι χώροι που έφτιαχνε περιοδικά έμοιαζε περισσότερο με πάρτι παρά με γραφεία, σε χρόνια λαμπερά, φωτεινά και θρασύτατα αθώα, που ανέδειξαν ταλέντα μιας ολόκληρης, μακρινής εποχής. Η Τζένη θα ερωτευτεί εκείνον και όχι τον πλούσιο εκδότη που δεν υπήρχε ακόμα.
Τον Πέτρο και όχι τον Κωστόπουλο.
Ο ίδιος θα εξομολογηθεί ότι αποφάσισε να την παντρευτεί, όταν ένα βράδυ στη Μύκονο, καθώς ήταν ξαπλωμένοι και οι δύο, εκείνος της έλεγε ότι θέλει να φύγει από τον Τερζόπουλο και δεν ξέρει τι να κάνει, ότι κινδυνεύει να μείνει χωρίς δουλειά, χωρίς λεφτά, και δεν θα μπορούσε να της προσφέρει τίποτα.
[caption id="attachment_1830014" align="aligncenter" width="700"] Ο γάμος της με τον Πέτρο Κωστόπουλο[/caption]
Η Τζένη του είχε πει «Φύγε, θα τα καταφέρεις, κάνε τ’ όνειρό σου!». Θα παντρευτούν το όλο λιακάδα και νιότη 1996 και θα αποκτήσουν τρία παιδιά, την Αμαλία, την Αλεξάνδρα και τον Μάξιμο. Εκείνη θα σταματήσει στο αποκορύφωμα της την καριέρα της στο μόντελινγκ και θα κάνει μόνο επιλεκτικά κάποιες δουλείες, ενώ αραιά και όχι με μεγάλη συχνότητα θα ποζάρει σε μεγάλες καμπάνιες των περιοδικών του συζύγου της.
Μέσα σε πολλές παρέες, αναγκαστικές κοινωνικές επαφές, κοσμικότητες και κοινωνικά επιβεβλημένες συναναστροφές, η Τζένη θα συνεχίσει να είναι φίλη με τη Χριστίνα, που γνώρισε στα 12 της στον Πανελλήνιο, που έπαιζε μπάσκετ και εκείνη τένις. Και οι αγαπημένες της στιγμές, θα ήτανε εκείνες που θα γίνονταν ξανά ο εαυτός της, με το χιούμορ της, τις συζητήσεις για βιβλία, ταινίες και θεατρικές παραστάσεις, για τα παιδιά της και ποια είναι πραγματικά ευτυχία -αν υπάρχει.
Μοναχική μέσα σε ένα πολύχρωμο πλήθος
Μετά από χρόνο θα συμμετέχει στο «Greece's Next Top Model», θα παρουσιάσει ελληνικό τελικό της Eurovision με τη Ρίκα Βαγιάννη, το show «Dancing On Ice», μαζί με τον Κωστόπουλο το «Πρωινό mou». Το 2014, μετα από 18 χρόνια γάμου, ο Κωστόπουλος και η Μπαλατσινού θα χωρίσουν. Είχε σταθεί δίπλα του σε όλη την περίοδο της κρίσης της ΙΜΑΚΟ, της πτώχευσης, της για λίγο σύλληψης του και όταν χάθηκαν σπίτια, αυτοκίνητα, σκάφη και σινιέ πανάκριβα αντικείμενα, από εκείνα της πίστης στο θεό των μικρών πραγμάτων.
Εκείνη όλο τον καιρό της παντοδυναμίας του, δεν πήρε ποτέ μέρος στη κραυγαλέα κοσμικότητα καμιάς επίδειξης πλούτου ή σε διασκεδάσεις σπάταλες και προκλητικές.
Ήταν χορτασμένη από ακριβές τσάντες, σινιέ γόβες και ρούχα υψηλής ραπτικής και δεν μεταφράζονταν μέσα της σε κάτι που να αξίζει τον κόπο. «Όλο αυτό που ζούσαμε εκείνη την εποχή της υπερβολής ήταν για μένα ένας στενός κοινωνικός κορσές» έχει πει «επρεπε να είμαι τέλεια σε όλα.
Πάρα πολύ καλή σύζυγος, καλή οικοδέσποινα σε τραπεζώματα με ανθρώπους που ούτε καν τους συμπαθούσα, τέλεια κοινωνικά στα καλέσματα που βαριόμουν και φυσικά πολύ συμπαθητική - γιατί έτσι έπρεπε να είμαι. Να με αγαπάνε όλοι και να λένε καλά λόγια για μένα».
Και εκείνη ήθελε το σπίτι της ήσυχο, χρόνο με τα παιδιά της και τα διαβάσματα της και όχι εξωστρεφές άντρο επιφανών παρεών. Υπήρχαν εργαζόμενοι στου Κωστόπουλου που δεν τους καλούσε στα μεγάλα πάρτι του, γιατί δεν ήταν πολύ εμφανίσιμοι για τη φαντασμαγορική, χρυσαφί εικόνα που επιθυμούσε των νέων, ωραίων, λουσάτων και πλουσίων, σα σε σύντομο διαφημιστικό σποτ καφέδων, ποτών και κινητής τηλεφωνίας.
[caption id="attachment_1830015" align="aligncenter" width="980"] Πάντοτε κομψή η Τζένη Μπαλατσινού[/caption]
Καθόλου παράδοξο, πως αυτά τα πλάσματα, ήταν που γούσταρε η Τζένη και που όταν θα τους έβρισκε θα επιδίωκε κουβέντα μαζί τους, θα ρώταγε τι διάβασαν και τι έγραψαν και αν είχαν δει τη παράσταση στο Σφενδόνη.
Η Ιφιγένεια στη Χώρα των Ταύρων της Άννας Κοκκίνου, την ίδια ώρα, μάλιστα, που στο ηχητικό φόντο θα ακούγονταν μια άλλη Κοκκίνου, η Έλλη να τραγουδάει πως «στην Αφρική θα πάω με τους Μασάι, που ελληνικά κανείς τους δεν μιλάει, να συμφωνούν την ώρα που θα λέω, πως αν θα σε σκοτώσω δεν θα φταίω».
Από νωρίς δεν την ένοιαζε το πώς φαίνεται στους άλλους, αν την αποδοκιμάζουν, αν ανταποκρίνεται στις προσδοκίες τους, αν γίνεται καθρέφτης τους. «Η μόνη εντύπωση απ την οποία εξαρτώμαι, η μόνη γνώμη, η μόνη, είναι αυτή των παιδιών μου-και είναι ο μόνος ρόλος, θες ιδιότητα που με αφορά να της ανταποκρίνομαι» έλεγε «και σ’ αυτό ήμουν ξεκάθαρη πάντα. Από παιδί έλεγα, όταν μεγαλώσω θα γίνω μητέρα, θα κάνω παιδιά. Και ίσως επειδή ήμουν μοναχοπαίδι ήθελα να κάνω και πολλά παιδιά». Και έκανε!
Ένα όνειρο της που ποτέ δεν πραγματοποιήθηκε και το βιοποριστικό τηλεοπτικό part 2
Στα χρόνια της εκδοτικής αυτοκρατορίας των περιοδικών του Κωστοπούλου, με τις αυξημένες κοινωνικές εκθέσεις, στις επιφανειακές κουβέντες και στις σαμπανιζέ, ανώδυνες γυναικείες εκμυστηρεύσεις, σκέφτονταν εκείνο που δεν έκανε. Πίστευε, πια, πως στην ζωή δεν έχει καταλάβει τίποτα, χωρίς παιδεία και χωρίς να διαβάζεις. Μετάνιωνε, γιατί δούλεψε από νωρίς και δεν σπούδασε. Ένοιωθε ενοχές και μεγάλο κενό. Έλεγε, πως όταν μεγαλώσουν τα παιδιά, θα έκανε το όνειρο της πραγματικότητά και θα πήγαινε να σπουδάσει.
Τι; Δεν ήξερε. Ίσως Φιλοσοφία, μπορεί και Ψυχολογία. Δε θα το έκανε ποτέ! Η πτώση της χάρτινης, έστω και ιλουστρασιόν αυτοκρατορίας των περιοδικών, η αθέατη αρένα γύρω της, με το πλήθος έτοιμο σε εξέδρες – πάνελ και στα κανιβαλικά social media να νοιώσει ανείπωτη χαρά και αγαλλίαση, γιατί κι αυτή τη φορά, είναι κάποιος άλλοι το θύμα της σαρκοφαγίας και όχι οι ίδιοι, δεν της άφησε περιθώρια για να κάνει το όνειρο της των σπουδών πραγματικότητα.
Επρεπε να δουλέψει εκεί που γνώριζε και την γνώριζαν και να στηρίξει την οικογένεια της. Η lifestyle εκπομπής «Joy» και μετά τη «Jenny Jenny» και τέλος το «Εκπαιδεύοντας τη Τζένη».
[caption id="attachment_1830017" align="aligncenter" width="699"] Με την κόρη της, Αμαλία[/caption]
Πριν απ αυτό θα έχει ζήσει καλοκαίρια μεγαλειώδη στη Μύκονο και στο Αιγαίο, ταξίδια σ όλο τον κόσμο, ζωή σε σπίτια πολυτέλειας, μια παταγώδη χρεοκοπία της ΙΜΑΚΟ, θα χει χορέψει πάνω στο γραφείο του Κωστόπουλου σε κάποια εκπομπή του ένα απ τα πιο εκμαυλιστικα τσιφτετέλια που γνώρισε η ελληνική τηλεόραση, θα χει κάνει τα πιο εμβληματικά εξώφυλλα, ως έργα αναφοράς μια εποχής που τα περιοδικά είχαν το θράσος να ακουμπούν τη τέχνη και θα γίνει στίχος τραγουδιού.
Ο Φοίβος Δεληβοριάς στο τραγούδι του, η γυναίκα του Πατώκου, λέει «… δεν τηνε ξέρουν στα περιοδικά. Δεν είναι η Όλιβ του Ποπάυ, του Κωστόπουλου η γυναίκα, ή ο άντρας του Ρουβά»… μόνο που η Τζένη δεν ήταν ποτέ σύζυγός μόνο, αλλά Μπαλατσινού, με το επώνυμο της να στέκεται μόνο του.
Νιώθοντας ευλογημένη
Δήλωνε πως ποτέ δεν είναι ποτέ αργά για σπουδές, ή για να κάνεις αυτό που ονειρεύεσαι. Διάβαζε πολύ. Μπορεί το σαλόνι της να ήταν γεμάτο επιχειρηματίες και τηλεοπτικές σταρ, μα εκείνη προτιμούσε να είναι στο δωμάτιο της και να διαβάζει Μάρκο Αυρήλιο ή μια βιογραφία για την ζωή και το έργο της Φρανσουά Σαγκάν, ανατρέχοντας ταυτόχρονα και στο κλασσικό μυθιστόρημα της «Καλημέρα Θλίψη».
Και διάβαζε λιγότερο λογοτεχνία και μετα μανίας φιλοσοφία, ψυχολογία, δοκίμια, βιογραφίες, ιστορία.
Έλεγε πως επειδή δεν έχει σπουδάσει, ενδόμυχα, μάλλον, ήθελε να καλύψει κενά και έτσι έπεφτε με τα μούτρα στο διάβασμα.
Από ένοχη, έλεγε γελώντας ή από κόμπλεξ. Και όταν δε γελούσε, παρέχονταν πως το κάνε από ατόφια ευχαρίστηση. Κάποτε αποφάσισε και σχεδόν ντροπαλά έκανε μαθήματα φιλοσοφίας με τον Στέλιο Ράμφο, που κράτησαν για 7 χρόνια και που θεωρεί πως την άλλαξαν για πάντα. Όρισε πια και συμφιλιώθηκε με την τεχνικότητα της. «Όλα ξεκινούν από την ενοχή» έλεγε άλλωστε «πάντα βασανίζομαι για το ότι εγώ φταίω.
Δηλαδή εγώ θέλω οι φίλοι μου, να μου λένε όταν κάνω βλακείες, να με κρίνουν, να με αποτρέπουν από λάθη, να με ξυπνάνε, ακόμα κι αν πρέπει να με ταρακουνήσουν ή να μου μιλήσουν έντονα. Όταν το κάνω εγώ, αμέσως αρχίζει η ενοχή. Και ποια είμαι εγώ που θα κρίνω και θα εισβάλω στις επιλογές των άλλων; Δεν φταίω εγώ όταν το κάνω, γιατί δεν έχω καταλάβει πως μέχρι ενός σημείου μπορεί να αντέξει ο άλλος ειλικρίνεια.
Δεν μπορώ να αναγνωρίσω το σημείο και να μην το ξεπεράσω. Άρα; Εγώ φταίω! Το να θεωρώ πως ο δικός μου τρόπος είναι ο μοναδικός και πως οι άλλοι το αποδέχονται, είναι λάθος. Και μετανιώνω. Και νοιώθω ενοχές. Και μου φαίνεται δεν αλλάζω». Μα και πάλι, σημασία είχε για εκείνη πως ένιωθε ευλογημένη γιατί «με αγάπησαν τόσο πολύ και αγάπησα και εγώ το ίδιο. Γέμισα από το συναίσθημα της αγάπης, ευλογήθηκα. Τι άλλο αξίζει; Τι άλλο μετράει;».
Απρόσμενος έρωτας, Πάτμος και ο Παναγιώτης Αντώνιος
Η Πάτμος! Βραχώδης, ηφαιστειογενής, αλμυρή, σκούρα μπλε, άγρια όμορφη. Ιδανικό μέρος για να γράφει η Αποκάλυψη του Ιωάννη.
Και ιδανικό μέρος για να γίνει το νησί της Τζένης. Τη λάτρεψε. Ξυπνάει νωρίς το πρωί, πηγαίνει για τρέξιμο, κάνει βόλτες στο Μοναστήρι, κάνει μπάνιο στη θάλασσα, γεμίζει το σπίτι με τα παιδιά της και τα γέλια τους. Εκεί πήγε μετα το διαζύγιο της.
Αν η Μύκονος ήταν το νησί του Κωστόπουλου, η Πάτμος είναι η γωνιά του κόσμου, που διάλεξε η Μπαλατσινού και το μέρος που θα θέλε να ζήσει για πάντα, όπως έχει εκμυστηρευτεί στους δικούς της. Είχε πάρει κάποια μικρά, ερειπωμένα σπίτια. Ένα τους, με τα χρόνια, το έκανε σπίτι της, όπως ονειρευόταν να είναι.
Μικρό, αγαπημένο σε κάθε λεπτομέρεια, ελληνικό, με παραδοσιακά στοιχεία. Τα άλλα τα πούλησε, κάνοντας μια επιχειρηματική ακόμα κίνηση, μετά τη Beuty Works.
Μα και σε κάποια εκπομπή θα μπει στο πλατό ορμητικός όπως και στη ζωή της μέσα, ο Βασίλης Κικίλιας. Θα την διεκδικήσει, νιώθοντας, πως έστω κι αργά -έτσι έχει πει- βρήκε τον άνθρωπό του στο όμορφο πρόσωπο της. Επειδή δεν μπορούσαν να παίξουν μπάσκετ, που εκείνος έκανε, νέος, πρωταθλητισμό, της ζήτησε να παίξουμε τένις, που έκανε εκείνη.
Ήταν το πρώτο τους ραντεβού. Και υπήρξε αγάπη, που ένιωσαν και οι δυο. Κάποτε θα χωρίσουν, θα προσπαθήσουν να μείνουν μακριά για 8 μήνες. «Ήταν δύο εντελώς διαφορετικές ιστορίες ανθρώπων με διαφορετικές πορείες» θα εκμυστηρευτεί εκείνη και ακόμα πως «ήταν πάρα πολύ δύσκολο όλο αυτό και για μένα και για εκείνον.
Όταν είσαι ώριμος άνθρωπος και είσαι και ρεαλιστής, ξέρεις ότι κάποια στιγμή ο έρωτας θα φύγει και έχεις να αντιμετωπίσεις ένα αύριο. Οπότε χωρίσαμε για οκτώ μήνες, σε αυτούς τους μήνες κάναμε τα πάντα κι εγώ κι εκείνος για να μείνουμε χωριστά. Και το περιβάλλον μας έκανε τα πάντα, θεωρώ όμως ότι στο τέλος η… αγάπη κερδίζει».
[caption id="attachment_1830018" align="aligncenter" width="960"] Με τον Βασίλη Κικίλια[/caption]
Οι δημοσιογράφοι κατάλαβαν την σχέση τους στην επιστροφή από ένα ταξίδι που έκαναν μαζί στις ΗΠΑ, με αφορμή τις προγραμματισμένες συναντήσεις εκείνου ως τομεάρχη, τότε, Εθνικής Άμυνας της ΝΔ με ανάμεσα σ άλλους, αξιωματούχους του Λευκού Οίκου, μέλη του Κογκρέσου, γερουσιαστές, βουλευτές, εκπροσώπους της ελληνικής Ομογένειας, τον σύμβουλο του Προέδρου Tραμπ, Μάικλ Κράτσιος και εκείνης για να συναντηθεί με την κόρη της Αλεξάνδρα, που σπούδαζε στην Ουάσιγκτον στο πανεπιστήμιο Τζορτζτάουν.
Επιστρέφοντας στην Ελλάδα, οι φωτογράφοι τους απαθανάτισαν ενώ αναχωρούσαν για το κοινό τους τους πια σπίτι. Η Τζένη δε πίστευε ποτέ πως θα ξαναπαντρευτεί και ειδικά έναν άνδρα που δεν είχε κάνει τον ίδιο ζωής με εκείνη.
Το έκανε τον Ιούνιο του 2019 στο εκκλησάκι των Αγίων Ισιδώρων στον Λυκαβηττό.
Εκείνη φορούσε νυφικό Zeus & Dione, που είχε την σφραγίδα της Μαρέβας Μητσοτάκη. Στις 25 Δεκεμβρίου του 2020 απέκτησαν τον γιο τους, τον Παναγιώτη Αντώνιο.
Πρώτα απ' όλα μάνα
Η Τζένη Μπαλατσινού είναι λοιπόν, πολύ επιτυχημένο μοντέλο, καλή παρουσιάστρια, συμπαθής ηθοποιός, έξυπνη επιχειρηματίας. «Μάνα. Πρώτα απ’ όλα είμαι μάνα» ξεκαθαρίζει την κυρίαρχη, την απόλυτη ιδιότητα της η ίδια.
Στις όλο και πιο σπάνιες πια συνεντεύξεις της -όχι ότι ήταν και ποτέ της, εύκολη στο να μιλά σε δημοσιογράφους- είπε πως τα παιδιά της της έδωσαν δύναμη, χωρίς να το γνωρίζουν, πως τι ότι χρειάζεται ο γονιός να τα καταφέρει για τα παιδιά, να μην αφεθεί, να μην σταματήσει να αγωνίζεται είναι απίστευτα ισχυρό όπλο, πως όταν τα πράγματα αλλάζουν βίαια στη ζωή σου, αναπτύσσονται οι μηχανισμοί επιβίωσης της ζούγκλας μα όταν έχεις παιδιά αναγκάζεσαι να πάρεις ρίσκο, να μάθεις γρήγορα, όσο δύσκολο και αν είναι, όσο φόβο για το άγνωστο και αν κλείνει.
«Είμαι ευγνώμων» είπε, «γιατί μέσα από τις δυσκολίες έμαθα πάρα πολλά πράγματα για μένα, ανακάλυψα δυνατότητες που δεν πίστευα ότι υπάρχουν». Νιώθει ευλογημένη που απέκτησε τον Παναγιώτη Αντώνιο και έγινε ξανά μητέρα σε μεγάλη ηλικία και μετά από τρία παιδιά, όπως ποτέ δε φανταζόταν, ούτε προγραμμάτιζε. Κάποτε στην ορεινή Παυλιανή της Στερέας Ελλάδας, η Τζένη έβγαλε μια φωτογραφία και με τα τέσσερα όμορφα παιδιά της αγκαλιά.
«Στην αγάπη ελαφραίνουν όλα…» έγραψε «να αγαπάτε και να αγαπιέστε». Αμήν!
"
["post_title"]=>
string(64) "Τζένη Μπαλατσινού: The lady is back in business"
["post_excerpt"]=>
string(163) "Aπό τα Beauty Work και τις αγοραπωλησίες σπιτιών στη Πάτμο στο What a gift, τα κεραμικά και τις ελιές"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(45) "tzeni-balatsinou-the-lady-is-back-in-business"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-04-27 02:15:42"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-04-26 23:15:42"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=1830009"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Την αύξηση του προϋπολογισμού κατά 70% του προγράμματος για τη δημιουργία επιχειρήσεων από ανέργους 30 έως 59 ετών με επιδότηση 17.000 ευρώ αναμένεται να ανακοινώσει η διοίκηση της Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης με στόχο την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας τις επόμενες ημέρες.
Σύμφωνα με αποκλειστικές πληροφορίες του «Mononews», μετά τη μαζική συμμετοχή στο πρώτο πρόγραμμα που έτρεξε, ο διοικητής της ΔΥΠΑ Σπύρος Πρωτοψάλτης βρήκε τους απαιτούμενους πόρους και προχωράει στην αύξηση του προϋπολογισμού του προγράμματος κατά 70% για τη δημιουργία συνολικά 10.000 νέων επιχειρήσεων από ανέργους 30- 59 ετών με επιδότηση 17.000 ευρώ.
Με την αλλαγή αυτή, ο αριθμός των δικαιούχων από 6.000 θα ανέλθει σε 10.000 και ο προϋπολογισμός του προγράμματος από 100 εκατ. ευρώ θα διαμορφωθεί στα 170 εκατ. ευρώ με την χρήση πόρων του ΕΣΠΑ. Μάλιστα, εντός της επόμενης εβδομάδας, θα ανακοινωθούν τα πρώτα επιχειρηματικά σχέδια που θα περάσουν στην επόμενη φάση. Σημειώνεται ότι τα 2/3 του προγράμματος απευθύνονται σε γυναίκες.
Το πρόγραμμα εντάσσεται στις καινοτόμες δράσεις της Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης (ΔΥΠΑ), που αποσκοπούν στην ενίσχυση του ανθρώπινου κεφαλαίου της χώρας και εξασφαλίζει πρόσβαση σε χρηματοδότηση για ανέργους, ηλικίας 30-59 ετών, δίνοντας έμφαση στις γυναίκες, καθώς αποτελούν σχεδόν τα 2/3 των εγγεγραμμένων ανέργων.
Υπενθυμίζεται ότι ο πρώτος κύκλος του προγράμματος που έτρεξε τον Ιανουάριο απευθύνονταν σε 5.880 ανέργους 30-59 ετών με έμφαση στις γυναίκες για τη δημιουργία νέων μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων και οι ενδιαφερόμενοι που υπέβαλαν αίτηση έφτασαν τις 14.674. Οι αρμόδιες υπηρεσίες της ΔΥΠΑ μετά το έντονο ενδιαφέρον θα εντάξουν στο πρόγραμμα επιπλέον 4.000 επιχειρηματικά σχέδια.
Πώς καταβάλλονται τα 17.000 ευρώ
Οι ενδιαφερόμενοι θα πρέπει να υποβάλουν αίτηση χρηματοδότησης, συνοδευόμενη από μια πρόταση επιχειρηματικού σχεδίου. Το πρόγραμμα θα παρέχει οικονομική ενίσχυση ύψους 17.000 ευρώ στους δικαιούχους, ώστε να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση, ενώ η διάρκεια της επιχορήγησης θα είναι 12 μήνες.
Από την εν λόγω δράση αναμένεται να ωφεληθούν 5.800 δικαιούχοι, άνεργοι που είναι εγγεγραμμένοι στο μητρώο της ΔΥΠΑ και δεν συμμετέχουν σε εκπαίδευση, εργασία ή κατάρτιση.
Η καταβολή του ποσού θα πραγματοποιηθεί σε τρεις δόσεις, ως εξής:
– 1η δόση 5.000 ευρώ, μετά την έναρξη δραστηριότητας της επιχείρησης
– 2η δόση 6.000 ευρώ, μετά τη λήξη του α’ εξάμηνου από την έναρξη
– 3η δόση 6.000 ευρώ, μετά τη λήξη του β’ εξάμηνου από την έναρξη της επιχείρησης.
Ποιοι έχουν δικαίωμα να υποβάλουν αίτηση χρηματοδότησης
Οι ενδιαφερόμενοι, πριν την υποβολή της ηλεκτρονικής αίτησης χρηματοδότησης στο πλαίσιο της δράσης, θα πρέπει να πληρούν τις ακόλουθες προϋποθέσεις συνολικά:
– Να είναι άνεργοι εγγεγραμμένοι στο μητρώο της ΔΥΠΑ.
– Να έχουν ολοκληρώσει τη διαδικασία εξατομικευμένης προσέγγισης και να έχουν συμφωνήσει σε ατομικό σχέδιο δράσης και στη συνέχεια
– Να είναι Έλληνες πολίτες ή πολίτες άλλου κράτους της ΕΕ ή ομογενείς που έχουν δικαίωμα διαμονής και εργασίας στη χώρα μας ή πολίτες τρίτων χωρών που έχουν άδεια διαμονής σε ισχύ τουλάχιστον για όσο χρονικό διάστημα διαρκεί το πρόγραμμα.
– Να έχουν εκπληρώσει ή νόµιµα απαλλαγεί από τις στρατιωτικές τους υποχρεώσεις οι άντρες υποψήφιοι
– Να λειτουργούν τις επιχειρήσεις τους νόμιμα εντός της ελληνικής επικράτειας.
Τι είδους εταιρεία πρέπει να συσταθεί
Οι δυνητικοί ωφελούμενοι υποβάλλουν μία και μόνο αίτηση χρηματοδότησης και εντάσσονται στη δράση είτε ως ατομικοί επιχειρηματίες, είτε ως μέλη νομικών οντοτήτων, με μία από τις ακόλουθες νομικές μορφές:
– Ομόρρυθμη Εταιρεία (ΟΕ)
– Ετερόρρυθμη Εταιρεία (ΕΕ) για τον ομόρρυθμο εταίρο της
– Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης (ΕΠΕ)
– Ιδιωτική Κεφαλαιουχική Εταιρεία (ΙΚΕ)
– Συνεταιρισμός εργαζομένων του άρθρου 24 του Κεφαλαίου Ε’ του ν. 4430/2016 (Α’ 205).
– Οι ατομικές επιχειρήσεις που θα ενταχθούν στο πρόγραμμα θα πρέπει να έχουν δημιουργηθεί από πρώην ανέργους.
Η αίτηση χρηματοδότησης, που περιλαμβάνει το επιχειρηματικό σχέδιο, θα υποβληθεί ηλεκτρονικά μέσω του Πληροφοριακού Συστήματος Κρατικών Ενισχύσεων του Υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων (www.ependyseis.gr). Στη συνέχεια, θα ακολουθήσει η διαδικασία αξιολόγησης των αιτήσεων, η οποία θα πραγματοποιηθεί μέσω του ίδιου συστήματος, υπό την ευθύνη της ΔΥΠΑ.
Στήριξη νέας επιχειρηματικότητας
Η ΔΥΠΑ αναμένεται να συνεχίσει τη στήριξη των νέων για τη δημιουργία της δικής του επιχείρησης με αξιολόγηση των βιώσιμων σχεδίων. Μέχρι σήμερα η νεανική επιχειρηματικότητα καταλαμβάνει μικρό μερίδιο στα προγράμματα απασχόλησης που εφαρμόστηκαν την πενταετία 2019-2024, καθώς η επιχορήγηση νέων ανέργων για να δημιουργήσουν τη δική τους επιχείρηση αντιπροσωπεύει μόλις το 10% των συνολικών θέσεων απασχόλησης που επιδοτήθηκαν από τη ΔΥΠΑ (πρώην ΟΑΕΔ).
Σύμφωνα με τα στοιχεία της έκθεσης της ΔΥΠΑ για την απήχηση που είχαν τα προγράμματα απασχόλησης την πενταετία 2019-2014, από τις 201.239 θέσεις απασχόλησης που επιδοτήθηκαν το διάστημα 2019 μέχρι και τον Οκτώβριο του 2024, μόνον οι 21.186 θέσεις αφορούσαν την επιχορήγηση ανέργων για να δημιουργήσουν δική τους επιχείρηση και από αυτές μόνον οι 4.492 ήταν για την ίδρυση νέων επιχειρήσεων στην ψηφιακή οικονομία.
Το 85% με 90% των προγραμμάτων που εφαρμόστηκαν ήταν επιδοτούμενες θέσεις εργασίας σε πολύ μικρές επιχειρήσεις και σε θέσεις κοινωφελούς εργασίας σε Δημόσιο και Δήμους.
Πρόσφατη έρευνα της McKinsey δείχνει ότι οι εξαγορές και οι συγχωνεύσεις στον ευρωπαϊκό κλάδο των σούπερ μάρκετ αυξάνονται, καθώς η συγκέντρωση αναμένεται να επιταχυνθεί τα επόμενα πέντε χρόνια.
Η εξέλιξη αυτή τροφοδοτείται από το περιβάλλον υψηλού κόστους και χαμηλής ανάπτυξης, το οποίο δημιουργεί ανάγκη για μεγαλύτερη αποδοτικότητα και οικονομίες κλίμακας.
Τα περιθώρια κέρδους για τους περισσότερους ευρωπαίους λιανέμπορους δέχονται πιέσεις. Το μέσο περιθώριο EBITDA έχει μειωθεί από 6,9% το 2019 σε 6,2% το 2024, οδηγώντας σε μέσο λειτουργικό περιθώριο EBIT της τάξης του 2,8%.
Η τάση αυτή αναμένεται να συνεχιστεί, καθώς παράγοντες όπως η έλλειψη εργατικού δυναμικού, οι στόχοι βιωσιμότητας και οι διακυμάνσεις στις τιμές πρώτων υλών διατηρούν ψηλά τις πιέσεις στο κόστος.
Στην Ελλάδα, τα περιθώρια κέρδους των σούπερ μάρκετ έχουν περιοριστεί στο 1%-1,5%, γεγονός που εντείνει την ανάγκη για περαιτέρω συγκέντρωση σε μια αγορά που παραμένει κατακερματισμένη.
Σε αυτό το περιβάλλον, η κλίμακα αποκτά κρίσιμη σημασία, καθώς κατά μέσο όρο, οι μεγαλύτερες αλυσίδες σούπερ μάρκετ εμφανίζουν υψηλότερη κερδοφορία.
Σύμφωνα με την ανάλυση της McKinsey, οι επιτυχημένοι λιανέμποροι είναι κατά 35% έως 50% μεγαλύτεροι από τους ανταγωνιστές τους και επιτυγχάνουν περιθώριο EBITDA υψηλότερο κατά 0,8 ποσοστιαίες μονάδες από τον μέσο όρο του κλάδου.
Οι μεγάλες αλυσίδες διαθέτουν επίσης μεγαλύτερη δυνατότητα να επενδύουν σε τομείς όπως οι προμήθειες, η αυτοματοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας, η τεχνολογία και η τεχνητή νοημοσύνη, ενώ η κλίμακα είναι απαραίτητη για την αποδοτική ανάπτυξη και παραγωγή προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας.
Οι κινήσεις που αλλάζουν το τοπίο
Σε αυτό το δυναμικό περιβάλλον, η κινητικότητα στην ελληνική αγορά σούπερ μάρκετ εντείνεται. Οι μεγάλες αλυσίδες αναζητούν τρόπους να ενισχύσουν το αποτύπωμά τους και τη διαπραγματευτική τους ισχύ, ενώ οι μικρότεροι παίκτες προσπαθούν να αντεπεξέλθουν στις αυξανόμενες προκλήσεις του κλάδου.
Το ηλεκτρονικό εμπόριο κερδίζει συνεχώς έδαφος, με τις πλατφόρμες efood και Wolt να επεκτείνονται πέρα από τις συνεργασίες με σούπερ μάρκετ, αναπτύσσοντας το δικό τους δίκτυο καταστημάτων.
Παράλληλα, τα convenience stores ενισχύουν την παρουσία τους, ενώ νέοι παίκτες εκτός του παραδοσιακού λιανεμπορίου, όπως η Core Innovations του ομίλου Motor Oil μέσω της εξαγοράς της Twenty 4 Seven, εισέρχονται δυναμικά στον χώρο.
Αλλαγή του «χάρτη» μετά το deal Μασούτη- Κρητικού
Ενώ η εξαγορά της αλυσίδας ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός από τη Δ. Μασούτης, που αναμένεται να ολοκληρωθεί έως το τέλος του έτους, αλλάζει δραστικά το τοπίο στην αγορά των σούπερ μάρκετ.
Με την ολοκλήρωσή της δημιουργείται ένας νέος επιχειρηματικός κολοσσός, με συνολικό κύκλο εργασιών που θα προσεγγίζει τα 2 δισεκατομμύρια ευρώ, τοποθετώντας τον όμιλο Μασούτη απέναντι σε μεγάλους παίκτες όπως η Lidl και η ΑΒ Βασιλόπουλος.
Με ένα δίκτυο καταστημάτων που θα ξεπερνά τα 1200 καταστήματα και με τη Μασούτης να βρίσκεται στο top 4 των μεγαλύτερων παικτών του οργανωμένου λιανεμπορίου, η βορειοελλαδίτικη αλυσίδα αποκτά διαφορετικό εκτόπισμα αλλά και διαπραγματευτική ισχύ απέναντι στους προμηθευτές.
Οι συνέργειες για ΑΒ και Lidl
Σε αυτό το περιβάλλον, η στρατηγική της κλίμακας και των συνεργειών αποκτά καθοριστική σημασία. Σύμφωνα με την ίδια μελέτη της McKinsey, μεγάλες ευρωπαϊκές αλυσίδες επιτυγχάνουν αυξημένη ανταγωνιστικότητα μέσα από την κεντρικοποίηση των προμηθειών σε ευρωπαϊκό επίπεδο, την ανάπτυξη ισχυρών σειρών προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και τη σύναψη διασυνοριακών συνεργασιών για τη διαπραγμάτευση καλύτερων όρων προμήθειας.
Κάτι που επιτυγχάνουν στην ελληνική αγορά οι αλυσίδες ΑΒ Βασιλόπουλος και Lidl, αξιοποιώντας τις συνέργειες και τα οφέλη που έχουν ως θυγατρικές μεγάλων πολυεθνικών ομίλων.
Για παράδειγμα η ΑΒ Βασιλόπουλος, υπό την καθοδήγηση του Νίκου Λαβίδα δίνει πλέον μεγάλη βαρύτητα στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, που μαζί με τα νωπά αποτελούν περίπου το 30% του τζίρου της αλυσίδας.
Ακολουθώντας τις στρατηγικές κατευθύνσεις της μητρικής Ahold Delhaize, η κεντρικοποιήση σειρών private label που μέχρι πρότινος διέφεραν ανά χώρα, με στόχο τη δημιουργία ενός ενιαίου brand για όλες τις θυγατρικές του ομίλου στην περιοχή της νοτιανατολικής Ευρώπης σε συνδυασμό με τις διαδικασίες αγορών, ποιοτικών ελέγχων και επισήμανσης (labelling) που οργανώνονται κεντρικά, έχει ενισχύσει τις οικονομίες κλίμακας αυξάνοντας την ανταγωνιστικότητα της κατηγορίας.
Η εταιρεία, που ήδη έχει δημιουργήσει ισχυρά brand ιδιωτικής ετικέτας ελληνικής παραγωγής όπως «Η ΑΒ κοντά στην Ελληνική Γη», στοχευει στην επόμενη διετία να λανσάρει πάνω από 2.000 κωδικούς προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας αξιοποιώντας τη νέα ενιαία στρατηγική.
Επιπλέον κεντρικό ρόλο στη νέα στρατηγική διαδραματίζει και το εξαγωγικό hub της ΑΒ στη Σίνδο Θεσσαλονίκης. Οι εγκαταστάσεις της εταιρείας λειτουργούν πλέον ως κομβικό εμπορικό σημείο για την προώθηση ελληνικών προϊόντων – φρούτων, λαχανικών αλλά και συσκευασμένων ειδών – προς χώρες όπως η Τσεχία, η Ρουμανία και η Σερβία με τα ετήσια έσοδα να φτάνουν στα 100 εκατ. ευρώ.
Η Lidl Ελλάς, αποτελεί φυσικά διαφορετική περίπτωση καθώς η συντριπτική πλειοψηφία των προϊόντων της στα ράφια είναι ιδιωτικής ετικέτας, ωστόσο οι συνέργειες που έχει όντας θυγατρική της ομώνυμης γερμανικής αλυσίδας που ανήκει στον όμιλο Swartz, είναι σημαντικές. Ενώ στηρίζει στο πλαίσιο των κεντρικοποιημένων αγορών και τους Ελληνες παραγωγούς προμηθευτές της.
Σύμφωνα με τα όσα έχει αναφέρει ο επικεφαλής της αλυσίδας, Μάρτιν Μπραντεμπούργκερ το 2023 η αλυσίδα προχώρησε στην παραγωγή 1.624 προϊόντων από 409 παραγωγούς τονίζοντας ότι ο τζίρος από τις εξαγωγές που κάνουν τα ελληνικά προϊόντα μέσω του μητρικού ομίλου Schwarz σε 31 αγορές, συμπεριλαμβανομένων των ΗΠΑ, ξεπέρασε το μισό δισεκατομμύριο ευρώ.