Τις τάσεις στην ενεργειακή βιομηχανία, τις νέες τεχνολογίες και τον παράγοντα της καινοτομίας υπό το πρίσμα της ενεργειακής μετάβασης συζήτησαν ο Γιώργος Τριανταφύλλου, Γενικός Διευθυντής Στρατηγικής του Ομίλου Motor Oil και ο Sven Smit, Senior Partner McKinsey & Company and Chairman of McKinsey Global στο πλαίσιο του 9oυ Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών.

«Βλέποντας τα πράγματα ως μία ενεργειακή εταιρεία, τα πρόσφατα γεγονότα δεν άλλαξαν τους στόχους μας. Αυτό που άλλαξε είναι ότι έφερε πιο κοντά τους πολιτικούς που αντιλήφθηκαν τι χρειάζεται για την ενεργειακή μετάβαση» ανέφερε ο Γενικός Διευθυντής Στρατηγικής του Ομίλου Motor Oil, Γιώργος Τριανταφύλλου σημειώνοντας πως πλέον δεν υπάρχει κανείς πολιτικός ή επενδυτής που δεν κατανοεί τα ζητήματα που σχετίζονται με την ενεργειακή μετάβαση.

1

«Η ενεργειακή μετάβαση είναι σαν να αλλάζουμε μηχανή αεροπλάνου στη μέση της πτήσης. Πρέπει να συνεχίσει να μας βοηθάει να πετάμε αλλά την ίδια ώρα πρέπει να την αντικαταστήσουμε» σχολίασε σημειώνοντας πως προκειμένου να υλοποιηθεί η μετάβαση αυτή πρέπει να καταστεί σαφές το κόστος, ο χρόνος και η κλίμακα των παρεμβάσεων που απαιτούνται. Στο πλαίσιο αυτό τόνισε πως πρέπει να επαναπροσδιορίσουμε τις οικονομίες μας προκειμένου να καταστούμε επιτυχείς στην προσπάθεια αυτή ενώ σημείωσε την ανάγκη ισχυρών αλυσίδων προμηθειών.

Αναφερόμενος στις κινήσεις του ομίλου για την ενεργειακή του μετάβαση, τόνισε πως έχει επενδύσει 2,5 δις. ευρώ ακριβώς στην κατεύθυνση αυτή με γνώμονα την ανθεκτικότητα και την συνεισφορά στην ενεργειακή ασφάλεια της χώρας. Τέλος, ειδική μνεία έκανε στην πυρηνική ενέργεια 4ης γενιάς ως μέσο αλλαγής που μπορεί στο μέλλον να προσφέρει φθηνή ηλεκτρική ενέργεια όπως και στην κυκλική οικονομία και ειδικότερα στην επεξεργασία και αξιοποίηση των αποβλήτων για την παραγωγή φθηνότερης ενέργειας.

«Τα τελευταία δέκα χρόνια έχουμε ένα πιο ρεαλιστικό σχεδιασμό προς την ενεργειακή μετάβαση» ανέφερε ο Sven Smit, Senior Partner McKinsey & Company and Chairman of McKinsey Global τονίζοντας πως απαιτούνται ταχύτερες διαδικασίες μέσα στα επόμενα χρόνια, μεγαλύτερη εστίαση σε ρεαλιστικά σχέδια και κατανόηση των αναγκών σε υποδομές και κεφάλαια. Παράλληλα, υπογράμμισε την ανάγκη η εστίαση στους σχεδιασμούς που αφορούν στην μετάβαση να επικεντρωθεί αρχικά στις φθηνότερες λύσεις και στην αξιοποίηση της καινοτομίας και στη συνέχεια να ακολουθήσουν οι πιο σύνθετες και κοστοβόρες. «Αν κάνουμε καλό προϋπολογισμό τώρα μπορούμε να πετύχουμε καλυτέρα οφέλη και στο μέλλον να έχουμε φθηνότερη ενέργεια» σημείωσε προσθέτοντας πως «θα πρέπει να αφήσουμε την καινοτομία να τρέξει για να μας βοηθήσει να διαχειριστούμε τα ακριβά, αργότερα για τη μετάβαση».

Διαβάστε επίσης

Χριστίνα Θεοφιλίδη: Στην Εθνική Τράπεζα αξιοποιούμε την τεχνολογία για να βελτιώσουμε τις λύσεις για τον πελάτη

Ντίνος Μπενρουμπή (ΜΕΤΚΑ): Θα δικαιωθούμε πλήρως για την απόσχιση του κατασκευαστικού κλάδου

Τσακλόγλου: Πολλές οι προκλήσεις στα συστήματα υγείας από τη γήρανση του πληθυσμού