Όταν άκουσα την ομιλία της Greta Thunberg στη Διάσκεψη Κορυφής του ΟΗΕ για το κλίμα, αναρωτήθηκα πώς μπορεί κάποιος να είναι τόσο τρελός για το περιβάλλον; Αποδεικνύει γιατί δε χρειάζεται να βρίσκεται κανείς σε θέση ισχύος για να επιφέρει μια αλλαγή στον κόσμο – η βούλησή σου να επιφέρεις αλλαγή είναι η μεγαλύτερη δύναμή σου.

Τον Αύγουστο του τρέχοντος έτους, απαγορεύσαμε εν μία νυκτί όλα τα πλαστικά μιας χρήσης από τους χώρους της Tech Mahindra. Σε μόλις 24 ώρες, συλλέξαμε περισσότερα από 200 κιλά πλαστικών μιας χρήσης. Η συντριπτική συμμετοχή των παγκόσμιων ομάδων μας στην καμπάνια μας #DontBePlastic, με κάνει να αναρωτιέμαι: είμαστε αρκετά τρελοί για να ερωτευτούμε τον κόσμο μας;

Η αειφορία δεν είναι πέραν των επιχειρήσεων: είναι στον πυρήνας των επιχειρήσεων. Με στόχο να είναι βιώσιμη, η εταιρεία μας επικεντρώνεται στην υπεύθυνη ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της, με την ενίσχυση της λειτουργικής οικολογικής αποδοτικότητας. Δεσμευόμαστε να μειώσουμε τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου 1 και 2 κατά 22% μέχρι το 2030 και 50% μέχρι το 2050. Έχοντας λάβει έγκριση από την πρωτοβουλία Science Based Targets initiative (SBTi), αυτό μας δίνει έναν σαφή χάρτη πορείας για τη βελτιστοποίηση του αποτυπώματος άνθρακα και μας επιτρέπει να προχωρήσουμε προς μια οικονομία χαμηλών εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα που θα μειώσει τους μελλοντικούς κινδύνους της κλιματικής αλλαγής. Είμαστε αρκετά τρελοί για να καθοδηγήσουμε την κερδοφορία των επιχειρήσεων μέσω της αειφορίας;

Τα προβλήματα ψυχικής υγείας θα μπορούσαν να κοστίζουν στην παγκόσμια οικονομία 16 τρισεκατομμύρια ​​δολάρια μεταξύ 2010 και 2030. Το μεγαλύτερο πρόβλημα σήμερα είναι το άγχος με 284 εκατομμύρια ανθρώπους σε όλο τον κόσμο να υποφέρουν από αυτό παγκοσμίως . Περισσότερο από το 50% του ενεργού πληθυσμού του κόσμου ξοδεύει σημαντικό χρόνο στην εργασία του και ένα υγιές εργατικό δυναμικό είναι ζωτικής σημασίας για κάθε οργανισμό. Σε αυτό το πλαίσιο, το 2015 δεσμευθήκαμε για ευεξία προς όλους – όχι μόνο για τους συνεργάτες μας, αλλά και για την κοινότητα, την κυβέρνηση, τους πελάτες και πέραν αυτών. Από τότε, 50 πόλεις έχουν υιοθετήσει το πρόγραμμα ευεξίας μας και τέσσερα διεθνή αεροδρόμια έχουν ενταχθεί στο κίνημά μας. Τώρα βλέπουμε 30 στελέχη εταιρειών της λίστας Fortune 500 να εξασκούν ολιστική γιόγκα και τα προγράμματα μας έχουν αγγίξει περισσότερες από 100.000 οικογένειες από την έναρξή τους. Διαπιστώσαμε ότι η σωματική, πνευματική και συναισθηματική υγεία των κοινοτήτων είναι κρίσιμη για το μέλλον μας και ότι πρέπει να γίνουν πολλά ακόμα. Είμαστε αρκετά τρελοί για να βάλουμε την ευεξία πάνω από την επιχείρηση;

Η φύση μας δείχνει ότι τα οικοσυστήματα μπορούν να αναπτυχθούν μέσω της συνεργασίας και όχι του ανταγωνισμού. Όταν μοιραζόμαστε τους ίδιους στόχους, το μαζί είναι ένα υπέροχο μέρος. Με αυτή τη νοοτροπία, έχουμε συνεργαστεί με 400 στελέχη επιχειρήσεων για να ξεκινήσουμε τον Δείκτης Αποτελεσματικότητας. Με τον ερευνητικό μας συνεργάτη WSJ Custom Studios, δημιουργήσαμε μια ξεχωριστή έρευνα για να βοηθήσουμε τις επιχειρήσεις να συγκρίνουν τον ψηφιακό τους μετασχηματισμό. Είμαστε αρκετά τρελοί για να βάλουμε τη συνεργασία πάνω από τον ανταγωνισμό;

Η εταιρεία μας επικεντρώνεται στην καινοτομία με γνώμονα την τεχνολογία 5G για να επιτρέψει τον ψηφιακό μετασχηματισμό για τους πελάτες μας παγκοσμίως. Δίνουμε τη δυνατότητα στην AT & T να εκσυγχρονίσει το δίκτυο πληροφορικής και τα κοινά της συστήματα και να μεταβεί στο Cloud. Ο μετασχηματισμός με οδηγό την τεχνολογία θα βοηθήσει τον κολοσσό των τηλεπικοινωνιών να βελτιώσει την ευελιξία του στην έναρξη και την υποστήριξη των δικτύων του μέλλοντος. Για να καταστεί πραγματικότητα ένα μέλλον με το 5G, δημιουργήσαμε επίσης ένα εργαστήριο καινοτομίας στη Φινλανδία. Αναπτύχθηκε σε συνεργασία με την Business Finland, η οποία θα ενισχύσει την έρευνα και την ανάπτυξη στην τεχνολογία 5G και 6G. Αυτή η τεχνολογία είναι ένας πραγματικά καθοριστικός παράγοντας: δεν απευθύνεται μόνο στον καταναλωτή, αλλά θα επηρεάσει επίσης τον τρόπο με τον οποίο θα λειτουργούν οι επιχειρήσεις. Είμαστε αρκετά τρελοί για να μετασχηματιστούμε με την τεχνολογία;

Οι μισοί από τους 4 εκατομμύρια μηχανικούς της Ινδίας χρειάζονται νέες δεξιότητες. Η ωμή πραγματικότητα είναι ότι αν δεν αναβαθμίσουμε ή επαναπροσδιορίσουμε τις δεξιότητές μας, θα μείνουμε πίσω ως προς το ίδιο μας το μέλλον. Η αναβάθμιση των δεξιοτήτων θα επιτρέψει την ανάπτυξη για τις επιχειρήσεις, τα μεμονωμένα άτομα, και ακόμη και τις χώρες. Η πλατφόρμα μας #UaaS (Upskilling as a Service) βοηθά περισσότερους από 65.000 συνεργάτες να μάθουν και να κάνουν άλμα προς το μέλλον. Είμαστε αρκετά τρελοί ώστε να καταστήσουμε το εργατικό δυναμικό του οργανισμού μας, της βιομηχανίας μας και της χώρας μας κατάλληλο για το μέλλον;

Πιστεύω ότι το μέλλον θα είναι πολύ πιο ανθρώπινο από όσο φανταζόμαστε. Στην καρδιά του θα είναι μια όμορφη σύγκλιση φυσικών και ψηφιακών εμπειριών. Οι καταναλωτές θα αγοράζουν από εκείνους με σκοπό των οποίων μπορούν να ταυτιστούν. Ως εκ τούτου, θα πρέπει να είμαστε τρελά ερωτευμένοι με το σκοπό που υποστηρίζουμε. Η Tech Mahindra υποστηρίζει το να είναι μια βιώσιμη επιχείρηση που παρέχει ουσιαστικές συνδεδεμένες εμπειρίες και αν αυτό σημαίνει ότι διαταράσσει το status quo, ας είναι. Είμαστε αρκετά τρελοί για να το διαταράξουμε;

Καθώς η τεχνολογία συνεχίζει να αναμορφώνει τις παραδοσιακές ευθύνες σε όλες τις βιομηχανίες, το μέλλον θα τροφοδοτείται από την ανθρώπινη ενσυναίσθηση και τη ρομποτική αποδοτικότητα. Το ερώτημα δεν αφορά το πόσο εξαρτώμαστε από την τεχνολογία, αλλά το πόσο καλά μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε την τεχνολογία για να δημιουργήσουμε νέες ευκαιρίες για τον άνθρωπο ώστε να εκτελεί έργα που είναι πιο πολύτιμα. Δημιουργούμε ένα μέλλον με προτεραιότητα τον άνθρωπο. Με την τεχνητή νοημοσύνη (AI), κάνουμε τις μηχανές να αναπτύξουν το ανθρώπινο χαρακτηριστικό της ενσυναίσθησης επειδή αυτό μας κάνει να νιώθουμε συνδεδεμένοι. Είμαστε αρκετά τρελοί για να ανθρωποποιήσουμε την τεχνητή νοημοσύνη;

Η ίδια η ουσία της ανθρωπότητας είναι ενσωματωμένη στην ιδέα της ατομικής κοινωνικής ευθύνης (ISR). Για εμάς στο Tech Mahindra, η ISR είναι επίσης ένας τρόπος ζωής. Η νεαρή software engineer μας Tejasvi Podapati, που κάνει φανταστική δουλειά για να καθαρίσει τη γενέτειρά της στο Άντρα Πραντές της Ινδίας, με εμπνέει. Με περισσότερους από 1.000 εθελοντές που υποστηρίζουν τον σκοπό, η θέλησή της να επιφέρει μια αλλαγή έχει μετατραπεί σε κίνημα. Είμαστε αρκετά τρελοί για να αλλάξουμε τον κόσμο γύρω μας;

Είμαστε αρκετά τρελοί για να φέρουμε αλλαγή;

Το κείμενο δημοσιεύθηκε στο world economic forum.org και συγγραφέας είναι o Managing Director και CEO της Tech Mahindra, CP Gurnani