To απόρθητο Ρωσικό τραπεζικό κάστρο της Sberbank
H Sberbank είναι ίσως η μεγαλύτερη Ρωσική Τράπεζα καθώς σε αυτή βρίσκονται σχεδόν οι μισές καταθέσεις της χώρας.
Παρά ταύτα η Τράπεζα μετά από «σθεναρή» αντίσταση των Γερμανών είχε εξαιρεθεί από τη λίστα των τραπεζών που «τις πέταξαν έξω από το SWIFT».
Η αιτιολογία που προβάλουν Γερμανοί διπλωμάτες είναι ότι μέσω της συγκεκριμένης τράπεζας γίνεται η διεκπεραίωση των εξαγωγών φυσικού αερίου και πετρελαίου.
Αλλωστε ως γνωστόν και ο Γερμανός καγκελάριος Όλαφ Σολτς έχει υποστηρίξει σθεναρά ότι η Ε.Ε πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτική όσον αφορά στις κυρώσεις που συνδέονται με την ενέργεια.
Ελα όμως που μέσω της συγκεκριμένης Τράπεζας, η οποία στην ουσία αποτελεί πλέον την μόνη χρηματοοικονομική «πύλη» της Ρωσίας με τον έξω κόσμο, «περνάνε και άλλες συναλλαγές» πλην των αμιγώς ενεργειακών.
Το «σκανάρισμα» των «μη ενεργειακών συναλλαγών» πρακτικά είναι πολύ δύσκολο να γίνει όσο η συγκεκριμένη Τράπεζα έχει πλήρη πρόσβαση στο SWIFT.
Όπως μαθαίνω λοιπόν στην περίπτωση που αποκλειστεί η Sberbank οι τριγμοί που θα προκληθούν θα γίνουν αισθητοί και στην Αθήνα».
Το ρίσκο της Εθνικής με τη χρηματοδότηση των κόκκινων δανείων
Έχει υπολογίσει άραγε ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας Παύλος Μυλωνάς το ρίσκο που αναλαμβάνει η Τράπεζα προκειμένου να χρηματοδοτήσει – όπως είχε γραφεί – το ένα consortium (Bain, Fortress, Davidson Kempner, doValue και Cepal) για την αγορά του πακέτου των κόκκινων δανείων της «Αριάδνης».
Το ύψος του δανείου δεν έχει δημοσιοποιηθεί μπορεί εύκολα να γίνει αντιληπτό από το τίμημα του συγκεκριμένου πακέτου το οποίο κυμαίνεται στα 750 εκατ. Ευρώ.
Θα μου πείτε για όλα υπάρχει μία τιμή, αρά και για το ρίσκο που αναλαμβάνει η Τράπεζα.
Κατά συνέπεια αν πληρωθεί για αυτό όλα βαίνουν καλώς.
Όμως παραταύτα εξακολουθώ να μην καταλαβαίνω κάτι σε όλα αυτά.
Πως είναι δυνατόν τα τελευταία χρόνια να έχει γίνει μία Τιτάνια προσπάθεια – με τη συνδρομή και του Δημοσίου μέσω του ΗΡΑΚΛΗ – για να απαλλαγούν οι τράπεζες από τα κόκκινα δάνεια και η Εθνική – η οποία όντως έχει μειώσει σημαντικά το σχετικό δείκτη – να «φορτώνεται» από «το παράθυρο» μία τόσο σημαντική έκθεση σε αυτά.
Επιπροσθέτως ο ίδιος ο διοικητής της ΤτΕ Γιάννης Στουρνάρας έχει υποστηρίξει ότι η πιστωτική επέκταση στον ιδιωτικό τομέα θα αυξηθεί σημαντικά όταν οι ελληνικές τράπεζες περιορίσουν δραστικά τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια.
Δεν νομίζω ότι ο ίδιος λέγοντας αυτά είχε κατά νού , η μείωση των κόκκινων δανείων να γίνει με δανεικά από τις ίδιες τις τράπεζες.
Στα «τυφλά» οι τράπεζες εξαιτίας των ανατιμήσεων στα υλικά κατασκευών
Σε αγωνία βρίσκονται οι τραπεζίτες μετά το ράλι που έχουν κάνει οι τιμές των οικοδομικών υλικών, το οποίο μάλιστα δεν φαίνεται να τελειώνει.
Στο βαθμό που η αύξηση αυτή περάσει στον αγοραστή, θεωρητικά τουλάχιστον δεν υπάρχει πρόβλημα.
Όμως επειδή κάτι τέτοιο δεν είναι πάντα εφικτό, το ρίσκο που καλούνται να πάρουν κατασκευαστές και τράπεζες είναι μεγάλο.
Και συνήθως σε τέτοιες καταστάσεις αυτό που συμβαίνει είναι ότι «παγώνει η αγορά».
Ο Γιώργος Κορμάς, επικεφαλής της Πειραιώς Real Estate διερωτάται κατά πόσο μπορούν να δεσμευθούν οι κατασκευαστές σε μία σύμβαση, της οποίας τα δεδομένα μπορεί να έχουν ανατραπεί πλήρως τους επόμενους έξι μήνες.
Η ερώτηση αυτή όπως φάνηκε από τις τοποθετήσεις που παρουσιάστηκαν στην Prodexpo North φαίνεται να βασανίζει όλο τον κλάδο.
Ο πληθωρισμός ο οποίος πλέον, εξαιτίας και της Ρωσικής εισβολής, καλπάζει και θα δημιουργήσει ακόμη μεγαλύτερα προβλήματα” και σύμφωνα με τον ίδιο θα τραβήξει χειρόφρενο στην ανάληψη ρίσκου τόσο από τράπεζες, όσο κι από δανειολήπτες.
Το θέμα είναι αν οι πρωτοβουλίες που πήρε το Υποδομών στις αρχές του χρόνου με τον καθορισμό συντελεστών αναθεώρησης τιμών των δημοσίων έργων θα αποδειχθεί επαρκής…
Ήδη τον Ιανουάριο, τα υλικά κατασκευής ήταν ακριβότερα κατά 7,3% σε σύγκριση με τον πρώτο μήνα του 2021.
Σίδηρος οπλισμού, χάλκινοι αγωγοί και σωλήνες χαλκού είδαν τις τιμές τους να ανεβαίνουν κατά 17,4%, 14,3% και 12,5%.
Τι κοινό έχουν Μεγάλου – Ιωάννου;
Eχουν γεννηθεί την ίδια ημέρα, στις 9 Μαρτίου , με τέσσερα χρόνια διαφορά βέβαια ο ένας από τον άλλο.
O Wiseman λοιπόν εύχεται χρόνια πολλά και να τα εκατοστήσουν αμφότεροι, τόσο ο Χρήστος Μεγάλου (διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας Πειραιώς) όσο και ο Σταύρος Ιωάννου αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Eurobank).
Οι δύο τους είχαν βρεθεί πριν από πολλά – πολλά χρόνια (δεν αποκαλύπτουμε πόσα) μαζί στην Barclays όταν ανακάλυψαν ότι γιόρταζαν την ίδια μέρα (ξέρετε τώρα πώς είναι στις ξένες τράπεζες, όπου μόνο τα γενέθλια αναγνωρίζεται ημέρα γιορτής) .
Οι δρόμοι τους βέβαια χώρισαν στη συνέχεια όμως κράτησαν αυτή την ωραία συνήθεια, να επικοινωνούν τουλάχιστον μία φορά το χρόνο, στις 9 Μαρτίου, για να ανταλλάξουν ευχές.
Μάλιστα ο Μεγάλου ανέλαβε την Τράπεζα Πειραιώς ΠΕΙΡ 0,27% 3,74 πριν ακριβώς 5 χρόνια ανήμερα της εορτής του.
«Δεν κάθεται η μπίλια» στην Inspire
Mάλλον κάποιος την έχει ματιάσει την Ιnspire (ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ) η οποία ενώ έχει αναδειχθεί πλειοδότης για το Καζίνο του Ελληνικού, η οριστικοποίηση της απόφασης πάει από αναβολή σε αναβολή.
Ο λόγος ;
Δεν μπορεί να συνεδριάσει η Επιτροπή Διαγωνισμού για να εγκρίνει τον πλειοδότη του Καζίνο του Ελληνικού και να ολοκληρωθεί ο διαγωνισμός.
Η κωλυσιεργία αυτή οφείλεται στο ότι συνταξιοδοτήθηκε ένα μέλος της το οποίο … αναπλήρωνε ένα άλλο που απεβίωσε.
Τώρα πρέπει ο Άδωνις Γεωργιάδης να αντικαταστήσει .. τον συνταξιούχο προκειμένου να συνεδριάσει επιτέλους η Επιτροπή και να εγκρίνει τη σύμβαση διαγωνισμού.
Η διαδικασία προβλέπει ότι θα ακολουθήσει η έγκριση του πλειοδότη από την Ολομέλεια της Επιτροπής Παιγνίων και στη συνέχεια τον τελικό λόγο τον έχει το Υπουργείο Οικονομικών το οποίο θα Εισπράξει την προκαταβολή.
Ορφανά πολλών ταχυτήτων…
Έχουμε συνηθίσει να διαχωρίζουμε τις κατηγορίες των ασφαλισμένων σε πριν και μετά το 1993, σε «παλιούς» και «νέους» με διαφορετικά ποσοστά αναπλήρωσης των συντάξεων τους πριν και μετά το 2016. Είναι δυνατόν όμως να διαχωρίζουμε και τα ορφανά ανάλογα με την ημερομηνία που έχασαν τον γονιό τους ή με την ημερομηνία ενηλικίωσης τους;;;
Όσα παιδιά έχασαν τον γονιό τους μετά την εφαρμογή του νόμου Κατρούγκαλου 13/05/2016 είναι «τυχερά» γιατί η ορφανική σύνταξη – επίδομα που λαμβάνουν δεν διακόπτεται με την ενηλικίωση τους και μέχρι να εισαχθούν στην τριτοβάθμια εκπαίδευση, κατι που δεν ισχύει για όσα έμειναν ορφανά πριν το 2016…
Ένα παιδί που έχασε την μητέρα ή τον πατέρα του και είχε την ατυχία να ενηλικιωθεί πριν τον Ιούνιο, που ολοκληρώνεται η σχολική χρονιά και η φοίτηση του στην δευτεροβάθμια εκπαίδευση, χάνει αυτό το μικρό βοήθημα το οποίο το ξαναπαίρνει αναδρομικά μετά την εισαγωγή του στην τριτοβάθμια εκπαίδευση.
Με δεδομένη την ευαισθησία που διακρίνει τον υπουργό Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων Κωστή Χατζηδάκη εκτιμάμε ότι θα επιληφθεί άμεσα για την αντιμετώπιση τέτοιων ζητημάτων ώστε οι δικαιούχοι να ανακουφιστούν οικονομικά σε μία τόσο δύσκολη περίοδο όπως αυτή που διανύουμε.
Χωρίς αλλαγές σε ρεύμα και αέριο – Το στοίχημα του καλοκαιριού
Δεν υπήρξαν ανακατατάξεις στην αγορά ρεύματος-αερίου ως προς τα μερίδια των παρόχων, τον Φεβρουάριο σε σχέση με τον Ιανουάριο.
Ειδικότερα, το μερίδιο της ΔΕΗ ΔΕΗ 0% 11,75 διαμορφώθηκε στο 64,59% τον Φεβρουάριο από 64,5% τον Ιανουάριο.
Ακολουθούν Protergia με 6.97%, ΗΡΩΝ με 6.48%,
Elpedison με 5.90%, NRG: 4.36%, Watt and Volt: 2.33%,
Φυσικό Αέριο Αττικής: 2.12%, Volterra: 2.09%,
Ζενιθ: 1.89%, Volton: 1.47%, ΚΕΝ: 0.72% και
ΕΛΤΑ: 0.28%.
Όπως μου έλεγαν από το Χρηματιστήριο Ενέργειας, η μικρή αλλά σταθερή άνοδος της ΔΕΗ οφείλεται στην εκπτωτική πολιτική που ακολουθεί η ΔΕΗ στην περίοδο της ενεργειακής κρίσης αλλά και στα προϊόντα σταθερής τιμολόγησης της παροχής ηλεκτρικής ενέργειας.
Πάντως η μεγάλη ενεργειακή κρίση δεν αφήνει κανέναν πλέον αλώβητο δοκιμάζοντας τις πολιτικές και κυρίως τη ρευστότητα των επιχειρήσεων ως προς την προσέλκυση νέων πελατών.
Ο wiseman προβλέπει πως μέχρι το καλοκαίρι θα υπάρξει ξεκαθάρισμα στα χαμηλά στρώματα των παρόχων με εξαγορές, συγχωνεύσεις και λουκέτα.
Η πηγή Λουτρακίου
Μαθαίνω ότι σύντομα, σε καμιά δεκαριά μέρες θα ξαναπάρουν μπροστά οι μηχανές στο «ιστορικό» εργοστάσιο παραγωγής και εμφιάλωσης φυσικού μεταλλικού νερού στο Λουτράκι, αυτό που οι παππούδες μας ονόμαζαν ‘πηγή Λουτρακίου’.
Η κίνηση γίνεται στο πλαίσιο της στρατηγικής συνεργασίας του Ομίλου της PepsiCo Hellas με την N.U.AQUA.
Ήδη το Δημοτικό Συμβούλιο Λουτρακίου ενέκρινε την άδεια και η μονάδα θα επαναλειτουργήσει.
Σε πλήρη ανάπτυξη η επένδυση θα φτάσει τα 55 εκατομμύρια ευρώ, ενώ όπως λένε πηγές της N.U.AQUA, στόχος είναι η επαναφορά όλης της παραγωγικής δομής της Pepsi που είχε κλείσει τις παραγωγικές γραμμές της, σε λειτουργία.
Δηλαδή αν καταλαβαίνουμε σωστά, έπεται και η εγχώρια παραγωγή του γνωστού αναψυκτικού και των χυμών.
Μακάρι διότι όλα αυτά σημαίνουν νέες θέσεις εργασίας σε ένα κλάδο (των ποτών-χυμών-αναψυκτικών) στον οποίο η Ελλάδα και παράδοση διαθέτει αλλά και ποιότητα…
Τα νέα μωρά του CVC
Τους τελευταίους μήνες εντός του CVC ένα πρόσωπο, λέγεται ότι κερδίζει πόντους.
Ο Κωστής Ρόκας.
Ένα στέλεχος με πορεία 15 χρόνων στον τομέα των private equity και εμπειρία στον τραπεζικό (Goldman Sachs) και συμβουλευτικό χώρο που αποφάσισε να μετακομίσει στην Αθήνα από το Λονδίνο, το 2021 για να εργαστεί στα project που «τρέχει» το αμερικάνικο fund στην Ελλάδα (Metropolitan, ΥΓΕΙΑ, κλπ).
Όπως συνηθίζει να εξηγεί ο επικεφαλής του CVC στην Ελλάδα, Άλεξ Φωτακίδης ο Κωστής Ρόκας εντάχθηκε προ δυο ετών στην ελληνική ομάδα, αναλαμβάνοντας τη θέση του γενικού διευθυντή.
Ο Κωστής Ρόκας σύμφωνα με τον Φωτακίδη έφυγε από την «Μέκκα» του χρήματος για δυο λόγους: γιατί ήθελε να εργαστεί σε έναν επενδυτή παγκόσμιας εμβέλειας που διαχειρίζεται κεφάλαια άνω των 100 δισ. ευρώ και γιατί ήθελε να προσφέρει στην χώρα.
Ο δραστήριος μάνατζερ βλέπει συνολικά μια τάση αναστροφής του brain drain, κάτι που διαπιστώνει και από τις προσλήψεις που κάνει τους τελευταίους μήνες για τις ανάγκες του γραφείου του CVC στην Ελλάδα αλλά και των εταιρειών που έχει επενδύσει.
«Πολλοί ικανοί νέοι Έλληνες έφυγαν στο εξωτερικό, ωστόσο η τάση αυτή αντιστρέφεται… αυτή τη στιγμή βλέπω να υπάρχει brain gain», σημείωσε χαρακτηριστικά, προσθέτοντας πως το καλύτερο εξαγώγιμο προϊόν που είχε να επιδείξει η χώρα μας τα τελευταία δέκα χρόνια ήταν οι άνθρωποι της.
Καταλυτικό ρόλο φαίνεται πως παίζουν τα φορολογικά κίνητρα που θέσπισε η κυβέρνηση για τον επαναπατρισμό των επιστημόνων που έφυγαν στο εξωτερικό και αφορούν σε μειωμένη φορολογία κατά 50% για τα επόμενα επτά χρόνια, εφ’ όσον επιλέξουν να επιστρέψουν μέσα στο 2021.
Πάντως ο Ρόκας με το που ήλθε στην Ελλάδα έγινε πατέρας.
Όμως ο τυχερός manager λέγεται ότι πολύ σύντομα θα αποκτήσει και 2o μωράκι.
Άρα ο άνθρωπος βοηθάει την χώρα του πολλαπλώς.
Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.