ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ
Το ράλι της ΤΙΤΑΝ, το νέο Βατερλώ της Απαλαγάκη, το κινεζικό μαρτύριο για τον Μάνο, τα υπερόπλα Πιτσιλή, η αλήθεια για τη Μιράντα Πατέρα και ο γάτος Dollar, ο αεικίνητος Πιέρ και ο θαρραλέος πολιτικός με την κομμώτρια
Το νέο εργοστάσιο θα κατασκευαστεί στη Μεταμόρφωση, στο εμβληματικό κτίριο της πρώην βιομηχανίας «Σιλβεστρίδη». Η BENNETT, που πλειοδότησε στον διαγωνισμό για το ακίνητο των 12.000 τ.μ. και τις 14.100 τ.μ. της οικοπεδικής έκτασης, μπαίνει, πλέον, σε τροχιά υλοποίησης μιας μεγάλης επένδυσης, που την επόμενη τριετία θα ξεπεράσει τα 50 εκατ. ευρώ για τον κτιριακό και για τον μηχανολογικό εξοπλισμό, καθώς και για την έρευνα και για την ανάπτυξη νέων καινοτόμων προϊόντων.
Η εν λόγω επένδυση εντάσσεται στον επενδυτικό σχεδιασμό της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας ύψους 1,2 δισ. ευρώ σε βάθος πενταετίας. Ένα επενδυτικό σχέδιο που θα υλοποιηθεί στην χώρα μας και θα δημιουργήσει πάνω από 200 νέες θέσεις εργασίας, όπως εξηγεί στη συνέντευξή του στο mononews ο κ. Νικόλαος Μπουφίδης.
Κύριε Μπουφίδη πόσο καιρό πήρε η συγκεκριμένη αγορά; Υπήρξαν προβλήματα;
Εδώ και ενάμιση χρόνο προσπαθούσαμε να κλείσουμε το deal. Πέρυσι το καλοκαίρι αγοράσαμε το μισό ακίνητο και μέσα στην περασμένη εβδομάδα πήραμε το υπόλοιπο μισό και τα διπλανά οικόπεδα. Συνολικά πήραμε όλο το ακίνητο, που είναι περίπου 15 στρέμματα, τα όμορα οικόπεδα και το κτίριο.
Κατά τη διαδικασία υπήρξαν αρκετά προβλήματα, αλλά τελικά τα λύσαμε και πλέον είναι ολόκληρο δικό μας. Το ακίνητο έχει μπει σε πράξη εφαρμογής και πρέπει να λύσουμε κάποια διαδικαστικά, για να μπορέσουμε να βγάλουμε άδεια για να προχωρήσουμε τις κατασκευές.
Ποιο ήταν το σκεπτικό πίσω από τη συγκεκριμένη αγορά;
Ο όμιλος έχει δύο εργοστάσια στο Κορωπί. Το πρώτο, που δουλεύει 24/7 και ένα δεύτερο, που έχει αγοραστεί, για να μπορέσουμε να επεκτείνουμε τις παραγωγικές μας δραστηριότητες. Οι αποθήκες μας είναι στο Μαρκόπουλο και τα γραφεία της διοίκησης στεγάζονται στα καινούργια ιδιόκτητα γραφεία επί της εθνικής οδού στην Κηφισιά, στον κόμβο της Κηφισιάς.
Το πρώτο εργοστάσιο θα παραμείνει στο Κορωπί. Στο καινούριο ακίνητο στη Μεταμόρφωση, σε μια έκταση περίπου 20.000 τετραγωνικών, θα στεγαστούν πλέον όλα τα τμήματα για οικονομία κλίμακας. Θα φτιαχτεί ένα νέο, υπερσύγχρονο εργοστάσιο, με πολλές παραγωγικές δυνατότητες, θα γίνουν νέες γραμμές παραγωγής και συσκευασίας. Επιπλέον θα γίνει ένα μεγάλο ερευνητικό κέντρο – τα τελευταία χρόνια επενδύουμε κάθε χρόνο σε νέα καινοτόμα προϊόντα και στην έρευνα και στην ανάπτυξη. Εκεί θα στεγαστούν οι αποθήκες και βεβαίως τα γραφεία της διοίκησης και του εργοστασίου.
Πόσες νέες θέσεις εργασίας προβλέπει το επενδυτικό σχέδιο της εταιρείας για την επόμενη πενταετία κ. Μπουφίδη;
Υπολογίζουμε ότι θα ανοίξουν περισσότερες από 200 νέες θέσεις εργασίας. Θα προσλάβουμε επιστημονικό προσωπικό για το ερευνητικό κέντρο με ειδικότητες χημικών, φαρμακοποιών κτλ καθώς και εξειδικευμένο προσωπικό για τις νέες γραμμές παραγωγής και συσκευασίας.
Πώς βρίσκει τον όμιλο ΒΕΝΝΕΤΤ η επόμενη μέρα της επιδημίας της COVID-19;
Η επόμενη μέρα της επιδημίας βρίσκει την ΒΕΝΝΕΤΤ ισχυρή, με πολλά νέα προϊόντα, με νέες συμφωνίες στο εξωτερικό. Γενικά επιχειρηματικά διανύουμε μία άκρως παραγωγική περίοδο επιχειρηματικά και οικονομικά. Για εμάς, δε, είναι σημαντικό το ότι η ΒΕΝΝΕΤΤ έχει από ελάχιστο έως μηδενικό δανεισμό. Να σας πω, επίσης, ότι το ακίνητο στη Μεταμόρφωση αγοράστηκε χωρίς δάνειο, με ίδια κεφάλαια.
Η ΒΕΝΝΕΤΤ είναι η βασική παραγωγική εταιρεία του ομίλου, ο οποίος απαρτίζεται από την MEDICAL PHARMAQUALITY και την HUMANA HELLAS με τα βρεφικά γάλατα. Φέτος θα ξεπεράσουμε τα 85 εκατ. τζίρο με αρκετά μεγάλη κερδοφορία και, όπως σας ξαναείπα, με ελάχιστο δανεισμό.
Ποιες είναι οι προτεραιότητες του ομίλου για το 2022;
Για το τρέχον έτος οι προτεραιότητές μας είναι να τελειώσουμε τον σχεδιασμό του καινούργιου εργοστασίου και να ξεκινήσει άμεσα η κατασκευή του, ώστε το συντομότερο δυνατό να είναι έτοιμο. Επιπλέον υπάρχει ένα επενδυτικό πλάνο πενταετίας. Τα δύο πρώτα χρόνια θα αναπτύξουμε παραπάνω από 15 καινοτόμα προϊόντα, με σκοπό το λανσάρισμά τους τα επόμενα χρόνια στην Ελλάδα και σε χώρες του εξωτερικού.
Πόσο σημαντικοί είναι για έναν φαρμακευτικό όμιλο οι άνθρωποί του;
Το πιο σημαντικό κομμάτι για μένα είναι οι άνθρωποί μου. Είναι κάτι που, νομίζω, το έχω κερδίσει μετά από τόσα χρόνια, να έχω μηδενικό turn over. Δεν φεύγει κανένας από τον όμιλο, δεν φεύγει κανείς από την εταιρεία. Στη ΒΕΝΝΕΤΤ υπάρχουν διευθυντικά στελέχη, με τα οποία συνεργάζομαι από 14 (ο νεότερος) έως 22 χρόνια.
Ο διευθυντής βορείου Ελλάδος, ο διευθυντής στρατηγικής και ανάπτυξης, η οικονομική διευθύντρια, η διευθύντρια πωλήσεων νοτίου Ελλάδος, ο διευθυντής του εργοστασίου, του χημείου, της παραγωγής, ο διευθυντής δυτικής Ελλάδος, η διεύθυνση marketing, οι area managers, οι επιστημονικοί συνεργάτες και όλο το υπόλοιπο προσωπικό λειτουργούν σαν ομάδα. Είναι όλοι μαζί ενωμένοι. Είμαστε πολλά χρόνια μαζί και αυτό μας κάνει δυνατούς σε όλα τα επίπεδα.
Είμαι πολύ χαρούμενος, που τους έχω τόσα χρόνια δίπλα μου. Όλοι οι συνεργάτες μας έχουν συμβάλλει στην επιτυχία του ομίλου, οι άνθρωποί μας είναι το βασικό συστατικό της επιτυχίας, όλα τα υπόλοιπα έπονται.
Πόσο επηρεάζει τη βιωσιμότητα μιας ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας το clawback;
Το clawback (αυτόματη επιστροφή) είναι ένα άδικο μέτρο για όλες τις φαρμακευτικές εταιρείες και ιδίως για τις ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες. Οι τιμές μας είναι πολύ χαμηλές πλέον συγκριτικά με τις τιμές της Ευρώπης και το clawback είναι ένα δυσβάστακτο βάρος για εμάς. Ευτυχώς έχει θεσπιστεί το μέτρο του συμψηφισμού κι αυτό κάπως απαλύνει την κατάσταση, αλλά η υπερχρέωση των ελληνικών φαρμακοβιομηχανιών μέσω της υπερβολικής επιβάρυνσης του clawback πρέπει να αλλάξει άμεσα.
Με την ιδιότητά σας ως αντιπροέδρου της ΠΕΦ, ποιες είναι οι προτεραιότητες της Ένωσης για το 2022;
Οι προτεραιότητες της ΠΕΦ είναι να συνεχίσουμε να υλοποιούμε τα προγράμματα, τα οποία έχουν εξαγγείλει σε όλη την Ελλάδα και στον πρωθυπουργό ο πρόεδρος της ΠΕΦ και το διοικητικό συμβούλιο, να υλοποιήσουμε τις επενδύσεις μας, να προσλάβουμε κόσμο και να συμβάλουμε ενεργά στην ανάπτυξη της χώρας.
Διαβάστε επίσης:
Η επόμενη μέρα της επιδημίας: Τι ελέγχεται στα ιατρεία long COVID
Οι παγίδες για τον υγιή πληθυσμό από την ήπια νόσηση της Όμικρον και την 3η και 4η δόση του εμβολίου
ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΣΗΜΕΡΑ
- Αριστείδης Πίττας: Η EuroDry ενισχύει τον στόλο της με δύο σύγχρονα ultramax
- Θεοδωρικάκος, ενόψει Black Friday: Ελέγχονται πάνω από 100 μεγάλες αλυσίδες καταστημάτων – Αφορούν πάνω από 10.000 κωδικούς»
- Ερώτηση στη Βουλή για την αύξηση 10% στα δημοτικά τέλη στο Δήμο Αθηναίων
- ΕΛΤΟΝ: Φορολογικό πιστοποιητικό με συμπέρασμα «χωρίς επιφύλαξη» για τη χρήση 2023