Επιχειρηματίας

Πώς το ‘λεγε ο Νίτσε; Από τότε που μου εναντιώθηκε ο άνεμος, έμαθα να σαλπάρω με όλους τους ανέμους…

Η αλήθεια είναι ότι ο Σωκράτη Κόκκαλη βρέθηκε με κόντρα τον καιρό και για τα δύο επιχειρηματικά του δημιουργήματα. Την Intracom και την Intralot, που αποτελούν ξεχωριστές εταιρικές οντότητες, με αυτονομημένη δραστηριότητα. Έχοντας όμως τον ίδιο, ως βασικό τους μέτοχο και διοικητικό ηγέτη.

Καθώς τα «μεγαλεία» του παρελθόντος είχαν ξεθωριάσει και οι συνθήκες είχαν γίνει άκρως απειλητικές, ο Σωκράτης Κόκκαλης αποφάσισε να κάνει αυτό που ξέρει πολύ καλά από την εδώ και σχεδόν 50 χρόνια θητεία του στις μπίζνες. Να γίνει δηλαδή και πάλι… καπετάνιος του επιχειρηματικού του πεπρωμένου.

Κατορθώνοντας να ανατάξει και να επανατοποθετήσει στην αγορά τις δύο εισηγμένες εταιρείες. Με κινήσεις σύνθετες και υψηλού βαθμού δυσκολίας, πέτυχε να κερδίσει το προσωπικό του στοίχημα. Αλλά και να προσθέσει συνάμα περισσότερη αίγλη στο «διάδημα» της υστεροφημίας του.

Η περσινή χρονιά, όπως και η προπέρσινη, ήταν αναμφίβολα για τον Σωκράτη Κόκκαλη οι πιο παραγωγικές των τελευταίων ετών.

Στην περίπτωση της Intracom Holdings κρίθηκε ότι η παρουσία στον χώρο της παραγωγής δεν ήταν επωφελής λύση. Προκρίθηκε έτσι η μετεξέλιξή της σε εταιρεία επενδυτικών συμμετοχών, εναρμονιζόμενη στο σύγχρονο περιβάλλον του… χρηματοπιστωτικού καπιταλισμού, όπως χαρακτηριστικά ειπώθηκε.

Μέσα στο 2023 πουλήθηκε σε Ισραηλινούς η θυγατρική των αμυντικών συστημάτων Intracom Defense, έναντι 60 εκατ. ευρώ. Σε συνέχεια της πώλησης άλλων δύο «ασημικών» (Intrasoft και ποσοστού συμμετοχής στην Ιντρακάτ) απ’ όπου προέκυψαν συνολικά έσοδα 223 εκατ. ευρώ.

Ακόμη στη διάρκεια της περσινής χρονιάς εξαγοράστηκε το 87,7% της Κλουκίνας-Λάππας έναντι 34,2 εκατ. ευρώ. Η οποία και θα γίνει (με συγχώνευση και απορρόφηση) το «όχημα» εισαγωγής στο χρηματιστήριο της νέας θυγατρικής του κλάδου των ακινήτων, Intracom Properties.

Επίσης η Intracom με εισφορά περίπου 7,8 εκατ. ευρώ μπήκε με 25% στο σχήμα της θυγατρικής της Λάμψα, που απέκτησε ποσοστό στην Regency Hellenic των καζίνο.

Στο “μέτωπο” της Intralot (που κι εκείνη έχει συμμετοχή στο καζίνο Πάρνηθας) οι δυσκολίες ήταν σαφώς μεγαλύτερες. Αλλά οι κινήσεις που δρομολογήθηκαν πέρσι, την οδηγούν σε εξυγίανση και σε επιστροφή στην κανονικότητα της ανάπτυξης.

Καθοριστικό στοιχείο ήταν η επιτυχημένη αύξηση κεφαλαίου των 135 εκατ. ευρώ. Το ελκυστικό story της εταιρείας, έφερε εφοπλιστές και επιχειρηματίες στο μετοχικό της σχήμα.

Η Intralot αποκατέστησε τα ίδια κεφάλαιά της, επιστρέφοντας ξανά στην Κύρια Αγορά. Με τα έσοδα από την ΑΜΚ, τα 135 εκατ. ευρώ από το προς έκδοση εταιρικό ομόλογο και το κοινοπρακτικό δάνειο των 100 εκατ. ευρώ, η εταιρεία θα εξοφλήσει το ακριβό ομόλογο, λήξεως τον Σεπτέμβριο του 2024.

Στο χρηματιστηριακό «ταμπλό» οι μετοχές της Intralot και της Intracom, ενισχύθηκαν πέρυσι κατά 89,4% και 88,1% αντίστοιχα.