Ομόλογο Capital Clean Energy Carriers: Η ισχυρή ζήτηση κάλυψε ήδη το ποσό των 250 εκατ.
Αύριο στις 4 το απόγευμα λήγει η δημόσια προσφορά
The Wiseman
Οι super Βιοχάλκο-Cener, τα ισχυρά μηνύματα της Credia, ο θρίαμβος Χατζημηνά, οι business του Πουλόπουλου, το ομόλογο της Capital, πόσα λεφτά ζητάει ο Φέσσας, το μισό υπουργικό στον Μαρινάκη και ποιους υπουργούς αγαπάει η Κίμπερλι
Κυριάκος Μητσοτάκης: Συναντήθηκε με τον συνεργάτη του Τραμπ, Μάικλ Κράτσιος – Στο τραπέζι η προοπτική δημιουργίας από τη ΔΕΗ AI giga factory στη Δυτική Μακεδονία
Η Bolton Group είναι σήμερα ένας από τους ισχυρότερους ευρωπαϊκούς ομίλους καταναλωτικών προϊόντων. Διαθέτει μερικά από τα πλέον αναγνωρίσιμα brands, όπως τα Rio Mare, Omino Bianco, WC Net και Neutro Roberts. Λίγοι όμως γνωρίζουν ότι πίσω από τον ιταλικό πολυεθνικό κολοσσό των 3,5 δισ. ευρώ βρίσκεται ένας Έλληνας Εβραίος από τη Θεσσαλονίκη.
Ο Ιωσήφ Νισίμ (Joseph Joe Nissim), ο οποίος έφυγε από τη ζωή πριν από επτά χρόνια, ήταν ο ιδρυτής της εταιρείας που το 1949 έθεσε τις βάσεις για έναν από τους μεγαλύτερους ομίλους τόνου και καταναλωτικών προϊόντων διεθνώς.
Ο Τζόσεφ Νισίμ δεν ξεκίνησε ως βιομήχανος, αλλά ως πρόσφυγας του πολέμου. Γεννημένος τον Φεβρουάριο του 1919 στη Θεσσαλονίκη, σε οικογένεια Ελλήνων Εβραίων, εγκατέλειψε τη γενέτειρά του πριν από την εισβολή των γερμανικών στρατευμάτων.
Κατά τη διάρκεια του Β΄ Παγκοσμίου Πολέμου κατατάχθηκε στον βρετανικό στρατό και τιμήθηκε με μετάλλιο ανδρείας για τη δράση του στο μέτωπο. Το 1947 εγκαταστάθηκε στην Ιταλία και δύο χρόνια αργότερα έθεσε τα θεμέλια της επιχειρηματικής αυτοκρατορίας που σήμερα είναι γνωστή ως Bolton Group.
Στα τέλη της δεκαετίας του ‘50 ο Ιωσήφ Νισίμ ίδρυσε στο Μιλάνο την Exportex, με αρχικό στόχο τη διανομή αγγλοαμερικανικών brands στην ευρωπαϊκή αγορά. Σε μια περίοδο όπου η Ευρώπη αναζητούσε ξανά ρυθμούς κανονικότητας, το μοντέλο της διανομής διεθνών προϊόντων έμοιαζε λογικό πρώτο βήμα.
Ωστόσο, ο Νισίμ δεν έμεινε εκεί. Σταδιακά, η Exportex μετασχηματίστηκε από διανομέα σε παραγωγό, στρέφοντας το βάρος της στον κλάδο των τροφίμων.
Η καθοριστική καμπή ήρθε το 1967 με την κυκλοφορία του Rio Mare. Το εργοστάσιο στο Cermenate εξελίχθηκε στη μεγαλύτερη μονάδα παραγωγής κονσέρβας τόνου στην Ευρώπη, σηματοδοτώντας τη μετάβαση της εταιρείας από εμπορική δραστηριότητα σε βιομηχανικό όμιλο με ισχυρή παραγωγική βάση.
Η επιτυχία αυτή αποτέλεσε εφαλτήριο για περαιτέρω διεύρυνση του χαρτοφυλακίου, με είσοδο και στον κλάδο των προϊόντων οικιακής φροντίδας, όπως το WC Net. Το 1978, η Exportex και οι συνδεδεμένες εταιρείες ενοποιήθηκαν υπό την επωνυμία Bolton Group, θεμελιώνοντας την οργανωτική δομή που επέτρεψε τη διεθνή επέκταση των επόμενων δεκαετιών.
Πώς χτίστηκε η πολυεθνική
Από τα τέλη της δεκαετίας του ’80 και κυρίως στη δεκαετία του ’90, ο όμιλος άρχισε να αποκτά πιο καθαρά πολυεθνικά χαρακτηριστικά. Η στρατηγική του δεν βασίστηκε σε μια θεαματική εξαγορά-ορόσημο, αλλά στη σταδιακή ενσωμάτωση ισχυρών brands με εδραιωμένη θέση στις τοπικές τους αγορές.
Στον τομέα των τροφίμων, η Bolton ενίσχυσε συστηματικά τη θέση της στον τόνο σε ευρωπαϊκό επίπεδο, ενώ παράλληλα διεύρυνε το χαρτοφυλάκιό της σε προϊόντα οικιακής φροντίδας και προσωπικής υγιεινής, διαμορφώνοντας έναν όμιλο που δεν εξαρτάται από έναν μόνο κλάδο.
Η καθοριστική στρατηγική τομή ήρθε το 2019, όταν η Bolton Group προχώρησε στην εξαγορά της πλειοψηφίας της Tri Marine, ενός από τους μεγαλύτερους παγκόσμιους traders και επεξεργαστές τόνου με δραστηριότητα σε Ειρηνικό, Λατινική Αμερική και Ηνωμένες Πολιτείες. Η κίνηση αυτή σηματοδότησε την πλήρη καθετοποίηση της δραστηριότητας στον τόνο.
Μέχρι τότε, ο όμιλος διέθετε ισχυρά εμπορικά σήματα, με προεξάρχον το Rio Mare. Με την ενσωμάτωση της Tri Marine, εξασφάλισε πρόσβαση στην πρώτη ύλη, έλεγχο της εφοδιαστικής αλυσίδας και ουσιαστική διαχείριση του κόστους σε ένα από τα πιο ευμετάβλητα σκέλη του κλάδου τροφίμων.
Η εξαγορά του 2019 δεν αποτέλεσε απλώς μια επέκταση δραστηριότητας, αλλά μια στρατηγική αναβάθμιση του επιχειρηματικού μοντέλου. Ο όμιλος πέρασε από τη διαχείριση brands στη διαχείριση ολόκληρης της αλυσίδας αξίας, από την αλιεία έως τη διανομή. Έκτοτε, η δραστηριότητα του τόνου ξεπέρασε σε αξία το 1 δισ. ευρώ, εδραιώνοντας τη Bolton ως έναν από τους μεγαλύτερους παίκτες διεθνώς.
Παράλληλα, το χαρτοφυλάκιο διευρύνθηκε σε περισσότερα από 60 brands, μεταξύ των οποίων τα Palmera και Simmenthal στα τρόφιμα, τα WC Net, Omino Bianco και Smac στην οικιακή φροντίδα, καθώς και τα Borotalco και Collistar στην προσωπική περιποίηση. Η παρουσία του ομίλου εκτείνεται πλέον σε Ευρώπη, Νότια και Βόρεια Αμερική, με διαφοροποιημένη γεωγραφική και προϊοντική βάση.
Μαρίνα Νισίμ: Η επόμενη γενιά στο τιμόνι του ομίλου
Παρά το μέγεθος και τη γεωγραφική διασπορά, ο έλεγχος παρέμεινε οικογενειακός, με τη δεύτερη γενιά της οικογένειας Νισίμ να αναλαμβάνει σταδιακά τον στρατηγικό σχεδιασμό και τη διεθνή ανάπτυξη.
Σήμερα, τα ηνία του ομίλου κρατά η Μαρίνα Νισίμ (Marina Nissim), κόρη του ιδρυτή Ιωσήφ Νισίμ (Joseph Joe Nissim), η οποία κατέχει τη θέση της προέδρου της Bolton Group.
Η ίδια εντάχθηκε στην εταιρεία τη δεκαετία του 1990 και έχει διαδραματίσει κεντρικό ρόλο στη στρατηγική της διεθνούς επέκτασης και στην ενίσχυση του κλάδου τροφίμων, ιδίως μέσω της καθετοποίησης της δραστηριότητας στον τόνο.
Η παρουσία της στην κορυφή του ομίλου αποτυπώνει τη μετάβαση στη δεύτερη γενιά, με τη Bolton να παραμένει οικογενειακά ελεγχόμενη αλλά ταυτόχρονα πλήρως ενταγμένη στο διεθνές επιχειρηματικό περιβάλλον.
Οι δεσμοί με την Ελλάδα δεν κόπηκαν ποτέ
Ο Ιωσήφ Νισίμ δεν ήταν απλώς ένας επιτυχημένος επιχειρηματίας· ήταν ένας ταλαντούχος έμπορος με οξύ επιχειρηματικό ένστικτο και βαθιά κατανόηση της αγοράς. Όσοι τον γνώρισαν μιλούν για έναν άνθρωπο χαμηλών τόνων, με στρατηγική σκέψη και μακροπρόθεσμη οπτική, που απέφευγε τη δημοσιότητα αλλά επένδυε συστηματικά στη δημιουργία αξίας.
Παρότι εγκαταστάθηκε και δραστηριοποιήθηκε στην Ιταλία, δεν αποκόπηκε ποτέ από τις ελληνικές του ρίζες. Η Θεσσαλονίκη παρέμεινε σημείο αναφοράς στη ζωή του, τόσο σε προσωπικό όσο και σε συμβολικό επίπεδο, ενώ η οικογένειά του διατήρησε δεσμούς με την εβραϊκή κοινότητα της πόλης.
Η ελληνική σύνδεση της Bolton δεν ήταν μόνο βιογραφική. Το 1999, ο όμιλος προχώρησε στην εξαγορά της Softex, μιας από τις ιστορικότερες ελληνικές χαρτοβιομηχανίες, επιχειρώντας να αποκτήσει παραγωγική βάση στη χώρα και να ενισχύσει την παρουσία του στον τομέα των προϊόντων χαρτιού και οικιακής φροντίδας.
Η κίνηση εκείνη αποτέλεσε μία από τις σημαντικότερες ξένες βιομηχανικές επενδύσεις της περιόδου στην Ελλάδα και εντάχθηκε στη στρατηγική ενίσχυσης του χαρτοφυλακίου του ομίλου εκτός τροφίμων.
Αν και η βιομηχανική δραστηριότητα της Softex ανεστάλη το 2016, η παρουσία της Bolton στην ελληνική αγορά συνεχίστηκε μέσω της εμπορικής της θυγατρικής, διατηρώντας ενεργή τη σχέση του ομίλου με τη χώρα καταγωγής του ιδρυτή του.
Το ισχυρό αποτύπωμα της ελληνικής θυγατρικής
Ο όμιλος πάντως διατηρεί διαχρονικά ισχυρή παρουσία και στην ελληνική αγορά μέσω της θυγατρικής του, η οποία δραστηριοποιείται στα ράφια των σούπερ μάρκετ με βασικά brands του χαρτοφυλακίου του.
Η Bolton Ελλάς, υπό τον Γιώργο Τσακαλάκη, καταγράφει ετήσιο κύκλο εργασιών περί τα 35 εκατ. ευρώ, με κερδοφορία προ φόρων της τάξης των 768 χιλ. ευρώ στην τελευταία χρήση. Παρά τη συμπίεση των περιθωρίων λόγω αυξημένου κόστους πωλήσεων, η θυγατρική προχώρησε σε διανομή καθαρών κερδών ύψους περίπου 563 χιλ. ευρώ ως μέρισμα προς τη μητρική, επιβεβαιώνοντας τη σταθερή συμβολή της ελληνικής δραστηριότητας στο συνολικό αποτύπωμα του ομίλου.
O όμιλος διακινεί σήμερα πάνω 500 χιλ. τόνους ψαριού
Εβδομήντα πέντε χρόνια μετά την ίδρυση της Exportex, ο όμιλος που δημιούργησε ο Ιωσήφ Νισίμ καταγράφει πλέον κύκλο εργασιών 3,5 δισ. ευρώ για το 2024, αυξημένο κατά 8,1% σε σχέση με το προηγούμενο έτος.
Τα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν σε 207 εκατ. ευρώ από 174 εκατ. ευρώ το 2023, επίδοση σχεδόν διπλάσια σε σύγκριση με το 2022. Κινητήριος δύναμη παραμένει ο κλάδος τροφίμων, ο οποίος αντιστοιχεί στο 68,5% των συνολικών εσόδων, ήτοι 2,4 δισ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση 9,5%. Καθοριστική συμβολή έχει το Rio Mare, με τον όμιλο να διακινεί ετησίως πάνω από 500.000 τόνους ψαριού παγκοσμίως.
Η δραστηριότητα της Tri Marine, που ενσωματώθηκε στρατηγικά το 2019, ξεπερνά πλέον το 1 δισ. ευρώ σε αξία, επιβεβαιώνοντας την επιλογή καθετοποίησης της εφοδιαστικής αλυσίδας. Σε επίπεδο γεωγραφικής κατανομής, η Ιταλία παραμένει η βασική αγορά με 29,2% των εσόδων, ακολουθούμενη από τις λοιπές ευρωπαϊκές χώρες με 18,3%, τη Νότια Αμερική με 12,9% και τη Βόρεια Αμερική με 10,1%. Παρά το μέγεθος και τη διεθνή διασπορά, ο όμιλος παραμένει οικογενειακά ελεγχόμενος, με τη δεύτερη γενιά της οικογένειας Νισίμ στο τιμόνι.
"
["post_title"]=>
string(211) "Ιωσήφ Νισίμ: Ποιος είναι ο Έλληνας που έβαλε την «υπογραφή» του πίσω από το Rio Mare και τον ιταλικό κολοσσό των €3,5 δισ."
["post_excerpt"]=>
string(230) "Ο Ιωσήφ Νισίμ δεν ήταν απλώς ένας επιτυχημένος επιχειρηματίας· ήταν ένας ταλαντούχος έμπορος με οξύ επιχειρηματικό ένστικτο"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(117) "iosif-nisim-poios-einai-o-ellinas-pou-evale-tin-ypografi-tou-piso-apo-to-rio-mare-kai-ton-italiko-kolosso-ton-e35-dis"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-02-17 10:21:23"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-02-17 08:21:23"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2064736"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Ένα ξεχωριστό δείπνο για την Ημέρα του Αγίου Βαλεντίνου παρέθεσαν ο Γιάννης και η Δήμητρα Κούστα, στην εντυπωσιακή έπαυλή τους, στη Βουλιαγμένη.
Το ζεύγος κάλεσε μερικούς καλούς φίλους για να γιορτάσουν όλοι μαζί την ημέρα των ερωτευμένων.
Μεταξύ των προσκεκλημένων ήταν και ο επιχειρηματίας, Γιάννης Στασινόπουλος, ο οποίος μέσω του λογαριασμού του στο Instagram, μοιράστηκε μερικά στιγμιότυπα.
Σε ένα από αυτά, ποζάρει ο ίδιος μαζί με την οικοδέσποινα, Δήμητρα Κούστα και τη Χριστιάνα Καίσαρη.
Πιο εντυπωσιακή από ποτέ, η σύζυγος του εφοπλιστή φόρεσε ένα δαντελένιο μπραλέτ σε μαύρο και κόκκινο χρώμα προκειμένου να ταιριάζει και με την ημέρα.
Το συνδύασε με ένα μαύρο παντελόνι σε ίσια γραμμή, το οποίο είχε λεπτομέρειες στο πλάι και μπροστά.
Από πάνω επέλεξε ένα σικ μαύρο σακάκι, ενώ ολοκλήρωσε το look με μαύρες γόβες, αλλά και διαμαντένια κοσμήματα. Όσο για το μανικιούρ της, η κ. Κούστα διάλεξε ένα έντονο κόκκινο χρώμα.
Ακόμα μία φωτογραφία από το τραπέζι, μοιράστηκε ο γνωστός επιχειρηματίας, κάνοντας tag την οικοδέσποινα. Εκλεκτό κρέας πάνω σε εκλεκτό σερβίτσιο.
[caption id="attachment_2065172" align="aligncenter" width="1255"] Ένα από τα γκουρμέ πιάτα που σερβιρίστηκαν στο τραπέζι[/caption]
Πρόσφατα, ο Γιάννης και η Δήμητρα Κούστα έδωσαν το «παρών» στην παρουσίαση του βιβλίου του γνωστού κοσμηματοπώλη, Κώστα Καίσαρη, συζύγου της Χριστιάνας Καίσαρη.
Η εκδήλωση έγινε στο ξενοδοχείο Μεγάλη Βρεταννία, στο Σύνταγμα.
Η εντυπωσιακή μελαχρινή, η οποία φέτος συγκαταλέγεται ως Newcomer στη λίστα mononews100 με τις 100 πιο επιδραστικές προσωπικότητες για το 2025, επέλεξε να φορέσει ένα σικ baby blue κοστούμι με ένα λευκό πουκάμισο για την περίσταση.
Την τοποθέτηση κολώνων του ΔΕΔΔΗΕ μπροστά από τη βίλα των παιδιών της, Χρίστου και Μάιρας στη Μύκονο, χωρίς την ενημέρωσή τους, καταγγέλλει η Εύη Βατίδου.
Η πρώην σύζυγος του Αλέξη Κούγια δηλώνει ότι ο ΔΕΔΔΗΕ καταστρέφει τη θέα της βίλας, τοποθετώντας κολώνες ύψους 25 μέτρων μπροστά από τη βίλα που έχουν κληρονομήσει τα παιδιά της από τον πατέρα τους.
Το ακίνητο βρίσκεται στην περιοχή Αλεομάνδρα της Μυκόνου και σύμφωνα με την ίδια, αντιμετωπίζει σοβαρό πρόβλημα με την αιφνιδιαστική τοποθέτηση τεράστιων κολώνων του ΔΕΔΔΗΕ στον ιδιωτικό τους δρόμο, χωρίς καμία ενημέρωση ή συναίνεση των κατοίκων.
Πρόκειται για μεγάλες, τσιμεντένιες κολώνες που «καταστρέφουν αισθητικά το φυσικό τοπίο».
Μιλώντας στο egomagazine, η Εύη Βατίδου εξήγησε τα εξής:
«Το βασικό πρόβλημα είναι καθαρά αισθητικό. Οι τεράστιες κολώνες έχουν τοποθετηθεί πάνω στις μάντρες μας και έχουν δημιουργήσει τεράστιο αισθητικό πρόβλημα, ενώ οι θέσεις τους επιλέχθηκαν από τον ΔΕΔΔΗΕ χωρίς να μας ενημερώσουν ή να ζητήσουν τη συναίνεση των ιδιοκτητών.
Δεν έγινε καμία συζήτηση ή πρόβλεψη για την εφαρμογή εναέριων αγωγών αντί υπογείων, και δεν μας δόθηκε καμία πληροφορία για την εκσκαφή ή τη διαδικασία.
Ο Δήμος δηλώνει ότι δεν έχει αρμοδιότητα και ότι είναι θέμα του ΔΕΔΔΗΕ, ενώ η αστυνομία λέει ότι είδε το χαρτί αλλά δεν το έχει.
Γενικά υπάρχει πλήρης αδιαφάνεια και σκοταδισμός: κανείς δεν μας έχει προσκομίσει κανένα έγγραφο ή έγκριση, και οι κολώνες στήθηκαν χωρίς να μας ενημερώσει ή να μας συμβουλευτεί κανείς».
[caption id="attachment_2065454" align="aligncenter" width="1629"] Οι κολώνες μπροστά από τη βίλα των παιδιών της Εύης Βατίδου στη Μύκονο[/caption]
Τη Δευτέρα 9 Μαρτίου 2026 στις 15:00 ανοίγει η πλατφόρμα του Μετοχικό Ταμείο Πολιτικών Υπαλλήλων (ΜΤΠΥ) για τη χορήγηση δανείων σε εν ενεργεία δημοσίους υπαλλήλους που είναι μέτοχοι του Ταμείου. Το συνολικό ποσό που θα διατεθεί φτάνει τα 12 εκατ. ευρώ και η πλατφόρμα θα παραμείνει ανοιχτή μέχρι να εξαντληθούν τα χρήματα. Μόλις καλυφθεί το κονδύλι, η διαδικασία θα σταματήσει αυτόματα.
Τα δάνεια δίνονται για να καλύψουν έκτακτες οικονομικές ανάγκες των υπαλλήλων κατά τη διάρκεια της υπηρεσίας τους. Το ενδιαφέρον αναμένεται μεγάλο, καθώς αφορά χιλιάδες εργαζομένους του Δημοσίου.
Δικαιούχοι είναι οι μόνιμοι δημόσιοι υπάλληλοι που είναι μέτοχοι του ΜΤΠΥ, το πολιτικό και ένστολο προσωπικό του Πυροσβεστικού Σώματος, το πολιτικό προσωπικό της Ελληνικής Αστυνομίας, αλλά και αστυνομικοί που υπάγονται στα ταμεία της πρώην Αστυνομίας Πόλεων. Προαιρετικά μπορούν να είναι μέτοχοι και υπάλληλοι Δήμων. Για όσους υπηρετούν στην ΕΛ.ΑΣ. ισχύει και η σχετική υπηρεσιακή διαταγή της 29ης Οκτωβρίου 2024.
Για να πάρει κάποιος το δάνειο πρέπει να πληροί συγκεκριμένες προϋποθέσεις. Πρώτον, να είναι μέτοχος του Ταμείου για πάνω από δύο χρόνια και να έχει συνεχόμενες μηνιαίες κρατήσεις υπέρ ΜΤΠΥ. Δεύτερον, να μην έχει συμπληρώσει το 65ο έτος της ηλικίας του. Δηλαδή, όποιος έχει περάσει τα 64 έτη, 11 μήνες και 29 ημέρες δεν μπορεί να κάνει αίτηση. Τρίτον, να διαθέτει φορολογική ενημερότητα για είσπραξη χρημάτων από φορείς του Δημοσίου (εκτός κεντρικής διοίκησης).
Εκτός διαδικασίας μένουν όσοι δεν είναι μέτοχοι, όσοι δεν έχουν συμπληρώσει διετία, όσοι δεν έχουν συνεχείς κρατήσεις, όσοι χρωστούν προηγούμενο δάνειο στο Ταμείο, όσοι έχουν κάνει αίτηση παραίτησης, όσοι βρίσκονται σε άδεια άνευ αποδοχών και όσοι δεν είναι φορολογικά ενήμεροι. Σημαντικό: αν υπάρχουν οφειλές προς το ΜΤΠΥ, παρακρατούνται από το ποσό του νέου δανείου.
Το ποσό που μπορεί να πάρει ο κάθε υπάλληλος συνδέεται με τον βασικό ακαθάριστο μισθό του. Μπορεί να ζητήσει δάνειο ίσο με έναν, δύο ή τρεις βασικούς μισθούς. Για παράδειγμα, αν ο βασικός μισθός είναι 1.100 ευρώ, το δάνειο μπορεί να είναι 1.100, 2.200 ή 3.300 ευρώ. Το τελικό ποσό που θα μπει στον λογαριασμό μπορεί να είναι μικρότερο, λόγω κρατήσεων.
Η αποπληρωμή γίνεται σε 36 ίσες μηνιαίες δόσεις, που παρακρατούνται απευθείας από τον μισθό. Για όσους πληρώνονται μέσω της Ενιαία Αρχή Πληρωμής (ΕΑΠ), οι δόσεις αποδίδονται αυτόματα μέσω της μισθοδοσίας. Αν καθυστερήσει κάποιος δόση, επιβαρύνεται με τόκους υπερημερίας. Αν δεν πληρωθούν τρεις συνεχόμενες δόσεις, το Ταμείο μπορεί να καταγγείλει τη σύμβαση και να ζητήσει όλο το υπόλοιπο ποσό άμεσα.
Το επιτόκιο για το πρώτο εξάμηνο του 2026 έχει οριστεί στο 7% και παραμένει σταθερό για όλη τη διάρκεια του δανείου για όσους το λάβουν μέσα σε αυτό το διάστημα. Το δάνειο επιβαρύνεται επίσης με τις νόμιμες κρατήσεις και το ψηφιακό τέλος συναλλαγών.
Η αίτηση γίνεται αποκλειστικά ηλεκτρονικά, μέσω της ιστοσελίδας του ΜΤΠΥ, στην ενότητα «Ηλεκτρονικές Υπηρεσίες» και στην επιλογή «Αίτηση δανείου», με χρήση κωδικών Taxis. Δεν γίνονται δεκτές αιτήσεις με άλλο τρόπο. Ο ενδιαφερόμενος δηλώνει το κινητό και το προσωπικό του e-mail και πρέπει να προσέξει ιδιαίτερα να γράψει σωστά το e-mail, γιατί εκεί θα σταλούν όλες οι ειδοποιήσεις.
Την επόμενη ημέρα από την εκδήλωση ενδιαφέροντος, ο αιτών θα λάβει μήνυμα από το [email protected] με προθεσμία για να προχωρήσει σε αίτηση προέγκρισης. Αν δεν το κάνει μέσα στο χρονικό όριο, η διαδικασία σταματά. Η σειρά προτεραιότητας καθορίζεται από τον αριθμό της αίτησης.
Καθώς τα διαθέσιμα χρήματα είναι συγκεκριμένα και η πλατφόρμα θα κλείσει μόλις εξαντληθούν τα 12 εκατ. ευρώ, όσοι ενδιαφέρονται θα πρέπει να κινηθούν γρήγορα και να έχουν έτοιμα τα απαραίτητα στοιχεία, ώστε να μη χάσουν την ευκαιρία.
Διαβάστε επίσης Κάθετος Διάδρομος: Προς επίλυση τα ρυθμιστικά προβλήματα-Παράταση εξαίρεσης και αλλαγές στους ΚώδικεςΑκίνητα: Deals μισού δισεκατομμυρίου στην αγορά γραφείων σε τρεις μήνεςΚοσμοσυρροή στο κάλεσμα του Παύλου Μαρινάκη – Όλα όσα έγιναν χθες στα εγκαίνια του γραφείου του"
["post_title"]=>
string(162) "Δάνεια σε δημοσίους υπαλλήλους από 9 Μαρτίου – Ποιοι παίρνουν έως 3 μισθούς με 7% επιτόκιο"
["post_excerpt"]=>
string(133) "Οι βασικές προϋποθέσεις για την χορήγηση δανείου από το Μετοχικό ταμείο "
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(104) "mtpy-stis-9-martiou-anoigei-i-platforma-gia-daneia-eos-3-misthous-epitokio-7-kai-koftis-sta-12-ekat-evro"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-02-19 08:44:42"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-02-19 06:44:42"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2067245"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Χριστιάνα Καίσαρη, Δήμητρα Κούστα και Γιάννης Στασινόπουλος[/caption]
Ένα από τα γκουρμέ πιάτα που σερβιρίστηκαν στο τραπέζι[/caption]
Χριστιάνα Καίσαρη, Γιάννης Κούστας, Δήμητρα Κούστα και Αναστασία Καίσαρη / PAPADAKIS PRESS[/caption]
Γιάννης Κούστας, Κώστας Καίσαρης και Δήμητρα Κούστα[/caption]
Οι κολώνες μπροστά από τη βίλα των παιδιών της Εύης Βατίδου στη Μύκονο[/caption]
