Τεχνητή Νοημοσύνη: Το αστρονομικό ποσό των $650 δισ. αναμένεται να δαπανήσουν τέσσερις Big Tech το 2026
Στο επίκεντρο Alphabet, Amazon.com, Meta και Microsoft
The Wiseman
Το story της 3E και ο οδοστρωτήρας ΑΚΤΟR, το beef Βακάκη – Citi, η ΑΜΚ του ΑΔΜΗΕ, ποιοι φέρονται να εμπλέκονται στο σκάνδαλο Παναγόπουλου, ο Κίκιζας στο My Story, ένα δικαστικό quiz και η κυρία, το εφοπλιστικό χαστούκι και τα Loro Piana
Χρηματοδοτικά Προγράμματα για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις μέσω του Ταμείου Εγγυοδοσίας ΤΕΠΙΧ ΙΙΙ: Στήριξη και συμβουλευτική καθοδήγηση από την Εθνική Τράπεζα
Μετά την επιτυχημένη χορηγία των φυσικών μεταλλικών νερών Arrena με την ΚΑΕ Ολυμπιακός, η οικογένεια Τσάκου προχώρησε σε μια τριετή χορηγική συνεργασία με την διεθνή αθλήτρια του τένις, Μαρία Σάκκαρη, η οποία δήλωσε «απόλυτα ικανοποιημένη από την συνεργασία» και ευελπιστεί, όπως είπε «με τη βοήθεια της οικογένειας Τσάκου να φτάσει πιο ψηλά στην παγκόσμια κατάταξη».
Στην εκδήλωση, η Μαρία Σάκκαρη ήταν μαζί με τη μητέρα της, Αγγελική Κανελλοπούλου, παλαιά αθλήτρια του τένις.
Ο όμιλος Τσάκου έχει επενδύσει σημαντικά ποσά, στην εταιρεία «Νερά Πηγών Γράμμου Α.Ε.».
Σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες, έχει επενδύσει ήδη 8 εκατ. ευρώ, ενώ προγραμματίζει επενδύσεις ακόμη 13 εκατομμυρίων ευρώ στο φυσικό μεταλλικό νερό Arrena, το οποίο αναβλύζει από υψόμετρο 1.100 μέτρων στο Κεφαλόβρυσο του Γράμμου.
Επίσης, να αναφερθεί ότι στο εννεάμηνο της λειτουργίας της εταιρείας το 2024, τα έσοδα ανήλθαν στα 3,5 εκατ. ευρώ, ενώ το επόμενο έτος 2025 τα έσοδα, μετά την χορηγία με την ομάδα μπάσκετ του Ολυμπιακού, διαμορφώθηκαν στα 6,4 εκατ. ευρώ.
Οι προσδοκίες για το τρέχον έτος είναι να διπλασιαστούν τα έσοδα, δηλαδή να προσεγγίσουν τα 13 με 14 εκατ. ευρώ. Υπενθυμίζεται ότι η πρωτοβουλία για τη συνεργασία με την Μαρία Σάκκαρη ανήκει στον εφοπλιστή Νίκο Τσάκο, ιδρυτή και CEO της Tsakos Energy Navigation. Η επίσημη ανακοίνωση της συμφωνίας έγινε στα γραφεία του ομίλου Τσάκου.
Τον λόγο έλαβε ο Νίκος Τσάκος, και απευθυνόμενος στη Μαρία Σάκκαρη, είπε:
«Θέλω, πρώτα απ’ όλα, να σας καλωσορίσω εκ μέρους της οικογένειας του ομίλου μας, και βεβαίως να καλωσορίσουμε τη Μαρία. Είναι μεγάλη μας τιμή και χαρά που είσαι σήμερα εδώ μαζί μας. Και φυσικά, να καλωσορίσουμε και τη «super μαμά» της Μαρίας, γιατί ως γονείς, πρέπει κι εμείς λίγο να «ευλογάμε τα γένια μας».
Είμαστε πραγματικά πολύ περήφανοι και σας καλωσορίζουμε θερμά στην οικογένεια της Arena, στο νερό των πρωταθλητών, των νικητών της ζωής. Όπως λέμε και στο μότο μας: Natural Winners Water.
Η εταιρεία μας διαχρονικά στηρίζει προσπάθειες τόσο στον ακαδημαϊκό όσο και στον αθλητικό τομέα. Η Μαρία μάς κάνει υπερήφανους διεθνώς, τιμώντας την ελληνική σημαία από court σε court, όπως ακριβώς κάνουν και τα πλοία μας από λιμάνι σε λιμάνι.
Κοιτάζοντας το πρόγραμμά σου τις προηγούμενες ημέρες, αναρωτιόμουν πότε θα καταφέρουμε να σε δούμε από κοντά. Ταξιδεύεις περισσότερο και από πλοίο! Ντουμπάι, Σιγκαπούρη, Μελβούρνη, Αμερική και συνεχίζεις ασταμάτητα. Και παντού αγωνίζεσαι με ευπρέπεια, ήθος και δυναμισμό. Πιστεύω πραγματικά ότι μαζί μπορούμε να φτάσουμε ακόμη ψηλότερα.
Εμείς είμαστε εδώ, ως οικογένεια και ως όμιλος, για να στηρίξουμε αυτή την πορεία και να σας ευχαριστήσουμε, γιατί μας έχετε κάνει πραγματικά πολύ περήφανους.
Μαρία, κατάφερες να πας ένα βήμα πιο μπροστά. Αυτό είναι το παράδειγμα που δίνεις. Εμείς προερχόμαστε από τον κόσμο της θάλασσας, του αλμυρού νερού. Και σήμερα, στηρίζουμε το «καλό αγωνιστικό νερό» που συνοδεύει τους πρωταθλητές».
Ο Γιάννης Σαρόγλου, αντιπρόεδρος της εταιρείας «Νερά Πηγών Γράμμου Α.Ε.», τόνισε:
«Σήμερα εγκαινιάζουμε μια νέα συνεργασία, η οποία για εμάς δεν αποτελεί απλώς μια χορηγία, αλλά μια σύμπραξη αξιών που μας εκφράζουν απόλυτα.
Η στήριξη ανθρώπων που επιλέγουν με συνέπεια την αριστεία και την υπέρβαση των ορίων τους, αποτελεί για την εταιρεία μας στρατηγική επιλογή.
Η Μαρία δεν είναι μόνο μία κορυφαία Ελληνίδα αθλήτρια, με σταθερή παρουσία στην παγκόσμια ελίτ του τένις. Είναι πρότυπο για τους νέους, αλλά και για όλους εμάς. Αποτελεί παράδειγμα καθημερινής προσπάθειας, ακλόνητης πειθαρχίας, ψυχικής ανθεκτικότητας, ήθους και απόλυτης αφοσίωσης στη διαδρομή που έχει επιλέξει.
Ταυτόχρονα, διακρίνεται για το ήθος και τη σεμνότητά της. Σε ένα άθλημα όπου κάθε πόντος μετρά, η σωστή ενυδάτωση δεν είναι λεπτομέρεια, είναι προϋπόθεση απόδοσης. Σε αυτή τη διαδρομή, το φυσικό μεταλλικό νερό Arrena δεν θα αποτελεί μόνο σύμμαχο απόδοσης για τη Μαρία, αλλά και σύμμαχο ισορροπίας και ευεξίας.
Σήμερα, λοιπόν, επισημοποιούμε μια επιλογή που όχι μόνο μας εκφράζει, αλλά μας γεμίζει υπερηφάνεια και χαρά. Με ιδιαίτερη ικανοποίηση, ανακοινώνουμε την έναρξη της αγωνιστικής συνεργασίας μας με τη Μαρία Σάκκαρη. Της ευχόμαστε καλή επιτυχία, εντός και εκτός γηπέδων. Σας ευχαριστούμε όλους θερμά».
Η Μαρία Κατσαμπούρη, υπεύθυνη προώθησης των πωλήσεων, τόνισε:
«Η πηγή αξιοποιείται σήμερα με σεβασμό στο φυσικό της περιβάλλον και βρίσκεται σε μια αυθεντική, παραμεθόρια ορεινή περιοχή, όπου το φυσικό μεταλλικό νερό Arena έχει την ευλογία να αναβλύζει.
Παραμένει αναλλοίωτο, χωρίς ανθρώπινες παρεμβάσεις, διατηρώντας στο ακέραιο τα φυσικά και ποιοτικά του χαρακτηριστικά. Η δραστηριότητα αυτή βασίζεται αποκλειστικά στη διατήρηση και την προστασία της πηγής, αναδεικνύοντας τα μοναδικά της στοιχεία.
Σήμερα, δίνεται ιδιαίτερη έμφαση στη βιωσιμότητα και στη διατήρηση της αυθεντικότητας της περιοχής. Το φυσικό μεταλλικό νερό Arrena θα συνεχίσει να στηρίζει πρωτοβουλίες που αποτελούν πρότυπο και εκφράζουν αξίες με ουσιαστικό περιεχόμενο».
Φως στην άκρη του τούνελ των αδειοδοτήσεων για την αξιοποίηση του Ξενία Παλιουρίου στη Χαλκιδική φαίνεται να βλέπει ο Ιβάν Σαββίδης, που κέρδισε το διαγωνισμό για τη μακροχρόνια εκμίσθωση του φιλέτου της βόρειας Ελλάδας πριν από 13 χρόνια.
Τις προηγούμενες ημέρες το υπουργείο Περιβάλλοντος άναψε το πράσινο φως για να προχωρήσουν οι εργασίες κατεδάφισης στο ακίνητο που μισθώνει η Premium Resort Development συμφερόντων Σαββίδη, με εκπρόσωπο την Maria Goncharova. Πρόκειται για το ακίνητο στο χαρακτηρισμένο από το 2024 με ΕΣΧΑΔΑ στην Κασσάνδρα. Είχε προηγηθεί το καλοκαίρι η έγκριση των μελετών από το υπουργείο Πολιτισμού για το διατηρητέο συγκρότημα του Ξενία, με στόχο την αποκατάσταση και επανάχρηση των κτιρίων του χαρακτηρισμένου ως μνημείο συγκροτήματος, στο πλαίσιο της ήδη εγκεκριμένης χωρικής ανάπτυξης Σύνθετου Τουριστικού Καταλύματος. Το 2025 η ίδια εταιρεία εξέδωσε ομολογιακό δάνειο ύψους 2,7 εκατ. ευρώ με δεκαετή διάρκεια.
Το Ειδικό Σχέδιο Χωρικής Ανάπτυξης για την περιοχή καθόρισε χρήσεις γης και περιορισμούς δόμησης ανά ζώνη, χωρίς, να βάλει τέλος στα σενάρια που ήθελαν την επένδυση Σαββίδη στο ακίνητο του ΤΑΙΠΕΔ να ναυαγεί, δεδομένου ότι είχε αντιμετωπίσει νομικά και πολεοδομικά ζητήματα. Η συμφωνία ΤΑΙΠΕΔ – Σαββίδη υπογράφηκε τον Μάιο του 2014, με τίμημα 14 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για έκταση 211 στρεμμάτων, με παραλία 1.300 μέτρων περίπου, η οποία περιλαμβάνει το κλειστό εδώ και πολλά χρόνια ξενοδοχείο Ξενία, που σχεδίασε ο αρχιτέκτονας Άρης Κωνσταντινίδης και κατασκευάστηκε τη δεκαετία του 1960, όπως και το κάµπινγκ Παλιουρίου.
Ωστόσο, τώρα ήρθε οριστική μελέτη που εγκρίθηκε και αφορά σε αρχιτεκτονικές, στατικές και ηλεκτρομηχανολογικές παρεμβάσεις, ενώ αναμένεται να καθοριστεί και ο τελικός προϋπολογισμός του έργου, με τον αρχικό σχεδιασμό να μιλά για επένδυση 80 εκατ. ευρώ, που μάλλον θα αναθεωρηθεί. Στο σχέδιο προβλέπεται η ανακαίνιση του διατηρητέου Ξενία (4.000 τ.μ., δυναμικότητας 144 κλινών) και η δημιουργία νέου τουριστικού συγκροτήματος με bungalows, επιπλωμένες κατοικίες, spa και υποστηρικτικές υποδομές, ενώ η παραχώρηση αφορά περίοδο 99 χρόνων. Στο βόρειο τμήμα του ακινήτου προγραμματίζεται ακόμη ένα ξενοδοχειακό κατάλυμα και περιορισμένος αριθμός κατοικιών, συνθέτοντας ένα ενιαίο, πολυτελές τουριστικό προορισμό.
Με βάση το ΦΕΚ του 2024,η βασική ανάπτυξη τοποθετείται στη Ζώνη Ι, που αφορά τουρισμό και αναψυχή και εκτείνεται σε περίπου 278 χιλ. τ.μ.. Εκεί προβλέπεται σχετικά χαμηλή ένταση δόμησης (συντελεστής 0,15), με το 70% να κατευθύνεται σε ξενοδοχειακές εγκαταστάσεις και το υπόλοιπο έως 30% σε τουριστικές επιπλωμένες κατοικίες. Συνολικά μπορούν να αναπτυχθούν έως περίπου 41,7 χιλ. τ.μ. κτιρίων, εκ των οποίων τα 29 χιλ. τ.μ. αφορούν ξενοδοχεία και τα 12,5 χιλ. τ.μ. κατοικίες. Η κάλυψη μπορεί να φτάσει το 50% της έκτασης.
Στο νότιο τμήμα της ζώνης εντάσσεται η αποκατάσταση του διατηρητέου Ξενία, που προβλέπεται να ανακαινιστεί σε μονάδα 144 κλινών, μαζί με νέες υποστηρικτικές εγκαταστάσεις όπως bungalows, κατοικίες και χώρους ευεξίας. Στο βόρειο τμήμα χωροθετείται δεύτερη ξενοδοχειακή μονάδα, περιορισμένες κατοικίες και οι αναγκαίες τεχνικές υποδομές. Η Ζώνη ΙΙ, σαφώς μικρότερη, αφορά δραστηριότητες ήπιας αναψυχής σε συνολική επιφάνεια 37.625 τ.μ.. Πρόκειται για παρεμβάσεις που εξυπηρετούν την πρόσβαση και παραμονή του κοινού στη θάλασσα, όπως χώροι στάθμευσης και υπαίθριες υποδομές.
"
["post_title"]=>
string(152) "Κινητικότητα στο παλιό Ξενία Χαλκιδικής – Ξεμπλοκάρει η επένδυση του Ιβάν Σαββίδη"
["post_excerpt"]=>
string(214) "Ο Ιβάν Σαββίδης κέρδισε το διαγωνισμό για τη μακροχρόνια εκμίσθωση του φιλέτου της βόρειας Ελλάδας πριν από 13 χρόνια"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(79) "kinitikotita-sto-palio-xenia-chalkidikis-xeblokarei-i-ependysi-tou-ivan-savvidi"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-02-06 00:01:49"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-02-05 22:01:49"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2055640"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Τον επανυπολογισμό της σύνταξης των εργαζόμενων συνταξιούχων ανά πενταετία, αντί για τη σημερινή πρακτική της σωρευτικής αναπροσαρμογής μετά τη διακοπή της απασχόλησης, εξετάζουν η διοίκηση του ηλεκτρονικού Εθνικού Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης και η ηγεσία του Υπουργείο Εργασίας.
Σύμφωνα με έγκυρες πληροφορίες του mononews.gr, η σκέψη αυτή εντάσσεται σε ένα ευρύτερο πλαίσιο παρεμβάσεων που στόχο έχουν αφενός την ταχύτερη ανταπόδοση των εισφορών που καταβάλλουν οι εργαζόμενοι συνταξιούχοι και αφετέρου την αποφυγή δημιουργίας νέας αναμονής λόγω εκκρεμών επανυπολογισμών.
Σήμερα, οι προσαυξήσεις που προκύπτουν από την απασχόληση μετά τη συνταξιοδότηση ενσωματώνονται στη σύνταξη μόνο μετά τη διακοπή της εργασίας, με αποτέλεσμα χιλιάδες συνταξιούχοι να πρέπει να περιμένουν μεγάλο χρονικό διάστημα, προκειμένου να δουν το πραγματικό όφελος από τις εισφορές που έχουν καταβάλει. Το νέο σενάριο που εξετάζεται προβλέπει την περιοδική αναπροσαρμογή της σύνταξης ανά πέντε έτη εργασίας, ώστε οι αυξήσεις να αποδίδονται σταδιακά και όχι εφάπαξ στο τέλος του εργασιακού κύκλου.
Η ρύθμιση αφορά περίπου 255.000 εργαζόμενους συνταξιούχους, οι οποίοι έχουν δηλώσει κανονικά την απασχόλησή τους και καταβάλλουν εισφορές μέσω της ειδικής πλατφόρμας του e-ΕΦΚΑ.
Υπενθυμίζεται ότι θεσμοθετήθηκε ειδικός πόρος υπέρ e-ΕΦΚΑ, μη ανταποδοτικού χαρακτήρα, στο 10% επί των μηνιαίων αποδοχών για όσους έχουν μισθωτή εργασία, ενώ για τους ελεύθερους επαγγελματίες ο πόρος ανέρχεται στο 50% της εισφοράς του κλάδου σύνταξης, ανάλογα με την ασφαλιστική κατηγορία στην οποία υπάγονται.
Επιπλέον καταβάλλονται κανονικά οι ασφαλιστικές εισφορές, ανάλογα με το είδος απασχόλησης, μέρος των οποίων επιστρέφεται ως «προσαύξηση» στη σύνταξη αφού διακόψουν την απασχόληση.
Το προφίλ των εργαζομένων συνταξιούχων
Σχεδόν ο ένας στους εργαζόμενους συνταξιούχους (122.000), απασχολείται ως αγρότης και εξαιρείται από την καταβολή εισφορών και πόρου απασχόλησης. Η εξαίρεση ισχύει για τους συνταξιούχους ΟΓΑ που ασκούν απασχόληση που υπάγεται στην ασφάλιση του τ. ΟΓΑ.
Η εξαίρεση ισχύει και για τους συνταξιούχους άλλων φορέων και του δημοσίου, εφόσον απ ασχολούνται στον αγροτικό τομέα (αγρότες, μελισσοκόμοι, κτηνοτρόφοι, αλιείς), εφόσον το ετήσιο εισόδημά τους από τον συγκεκριμένο τομέα δεν υπερβαίνει τις 10.000 ευρώ.
• Οι 67.548 εργαζόμενοι συνταξιούχοι είναι μισθωτοί.
• Οι 59.262 είναι ελεύθεροι επαγγελματίες και αυτοτελώς απασχολούμενοι.
• Οι 847 είναι μισθωτοί μηχανικοί και έμμισθοι δικηγόροι.
• Οι 5.073 ανήκουν σε ειδικές κατηγορίες και αμείβονται με εργόσημο, παραστατικό δαπάνης κ.ά.
Σύμφωνα με αρμόδιες πηγές, η μετάβαση σε πενταετή επανυπολογισμό θα διευκολύνει τη διαχείριση των υποθέσεων από τις υπηρεσίες του ΕΦΚΑ, περιορίζοντας τον όγκο των αιτήσεων που συσσωρεύονται όταν μεγάλος αριθμός συνταξιούχων διακόπτει ταυτόχρονα την εργασία του.
Παράλληλα, θα επιτρέψει στους ασφαλισμένους να ενισχύουν το εισόδημά τους όσο παραμένουν ενεργοί στην αγορά εργασίας, στοιχείο που θεωρείται κρίσιμο σε μια περίοδο ελλείψεων προσωπικού σε συγκεκριμένους κλάδους.
Υπολογισμός προσαύξησης
Η προσαύξηση της σύνταξης υπολογίζεται με βάση τα ποσοστά αναπλήρωσης που αντιστοιχούν στην επιπλέον απασχόληση. Για κάθε έτος εργασίας μετά τη συνταξιοδότηση, το ποσοστό αναπλήρωσης ανέρχεται σε 0,77% επί των αποδοχών που έλαβε ο συνταξιούχος κατά τη διάρκεια της απασχόλησής του. Έτσι, συνταξιούχος που εργάστηκε επτά έτη μετά την αποχώρησή του δικαιούται συνολική προσαύξηση 5,39% στη σύνταξή του.
Ο υπολογισμός εφαρμόζεται με διαφορετικό τρόπο για δύο βασικές κατηγορίες συνταξιούχων:
1. Οι “παλαιοί” εργαζόμενοι συνταξιούχοι (πριν τις 12/5/2016): Ο χρόνος απασχόλησης τους υπολογίζεται βάσει παλαιότερων ασφαλιστικών νόμων και όχι με τους νεότερους συντελεστές υπολογισμού του νόμου Βρούτση ή του νόμου Κατρούγκαλου.
2. Οι συνταξιούχοι που εργάστηκαν μετά τις 13/5/2016: Για αυτούς, η προσαύξηση υπολογίζεται σύμφωνα με τον ν. 4387/2016 (νόμος Κατρούγκαλου), με βάση τις εισφορές που καταβλήθηκαν μετά την συνταξιοδότηση.
Τι ισχύει για όσους εργάστηκαν σε διαφορετικές περιόδους
Σε περιπτώσεις όπου ένας συνταξιούχος διέκοψε την επαγγελματική του δραστηριότητα στις 13/5/2016 και στη συνέχεια επανήλθε στην αγορά εργασίας, εφαρμόζεται μεικτός τρόπος υπολογισμού.
Αυτό σημαίνει ότι:
– Το διάστημα απασχόλησης πριν το 2016 υπολογίζεται με τις παλαιότερες ασφαλιστικές διατάξεις.
– Το διάστημα μετά το 2016 αξιολογείται με τους νέους συντελεστές του ν. 4387/2016.
Μέσω της πλατφόρμας του e-ΕΦΚΑ δίνεται η δυνατότητα σε δεκάδες χιλιάδες συνταξιούχους να διεκδικήσουν την προσαύξηση της σύνταξής τους υποβάλλοντας το αίτημα τους.
Με τη φράση «το κουνούπι θα γίνει ελέφαντας; Ας γίνει πρώτα και βλέπουμε» επιχείρησε ο Απόστολος Βακάκης να απαντήσει στα ερωτήματα των μετόχων για τον ανταγωνισμό από την ολλανδική Action, που έχει μπει δυναμικά στη Νοτιοανατολική Ευρώπη και που αποτέλεσε έναν από τους βασικούς λόγους της υποβάθμισης της Jumbo από τη Citi και της μείωσης της τιμής-στόχου.
«Δεν αξίζει τον κόπο να ασχολείται κανείς με αυτά. Οκτώ καταστήματα πολύ μικρότερου μεγέθους από της Jumbo, σε μια αγορά 20 εκατ. ανθρώπων» σχολίασε ο επικεφαλής της εισηγμένης στο περιθώριο της χθεσινής έκτακτης γενικής συνέλευσης για την έγκριση του έκτακτου μερίσματος 0,50 ευρώ ανά μετοχή, παρουσιάζοντας ωστόσο και τη μεγάλη εικόνα στην αγορά του λιανεμπορίου. «Μιλάμε για μια παγκόσμια αγορά 32 τρισ. δολαρίων, που πιθανόν να συνεχίσει να αναπτύσσεται με 5-6% τον χρόνο. Οι νέες μορφές λιανεμπορίου πχ. JYSK, Sinsay, Pepco, Action, Temu κτλ ενσωματώνονται στις ευρωπαϊκές αγορές και διαμορφώνουν ένα συνεχώς εναλλασσόμενο δυναμικό τοπίο. Η Jumbo δεν ανταγωνίζεται τα μικρά καταστήματα λειτουργεί σε άλλη κατηγορία».
Μάλιστα αναφερόμενος στον ανταγωνισμό από διεθνείς αλυσίδες όπως η Action αλλά και στα μεγέθη της ίδιας της Jumbo στο τεράστιο μέγεθος της αγοράς του λιανεμπορίου, είπε χαρακτηριστικά με τον προσφιλή σκωπτικό τρόπο του «χέστηκε η Φατμέ στο Γενί Τζαμί». Και πρόσθεσε δεν σχολιάζω απόψεις, σχολιάζω μόνο νούμερα.
Η στρατηγική στην αγορά της Ρουμανίας
Πέρα όμως από τις γνωστές ατάκες που συχνά αρέσκεται να χρησιμοποιεί όχι μόνο επιχείρησε να κάμψει τις τυχόν ανησυχίες των μετόχων για τον διεθνή ανταγωνισμό αλλά περιέγραψε αναλυτικά και την επενδυτική στρατηγική της Jumbo.
Ετσι, είπε ότι στη Ρουμανία η στρατηγική του διπλασιασμού του δικτύου, που σήμερα αριθμεί 22 καταστήματα, παραμένει. Δεν έδωσε χρονοδιάγραμμα λέγοντας ότι θα επεκτείνουμε το δίκτυο όταν μας προσφέρουν τα ακίνητα στην τιμή που πρέπει. «Έχουμε πετύχει στη Ρουμανία είμαστε η νούμερο ένα δύναμη στη χώρα» είπε χωρίς να παραλείψει να αναφερθεί στις δυσκολίες που υπάρχουν, όπως η επίδραση του πολέμου από την Ουκρανία, η ισοτιμία κά., που προκαλούν διακυμάνσεις και οι οποίες όπως είπε θα ξεπεραστούν, χαρακτηρίζοντας μάλιστα τη χώρα σοβαρή και με προοπτικές.
[caption id="attachment_2054659" align="aligncenter" width="960"] Ο Απόστολος Βακάκης, φανερά αδυνατισμένος[/caption]
Οι ιαπωνικές πρακτικές και το μοντέλο που αποδίδει
Σε ό,τι αφορά την επενδυτική στρατηγική της Jumbo ο κ. Βακάκης επανέλαβε ότι υπάρχει ένα συγκεκριμένο μοντέλο που ακολουθεί- διαφορετικό από τον ανταγωνισμό- και που αποδίδει. «Δεν θέλουμε να είμαστε πύραυλος, οι πύραυλοι συχνά ανατινάζονται. Ακολουθούμε ιαπωνικές πρακτικές και δείκτες. Το ένα τρίτο των κερδών επανεπενδύεται, το ένα τρίτο είναι μέρισμα και το ένα τρίτο κατευθύνεται σε φόρους και ταμείο.
«Αν μια χρονιά κάνουμε μεγάλη επένδυση μπορεί να μη δώσουμε μέρισμα. Όμως αυτό είναι η εξαίρεση. Ο κανόνας είναι να δίνουμε. Είμαστε μια αποταμιευτική εταιρεία, έχουμε συγκεκριμένη πολιτική και στο ζήτημα του μερίσματος, έχουμε ένα αποτέλεσμα. Επιπλέον φροντίζουμε να έχουμε πάρα πολύ μετρητό γιατί κανείς δεν ξέρει αύριο το πρωί τι θα γίνει, κανείς δεν ξέρει το αύριο. Η εταιρεία είναι συντεταγμένη ως προς αυτές τις επιλογές και της στρατηγική» είπε χαρακτηριστικά. «Εγώ μοντέλο θα παραδώσω, ιαπωνικού τύπου το λέω, ισχυρό ταμείο, μέρισμα, χωρίς δανεισμό» πρόσθεσε.
Ενώ απαντώντας σε ερώτηση μετόχου για την αγορά ιδίων μετοχών είπε «αν κανένα από τα δύο σενάρια δεν έχει ενδιαφέρον, γιατί έχουμε πει ότι δεν μας ενδιαφέρει να αγοράζουμε τζίρο τότε και μόνο τότε θα προχωρήσουμε σε αγορά ιδίων».
Η επενδυτική στρατηγική
Σημείωσε ότι υπάρχει ένα σημαντικό πρόγραμμα ανάπτυξης για Ελλάδα, Κύπρο και άλλες χώρες τονίζοντας ότι το franchise μόνο δεν πρόκειται να αναπτυχθεί ιδιαίτερα καθώς είναι συμπληρωματικό. Δεν απέκλεισε το ενδεχόμενο μελλοντικά να εξετάσει την ανάπτυξη σε άλλες χώρες ακόμη και εκτός ΕΕ, κάτι που απέκλειε στο παρελθόν, τονίζοντας ότι είναι κάτι που ίσως αναγκαστικά μπορεί να κάνει. Δεν απέκλεισε δε το ενδεχόμενο μελλοντικά για τον λόγο αυτό να αναπτυχθεί ένα άλλο μοντέλο καταστημάτων πόλης. Γενικότερα για την οικονομία σχολίασε ότι φαίνεται πάμε σε φάση αποπληθωρισμού τονίζοντας χαρακτηριστικά ότι «θα γελάσει και το παρδαλό κατσίκι». Είπε ότι η Jumbo μειώνει τιμές σε 90 από τα 100 προϊόντα που τιμολογεί, λόγω μείωσης μεταφορικό κόστος και ενέργειας.
Το guidance και οι ευοίωνες προοπτικές και το «γκάζι» για την ανάπτυξη
Σε κάθε περίπτωση σύμφωνα με τον κ. Βακάκη είναι η εποχή ανάπτυξης για την εταιρεία. «Είναι εποχή να ανοίξουμε το γκάζι αν ανοίξουμε το δίκτυο. Όχι όμως αγοράζοντάς το ακριβά».
Ως προς τις προοπτικές της εταιρείας και με αφορμή το guidance που ανακοίνωσε για πωλήσεις +5% το 2026 και καθαρά κέρδη 310-320 εκατ. ευρώ είπε ότι είναι μια εκτίμηση που βασίζεται στα σημερινά δεδομένα και χωρίς να είναι ούτε υπερσυντηρητική ούτε απαισιόδοξη.
«Οι προϋποθέσεις είναι υπέρ μας δεν είναι κατά. Μπορεί αυτό να αλλάξει αύριο το πρωί, ζούμε σε ένα μεταβλητό κόσμο. Τα νέα σήμερα είναι ελαφρώς καλύτερα από το παρελθόν» είπε. Μάλιστα εξέφρασε αισιοδοξία για τις προοπτικές τονίζοντας ότι «δεν έχει κάτσει η μπίλια είμαστε σε μεταβατική φάση, εγώ λέω ότι μάλλον 51% θα κάνουμε κάτι καλύτερο από την πρόβλεψη». Ενώ για τα κέρδη του 2025 (σ.σ. τα αποτελέσματα θα ανακοινωθούν τον Απρίλιο) είπε ότι θα είναι όπως τα είχαν υπολογίσει. Μάλιστα τόνισε «ότι είμαστε ικανοποιημένοι όταν μια εταιρεία κάνει 300 εκατ. ευρώ μετά από φόρους κέρδη, δεν μιλάμε για EBITDA, δεν μιλάμε με δείκτες, μιλάμε για το τι μένει».
Ο ανταγωνισμός από τις ασιατικές πλατφόρμες
Αναφορικά με τον ανταγωνισμό με τις ασιατικές πλατφόρμες τύπου Temu και Shein σημείωσε ότι στο τέλος τα κράτη, η ΕΕ θα βρουν τρόπο να μην καταστρατηγούνται οι κανόνες. Επανέλαβε δε ότι είναι υγιής ο ανταγωνισμός αλλά όχι ο αθέμιτος. Πρέπει να είμαστε σε διαρκή επαγρύπνηση και ο ανταγωνισμός μας αναγκάζει να γίνουμε καλύτεροι στη δουλειά μας. Ενώ πρόσθεσε ότι ο χειρότερος ανταγωνιστής είναι ο «εαυτός μας».
Διαδοχή
Στο περιθώριο δε της γενικής συνέλευσης, χαρακτήρισε τον εαυτό του ως τον «χονδρό που χτυπάει το ταμπούρλο και αλλάζει τον ρυθμό στη γαλέρα» διευκρινίζοντας ότι διαμορφώνει τις τάσεις ως προς τις τιμές.
Ενώ απαντώντας σε ερώτημα «αν υπάρχει κάποιος άλλος που να χτυπάει το ταμπούρλο» ο κ. Βακάκης έδειξε ως δεύτερο ταμπούρλο την COO της εταιρείας, Αναστασία Ζάντε.
Τον Οκτώβριο του 2024 ο Βακάκης είχε τοποθετήσει την νεαρή, 25 ετών τότε, Αναστασία, στη θέση της COO.
[caption id="attachment_2054493" align="aligncenter" width="1080"] Αναστασία Ζάντε[/caption]
Και είχε αναλάβει το δύσκολο ρόλο των επαφών με την Κίνα και τους εκεί προμηθευτές, κάτι που σήμαινε ότι το μισό χρόνο τον περνάει εκεί.
Η κα Ζάντε είναι απόφοιτος με διάκριση από το τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών.
Σημειώνεται ότι στην έκτακτη γενική συνέλευση συμμετείχαν 948 μέτοχοι με 99,6 εκατ. μετοχών και ψήφων, που αντιστοιχούν στο 74,17% των συνολικών δικαιωμάτων ψήφου. Ενέκριναν την πρόταση για την καταβολή έκτακτης χρηματικής διανομής για το 2026, μικτού ποσού 0,50 ευρώ ανά μετοχή, συνολικού ποσού 67,1 εκατ. ευρώ από μη διανεμηθέντα κέρδη των χρήσεων 2022 και 2023 την προσθήκη δραστηριοτήτων στο καταστατικό. Από τη Δευτέρα 23.03.2026, οι μετοχές της Εταιρείας θα διαπραγματεύονται στο Χρηματιστήριο Αθηνών χωρίς το δικαίωμα της ανωτέρω έκτακτης χρηματικής διανομής ενώ ως ημερομηνία έναρξης πληρωμής της έκτακτης χρηματικής διανομής στους δικαιούχους αυτής ορίσθηκε η Δευτέρα 30.03.2026.
Νίκος Τσάκος, Γιάννης Σαρόγλου, Μαρία Σάκκαρη και Μαρία Κατσαμπούρη[/caption]
Ο Απόστολος Βακάκης, φανερά αδυνατισμένος[/caption]
Αναστασία Ζάντε[/caption]
Και είχε αναλάβει το δύσκολο ρόλο των επαφών με την Κίνα και τους εκεί προμηθευτές, κάτι που σήμαινε ότι το μισό χρόνο τον περνάει εκεί.
Η κα Ζάντε είναι απόφοιτος με διάκριση από το τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών.