Φέσσας: Προχωρά στην εισαγωγή της Uni Systems στο Χρηματιστήριο
Ενεργοποιείται το Plan B μετά την ACS - Η Quest ανοίγει τον δρόμο για την
The Wiseman
Τι θα γίνει σε ΤΙΤΑΝ και Alpha, ο Ψάλτης και το Investor Day, τα ζόρια του Μανωλόπουλου, σύννεφα για Lamda, τα 4 δισ. του super Βαφειά, ποιοι προηγούνται στον Βόρειο τομέα, το τετ-α-τετ Μητσοτάκη – Δένδια, ποιο σπίτι πουλήθηκε 30.000 το τ.μ.
Μαριλένα Ράντα: Η δύναμη της DIMAND βρίσκεται στη συνεργασία μεταξύ των ανθρώπων της (vidcast)
Η νέα σειρά βιντεοσυνεντεύξεων του mononews φωτίζει την ευρύτερη διοικητική ομάδα της DIMAND, δίνοντας τον λόγο στους επικεφαλής των τμημάτων της και αναδεικνύοντας τη συμβολή τους στην πορεία και την εξέλιξη του Ομίλου
Ο Όμιλος ΔΕΗ ανακοινώνει ότι η κατά 100% θυγατρική του εταιρεία Κωτσόβολος (Next Gen Retail Services Mονοπρόσωπη Α.Ε.) υπέγραψε συμφωνία για την εξαγορά του 100% των μετοχών της ρουμανικής εταιρείας λιανικής πώλησης τεχνολογίας και ηλεκτρικών ειδών Flanco (Flanco Retail S.A.) από τους μετόχους της, Iulian Stanciu (98%) και Dragos Sirbu (2%), έναντι αντιτίμου που αντιστοιχεί σε αξία επιχείρησης (Enterprise Value) €35 εκατ..
Εφαρμόζοντας στη Ρουμανία το επιτυχημένο μοντέλο που υλοποίησε ο Όμιλος ΔΕΗ στην Ελλάδα με την εξαγορά της Κωτσόβολος, η κίνηση αυτή σηματοδοτεί τη δυναμική είσοδο σε μια ταχέως αναπτυσσόμενη αγορά ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών ύψους €3,6 δισ., μέσω της απόκτησης του δεύτερου μεγαλύτερου δικτύου φυσικών καταστημάτων στη χώρα.
Η συναλλαγή ευθυγραμμίζεται με το Στρατηγικό Σχέδιο του Ομίλου ΔΕΗ για την περίοδο 2026–2030, επιταχύνοντας την εξωστρέφεια και τον μετασχηματισμό της Κωτσόβολος σε έναν κορυφαίο περιφερειακό παίκτη και ολοκληρωμένο πάροχο τεχνολογικών συσκευών, οικιακών λύσεων και υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, στοχεύοντας στη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου οικοσυστήματος τεχνολογίας, υπηρεσιών και ενεργειακών λύσεων που διευκολύνει την καθημερινότητα των πελατών της και υποστηρίζει έμπρακτα την ενεργειακή μετάβαση στην περιοχή.
Μέσω της συμφωνίας, η Κωτσόβολος αποκτά άμεσα ένα ισχυρό εθνικό δίκτυο 150 φυσικών καταστημάτων σε περισσότερες από 100 πόλεις της Ρουμανίας, με επιφάνεια πωλήσεων που αγγίζει τα 60.000 τ.μ., πλατφόρμα εφοδιαστικής αλυσίδας από τρίτο πάροχο (3rd party logistics) 37.500 τ.μ., περισσότερους από 1.200 καταρτισμένους εργαζομένους και ετήσια επισκεψιμότητα που ξεπερνά τους 14 εκατομμύρια καταναλωτές.
Σε μια αγορά όπου το παραδοσιακό φυσικό κατάστημα κατέχει σημαντικό ρόλο, αντιπροσωπεύοντας περίπου το 70% των πωλήσεων, η εκτεταμένη γεωγραφική παρουσία εξασφαλίζει άμεση πρόσβαση και ουσιαστική επαφή με το καταναλωτικό κοινό και δίκτυο που καλύπτει πάνω από το 55% των νοικοκυριών της Ρουμανίας.
Παράλληλα, η Flanco θα συνεχίσει να αναπτύσσει την δραστηριότητά της, ενώ το φυσικό της δίκτυο και οι υποδομές logistics θα λειτουργούν ως κρίσιμη πλατφόρμα «last-mile» για τον Όμιλο ΔΕΗ, ως το τελικό φυσικό σημείο άμεσης διανομής, εγκατάστασης και εξυπηρέτησης του καταναλωτή.
Στο πλαίσιο αυτό, η PPC Romania θα αναπτύξει στενή συνεργασία με τη Flanco, εφαρμόζοντας το επιτυχημένο μοντέλο κοινών δράσεων και συνεργειών της ΔΕΗ με την Κωτσόβολος στην Ελλάδα. Μέσω των καταστημάτων της Flanco θα προωθούνται, θα διανέμονται και θα υποστηρίζονται τεχνικά οι ολοκληρωμένες λύσεις πράσινης μετάβασης της PPC Romania, συμπεριλαμβανομένων των οικιακών φωτοβολταϊκών, των αντλιών θερμότητας, των σταθμών φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων (EV) και των έξυπνων ενεργειακών εφαρμογών.
Η επέκταση αυτή του Ομίλου ξεκλειδώνει πολυεπίπεδες συνέργειες σε κοινές προμήθειες, βελτιστοποίηση εφοδιαστικής αλυσίδας και ανάπτυξη ψηφιακών υπηρεσιών, προσφέροντας στους καταναλωτές της Ρουμανίας αναβαθμισμένη omnichannel εμπειρία, εξειδικευμένη τεχνική υποστήριξη στο σπίτι, καθώς και συνδυαστικά προγράμματα συσκευών και ενέργειας.
Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Κωτσόβολος, κ. Χρήστος Καραγιαννάκης, δήλωσε σχετικά: «H συμφωνία για την εξαγορά της Flanco σηματοδοτεί την αλλαγή κατηγορίας για την Κωτσόβολος: Αναδεικνύεται σε έναν ισχυρό, περιφερειακό παίκτη στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, εξάγοντας ένα επιτυχημένο μοντέλο λιανικής σε μία αγορά με τεράστιες προοπτικές, εξαιρετικό ανθρώπινο δυναμικό και καταναλωτές που αγαπούν την τεχνολογία, όπως η Ρουμανία.
Η εξαγορά της Flanco, ως μέρος του Στρατηγικού Σχεδίου του Ομίλου ΔΕΗ για την περίοδο 2026–2030, επιταχύνει σημαντικά την υλοποίηση του επιχειρησιακού μας σχεδιασμού, ο οποίος στοχεύει στη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου οικοσυστήματος τεχνολογίας, υπηρεσιών και ενεργειακών λύσεων που διευκολύνει την καθημερινότητα των πελατών μας στη Νοτιοανατολική Ευρώπη και υποστηρίζει έμπρακτα την ενεργειακή μετάβαση στην περιοχή.
Η Flanco φέρνει στον Όμιλο μια πολυετή πορεία στη ρουμανική αγορά, ένα αναγνωρίσιμο brand και, πάνω απ’ όλα, ανθρώπους με εξειδίκευση και βαθιά γνώση της αγοράς. Σε αυτή την κληρονομιά επενδύουμε, και μαζί με την ομάδα και τη διοίκηση της εταιρείας θα χτίσουμε το μέλλον».
Η Κωτσόβολος θα χρηματοδοτήσει την εξαγορά εξ ολοκλήρου από ίδια διαθέσιμα κεφάλαια, χωρίς τη χρήση δανεισμού. Η ολοκλήρωση της Συναλλαγής αναμένεται έως τα τέλη του 2026 και τελεί υπό την προϋπόθεση λήψης των απαιτούμενων εγκρίσεων από τις αρμόδιες ρυθμιστικές αρχές, καθώς και υπό την πλήρωση των συνήθων συμβατικών προϋποθέσεων (conditions precedent) που έχουν συμφωνηθεί μεταξύ των μερών.
Η PwC M&A Consulting Services ενεργεί ως χρηματοοικονομικός σύμβουλος και η δικηγορική εταιρεία Suciu Partners ως νομικός σύμβουλος της Κωτσόβολος στο πλαίσιο της εξαγοράς.
Σήμερα το ελληνικό FBI έχει γενέθλια και θα… σβήσει κεράκια με τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας, Κώστα Τασούλα, τον πρωθυπουργό, Κυριάκο Μητσοτάκη και φυσικά τον υπουργό Προστασίας του Πολίτη, Μιχάλη Χρυσοχοΐδη.
Αυτός που ανέλαβε πριν από δύο χρόνια να στήσει από το μηδέν τη Διεύθυνση Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος, η οποία πήρε άτυπα το όνομα ελληνικό FBI.
H ιδέα για τη νέα αυτή υπηρεσία ήταν του Χρυσοχοΐδη, ο οποίος με τους επιτελείς του είδε το κενό που υπήρχε στην αντιμετώπιση του σκοτεινού κόσμου του οργανωμένου εγκλήματος.
Εκεί όπου τα πράγματα δεν είναι ποτέ όπως φαίνονται διότι πίσω από μια φαινομενικά νόμιμη επιχείρηση μπορεί να βρίσκεται ένα δίκτυο ξεπλύματος μαύρου χρήματος, πίσω από μια αποθήκη, ένα παράνομο εργοστάσιο με τζίρο εκατομμυρίων ευρώ. Ή μια δολοφονία να κρύβει πολλά αναμολόγητα μυστικά.
Αυτόν ακριβώς τον κόσμο έχει αναλάβει να αντιμετωπίσει η Διεύθυνση Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος, η υπηρεσία της Ελληνικής Αστυνομίας μέσα στα πρώτα δύο χρόνια λειτουργίας της, έχει καταφέρει να καταγράψει σημαντική επιχειρησιακή δραστηριότητα, με μεγάλες υποθέσεις, εξαρθρώσεις εγκληματικών οργανώσεων και εκατοντάδες συλλήψεις.
Και με αστοχίες βεβαίως, καθυστερήσεις σε ενέργειες που έπρεπε να γίνουν, όμως για μια διεύθυνση που ξεκίνησε από το μηδέν το ισοζύγιο είναι θετικό.
Στο τιμόνι της βρίσκεται ο υποστράτηγος Φώτης Ντουίτσης. Ένας έμπειρος αξιωματικός της ΕΛ.ΑΣ., ο οποίος από τη θέση του φρουράρχου της Βουλής βρέθηκε να ηγείται μιας από τις πλέον νευραλγικές αστυνομικές υπηρεσίες της χώρας. Ένας άνθρωπος που επελέγη από την πολιτική και φυσική ηγεσία της Αστυνομίας για να αναλάβει ένα εξαιρετικά απαιτητικό εγχείρημα. Τη συγκρότηση και λειτουργία ενός ενιαίου μηχανισμού δίωξης του σοβαρού και οργανωμένου εγκλήματος.
Η επιλογή του Ντουίτση συνδέθηκε άμεσα με τον σχεδιασμό του Μιχάλη Χρυσοχοΐδη, ο οποίος έθεσε τη δημιουργία του «ελληνικού FBI» στο επίκεντρο της προσπάθειας αναδιοργάνωσης της Ελληνικής Αστυνομίας. Ο Ντουίτσης θεωρείται αξιωματικός της πλήρους εμπιστοσύνης του υπουργού, με την τοποθέτησή του στην κορυφή της νέας υπηρεσίας να αποτελεί μια από τις σημαντικότερες επιλογές προσώπων για την υλοποίηση του συγκεκριμένου σχεδίου.
Και μιλώντας με αξιωματικούς της ΕΛΑΣ αυτό που λένε για τον Ντουίτση είναι: «Πρόκειται για σκληροτράχηλο αξιωματικό, μπαρουτοκαπνισμένο, με διοικητικές αρετές και με άριστη γνώση της πιάτσας».
Το στοίχημα για τον Ντουίτση ήταν μεγάλο. Και δεν αφορούσε μόνο την αντιμετώπιση της εγκληματικότητας, αλλά και την αλλαγή του τρόπου με τον οποίο η Αστυνομία οργανώνει τις έρευνές της απέναντι σε κυκλώματα που διαθέτουν τεράστια οικονομική δύναμη, πολυεπίπεδη οργάνωση και, πολλές φορές, διασυνδέσεις που ξεπερνούν τα ελληνικά σύνορα.
Από το Ανθρωποκτονιών και τη Βουλή στην κορυφή της ΔΑΟΕ
Ο Φώτης Ντουίτσης δεν είναι ένας αξιωματικός που εμφανίστηκε ξαφνικά στην κορυφή της αστυνομικής ιεραρχίας. Η επαγγελματική του διαδρομή περιλαμβάνει θητεία σε ορισμένες από τις πιο απαιτητικές υπηρεσίες της Ελληνικής Αστυνομίας.
Έχει υπηρετήσει στην Ασφάλεια Πειραιά, έχει αναλάβει τη διοίκηση του Τμήματος Ανθρωποκτονιών, έχει βρεθεί επικεφαλής της ομάδας διαπραγματευτών της Γενικής Αστυνομικής Διεύθυνσης Αττικής και έχει διατελέσει διευθυντής της Υποδιεύθυνσης Δίωξης Εγκλημάτων κατά Ζωής και Ιδιοκτησίας.
Πρόκειται για θέσεις που απαιτούν εμπειρία στη διερεύνηση σοβαρών εγκλημάτων, ψυχραιμία στη διαχείριση κρίσεων και ικανότητα συντονισμού σύνθετων αστυνομικών επιχειρήσεων.
Ως διαπραγματευτής ήταν αυτός που διαχειρίστηκε το 2010 μια μείζονα κρίση. Μια ομηρία στην Εθνική Τράπεζα Πειραιά, όταν ένοπλος ληστής εισέβαλε σε υποκατάστημα και εγκλωβίστηκε εντός, κρατώντας 22 ομήρους (πελάτες και υπαλλήλους). Ο δράστης, ο οποίος βρισκόταν σε κατάσταση ακραίου πανικού, απειλούσε να τινάξει το κτίριο στον αέρα κρατώντας όπλα και χειροβομβίδες.
Η ψύχραιμη αντιμετώπιση του Ντουίτση είχε θετική κατάληξη της υπόθεσης.
Ο υποστράτηγος φέρεται να ήταν και ο διαπραγματευτής σε μια κρίση στις φυλακές όταν ο διαβόητος Αλκέτ Ριζάι κρατούσε ομήρους σωφρονιστικούς υπαλλήλους.
Ακολούθησε η θητεία του ως φρουράρχου της Βουλής, μια θέση με ιδιαίτερο θεσμικό βάρος και αυξημένες απαιτήσεις ασφαλείας.
Τον Ιανουάριο του 2024 επέστρεψε στην Ασφάλεια Αττικής, αναλαμβάνοντας τη διεύθυνσή της. Λίγους μήνες αργότερα, τον Οκτώβριο του ίδιου έτους, ήρθε η μεγάλη πρόκληση του ελληνικού FBI.
Η επιλογή του δεν ήταν τυχαία. Η νέα υπηρεσία χρειαζόταν έναν αξιωματικό που να γνωρίζει την αστυνομική έρευνα, να έχει εμπειρία στη διοίκηση και να μπορεί να συντονίσει διαφορετικές ομάδες με διαφορετικά αντικείμενα και επιχειρησιακές κουλτούρες.
Η ίδρυση της Διεύθυνσης Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος αποτέλεσε μία από τις κεντρικές παρεμβάσεις του Μιχάλη Χρυσοχοΐδη στην οργανωτική δομή της Ελληνικής Αστυνομίας.
[caption id="attachment_2293175" align="aligncenter" width="738"] Ως φρούραρχος της Βουλής, θυροκόλλησε το διάταγμα για τη διάλυση της Βουλής και την προκήρυξη εκλογών[/caption]
Η βασική φιλοσοφία ήταν απλή, αλλά η εφαρμογή της ιδιαίτερα σύνθετη: οι μεγάλες εγκληματικές οργανώσεις δεν μπορούν να αντιμετωπίζονται αποτελεσματικά όταν οι πληροφορίες και οι έρευνες είναι κατακερματισμένες σε διαφορετικές υπηρεσίες.
Το οργανωμένο έγκλημα δεν λειτουργεί μέσα σε στενά διοικητικά όρια. Ένα κύκλωμα διακίνησης ναρκωτικών μπορεί να έχει βάση στην Αθήνα, αποθήκες στη Θεσσαλονίκη, συνεργάτες στην Κρήτη και προμηθευτές στο εξωτερικό. Τα χρήματα από τη δραστηριότητά του μπορεί να καταλήγουν σε εταιρείες, ακίνητα ή εμπορικές επιχειρήσεις. Τα ίδια πρόσωπα μπορεί να εμπλέκονται σε εκβιασμούς, λαθρεμπόριο ή βίαιες εγκληματικές ενέργειες.
Για να εξαρθρωθεί μια τέτοια οργάνωση, δεν αρκεί να συλληφθούν οι άνθρωποι που βρίσκονται στα χαμηλότερα επίπεδα της ιεραρχίας. Χρειάζεται να εντοπιστούν οι εγκέφαλοι, οι χρηματοδότες, οι διαδρομές του χρήματος και ολόκληρος ο μηχανισμός που επιτρέπει στο κύκλωμα να λειτουργεί.
Αυτή ακριβώς ήταν η λογική πίσω από τη δημιουργία του «ελληνικού FBI».
Η ΔΑΟΕ άρχισε επίσημα τη λειτουργία της στις 21 Οκτωβρίου 2024, συγκεντρώνοντας σε ένα νέο οργανωτικό σχήμα εξειδικευμένες αστυνομικές μονάδες και στελέχη με εμπειρία στην αντιμετώπιση του σοβαρού εγκλήματος.
Δεν δημιουργήθηκε, βεβαίως, από το απόλυτο μηδέν. Στηρίχθηκε σε υπηρεσίες με πολυετή εμπειρία και σε αστυνομικούς που είχαν ήδη χειριστεί ιδιαίτερα σημαντικές υποθέσεις. Εκείνο που έπρεπε να οικοδομηθεί από την αρχή ήταν η ενιαία δομή, η διοικητική λειτουργία, η συνεργασία των διαφορετικών μονάδων και η κοινή επιχειρησιακή φιλοσοφία.
Αυτό ήταν και το πρώτο μεγάλο στοίχημα του Φώτη Ντουίτση.
Να καταφέρει να συντονίσει έμπειρους αστυνομικούς από διαφορετικές υπηρεσίες, να οργανώσει τις νέες διαδικασίες, να δημιουργήσει ένα λειτουργικό σύστημα αξιοποίησης πληροφοριών και να εξασφαλίσει ότι η ΔΑΟΕ θα μπορούσε να ανταποκριθεί στις μεγάλες προσδοκίες που είχαν δημιουργηθεί γύρω από την ίδρυσή της.
Στον πυρήνα της αποστολής του ελληνικού FBI βρίσκεται η αντιμετώπιση των εγκληματικών οργανώσεων που δραστηριοποιούνται στη διακίνηση ναρκωτικών. Πρόκειται για κυκλώματα που συχνά διαθέτουν διεθνείς διασυνδέσεις, οργανωμένες αλυσίδες μεταφοράς και διανομής, αλλά και σημαντικά οικονομικά αποθέματα.
Ένα δεύτερο μεγάλο πεδίο είναι η διερεύνηση σοβαρών εγκλημάτων κατά της ζωής και της ιδιοκτησίας. Ανθρωποκτονίες, οργανωμένες εγκληματικές ομάδες, ένοπλες επιθέσεις και υποθέσεις που σχετίζονται με τη δράση της λεγόμενης Greek Mafia αποτελούν αντικείμενα που απαιτούν εξειδικευμένη έρευνα και συνδυασμό πληροφοριών.
Ιδιαίτερη σημασία έχει και η αντιμετώπιση του οικονομικού εγκλήματος. Η ΔΑΟΕ ερευνά οργανωμένες απάτες, οικονομικές εγκληματικές δραστηριότητες και κυκλώματα που προκαλούν σημαντική ζημία στο Δημόσιο και σε ιδιώτες.
Όπως οι τελευταίες περιπτώσεις με την Pizza Fan και το Χωριάτικο.
Στο αντικείμενό της περιλαμβάνονται επίσης η εμπορία ανθρώπων, το οργανωμένο λαθρεμπόριο, η παράνομη διακίνηση αγαθών, η οργανωμένη αθλητική βία και άλλες μορφές εγκληματικότητας που απαιτούν συντονισμένη αστυνομική αντιμετώπιση.
Η επιχειρησιακή δραστηριότητα της ΔΑΟΕ άρχισε να αποτυπώνεται ήδη από τους πρώτους μήνες λειτουργίας της.
Σύμφωνα με τον απολογισμό που δημοσιοποιήθηκε τον Φεβρουάριο του 2026 και αφορούσε το διάστημα από την έναρξη λειτουργίας της μέχρι τις 31 Ιανουαρίου 2026, η υπηρεσία είχε εξαρθρώσει 173 εγκληματικές οργανώσεις.
Στο ίδιο διάστημα είχαν πραγματοποιηθεί 2.159 συλλήψεις, ενώ συνολικά είχαν αποδοθεί κατηγορίες σε 3.094 πρόσωπα. Οι υποθέσεις που είχε χειριστεί η ΔΑΟΕ έφταναν τις 958, ενώ 598 κατηγορούμενοι είχαν προφυλακιστεί.
Ιδιαίτερα εντυπωσιακό είναι και το οικονομικό μέγεθος των υποθέσεων. Η εκτιμώμενη ζημία που αποδίδεται στις ερευνώμενες εγκληματικές οργανώσεις ξεπερνούσε τα 354 εκατομμύρια ευρώ, ενώ είχαν κατασχεθεί μετρητά ύψους περίπου 7,28 εκατομμυρίων ευρώ.
Στον τομέα των ναρκωτικών, οι κατασχεθείσες ποσότητες έφταναν συνολικά περίπου τους 7,2 τόνους.
Τα ναρκωτικά, η Greek Mafia και τα μεγάλα κυκλώματα
Ένα από τα σημαντικότερα μέτωπα του «ελληνικού FBI» είναι η καταπολέμηση της διακίνησης ναρκωτικών.
Σχεδόν το ένα τρίτο των εγκληματικών οργανώσεων που εξαρθρώθηκαν κατά την πρώτη περίοδο λειτουργίας της υπηρεσίας δραστηριοποιούνταν στον συγκεκριμένο χώρο.
Η διακίνηση ναρκωτικών αποτελεί έναν από τους βασικούς πυλώνες του οργανωμένου εγκλήματος, καθώς συνδυάζει μεγάλα οικονομικά οφέλη, διεθνείς διασυνδέσεις και συχνά βίαιες αντιπαραθέσεις μεταξύ ανταγωνιστικών ομάδων.
Για τη ΔΑΟΕ, το ζητούμενο δεν είναι μόνο η κατάσχεση των παράνομων ουσιών. Είναι η αποκάλυψη ολόκληρης της αλυσίδας, από τους προμηθευτές και τους μεταφορείς μέχρι τους χρηματοδότες και τους τελικούς διακινητές.
Αντίστοιχα σύνθετη είναι η αντιμετώπιση των εγκληματικών οργανώσεων που συνδέονται με τη λεγόμενη Greek Mafia.
Πρόκειται για έναν χώρο όπου συναντώνται οι εκβιασμοί, η παράνομη διακίνηση καπνικών προϊόντων, οι συγκρούσεις για τον έλεγχο παράνομων δραστηριοτήτων και, σε ορισμένες περιπτώσεις, οι ανθρωποκτονίες που αποδίδονται σε ξεκαθαρίσματα λογαριασμών.
[caption id="attachment_2293173" align="aligncenter" width="964"] Με τον Μιχάλη Χρυσοχοΐδη[/caption]
Η εμπειρία του Ντουίτση από το Ανθρωποκτονιών και τη Δίωξη Εγκλημάτων κατά Ζωής και Ιδιοκτησίας αποκτά ιδιαίτερη σημασία σε αυτό το πεδίο.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα της επιχειρησιακής δράσης της ΔΑΟΕ αποτέλεσε η μεγάλη υπόθεση λαθρεμπορίου καπνικών προϊόντων που παρουσιάστηκε τον Φεβρουάριο του 2026.
Η αστυνομική έρευνα οδήγησε στην εξάρθρωση εγκληματικής οργάνωσης που φερόταν να δραστηριοποιείται στην παραγωγή και εμπορία μεγάλων ποσοτήτων λαθραίων τσιγάρων.
Ένας ακόμη σημαντικός τομέας στον οποίο δραστηριοποιείται η ΔΑΟΕ είναι το οργανωμένο οικονομικό έγκλημα.
Η συγκεκριμένη δραστηριότητα έχει ιδιαίτερη κοινωνική και οικονομική σημασία, καθώς οι οργανωμένες απάτες, η παράνομη διακίνηση αγαθών και οι μηχανισμοί απόκρυψης εσόδων μπορούν να προκαλέσουν μεγάλες απώλειες στα δημόσια έσοδα και να πλήξουν τον υγιή ανταγωνισμό.
Η υπηρεσία έχει τη δυνατότητα να συνδυάζει αστυνομικές έρευνες με την ανάλυση οικονομικών δεδομένων, προκειμένου να εντοπίζονται οργανωμένα κυκλώματα που δρουν πίσω από επιχειρηματικές δραστηριότητες.
Το μεγάλο στοίχημα: Να χτυπηθεί το μαύρο χρήμα
Το οργανωμένο έγκλημα έχει ένα βασικό χαρακτηριστικό: Παράγει τεράστια οικονομικά οφέλη.
Από τη διακίνηση ναρκωτικών μέχρι το λαθρεμπόριο καπνικών προϊόντων και από τους εκβιασμούς μέχρι τις οργανωμένες οικονομικές απάτες, ο τελικός στόχος των περισσότερων εγκληματικών οργανώσεων είναι η απόκτηση και διατήρηση παράνομων κερδών.
Γι' αυτό και μία από τις σημαντικότερες προκλήσεις για το «ελληνικό FBI» είναι η δυνατότητα εντοπισμού των χρημάτων που βρίσκονται πίσω από τις εγκληματικές δραστηριότητες.
Η συνεργασία με την Europol, την Interpol και τις αντίστοιχες διωκτικές αρχές άλλων κρατών αποτελεί αναγκαία προϋπόθεση για την αντιμετώπιση αυτών των δικτύων.
Ο Φώτης Ντουίτσης με καταγωγή από την Πέλλα, φαίνεται ότι θα συνεχίσει να ηγείται της κρίσιμης αυτής υπηρεσίας, παρά το γεγονός ότι τον ερχόμενο Γενάρη υπάρχουν κρίσεις στην Ελληνική Αστυνομία.
Η άριστη σχέση και συνεργασία που έχει, όμως, με τον Μιχάλη Χρυσοχοΐδη, εκτός απροόπτου θα τον κρατήσει για αρκετό χρονικό διάστημα στην ηγεσία του ελληνικού FBI.
"
["post_title"]=>
string(184) "Φώτης Ντουίτσης: Ο στρατηγός πίσω από το «ελληνικό FBI» και η μάχη με τις αυτοκρατορίες του εγκλήματος"
["post_excerpt"]=>
string(146) "Ποιος είναι ο επικεφαλής της ειδικής αυτής Διεύθυνσης που μετρά δύο χρόνια ζωής"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(100) "fotis-ntouitsis-o-stratigos-piso-apo-to-elliniko-fbi-kai-i-machi-me-tis-aftokratories-tou-egklimatos"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-11-03 11:52:50"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-11-03 09:52:50"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2293167"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Ο Γενικός Δείκτης έκλεισε στο κόκκινο (-0,64%, στις 2.602 μονάδες), αλλά το οχυρό των 2.600 μονάδων άντεξε. Και αν αναρωτιέστε ποιος κράτησε όρθια την αγορά, η απάντηση βρίσκεται σε ένα γνώριμο όνομα: Coca-Cola HBC.
Η μετοχή πραγματοποίησε ακόμη μία εντυπωσιακή εμφάνιση, με άνοδο 2,50% στα 57,50 ευρώ, πλησιάζοντας πλέον επικίνδυνα τα ιστορικά της υψηλά των 60,50 ευρώ, που είχε καταγράψει τον περασμένο Ιούλιο. Και στις ΗΠΑ η μετοχή έκανε ράλι.
Και όλα αυτά παραμονή αποτελεσμάτων.
Αύριο, Τετάρτη 4 Νοεμβρίου, ο όμιλος ανακοινώνει τα μεγέθη του τρίτου τριμήνου, με τους αναλυτές να περιμένουν έσοδα 3,5 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 9,4%, και οργανική ανάπτυξη 8,7%.
Το ενδιαφέρον είναι ότι η ανάπτυξη δεν έρχεται μόνο από τις τιμές. Οι όγκοι πωλήσεων αναμένεται να έχουν ενισχυθεί κατά 5,1%, ενώ βελτιωμένα εμφανίζονται και τα έσοδα ανά κιβώτιο.
Στο ραντάρ των επενδυτών βρίσκεται ασφαλώς και η ολοκλήρωση της συναλλαγής του 75% της Coca-Cola Beverages Africa (CCBA), έναντι τιμήματος 2,6 δισ. δολαρίων, η οποία αναμένεται έως το τέλος του 2026.
Μέχρι τότε, η Coca-Cola συνεχίζει να κάνει αυτό που ξέρει καλύτερα: να προσφέρει αναψυκτικό στους μετόχους της αγοράς, όταν οι υπόλοιποι διψούν για άνοδο.
Στα τραπεζικά, πάντως, το σκηνικό ήταν σαφώς λιγότερο δροσιστικό. Μοναδική εξαίρεση η Εθνική, με άνοδο 0,32%. Η Πειραιώς βρέθηκε στο -2,90%, η Alpha Bank στο -2,11% και η Eurobank στο -0,96%.
Η CrediaBank υποχώρησε 2,13%, η Optima Bank κινήθηκε αντίθετα με άνοδο 1,83%, ενώ η Motor Oil δέχθηκε ισχυρές πιέσεις, χάνοντας 5,8%.
Quest: Το nein των Γερμανών και το χαμηλό τριμήνου
Αγαπητοί φίλοι, φαίνεται πως το nein των Γερμανών της GLS για την απόκτηση του επιπλέον 80% της ACS δεν πέρασε καθόλου απαρατήρητο από την αγορά.
Και μάλλον κάποιοι είχαν αρχίσει να ονειρεύονται… γερμανικά Bonus.
Γιατί, όπως φαίνεται, αρκετοί επενδυτές περίμεναν ότι ένα deal της τάξης των 300 εκατ. ευρώ θα μπορούσε να μεταφραστεί σε έκτακτες διανομές, επιστροφές κεφαλαίου ή άλλες ευχάριστες εκπλήξεις από τον όμιλο του Θεόδωρου Φέσσα.
Αντ' αυτού, ο επιχειρηματίας παίρνει πίσω το 20% της ACS και βάζει στο ταμείο 37 εκατ. ευρώ, όπως προέβλεπε η σχετική ρήτρα.
Not bad, όπως θα έλεγαν και οι Αγγλοσάξονες. Αλλά η 300άρα, ασφαλώς, είχε άλλη γοητεία.
Η ματαίωση της συμφωνίας έγινε γνωστή αργά το απόγευμα της Παρασκευής και χθες, στην πρώτη συνεδρίαση μετά την ανακοίνωση, η Quest Holdings βρέθηκε στο στόχαστρο των πωλητών.
Η μετοχή έφθασε να χάνει πάνω από 5%, ενώ ενδοσυνεδριακά κατρακύλησε στα 7,07 ευρώ, καταγράφοντας τη χαμηλότερη τιμή των τελευταίων τριών μηνών.
Στο τέλος, πάντως, οι ψυχραιμότεροι εμφανίστηκαν και μάζεψαν ένα μέρος της ζημιάς. Η μετοχή έκλεισε στα 7,25 ευρώ, με απώλειες 3,59%.
Το ερώτημα πλέον είναι εάν η αγορά είχε προεξοφλήσει περισσότερα από όσα τελικά μπορούσε να προσφέρει η συμφωνία.
Βρεττού: Η CrediaBank μεγαλώνει και ανεβάζει τον πήχη
Μια ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα διάσταση της εξαγοράς της HSBC Malta ανέδειξε η Ελένη Βρεττού στο Athens Investment Forum, στη συζήτησή της με τον εκδότη του mononews.gr, Γιώργο Δημητρομανωλάκη.
Και η είδηση δεν ήταν απλώς ότι η CrediaBank μεγαλώνει. Είναι ότι μεγαλώνει και η χρηματοδοτική της δύναμη.
Όπως αποκάλυψε η CEO της τράπεζας, ήδη με την ολοκλήρωση της εξαγοράς της Ευρώπης η δυνατότητα της CrediaBank να χρηματοδοτεί επιχειρηματικές συναλλαγές διπλασιάζεται.
Η δυνατότητα χρηματοδότησης ανέρχεται ήδη σε περίπου 200 εκατ. ευρώ ανά συναλλαγή, ενώ το 2027, μετά και την ολοκλήρωση της HSBC Malta, αναμένεται να σχεδόν διπλασιαστεί.
Πρακτικά, αυτό σημαίνει ότι η CrediaBank θα μπορεί να καθίσει στο τραπέζι μεγαλύτερων χρηματοδοτήσεων, σε κλάδους όπως η ενέργεια, η βιομηχανία, το φάρμακο, η ναυτιλία και τα ακίνητα.
Προσοχή, όμως. Η Βρεττού φρόντισε να ξεκαθαρίσει ότι η διεύρυνση των δυνατοτήτων δεν σημαίνει αλλαγή στρατηγικής.
Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις εξακολουθούν να αποτελούν την καρδιά της πιστωτικής επέκτασης, αντιπροσωπεύοντας περίπου το 60% της ανάπτυξης των χορηγήσεων. Μάλιστα, η τράπεζα έχει καταφέρει να διαμορφώσει ένα ευρύ πελατολόγιο, το οποίο επιμερίζει και διαφοροποιεί τον κίνδυνο, ενισχύοντας παράλληλα το αποτύπωμά της στην πραγματική οικονομία.
Με απλά λόγια, η CrediaBank θέλει να μπορεί να χρηματοδοτεί μεγαλύτερα deals, χωρίς να εγκαταλείπει τον βασικό της πελάτη: τις μικρότερες επιχειρήσεις.
Εκεί, όμως, που προσωπικά στάθηκα περισσότερο ήταν στην αυτοπεποίθηση της Ελένης Βρεττού.
«Η CrediaBank δεν περιμένει να εξαγοραστεί, μεγαλώνει μόνη της», ήταν η χαρακτηριστική της δήλωση.
Η ίδια, πάντως, φρόντισε να βάλει φρένο στα σενάρια, ξεκαθαρίζοντας ότι δεν υπάρχει κάτι συγκεκριμένο σε σχέση με ενδεχόμενη εξαγορά.
Το μήνυμα είναι σαφές: η CrediaBank δεν περιμένει τον επόμενο μνηστήρα. Χτίζει το δικό της μέγεθος, ενισχύει τις δυνατότητές της και αφήνει την αγορά να αναρωτιέται ποιος θα κοιτάξει πρώτος την πόρτα της.
Και αυτό, αγαπητοί φίλοι, είναι ίσως το πιο ενδιαφέρον story της ημέρας.
Κοπελούζος: Κέρδη και γεμάτο ταμείο για την REDEX
Με κέρδη και αυξημένα ταμειακά διαθέσιμα έκλεισε το 2025 η REDEX του ομίλου Κοπελούζου, η οποία διατηρεί παρουσία σε κατασκευαστικά έργα, αεροδρόμια και διαχείριση εγκαταστάσεων.
Σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις που δημοσιεύθηκαν, ο κύκλος εργασιών της εταιρείας διαμορφώθηκε στα 65,34 εκατ. ευρώ, από 68,06 εκατ. ευρώ το 2024, καταγράφοντας μείωση 4,01%, ενώ τα κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν στα 10,52 εκατ. ευρώ.
Τα καθαρά κέρδη ανήλθαν σε 8,16 εκατ. ευρώ.
Αυτό που ξεχωρίζει στον ισολογισμό είναι η αύξηση των ταμειακών διαθεσίμων, τα οποία έφτασαν τα 17,93 εκατ. ευρώ, από 6,76 εκατ. ευρώ το 2024.
Στο μέτωπο των έργων, το ανεκτέλεστο της REDEX διαμορφώθηκε στα 24,23 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2025.
Η εταιρεία συνεχίζει επίσης τη δραστηριότητά της στο Facility Management με τη συντήρηση των 14 περιφερειακών αεροδρομίων της Fraport Greece, ενώ ενισχύει την παρουσία της σε έργα ενεργειακής αναβάθμισης.
Όσο για τη συνέχεια, η διοίκηση εκτιμά ότι οι προοπτικές του κατασκευαστικού κλάδου παραμένουν θετικές για την περίοδο 2026-2027.
Τι λέει ο Εξάρχου
Τη στρατηγική σημασία του Κάθετου Διαδρόμου για την ενεργειακή ασφάλεια και τη γεωπολιτική αναβάθμιση της Ελλάδας υπογράμμισε για ακόμη μια φορά χθες ο επικεφαλής της AKTOR, Αλέξανδρος Εξάρχου, μιλώντας σε συνέδριο.
Όπως τόνισε, η AKTOR προχώρησε σε συμφωνία ύψους 9 δισ. ευρώ, αναλαμβάνοντας μακροχρόνια δέσμευση και σημαντικό επιχειρηματικό ρίσκο, σε μια περίοδο που κανένας άλλος ιδιώτης δεν ήταν διατεθειμένος να πράξει το ίδιο.
Χαρακτήρισε την Κίμπερλι Γκιλφόιλ «κινητήρια δύναμη» του εγχειρήματος, επισημαίνοντας τα αμοιβαία οφέλη για Ελλάδα και ΗΠΑ.
Διευκρίνισε ότι το βασικό ζητούμενο σήμερα δεν είναι η κατασκευή νέων υποδομών, αλλά η σύναψη εμπορικών συμφωνιών και η αξιοποίηση των υφιστάμενων διασυνδέσεων.
Παράλληλα, συνέδεσε τις αντιδράσεις με ανταγωνιστικά συμφέροντα που προωθούν εναλλακτικές διαδρομές μέσω Τουρκίας, ενώ προειδοποίησε για περαιτέρω άνοδο των τιμών φυσικού αερίου στην Ευρώπη, λόγω της ανεπαρκούς κάλυψης των αναγκών της με μακροχρόνια συμβόλαια.
Κι αυτή του η επισήμανση έχει ιδιαίτερη σημασία διότι το θέμα δεν είναι μόνο ενεργειακό αλλά θίγει και καίρια εθνικά συμφέροντα.
Ο Θανάσης Μαρτίνος στο mononews
Αγαπητοί αναγνώστες, σήμερα το mononews και ο κορυφαίος ρεπόρτερ του ναυτιλιακού, Σάββας Αθανασίου, έχουν μια μεγάλη αποκλειστικότητα.
Ο εφοπλιστής Θανάσης Μαρτίνος μας μιλά για όλους και για όλα, σε μια παρέμβασή του η οποία έρχεται μετά την πολιτική αντιπαράθεση που προκάλεσε στις ΗΠΑ το πλοίο «Agioi Fanendes» της Eastern Mediterranean Maritime το οποίο μεταφέρει 140.000 τόνους ρωσικού ντίζελ στην αμερικανική αγορά.
Το πλοίο είναι ένα από τα τρία που αδειοδοτήθηκαν από τις αμερικανικές αρχές μετά τη συμφωνία Τραμπ - Πούτιν για εξαίρεση του καυσίμου από τις κυρώσεις.
Είχε αρχικά προορισμό τη Νέα Υόρκη, αλλά η κυβερνήτης του Νιου Τζέρσεϊ, Μίκι Σέριλ, θέλησε να το εμποδίσει.
Ο επιδραστικός shipowner μέσω του mononews απαντά στην κυβερνήτη, αποκαλύπτει τις προθέσεις του για το πλοίο ενώ κάνει και μια γενικότερη αναφορά στον πόλεμο στην Ουκρανία, αλλά και στις ευθύνες που πρέπει να αναλάβει η Ευρώπη.
Κι επειδή δεν βλέπουμε σχεδόν ποτέ τον Μαρτίνο να μιλά σε ελληνικά ή ξένα ΜΜΕ, οι απαντήσεις που δίνει στον Σάββα Αθανασίου έχουν τεράστια σημασία.
Η Space Hellas, ένας διαγωνισμός της υπουργού Μενδώνη κι ένα ναυάγιο
H αλήθεια είναι ότι η κυβέρνηση έχει κάνει απανωτές γκάφες τον τελευταίο καιρό και σώζεται επειδή δεν υπάρχει σοβαρή αντιπολίτευση να τινάξει τα πάντα στο αέρα.
Να θυμίσω ότι μέσα σε λίγες ημέρες πήραν πίσω τη ρύθμιση που έβαζε τέλος στα μετρητά για τις συναλλαγές με αντικαταβολή και φυσικά το άρθρο 23 για τους servicers και τους πλειστηριασμούς που αποσύρθηκε άρον - άρον.
Θα σας πάω, όμως, και σε μια άλλη σοβαρή υπόθεση που ίσως πέρασε στα ψηλά.
Αναφέρομαι στην απόσυρση σύμβασης του υπουργείου Πολιτισμού (Λίνα Μενδώνη) που ακύρωσε η Ενιαία Αρχή Δημοσίων Συμβάσεων (ΕΑΔΗΣΥ), κάτι που δείχνει αν μη τι άλλο προχειρότητα.
Για να μην πω τίποτε χειρότερο…
Ειδικά η πρώτη είχε να κάνει με την παραχώρηση 27 πωλητηρίων σε αρχαιολογικούς χώρους και μουσεία, μια δουλειά που είχε πάρει η Space Hellas του Σπύρου Μανωλόπουλου, ο οποίος έχει εξαγοράσει και την Singular Logic.
Έφτιαξε μια εταιρεία, την Ελληνικά Αναμνηστικά Α.Ε. πριν από μερικούς μήνες και πήρε τη δουλειά, αν και οι καταγγελίες έκαναν λόγο για φωτογραφικούς διαγωνισμούς και για παντελή έλλειψη εμπειρίας ως προς το αντικείμενο.
Δε θέλω να στεναχωρήσω το Μέγαρο Μαξίμου, αλλά ο τρόπος που έγινε όλη αυτή η δουλειά και το τελικό «ναυάγιο» εξέθεσαν την κυβέρνηση ανεπανόρθωτα.
Και μπορεί να πει κανείς ότι είναι «ναυάγιο» της υπουργού Μενδώνη, όμως, υπάρχει πολύ παρασκήνιο...
Διότι οι πηγές μου εντός της κυβέρνησης (υπάρχουν κι αυτοί που «καρφώνουν» τα στραβά κι ανάποδα) μου λένε ότι η επιλογή της συγκεκριμένης εταιρείας και του επιχειρηματία Μανωλόπουλου είχε εντολή από… πολύ ψηλά.
Κάποιος δηλαδή ήθελε πάση θυσία να πάρει τη δουλειά η Singular, ε και αυτό δεν άρεσε καθόλου σε πολλούς άλλους.
Ειδικά από τη στιγμή που η εταιρεία εμπλέκεται και με τις εκλογές…
Απλά γκάφα του ΟΠΑΔ ή κάτι άλλο;
Τώρα να πω ότι κάποιοι δεν ξέρουν τι τους γίνεται ή προσπαθούν να δικαιολογήσουν τα αδικαιολόγητα σε ό,τι αφορά τους παραπάνω διαγωνισμούς, θα είμαι επιεικής.
Διότι χθες ο ΟΠΑΔ (Οργανισμός Διαχείρισης και Ανάπτυξης Πολιτιστικών Πόρων), δηλαδή ο Οργανισμός που έβγαλε τους διαγωνισμούς, εξέδωσε ανακοίνωση που τι λέει;
Ότι -με βάση ενστάσεις άλλων εταιρειών- έπρεπε να ακολουθηθεί η διαδικασία των συμβάσεων παραχώρησης κι όχι των συμβάσεων μίσθωσης, γι' αυτό και η ΕΑΔΗΣΥ τους ακύρωσε.
Κι ότι δεν υπάρχει καμιά περίπτωση «φωτογραφικών» διαγωνισμών.
Να το πιστέψουμε, αλλά αυτό μου θυμίζει μια παλιά έκφραση που έμεινε στην Ιστορία και την είχε πει ο αείμνηστος Κίτσος Τεγόπουλος ο οποίος είχε αναρωτηθεί: «Ένοχος ή βλαξ;».
Ας το αποφασίσουν εκεί στον ΟΠΑΔ...
Θρίλερ με τα δικαιώματα της UEFA
Σήμερα είναι προγραμματισμένο το auction από την UEFA για τα δικαιώματα των τριών μεγάλων διοργανώσεων (Champions League, Europa League και Conference) στην Ελλάδα, με τη διαδικασία να αναμένεται σε μάχη... εκατομμυρίων.
Η πλατφόρμα Percapita του Γιάννη Βαρδινογιάννη και το Sport FM TV του Γιάννη Αλαφούζου, αναμένεται να είναι οι βασικοί διεκδικητές του ολοκληρωμένου πακέτου με όλους τους αγώνες για το διάστημα 2027-2031.
Ερωτηματικό, η συμμετοχή του ΟΤΕ και της Magenta TV, με τον CEO Κώστα Νεμπή την Παρασκευή κατά τη διάρκεια του call με τους αναλυτές, να μην ανοίγει τα χαρτιά του, αναδεικνύοντας ωστόσο την σπουδαιότητα των αγώνων για τους πελάτες της συνδρομητικής της Telekom.
Οπότε είναι σχεδόν βέβαιο ότι θα κατέβει και η Magenta TV αλλά και η Nova, αλλά δεν ξέρω αν θα είναι για όλο το πακέτο ή για συγκεκριμένους αγώνες.
Όμως, έχουμε κι άλλους δυνατούς παίκτες που θα κονταροχτυπηθούν.
Ενδεχομένως, η Percapita και το Sport FM TV να κατέβουν για όλο το πακέτο ενώ οι Μαρινάκης και Κυριακού θα διεκδικήσουν να μεταδίδουν έναν αγώνα την εβδομάδα του Champions League, όπως ισχύει σήμερα.
Από τον διαγωνισμό θα απουσιάσουν πάντως ξένοι παίκτες.
Για παράδειγμα ακούστηκε ότι η Disney ήταν από τους πιθανούς διεκδικητές μετά τη συμφωνία της με την COSMOTE για τη διανομή του περιεχομένου της μέσω της MAGENTA TV.
Αλλά φαίνεται ότι δεν προκρίνει την αυτόνομη είσοδο στην ελληνική αγορά αθλητικών δικαιωμάτων στον συγκεκριμένο κύκλο.
Έτσι, ο ανταγωνισμός εκτιμάται ότι θα περιοριστεί μεταξύ των εγχώριων πλατφορμών, διαψεύδοντας τις αρχικές προσδοκίες για τίμημα-ρεκόρ.
Είναι πολλά τα λεφτά...
Σε κάθε περίπτωση, τα ποσά που ακούγεται ότι θα πέσουν στο τραπέζι μόνο αμελητέα δεν είναι, καθώς οι εκτιμήσεις της αγοράς ανεβάζουν τον λογαριασμό για την τετραετία στα 150-200 εκατ. ευρώ.
Θηριώδες, αν μη τι άλλο, ποσό, το οποίο αν επιβεβαιωθεί, μπορεί να αφήσει εκτός κάδρου τον ΟΤΕ, καθώς παραμένει άγνωστη η δυνατότητα της DT να διαθέσει τόσο μεγάλο ποσό μόνο για τα δικαιώματα της UEFA.
Βέβαια, δεν αποκλείεται ο ΟΤΕ να διεκδικήσει δικαιώματα με κάποια διαφορετική συμφωνία, ή σε άλλο πακέτο, κάτι που μοιάζει αρκετά πιο πιθανό από το σύνολο των αγώνων, που μας είχε συνηθίσει για πάνω από μια 10ετία.
Percapita: Τζίρος 25,4 εκατ. ευρώ
Με κύκλο εργασιών 25,39 εκατ. ευρώ και ζημίες 170,8 χιλ. ευρώ έκλεισε το 2025 η Percapita Productions, η οποία δραστηριοποιείται στην εμπορική εκμετάλλευση τηλεοπτικών και αθλητικών δικαιωμάτων.
Το μικτό αποτέλεσμα διαμορφώθηκε σε 238,9 χιλ. ευρώ, ενώ οι λειτουργικές ζημίες περιορίστηκαν σε 30 χιλ. ευρώ. Η επίδοση κρίνεται αναμενόμενη από τη διοίκηση, καθώς αποτυπώνει τη χρονική υστέρηση μεταξύ της ανάπτυξης της λειτουργικής βάσης κόστους και της σταδιακής έναρξης δημιουργίας εσόδων.
Το 2025 αποτέλεσε ουσιαστικά την αφετηρία υλοποίησης πολυετών συμβάσεων, με τη διοίκηση να προσδοκά βελτίωση των οικονομικών μεγεθών κατά την εξέλιξη της αγωνιστικής περιόδου 2025–2026.
Από τον συνολικό τζίρο, 12,91 εκατ. ευρώ προήλθαν από δικαιώματα μετάδοσης αθλητικών διοργανώσεων και 12,45 εκατ. ευρώ από εμπορικές και χορηγικές δραστηριότητες.
Η Percapita που λειτουργεί ως broker στην αγορά τηλεοπτικών δικαιωμάτων, αναλαμβάνει την εμπορική τους εκμετάλλευση και τη διάθεση του σχετικού περιεχομένου σε τηλεοπτικούς σταθμούς και ψηφιακές πλατφόρμες και παράλληλα, αναπτύσσει δραστηριότητα στην αξιοποίηση διαφημιστικών και χορηγικών δικαιωμάτων.
Σύμφωνα με δημοσιευμένα στοιχεία, κατά την τρέχουσα αγωνιστική περίοδο διαχειρίζεται τα τηλεοπτικά δικαιώματα 12 από τις 14 ομάδες της Super League, έχοντας αποκτήσει σημαντική παρουσία στην αγορά του ελληνικού ποδοσφαιρικού περιεχομένου.
Νεμπής εξαετίας
Ισχυρό μήνυμα εμπιστοσύνης προς τον Κώστα Νεμπή έστειλε η DT καθώς το ΔΣ του ΟΤΕ πρότεινε ομόφωνα την ανανέωση της θητείας του στην κορυφή του Ομίλου για ακόμη τρία χρόνια.
Και μάλιστα αρκετούς μήνες πριν από την τακτική Γενική Συνέλευση του 2027, η οποία θα κληθεί να εγκρίνει την επανεκλογή του ως Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου.
Η κίνηση έχει ιδιαίτερη σημασία, καθώς έρχεται σε μια περίοδο σημαντικών αλλαγών για τον μεγαλύτερο τηλεπικοινωνιακό όμιλο της χώρας.
Ο Νεμπής έχει αναλάβει να οδηγήσει τον ΟΤΕ στη νέα εποχή της Telekom, με αιχμή τις επενδύσεις στις οπτικές ίνες, την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και τον ψηφιακό μετασχηματισμό και μάλιστα σε μια περίοδο όπου ο ανταγωνισμός εντείνεται και οι τεχνολογικές εξελίξεις επιταχύνονται.
Deal Sani/Ikos με Hines
Κλεισμένο θεωρείται το deal της Sani/Ikos με τη Hines για την εξαγορά του Out of the Blue στην Αγία Πελαγία της Κρήτης.
Το ξενοδοχείο της Ντίας Καψή είχε εξαγοράσει το 2021 η Hines, προσφέροντας 125 εκατ. ευρώ και αφήνοντας στη δεύτερη θέση την κοινοπραξία της Prodea με την Invel και τον Γιάννη Παπαλέκα.
Το 2017 το Πολυμελές Πρωτοδικείο Ηρακλείου είχε αποφασίσει την υπαγωγή της εταιρείας στις διατάξεις εξυγίανσης του Πτωχευτικού Κώδικα και από το 2020 η ειδική διαχειρίστρια εξουσιοδότησε μεταξύ άλλων στελέχη της Grant Thornton να προχωρήσουν τις διαδικασίες.
Τότε, πριν περάσει σε αμερικανικά χέρια, οι φήμες ήθελαν το Out of the Blue να θέλγει τον Ιβάν Σαββίδη και τον ξενοδοχειακό όμιλο Μήτση.
Όσο για τον όμιλο Ανδρεάδη, αυτό θα είναι το δεύτερο ξενοδοχείο στην Κρήτη, μετά το Ikos Kissamos που άνοιξε πολύ πρόσφατα.
Το AMETHYST, τα 175.000 δολάρια και το timing του Ρήγα Τζώρτζη
Στις αγορές λένε ότι τα λεφτά δεν τα βγάζεις όταν όλοι βλέπουν την ευκαιρία, αλλά όταν έχεις ήδη πάρει θέση.
Τέλη Ιουνίου η Y/KNOT Invest αποκτά το δεξαμενόπλοιο AMETHYST.
Το βάζει αμέσως σε ναύλωση, στα 45.000 δολάρια την ημέρα, και εισπράττει 4,32 εκατ. δολάρια σε 96 ημέρες.
Το πλοίο δεν πρόλαβε καν να δέσει. Ακολουθεί απευθείας νέα ναύλωση, με έναν από τους μεγαλύτερους traders πετρελαίου διεθνώς, στα 175.000 δολάρια ημερησίως για 1,5 έως 2,5 μήνες.
Δηλαδή σχεδόν τετραπλάσιο ημερήσιο έσοδο, σε μια αγορά tankers που κινείται σε ιστορικά υψηλά.
Το ενδιαφέρον, πάντως, δεν είναι μόνο το νούμερο.
Είναι ότι από την πρώτη μέρα το AMETHYST δεν έμεινε ούτε μία μέρα χωρίς δουλειά.
Και αυτό, στη ναυτιλία, δεν είναι τύχη.
Είναι διαπραγμάτευση.
Αν προσθέσει κανείς και την ένταξη της μετοχής στον Γενικό Δείκτη στις 27 Οκτωβρίου, ο Ρήγας Τζώρτζης έχει λόγους να ξεκινά τον μήνα χαμογελαστός.
Το ταμπλό βλέπει την εταιρεία με άλλο μάτι, και το AMETHYST φροντίζει να μιλούν και τα νούμερα.
Η μετοχή την Παρασκευή κατέγραψε κέρδη πάνω από 4% και χθες πάνω από 3,5% και είναι μια ανάσα από το 1,5 ευρώ.
Baker Master: Τι συνέβη με εταιρεία του Σκλαβενίτη
Σε μείωση του μετοχικού της κεφαλαίου κατά 3,416 εκατ. ευρώ προχώρησε η Baker Master, η βιομηχανία προϊόντων ζύμης που ανήκει στον όμιλο Γλάρος της οικογένειας Σκλαβενίτη.
Με απόφαση της γενικής συνέλευσης της 10ης Οκτωβρίου, που καταχωρίστηκε στο ΓΕΜΗ, το μετοχικό κεφάλαιο περιορίστηκε από τα 5,6 εκατ. ευρώ στα 2,184 εκατ. ευρώ, με συμψηφισμό ισόποσων ζημιών.
Πίσω από τη συγκεκριμένη κίνηση βρίσκεται μια οικονομική εκκρεμότητα ετών.
Επί σειρά χρήσεων, ο ορκωτός ελεγκτής της εταιρείας διατύπωνε γνώμη με επιφύλαξη, επισημαίνοντας την ύπαρξη απαιτήσεων σε καθυστέρηση ύψους περίπου 4,7 εκατ. ευρώ, για τις οποίες δεν είχε σχηματιστεί η απαιτούμενη απομείωση των περίπου 4,5 εκατ. ευρώ.
Οι σχετικές επισημάνσεις επαναλαμβάνονταν, με τα ποσά να παραμένουν σχεδόν αμετάβλητα.
Τελικά, το 2025 η Baker Master προχώρησε σε απομείωση απαιτήσεων ύψους 4,52 εκατ. ευρώ, εμφανίζοντας καθαρές ζημιές 2,98 εκατ. ευρώ, παρά την αύξηση του κύκλου εργασιών της στα 30,45 εκατ. ευρώ.
Αξίζει να σημειωθεί ότι ο ορκωτός είχε επανειλημμένα επισημάνει πως συνέτρεχαν οι προϋποθέσεις του άρθρου 119 του νόμου περί ανωνύμων εταιρειών, καθώς τα ίδια κεφάλαια είχαν υποχωρήσει κάτω από το μισό του μετοχικού κεφαλαίου.
Η μείωση κεφαλαίου έρχεται πλέον να συμψηφίσει μέρος των συσσωρευμένων ζημιών, οι οποίες στο τέλος του 2025 είχαν φτάσει τα 5,83 εκατ. ευρώ.
BGS Alcohols: Το στοίχημα των 35 εκατ. ευρώ στην Πάτρα
Σε εξέλιξη, έστω και με αργούς ρυθμούς, βρίσκεται η μεγάλη επένδυση της BGS Alcohols για τη δημιουργία νέας μονάδας παραγωγής αιθανόλης στην Πάτρα, συνολικού ύψους 34,7 εκατ. ευρώ.
Το επενδυτικό σχέδιο της εταιρείας, συμφερόντων των Δημήτρη Χανδρή και Harry Smith, που έχει ενταχθεί στο καθεστώς των Εμβληματικών Επενδύσεων του Αναπτυξιακού Νόμου, προχωρά σταδιακά, με τη διοίκηση να θέτει ως προτεραιότητα για το 2026 την ολοκλήρωση της μονάδας και τη διασφάλιση της χρηματοδότησής της.
Πάντως, η επένδυση έχει ήδη αποκτήσει σημαντικό οικονομικό αποτύπωμα, καθώς οι προκαταβολές και τα υπό κατασκευή πάγια είχαν φτάσει στο τέλος του 2025 τα 19,96 εκατ. ευρώ, από μόλις 535 χιλ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα.
Οι σχετικές δαπάνες αφορούν μεταξύ άλλων την προμήθεια βασικού τεχνολογικού εξοπλισμού, μηχανολογικές και τεχνικές μελέτες, καθώς και την αδειοδότηση του έργου.
Για τη χρηματοδότησή του η εταιρεία προχώρησε σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου κατά 8,2 εκατ. ευρώ και εξασφάλισε νέο ομολογιακό δάνειο.
Η νέα μονάδα, που φιλοδοξεί να καλύψει σημαντικό μέρος των εγχώριων αναγκών σε αιθυλική αλκοόλη, αποτελεί το μεγάλο στοίχημα της εταιρείας, η οποία συνεχίζει να δραστηριοποιείται στην παραγωγή και εμπορία αλκοόλης, με κύκλο εργασιών 8,1 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη 158 χιλ. ευρώ το 2025.
Δίκη Folli Follie: Ο απεγνωσμένος Μπεγιέτης και τα δάκρυα του κοινού
Όπως σας είχα υποσχεθεί, ο wiseman και το mononews θα συνεχίσουν να παρακολουθούν την δικαστική εξέλιξη του μεγαλύτερου οικονομικού σκανδάλου της Μεταπολίτευσης, αυτό της Folli Follie.
Και μπορεί κάποιοι να μην ασχολούνται καθόλου, εμείς έχουμε αποφασίσει να καταγράφουμε τις εξελίξεις στο δικαστήριο όπου δικάζεται σε δεύτερο βαθμό η υπόθεση.
Επειδή λοιπόν οι βόλτες στην περιοχή των Αμπελοκήπων έχουν αρχίσει να μου αρέσουν πολύ και ειδικά στο μόνιμο στέκι μου, το Τριμελές Εφετείο Κακουργημάτων της Αθήνας χθες απολογήθηκαν ενώπιον του δικαστηρίου ο τέως Οικονομικός Διευθυντής της Folli Follie Ασίας, Ιωάννης Μπεγιέτης και η Καίτη Κουτσολιούτσου.
Σαφώς, ο Ιωάννης Μπεγιέτης συνεχίζει να είναι φυγόποινος, οπότε ο πληρεξούσιος δικηγόρος του διάβασε ένα υπόμνημα γραμμένο από τον ίδιο τον Μπεγιέτη, ο οποίος ήθελε να βάλει τα πράγματα στη θέση τους.
Όπως έγραφε ο ίδιος, δεν ήρθε ποτέ στην Ελλάδα για βιοποριστικούς λόγους, καθώς συντηρεί την οικογένειά του, με τα δύο μικρότερα και ανήλικα παιδιά του να αντιμετωπίζουν προβλήματα υγείας, λέγοντας ότι η απουσία του δε σημαίνει περιφρόνηση, αλλά είναι ένας «απεγνωσμένος οικογενειάρχης».
Για τον ίδιο τον Μπεγιέτη, ο λόγος που βρίσκεται στο εδώλιο είναι ο Tonio Law και η Κέννις Τσο, ισχυριζόμενος ότι ο τίτλος του Οικονομικού Διευθυντή του υπο-Ομίλου ήταν διακοσμητικός, εφόσον στην πράξη τα καθήκοντά του είχαν επιχειρησιακό και αναπτυξιακό χαρακτήρα και καμία σχέση με λογιστική και οικονομικά.
Όπως εξομολογήθηκε, μπορεί να υπέγραφε οικονομικές καταστάσεις, αλλά ήταν στο πλαίσιο εταιρικής διαδικασίας, επαναλαμβάνοντας ότι δεν ήταν σε θέση να τις ελέγξει.
Μάλιστα, αναφέρθηκε και στα πολυάριθμα ταξίδια του για να καταλήξει ότι όταν γίνονταν οι παραποιήσεις ήταν απών.
Το πολυσέλιδο υπόμνημά του έκλεινε δηλώνοντας αθώος και ζητώντας την απαλλαγή του από τις κατηγορίες.
Πρέπει να σας πω ότι μετά από αυτό άπαντες στο δικαστήριο «δάκρυσαν» από συγκίνηση...
Η (πάντα) αθώα Καίτη και οι κακοί της Ασίας 1
Αγαπητοί φίλοι, η Καίτη Κουτσολιούτσου, η σιδηρά κυρία της Folli Follie, μπορεί να ταλαιπωρούνταν από μία ίωση, αλλά η απολογία της στο Εφετείο δεν αναβλήθηκε. Η grande dame της οικογένειας έδωσε το παρών και, με τη σειρά της, έπαιξε το χαρτί της αθωότητας.
Θυμίζω ότι έχει καταδικαστεί πρωτοδίκως σε 10 χρόνια κάθειρξη, αλλά βρίσκεται στο σπίτι της με βραχιολάκι. Μια μικρή λεπτομέρεια που κάνει την έννοια της κάθειρξης να αποκτά κάπως πιο… οικιακό χαρακτήρα.
Χθες, λοιπόν, η κυρία Καίτη δήλωσε αθώα και, κυρίως, αποστασιοποιημένη από τα οικονομικά της εταιρείας. Εκείνη, όπως εξήγησε, ασχολούνταν με την αισθητική. Fashion, design, εικόνα, κοσμήματα. Τα υπόλοιπα ήταν, apparently, δουλειά κάποιων άλλων.
Με άλλα λόγια, στην Folli Follie υπήρχε μία κυρία που φρόντιζε την αισθητική και κάποιοι άλλοι που φρόντιζαν τα οικονομικά. Και κάπως έτσι, από το glamour περάσαμε στο σκάνδαλο, χωρίς να φαίνεται ότι κάποιος είχε αντιληφθεί εγκαίρως τη μετάβαση.
Η Καίτη θυμήθηκε, βέβαια, και τα παλιά. Τότε που μαζί με τον Δημήτρη Κουτσολιούτσο ξεκίνησαν την εταιρεία και έφτιαξαν το μεγάλο επιχειρηματικό όνειρο.
Επανέλαβε επίσης τις ενστάσεις της για την είσοδο της εταιρείας στο Χρηματιστήριο Αθηνών, το οποίο ακόμη και σήμερα θεωρεί τζόγο.
Εδώ, ομολογώ, υπάρχει ένα ενδιαφέρον παράδοξο. Μία γυναίκα που συμμετείχε στην πορεία μιας εταιρείας η οποία έγινε εισηγμένη, εμφανίζεται να αντιμετωπίζει το χρηματιστήριο περίπου ως τραπέζι ρουλέτας. Μόνο που στη ρουλέτα, συνήθως, δεν δημοσιεύονται ισολογισμοί.
Όπως είπε, συμμετείχε μόνο στα Διοικητικά Συμβούλια που αφορούσαν το fashion. Για τα υπόλοιπα, μάλλον, η μόδα ήταν να μην ασχολείται.
Η (πάντα) αθώα Καίτη και οι κακοί της Ασίας 2
Το καλύτερο, όμως, ήρθε όταν αναρωτήθηκε γιατί είναι υπόλογοι εκείνη, ο σύζυγος και ο γιος της, ενώ δεν βρίσκονται στο εδώλιο κάποιοι από την Ασία, από όπου, κατά την ίδια, ξεκίνησε η ανωμαλία.
Αγαπητοί φίλοι, εδώ η υπόθεση αποκτά σχεδόν διεθνείς διαστάσεις.
Στην αρχή είχαμε μια εταιρεία που παρουσιαζόταν ως ελληνικό επιχειρηματικό success story. Μετά ήρθαν τα προβλήματα, οι αποκαλύψεις, οι δικαστικές περιπέτειες και τώρα, όπως φαίνεται, αναζητούμε τους πραγματικούς πρωταγωνιστές κάπου ανάμεσα σε Κορέα και Κίνα.
Είναι πραγματικά εντυπωσιακό. Όταν η Folli Follie μεγαλουργούσε, το success story είχε ελληνικό διαβατήριο. Όταν άρχισε να καταρρέει, το σκάνδαλο απέκτησε ασιατική προφορά.
Η κυρία Κουτσολιούτσου δεν έκρυψε, πάντως, την απογοήτευσή της για την εξέλιξη της υπόθεσης και τη σημερινή κατάσταση της εταιρείας.
Και εδώ θα μου επιτρέψετε μία μικρή απορία: όλοι εμφανίζονται απογοητευμένοι από το τέλος της Folli Follie, αλλά κανείς δεν φαίνεται να αναλαμβάνει ιδιαίτερα την ευθύνη για το πώς γράφτηκε το τελευταίο κεφάλαιο.
Η δίκη συνεχίζεται την επόμενη εβδομάδα με την απολογία του «κολοσσού» της επιχειρηματικότητας Τζώρτζη Κουτσολιούτσου.
Και, αγαπητοί μου αναγνώστες, δεν μπορώ να σας κρύψω ότι βγαίνοντας από το Εφετείο χαμογελούσα σκωπτικά.
Γιατί, αν παρακολουθήσει κανείς τις απολογίες, θα καταλήξει στο συμπέρασμα ότι στη Folli Follie υπήρχε μια εταιρεία χωρίς υπεύθυνους.
Η μητέρα ασχολούνταν με την αισθητική, ο πατέρας με την επιχειρηματική δημιουργία, ο γιος με κάτι άλλο και τα οικονομικά, όπως φαίνεται, είχαν αναλάβει να τα διαχειρίζονται κάποιοι μυστηριώδεις άνθρωποι από την Ασία.
Και το ερώτημα είναι απλό:
Πώς γίνεται σε ένα οικογενειακό success story να είναι όλοι πρωταγωνιστές στην άνοδο και κομπάρσοι στην πτώση;
Στη Folli Follie, τελικά, δεν χάθηκε μόνο η λάμψη.
Χάθηκε και η αρμοδιότητα.
Και τώρα, στο μεγάλο οικογενειακό fashion show του Εφετείου, όλοι παρελαύνουν με την ίδια κολεξιόν:
«Δεν ήξερα, δεν ασχολούμουν, δεν έφταιγα».
Μόνο που αυτή τη φορά, αγαπητοί φίλοι, το βραχιολάκι δεν είναι αξεσουάρ μόδας. Και η δικαιοσύνη δεν είναι κριτική επιτροπή για το καλύτερο άλλοθι.
Η νέα εταιρεία του Θωμά Βαρβιτσιώτη
Ότι ο Θωμάς Βαρβιτσιώτης είναι εργασιομανής και δεν μπορεί με τίποτε να καθίσει... ήσυχος το ξέρουμε.
Το 2024 πούλησε την V&O στους Ιταλούς της InvestCorp αλλά συνεχίζει δυναμικά στο χώρο των συμβουλευτικών υπηρεσιών.
Έμαθα, λοιπόν, ότι χθες προχώρησε στη σύσταση μιας νέας εταιρείας, της Alveo Capital Advisor με έδρα την οδό Γεωργίου Γενναδίου στην Αθήνα.
Το αρχικό κεφάλαιο ορίστηκε στα 25.000 ευρώ, τα οποία κατέβαλε ο Βαρβιτσιώτης ο οποίος είναι και σύμβουλος - διαχειριστής.
Η εταιρεία θα παρέχει επιχειρηματικές συμβουλές και άλλες συμβουλές διαχείρισης, διάρθρωσης ή αναδιάρθρωσης επιχειρήσεων, οικονομική διαχείριση, υπηρεσίες αξιοποίησης και διαχείρισης περιουσίας νομικών προσώπων, αποτιμήσεις επιχειρήσεων, διαμεσολάβησης για εξαγωγή αγαθών, υπηρεσίες μελετών οργάνωσης και επιχειρησιακής έρευνας, χρηματοοικονομικές, επενδυτικές, φορολογικές συμβουλές κ.λπ..
To νόμιμο, το ηθικό και ο Τσάφος...
Πάλι στην επικαιρότητα ο υφυπουργός Ενέργειας Νίκος Τσάφος, αυτή τη φορά για τη δήλωση της περιουσιακής του κατάστασης, το γνωστό σε όλους «Πόθεν Έσχες».
Περίπου ένα μήνα πριν αναλάβει το κρίσιμο χαρτοφυλάκιο την άνοιξη του 2025, ο Τσάφος κατείχε ομόλογα της ExxonMobil.
Επίσης, κατείχε ομόλογα και μιας άλλης πολυπλόκαμης ενεργειακής εταιρείας των ΗΠΑ, της Tennessee Valley Authority (TVA) που είναι εταιρεία ομοσπονδιακής ιδιοκτησίας, πολύ μεγάλος πάροχος ηλεκτρικής ενέργειας στις ΗΠΑ.
Ως γνωστόν πλέον η ExxonMobil δραστηριοποιείται στις έρευνες υδρογονανθράκων και στην Ελλάδα αφού συμμετέχει με 60% στην Κοινοπραξία που έχει αναλάβει δικαιώματα ερευνών στο Ιόνιο.
Επίσης διαθέτει τεράστιο χαρτοφυλάκιο συμμετοχών, μέχρι και στην Ουκρανία, τη Ρουμανία και τη Μολδαβία που αφορούν άμεσα τη χώρα μας λόγω διασυνδετήριων οδών.
Προφανώς ο Τσάφος καλείται τώρα να δώσει εξηγήσεις για το εάν κατέχει και σήμερα αυτά τα ομόλογα.
Εάν η απάντηση είναι θετική, τότε «υπάρχει conflict» που λένε και στην Pennsylvania Avenue, εκεί στην Ουάσιγκτον, την αγαπημένη πόλη του υφυπουργού.
Εάν τις έχει μεταβιβάσει, εξαρτάται από την τύχη τους.
Μεταβιβάστηκαν σε στενό συγγενικό του πρόσωπο για το θεαθήναι ή ρευστοποιήθηκαν στην αγορά ομολόγων, όπως θα ήταν το σωστό;
Μέσα στην κυβέρνηση ορισμένοι, όχι όλοι φυσικά, λένε πως ο κος Τσάφος είναι… protective (σ.σ. προστατευόμενος) του υπουργού Επικρατείας Άκη Σκέρτσου.
Επειδή ο υπουργός που κατοικοεδρεύει στο Μαξίμου είναι συνήθως προσεκτικός και χαμηλών τόνων, μήπως θα μπορούσε εκείνος να δώσει εξηγήσεις;
Ο Βουλγαράκης και ο... Γκάντι
Γνωστός νομικός και φίλος της στήλης, που μελέτησε το θέμα, μου είπε πως «τυπικά, με το γράμμα του νόμου, εφόσον εξαργύρωσε τα ομόλογα, ο υφυπουργός δεν φαίνεται να παρανόμησε και ο πολύς κόσμος το αποδέχεται αυτό.
Άλλο, όμως, είναι το θέμα της τυπικής νομιμότητας και άλλο το ζήτημα της δημόσιας ηθικής για ένα υψηλόβαθμο κρατικό λειτουργό.
Ότι είναι τυπικά νόμιμο δεν είναι απαραιτήτως και ηθικό.
Εάν θυμάσαι κάπως έτσι τέλειωσε απότομα πριν από 15-20 χρόνια η πολιτική καριέρα του πολλά υποσχόμενου Γιώργου Βουλγαράκη».
Το ακούω αυτό, αλλά ας μην ξεχνάμε τι είχε πει ο Ινδός στοχαστής και ακτιβιστής Μαχάτμα Γκάντι (1869-1948): «Σε θέματα συνείδησης, ηθικής και νομιμότητας ο κανόνας της πλειοψηφίας δεν ισχύει»...
Ο Μάρκο Ρούμπιο διαφημίζει τη σύγχρονη ενεργειακή Ελλάδα...
Στον καλύτερο διαφημιστή της σύγχρονης ενεργειακής Ελλάδας αναδεικνύεται ο υπουργός Εξωτερικών των ΗΠΑ, Μάρκο Ρούμπιο (σ.σ. και πιθανός διεκδικητής του χρίσματος των Ρεπουμπλικανών για την Προεδρία το 2028) εκτιμώντας την πολυσχιδή πολιτική της Αθήνας.
«Η Ελλάδα βρίσκεται σε μοναδική θέση, τόσο γεωγραφικά όσο και πολιτικά.
Είναι οι κυβερνητικοί στην Αθήνα ανοιχτοί στην εξερεύνηση ενεργειακών πόρων.
Μάλιστα, είναι ενθουσιασμένοι με αυτό και οι Έλληνες πολίτες και το υποστηρίζουν.
Αυτό είναι πολύ θετικό.
Τοποθετούνται οι Έλληνες σε σημαντική θέση, επειδή βρίσκονται στο ιδανικό σημείο.
Πάντα αποτελούσαν τον σύνδεσμο μεταξύ της Ευρώπης, της Αφρικής και της Μέσης Ανατολής», είπε μιλώντας στο γνωστό... τραμπικό ιστότοπο Breitbart...
Και διθυραμβικός για τον Κάθετο Διάδρομο...
Συνεχίζοντας στην ίδια συνέντευξη ο επικεφαλής του State Department αναφέρεται και στο στρατηγικό ρόλο της χώρας μας στον Κάθετο Διάδρομο (Vertical Corridor): «Γεωγραφικά η Ελλάδα, βρίσκεται σε στρατηγική θέση ως διάδρομος διέλευσης για την κατασκευή αγωγών και δικτύων μεταφοράς ενέργειας προς Βορρά και Νότο.
Η αξία της ενέργειας εξαρτάται από την ικανότητά μας να τη μεταφέρουμε, είτε πρόκειται για πετρέλαιο, φυσικό αέριο ή ηλεκτρική ενέργεια.
Εκτός από την παραγωγή ενέργειας, μπορούν οι Έλληνες πραγματικά να βοηθήσουν στη μεταφορά της προς τα βόρεια, στην Βόρεια Ευρώπη (σ.σ. προς την Ουκρανία όπως εύκολα κατάλαβε και ο Αμερικανός δημοσιογράφος), και προς τα νότια, στο Ισραήλ, τη Μέση Ανατολή και πέρα από αυτήν».
Εμείς απλώς να θυμίσουμε ότι πρώτος διείδε την δυνατότητας τροφοδοσίας προς Βορρά μέσω του Vertical, ο Αλέξανδρος Εξάρχου της ΑΚΤΟR και μαζί με τη ΔΕΠΑ Εμπορίας (κοινή εταιρία Atlantic SEE) συνήψε στρατηγική συμμαχία μεταφοράς αμερικανικού LNG από την Αλεξανδρούπολη μέχρι την Ουκρανία με τη μεγάλη αμερικανική Venture Global...
Δικαίωσε έτσι τον Αμερικανό συγγραφέα Μάρντεν (Orison Swet Marden, 1850-1924) που είχε πει το περίφημο: «Μην περιμένεις τις μεγάλες ευκαιρίες. Άρπαξε μια συνηθισμένη περίσταση και κάνε την εσύ μεγάλη»...
Χάος με τα πράσινα τιμολόγια
Αλαλούμ έγινε χθες με τα πράσινα τιμολόγια αφού οι περισσότερες εταιρίες, οι 5 στις 9 δεν ανακοίνωσαν τιμές Νοεμβρίου μέχρι τις 12 το βράδυ της 1ης του μήνα όπως είναι η υποχρέωση τους.
Ανακοίνωσαν εγκαίρως μόνο οι ΔΕΗ, Protergia, nrg, Volton …
Χρειάστηκε να περάσει και η δεύτερη μέρα του μήνα για να δηλώσουν τις τιμές που θα χρεώνουν τους καταναλωτές και να τους δώσουν την ευκαιρία να αλλάξουν πάροχο. Η εταιρεία που το τερμάτισε ήταν η Ζενίθ που δεν έχει ανακοινώσει ακόμη τιμή στο τιμολόγιο του Νοεμβρίου! Καθώς συνήθως δίνει την υψηλότερη τιμή ενδεχομένως… δεν τολμάει να το πει…
Το θέμα αυτών των καθυστερήσεων απασχολεί τη ΡΑΑΕΥ καθώς η στάση αυτή των εταιριών πλήττει τον ανταγωνισμό και τη διαφάνεια. Και ενδεχομένως έρχονται πρόστιμα…
Οι δε τιμές τους… κινήθηκαν. Από 30 μέχρι 40 λεπτά…
Ποιος υπουργός πήγε… χαλβά στο υπουργικό;
Έμαθα πως χθες οι υπουργοί… γλυκάθηκαν.
Όχι από τα καλά λόγια του Μητσοτάκη (που τους προειδοποίησε να κάνουν καλά τη δουλειά τους), αλλά από τον χαλβά που «κουβάλησε» στο υπουργικό ο Δημήτρης Παπαστεργίου.
Ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης είχε χθες γενέθλια (ίδια μέρα με τον αείμνηστο Βασίλη Λεβέντη) και κέρασε τους συναδέλφους του και τον πρωθυπουργό.
Έμαθα πως έγινε 53 και ατενίζει το μέλλον με αισιοδοξία.
Ο ΚΜ για τις εκλογές
Δεν ξέρω αν διάβασαν στο ΜΜ όσα έγραψα χθες για τις ημερομηνίες των εκλογών, αλλά ο ΚΜ χθες έδωσε μια απάντηση.
Μιλώντας σε όσους συμμετείχαν στην εκτελεστική γραμματεία της ΝΔ στην Πειραιώς είπε: «Δεν ξέρω πότε θα γίνουν οι εκλογές.
Δεν έχω λάβει σχετικές αποφάσεις».
Έμαθα ακόμη πως στη «γαλάζια παράταξη» δεν θα βιαστούν για τα ψηφοδέλτια.
Το success story του Μιχάλη
Αγαπητοί αναγνώστες, αν πρέπει να ιεραρχήσει κάποιος τα προτερήματα του Μιχάλη Χρυσοχοΐδη, θα έβαζε πρώτα τη μεθοδικότητα και την επιμονή στο στόχο που θέτει.
Αυτό που λέγεται στοχοπροσήλωση, να πετύχει εκεί που κάποιοι άλλοι δεν θα έβαζαν ούτε το δακτυλάκι τους μη τυχόν και καούν.
Ο Χρυσοχοΐδης αν μη τι άλλο έχει μάθει να σπάει αυγά, από την εποχή της εξάρθρωσης της τρομοκρατικής οργάνωσης «17Ν».
Και πολλές φορές έχει και προσωπικό κόστος όλο αυτό.
Μην ξεχνάμε τη δολοφονία του πιο στενού του συνεργάτη και φίλου του, Γιώργου Βασιλάκη, με μια βόμβα που προοριζόταν για τον ίδιο.
Η δημιουργία του ελληνικού FBI, της Διεύθυνσης Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος, πριν από ακριβώς δύο χρόνια, είναι από τα πιο σημαντικά επιτεύγματα του υπουργού.
Πολλοί τότε τον χλεύαζαν ότι δήθεν φτιάχνει επικοινωνιακές πομφόλυγες με το αμερικανικό FBI που θα έρθει στην Ελλάδα.
Δύο χρόνια μετά του βγάζουν το καπέλο διότι η συγκεκριμένη υπηρεσία έχει σημειώσει τεράστιες επιτυχίες και όσο περισσότερο οργανώνεται τόσο θα αποκαλύπτονται και νέες εγκληματικές οργανώσεις.
Και για να αποδίδουμε τα του Καίσαρος τω Καίσαρι, στον Μιχάλη Χρυσοχοΐδη, τον μακροβιότερο υπουργό της δημόσιας τάξης, οφείλεται η δημιουργία αυτής της διεύθυνσης και οι επιτυχίες που έχει.
Η επιλογή του Φώτη Ντουίτση
Αλλά να πω την αλήθεια, εύσημα πρέπει να πάρει και ο επικεφαλής του ελληνικού FBI, ο υποστράτηγος Φώτης Ντουίτσης.
Πρώην φρούραρχος της Βουλής, κλήθηκε από τον Χρυσοχοΐδη να τεθεί επικεφαλής μιας νεοσύστατης υπηρεσίας. Άλλωστε ο υπουργός ξέρει πολύ καλά να διαλέγει συνεργάτες.
Μην ξεχνάμε έναν άλλο Φώτη, τον Νασιάκο που ήταν από τους πρωταγωνιστές της εξάρθρωσης της «17Ν».
Ο Ντουίτσης, μαθαίνω από τις πηγές μου στην Ελληνική Αστυνομία, είναι ικανότατος αξιωματικός, σκληρός, δυναμικός αλλά και μεθοδικός αλλά και μπαρουτοκαπνισμένος καθώς έχει υπηρετήσεις σε κρίσιμες υπηρεσίες όπως το ανθρωποκτονιών, τη δίωξη εγκλημάτων κατά ζωής και ιδιοκτησίας κ.λπ..
Με λίγα λόγια κύλησε ο τέντζερης και βρήκε το καπάκι, αλλά συνεχείς συμπτώσεις δεν είναι απλές συμπτώσεις. Είναι αποτέλεσμα δουλειάς και οράματος.
Κι επειδή μαθαίνω ότι τέλη Γενάρη έχουμε κρίσεις στην Αστυνομία και ρώτησα τι θα γίνει με τον Ντουίτση, μια πηγή μου με πληροφόρησε το εξής: «Είναι δυνατόν με τις τελευταίες επιτυχίες να υπάρξει αλλαγή επικεφαλής τώρα;
Όσο είναι ο Χρυσοχοΐδης υπουργός ο Ντουίτσης δεν θα φύγει από το ελληνικό FBI».
«Σκούπα» σε διεφθαρμένους υπαλλήλους
Και μιας και είμαστε σε mood σκανδάλων και διαφθοράς με Pizza Fan, Χωριάτικο, ΜΚΟ, Λιόλιο κι ό,τι άλλο θα προκύψει σύντομα, να σας πω ότι στην κυβέρνηση, πέραν της επιχείρησης «όλα στο φως», κοιτάζουν και τη διαφθορά στις δημόσιες υπηρεσίες.
Στην Αστυνομία, στην ΑΑΔΕ, στις πολεοδομίες (εξ' ου και το ντου χθες στην Κατερίνη) ή όπου αλλού υπάρχουν επίορκοι υπάλληλοι που διευκολύνουν τα κυκλώματα.
Και μου λένε ότι πολύ σύντομα ο Πιτσιλής θα βγάλει στον... τάκο αρκετούς υπαλλήλους της ΑΑΔΕ που τα «έπιαναν» χοντρά.
Έρχεται «σκούπα», μου τόνιζαν με νόημα.
Αυτή είναι τουλάχιστον η εντολή που έχει δοθεί από την κυβέρνηση...
H Νίκη και το ΑΙ
Μπορεί μια εφαρμογή να σου μοιράζει παραγγελίες και να βαθμολογεί τη δουλειά σου.
Όταν, όμως, κρίνεται αν θα συνεχίσεις να εργάζεσαι, κάποιος πρέπει να αναλαμβάνει την ευθύνη της απόφασης.
Εκεί παρεμβαίνει η υπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης Νίκη Κεραμέως με το νομοσχέδιο για τις ψηφιακές πλατφόρμες, όπως είχε αποκαλύψει το Mononews.
Η Κεραμέως φέρνει τους ευρωπαϊκούς κανόνες στην καθημερινότητα όσων δουλεύουν μέσω εφαρμογών: ανθρώπινη εποπτεία στις κρίσιμες αποφάσεις, δικαίωμα να ζητούν εξηγήσεις και επανεξέταση, περιορισμούς στη χρήση προσωπικών δεδομένων.
Για κάποιον που κινδυνεύει να χάσει το εισόδημά του με το κλείσιμο ενός λογαριασμού, αυτές οι προβλέψεις έχουν ιδιαίτερη βαρύτητα.
Υπάρχει, όμως, και πολιτικό ενδιαφέρον στην επιλογή της κυβέρνησης.
Την ώρα που η τεχνητή νοημοσύνη συζητείται κυρίως ως εργαλείο αύξησης της παραγωγικότητας, η υπουργός βάζει στην ατζέντα τη λογοδοσία των επιχειρήσεων που τη χρησιμοποιούν.
Αντίστοιχη σημασία έχει το μαχητό τεκμήριο εξαρτημένης εργασίας: όταν η πλατφόρμα διευθύνει και ελέγχει τη δουλειά, θα τεκμαίρεται εργασιακή σχέση και η εταιρεία θα μπορεί να αποδείξει το αντίθετο.
Η ταμπέλα «ανεξάρτητος συνεργάτης» αποκτά, επομένως, μεγαλύτερες απαιτήσεις τεκμηρίωσης.
Η Κεραμέως βάζει έτσι τις πλατφόρμες μπροστά σε συγκεκριμένες υποχρεώσεις.
Πλέον όταν ο εργαζόμενος θα ρωτάει γιατί του έκλεισαν τον λογαριασμό, το «έτσι αποφάσισε το σύστημα» θα χρειάζεται πλέον τεκμηριωμένη απάντηση.
Οι 3 προτεραιότητες Παπασταύρου
Τρεις βασικές προτεραιότητες βάζει στο τραπέζι η κυβέρνηση για την πολεοδομική μεταρρύθμιση, όπως τις περιέγραψε ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Σταύρος Παπασταύρου εχθές σε συνέδριο του ΤΕΕ.
Πρώτο μέτωπο, το ξεκαθάρισμα της πολεοδομικής νομοθεσίας, με περισσότερα από 170 νομοθετήματα να συγκεντρώνονται σε έναν ενιαίο Κώδικα 477 άρθρων.
Δεύτερο, η επιτάχυνση των Τοπικών και Ειδικών Πολεοδομικών Σχεδίων, που θα καλύψουν περίπου το 80% της χώρας, με τις δημόσιες διαβουλεύσεις να ξεκινούν σταδιακά από τον Νοέμβριο.
Τρίτο, το νοικοκύρεμα των πολεοδομιών, με αναδιοργάνωση των Υπηρεσιών Δόμησης και περισσότερες ψηφιακές διαδικασίες.
Οι must ειδήσεις του wiseman σε ένα ΑΙ Video
https://www.youtube.com/shorts/eqSRHCbQw1k
Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.
"
["post_title"]=>
string(381) "O θρίαμβος της Coca Cola, η αποκλειστική δήλωση Μαρτίνου, τι λέει ο Εξάρχου, το φιάσκο της Μενδώνη και της Space Hellas, θρίλερ με τα δικαιώματα της UEFA, ο θρίαμβος Χρυσοχοΐδη και η απολογία της (πάντα αθώας) Κουτσολιούτσου"
["post_excerpt"]=>
string(191) "Ο Θανάσης Μαρτίνος μιλά στο mononews για το «Agioi Fanendes» και το ρωσικό ντίζελ που προκαλεί αντιδράσεις στις ΗΠΑ"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(195) "o-thriamvos-tis-coca-cola-i-apokleistiki-dilosi-martinou-ti-leei-o-exarchou-to-fiasko-tis-mendoni-kai-tis-space-hellas-thriler-me-ta-dikaiomata-tis-uefa-o-thriamvos-chrysochoidi-kai-i-apologia-ti"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-11-03 10:59:57"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-11-03 08:59:57"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2292746"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
O θρίαμβος της Coca Cola, η αποκλειστική δήλωση Μαρτίνου, τι λέει ο Εξάρχου, το φιάσκο της Μενδώνη και της Space Hellas, θρίλερ με τα δικαιώματα της UEFA, ο θρίαμβος Χρυσοχοΐδη και η απολογία της (πάντα αθώας) Κουτσολιούτσου
Το καθιερωμένο πάρτι μασκέ για το Halloween διοργάνωσαν και φέτος ο Γιάννης και η Δήμητρα Κούστα στο σπίτι τους στη Βουλιαγμένη.
Μετά τους εορτασμούς για την ονομαστική γιορτή της Δήμητρας Κούστα στο Μαρακές, το εφοπλιστικό ζεύγος άνοιξε την επιβλητική έπαυλή του στη Βουλιαγμένη και υποδέχτηκε τους φίλους του.
Μεταξύ των εκλεκτών καλεσμένων ήταν και ο Ηλίας Ψινάκης, ο οποίος ήταν, επίσης, στο ταξίδι στο Μαρόκο. Μάλιστα, μέσα από τον λογαριασμό του στο Instagram, μοιράστηκε μία φωτογραφία με την Άννα Βίσση.
«Βίσση - Καρβέλας. Ο Καρβέλας δεν είναι ο Καρβέλας, η Βίσση είναι αληθινή» έγραψε με χιούμορ ο Ηλίας Ψινάκης, μετά τη διαμάχη που έχει ξεσπάσει ανάμεσα στους δύο καλλιτέχνες.
Η αγαπημένη τραγουδίστρια επέλεξε ένα κόκκινο ροκ outfit, με τον γνωστό μάνατζερ και πρώην Δήμαρχο Μαραθώνα να φοράει μία λευκή περούκα και ένα μαύρο πανωφόρι με χρυσές λεπτομέρειες, κάτι από το ταξίδι τους στο Μαρακές.
Ακόμη, καλεσμένος ήταν ο δημοσιογράφος και συνεργάτης του Ψινάκη, Στέλιος Δρουμαλιάς, ο οποίος ανέβασε και ο ίδιος μία φωτογραφία με την Άννα Βίσση.
Αν και η στολή της οικοδέσποινας, Δήμητρας Κούστα δεν αποκαλύφθηκε στα social media, πέρσι είχε επιλέξει έναν χαρακτήρα της Disney, αφού ντύθηκε Maleficent.
[caption id="attachment_1981408" align="aligncenter" width="718"] Στη μέση η Άννα Βίσση, η Δήμητρα Κούστα και ο Ηλίας Ψινάκης[/caption]
Εκτείνεται σε 3.000 τ.μ., ενώ η συνολική έκταση του οικοπέδου είναι 7 στρέμματα. Τον σχεδιασμό ανέλαβε ο διεθνώς καταξιωμένος αρχιτέκτονας, Peter Marino, οποίος έχει αναλάβει, επίσης, το νέο yacht του ζευγαριού, Belita, αλλά και τη νέα καλλιτεχνική στέγη της Άννας Βίσση, Αθηνών Αρένα.
Ως φρούραρχος της Βουλής, θυροκόλλησε το διάταγμα για τη διάλυση της Βουλής και την προκήρυξη εκλογών[/caption]
Με τον Μιχάλη Χρυσοχοΐδη[/caption]
Στη μέση η Άννα Βίσση, η Δήμητρα Κούστα και ο Ηλίας Ψινάκης[/caption]