Metlen: H JP Morgan, το big short, και το super report με την τιμή στόχο τα 64 ευρώ – Όλο το παρασκήνιο
Eνώ από το Μάρτιο διατηρεί short θέση στη μετοχή, η ίδια η JP Morgan με έκθεσή της δίνει τιμή στόχο σχεδόν 20 ευρώ πάνω από την εκτιμώμενη τιμή που είχαν γίνει οι αγορές short
Σταθεροποίηση των τιμών βλέπει ο Spitogatos μόνο στα μεγάλα ακίνητα
The Wiseman
Eρχεται τραπεζικό deal, το big short στην Metlen και η αποθέωση, οι ντομάτες του Θεοδωρόπουλου, η έδρα Μυστακίδη στο LSE, οι νέες business Χούμπαυλη, σε ποιο σπίτι στεγάζει τον έρωτά του ο 70χρονος πολιτικός
Ένα από τα μεγαλύτερα deal στο business software για το 2026 ανακοινώθηκε χθες, με την Hg διεθνής εταιρεία private equity, να εξαγοράζει το 70% της Entersoftone του Olympia Group του Πάνου Γερμανού, με μια αποτίμηση η οποία αγγίζει το 1 δισ. ευρώ.
Η Hg διαχειρίζεται κεφάλαια άνω των 110 δισ. και έχει χτίσει τους ευρωπαϊκούς πρωταθλητές του κλάδου, με 60 ενεργείς επενδύσεις σε Ευρώπη και Αμερική. Όταν ένας τέτοιος επενδυτής επιλέγει μια ελληνική εταιρεία σε αποτίμηση που προσεγγίζει το €1 δισ., αυτό συνιστά ισχυρή διεθνή επικύρωση της αξίας που έχει δημιουργηθεί.
Αυτό άλλωστε επεσήμανε και ο ίδιος ο Πάνος Γερμανός μιλώντας σε πάνω από 100 στελέχη της εταιρείας, που συγκεντρώθηκαν χθες για να ενημερωθούν από τη διοίκηση για την ολοκλήρωση του giga deal. Στην ενημέρωση βρέθηκαν επίσης ο Αντώνης Κοτζαμανίδης, CEO της Entersoftone, ο Ανδρέας Αθανασόπουλος, CEO του Olympia Group αλλά και υψηλόβαθμα στελέχη της Hg.
Μήνυμα Πάνου Γερμανού στα στελέχη: «Πετύχατε ένα θαύμα»
Φυσικά, από αυτό το καίριας σημασίας meeting, δεν μπορούσε να λείπει ο ισχυρός άνδρας του Olympia Group, Πάνος Γερμανός, ο οποίος μίλησε στους υπαλλήλους της εταιρείας, τονίζοντας ότι πλέον «αλλάζουν πίστα».
Πριν δύο χρόνια, κατά τη διαδικασία της συγχώνευσης της Entersoft και της SoftOne, ο κ. Γερμανός είχε τονίσει στα στελέχη, ότι η συγχώνευση είναι το πιο δύσκολο πράγμα, καθώς τις περισσότερες φορές, οδηγεί σε αποτυχία. Και αυτό γιατί, οι υπάλληλοι δύο εταιρειών που ανταγωνίζονταν για χρόνια, έπρεπε να μάθουν να συνεργάζονται, και να χτίσουν κάτι από την αρχή.
Χθες λοιπόν, ο κ. Γερμανός, μίλησε για «ένα θαύμα». Συγκεκριμένα, όπως αναφέρουν πληροφορίες, τόνισε στα στελέχη ότι πέτυχαν κάτι εξαιρετικό, κατάφεραν όχι μόνο να υλοποιήσουν μία δύσκολη συγχώνευση, αλλά και να μπουν στο στόχαστρο ενός πολύ μεγάλου οργανισμού.
Παράλληλα όμως, τόνισε και τις δυσκολίες αυτής της αλλαγής. Πλέον, η Entersoftone θα βγει από το… comfort zone της εγχώριας ελληνικής αγοράς, και θα βγει στην παγκόσμια αγορά. Εκεί όπου το παιχνίδι παίζεται διαφορετικά. Ωστόσο θα εφοδιαστεί με όλη την τεχνογνωσία και τα εργαλεία της Hg, παρέχοντας όλα τα εχέγγυα για την επιτυχία.
Επιπλέον, πληροφορίες αναφέρουν, ότι ο CEO Αντώνης Κοτζαμανίδης παραμένει στη θέση του CEO, όπως και όλη η διοικητική ομάδα της εταιρείας.
Τα ντεσού του giga-deal
Το deal Hg-Entersoftone αναδεικνύει την δυναμική που έχει αποκτήσει το business software στην Ελλάδα αλλά και την επιχειρηματική ευφυία των μετόχων.
Πληροφορίες αναφέρουν ότι οι συζητήσεις μεταξύ Hg και Olympia, ξεκίνησαν πριν περίπου 9 μήνες, με τον Ανδρέα Αθανασόπουλο, CEO του ομίλου, να βρίσκεται από την πρώτη μέχρι την τελευταία ημέρα στην πρώτη γραμμή.
Τελικά η συμφωνία έκλεισε χθες, με το Hg να αποκτά το 70% της Entersoftone, με πηγές να αναφέρουν ότι το Olympia Group διατήρησε ποσοστό 15%, το Imker 14% και ο Franck Cohen 1%, ως «ανεξάρτητος» μέτοχος.
Η αποτίμηση για το 100% της εταιρείας διαμορφώθηκε στο 1 δισ. ευρώ, που σημαίνει ότι βάσει adjusted EBITDA του 2025 της εταιρείας, είναι ένα deal που «έκλεισε» με τίμημα… 32 φορές τα ebitda του περασμένου έτους. Από την άλλη, τα proxy Ebitda (θεωρώντας την συγχώνευση δια απορροφήσεως της Entersoft σε ισχύ από την αρχή του 2025), είναι στα 42,2 εκατ. ευρώ. Γεγονός που το τίμημα διαμορφώνεται με 23 φορές τα Ebitda. Όταν εύλογο θεωρείται για αντίστοιχα deal στον κλάδο τεχνολογίας, τίμημα περίπου 15-18 φορές.
Και τώρα πάμε στα πιο… βαθιά οικονομικά ντεσού του deal. Βάσει ανακοίνωσης, η αποτίμηση της Entersoftone ανήλθε στο 1 δισ.. Από αυτό το ποσό, εάν αφαιρεθούν ο δανεισμός, που ανήλθε το 2025 λίγο πάνω από τα 180 εκατ. ευρώ, και συνυπολογιστεί το ταμείο της εταιρείας, που ανήλθε περίπου στα 25 εκατ. ευρώ, το «καθαρό» τίμημα equity value, ανέρχεται στα 835 εκατ. ευρώ. Πριν την πώληση το Olympia διατηρούσε ποσοστό 46,5% και το υπόλοιπο το Imker.
Με αυτά τα δεδομένα, το ποσοστό 70% που πήρε το Hg, ανέρχεται περί τα 584 εκατ. ευρώ σε equity value. Έτσι, και με το Olympia να πουλά ουσιαστικά το 31,5%, το άμεσο όφελος του Group και του Πάνου Γερμανού, ανέρχεται σε περίπου 263 εκατ. ευρώ, ενώ η θέση που διατηρεί (15%), αποτιμάται στα 125 εκατ. ευρώ.
Δηλαδή μέσα σε λίγα χρόνια υπερδιπλασίασε την αρχική του επένδυση. Κρατώντας ουσιαστικά το κεφάλαιο της αρχικής του επένδυσης μέσα στην εταιρεία και πουλώντας το κέρδος.
Υπενθυμίζεται ότι πριν δύο χρόνια, το κοινό σχήμα Verdalite (Olympia Group – Imker) εξαγόρασε την εισηγμένη Entersoft, έναντι 240 εκατ. ευρώ ή 8 ευρώ ανά μετοχή. Και ακολούθησε η έξοδος από το ΧΑ.
Ενώ το Olympia το 2016 μπήκε με ποσοστό 33% στην SoftOne του Αντώνη Κυριαζή, κίνηση που αποτέλεσε και τον… μοχλό για να εισέλθει ο όμιλος στο business software, να ακολουθήσει η εξαγορά της Entersoft το 2024 και η μετέπειτα η συνένωση των δύο εταιρειών, για να δημιουργηθεί η Entersoftone. Η οποία έφτασε να αξίζει... χρυσάφι.
Η σημασία του deal
Το deal αποτελεί λοιπόν ένα από τα μεγαλύτερα του κλάδου τόσο στην Ελλάδα όσο και σε παγκόσμιο επίπεδο. Αυτό όμως συνέβη γιατί η Olympia και ο Πάνος Γερμανός είδαν πριν από όλους ότι δύο ελληνικές εταιρείες λογισμικού, η Entersoft και η Softone, μαζί μπορούσαν να γίνουν περιφερειακός πρωταθλητής και το υλοποίησε.
Η επένδυση της Hg αποτελεί διεθνή επιβεβαίωση ότι η στρατηγική της ενοποίησης δημιούργησε μια εταιρεία με χαρακτηριστικά που δύσκολα συναντώνται σήμερα στην Ευρώπη.
Η Hg δεν φέρνει μόνο κεφάλαια, φέρνει τεχνογνωσία κλιμάκωσης, διεθνή δίκτυα και εμπειρία από δεκάδες εταιρείες software που πέρασαν από περιφερειακές σε πανευρωπαϊκές. Για την ES1, τους ανθρώπους, τους πελάτες, το οικοσύστημα συνεργατών, αυτό μεταφράζεται σε επόμενο κύκλο ανάπτυξης, όχι σε τέλος εποχής.
Αγαπητοί φίλοι, η ανοσία συνεχίζεται στα αμερικανικά χρηματιστήρια, καθώς, παρά το γεγονός ότι οι αποδόσεις των 10ετών αμερικανικών τίτλων συνεχίζουν να είναι στο 4,976%, εντούτοις οι μετοχές συνεχίζουν να μην καταλαβαίνουν τίποτα.
Ούτε στις ΗΠΑ ούτε στην Ευρώπη.
Και η Αθήνα χθες ήταν καλή, με Optima, Profile, ΕΧΑΕ, Infoquest και Real Cons να σημειώνουν νέα ρεκόρ.
Μεγάλο ράλι έκαναν επίσης Βιοχάλκο, Πλαστικά Θράκης, ΕΛΧΑ, Σαράντης και ΕΥΔΑΠ.
Αυτό φάνηκε ξεκάθαρα και στη χθεσινή συνεδρίαση της Τρίτης 22 Σεπτεμβρίου.
Η μετοχή έκανε όγκο 86.000 χαρτιά και έκλεισε στα 51,70 ευρώ, με κέρδη 2,99%.
Για να σας φρεσκάρω τη μνήμη, η μετοχή υποχώρησε αρκετά κάτω από τα 50 ευρώ την προηγούμενη εβδομάδα, στον απόηχο της είδησης ότι η Ρωσία θέτει υπό προσωρινό έλεγχο τις δραστηριότητες 16 δυτικών πολυεθνικών ομίλων, μεταξύ αυτών η NESTLE και η Auchan.
Όμως προχθές, Δευτέρα, στη μετοχή τοποθετήθηκαν ισχυρά χαρτοφυλάκια, κάτι που έγινε και χθες.
Τι συμβαίνει στη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Αγαπητοί φίλοι, θα σταθώ σήμερα σε μια μετοχή, στην ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ.
Παρατηρώντας τη συμπεριφορά της τις τελευταίες 14 ημέρες, δηλαδή από τις 9 Σεπτεμβρίου του 2026, που ξεκίνησαν τα δημοσιεύματα στον Τύπο, διαπίστωσα το εξής: Ότι η μετοχή, χωρίς μάλιστα να έχει συμβεί κάποιο σημαντικό εταιρικό γεγονός, έχει υποχωρήσει 6% και από τα 45,56 ευρώ έχει βρεθεί στα 42,80 ευρώ.
Αυτό σημαίνει απώλειες περίπου στην κεφαλαιοποίησή της, περίπου 328 εκατ. ευρώ.
Δηλαδή τώρα η κεφαλαιοποίησή της ανέρχεται στα 5,1 δισ. ευρώ, ενώ στις 9 Σεπτεμβρίου ήταν στα 5,428 δισ. ευρώ.
Δεν ξέρω εάν η πτώση της μετοχής οφείλεται στην αρνητική δημοσιότητα των τελευταίων ημερών, αλλά είναι γεγονός ότι η πίεση είναι μεγάλη.
Μάλιστα, χθες, ενώ η μετοχή «προσπάθησε» να κινηθεί ανοδικά, και έφτασε έως τα 43,52 ευρώ.
Στη συνέχεια, όμως, δεν άντεξε και ολοκλήρωσε τη συνεδρίαση στα 42,80 ευρώ, αμετάβλητη σε σχέση με την συνεδρίαση της Δευτέρας.
Και όλα αυτά παρά τις ιδιαίτερα θετικές εκθέσεις που τις τελευταίες ημέρες έχουν δημοσιεύσει μια σειρά από οίκοι, όπως, για παράδειγμα, η Santander, ανεβάζοντας την τιμή-στόχο στα 62 ευρώ.
Αγαπητοί φίλοι, η αρνητική δημοσιότητα της εταιρείας τις τελευταίες εβδομάδες τις έχει στοιχίσει σε αξία. Αν και, όπως άπαντες γνωρίζετε, το χρηματιστήριο δεν είναι 100αρι αλλά μαραθώνιος.
Στο επίκεντρο η Real Consulting
Φωτιά στις εισηγμένες της πληροφορικής έβαλε η ανακοίνωση του deal της EntersoftOne, επαναφέροντας δυναμικά στο προσκήνιο τα σενάρια για τον επόμενο γύρο συγκέντρωσης στον κλάδο.
Από τους πρωταγωνιστές της χθεσινής ημέρας η Real Consulting, με τη μετοχή να κινείται έντονα ανοδικά και να κλείνει με κέρδη 2,12% στα 8,70 ευρώ.
Και το ενδιαφέρον μόνο τυχαίο δεν είναι.
Στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας έχουν εισέλθει το τελευταίο διάστημα ορισμένα από τα ισχυρότερα ονόματα της ελληνικής επιχειρηματικής σκηνής, ενώ στην αγορά επικρατούν ιδιαίτερα θετικές προσδοκίες για την πορεία των οικονομικών της μεγεθών.
Το πιο ενδιαφέρον, όμως, βρίσκεται ίσως στο παρασκήνιο.
Πληροφορίες της στήλης αναφέρουν ότι η εισηγμένη γίνεται αποδέκτης συνεχών προσεγγίσεων από εταιρείες και επιχειρηματικά σχήματα που διερευνούν τη δυνατότητα ένταξής τους σε έναν νέο, ισχυρό πόλο πληροφορικής που βρίσκεται σταδιακά υπό διαμόρφωση.
Μετά και τις τελευταίες εξελίξεις, το παιχνίδι της συγκέντρωσης στον κλάδο φαίνεται να επιταχύνεται.
Και η Real Consulting δείχνει να βρίσκεται όλο και περισσότερο στο επίκεντρό του.
Η Βρεττού, το short της Qube και το μήνυμα της αγοράς
Ενδιαφέρουσα, ομολογώ, είναι η συγκυρία γύρω από τη μετοχή της CrediaBank τις τελευταίες ημέρες.
Στις 18 Σεπτεμβρίου η Qube Research & Technologies γνωστοποίησε καθαρή short θέση περίπου 0,55% στη μετοχή της τράπεζας, ξεπερνώντας το όριο του 0,5% που ενεργοποιεί την υποχρέωση δημοσιοποίησης.
Φαίνεται ότι η εταιρεία έχει βρει τη χρυσή συνταγή για την αύξηση του όγκου πωλήσεων και τη βελτίωση των περιθωρίων κερδοφορίας.
Η εταιρεία με τον Δημήτρη Μαλάμο στο τιμόνι εντυπωσίασε με τις επιδόσεις του πρώτου εξαμήνου, όπου οι πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 13,2% στα 226,6 εκατ. ευρώ και σε όγκο κατά 8,2%, τα EBITDA ενισχύθηκαν κατά 57,1% στα 38,2 εκατ. ευρώ, ενώ τα καθαρά κέρδη υπερδιπλασιάστηκαν, στα 19,2 εκατ. από 8,2 εκατ. ευρώ.
Την ίδια ώρα, η διεύρυνση του περιθωρίου EBITDA στο 16,8% από 12,1% δείχνει ότι η ανάπτυξη δεν στηρίζεται μόνο στην αύξηση των πωλήσεων.
Ο όμιλος φαίνεται να καρπώνεται πλέον τις επενδύσεις των προηγούμενων ετών, τις οικονομίες κλίμακας και την ενίσχυση της παρουσίας του σε περισσότερες αγορές.
Ιδιαίτερα δυνατή ήταν η εικόνα στη Συσκευασία, όπου τα EBITDA αυξήθηκαν κατά 76,2%, ενώ στα Τεχνικά Υφάσματα ενισχύθηκαν κατά 45,3%.
Το καλύτερο product mix, η γεωγραφική διασπορά, οι πωλήσεις προϊόντων υψηλότερης προστιθέμενης αξίας αλλά και η καλύτερη αξιοποίηση της παραγωγικής δυναμικότητας φαίνεται ότι αποδίδουν, δίνοντας στον όμιλο ισχυρό πάτημα και για το δεύτερο μισό της χρονιάς.
Τεράστιο deal
Να σας πάω τώρα σε ένα από τα μεγαλύτερα deals σε παγκόσμιο επίπεδο για το 2026 στον κλάδο του business software που ανακοινώθηκε χθες.
Και έχουμε την τιμή να έχει ελληνικό χρώμα.
Η Hg εξαγόρασε πλειοψηφικό ποσοστό στην Entersoftone του ομίλου Olympia, δηλαδή του Πάνου Γερμανού, όπως σας έγραφε χθες ο wiseman.
Και δεν είναι κάτι απλό.
Αλλά ένα deal που βγάζει για την ελληνική εταιρεία αποτίμηση 1 δις ευρώ.
Μονόκερος δηλαδή.
Αν αφαιρεθεί ο δανεισμός (181,5 εκατ. ευρώ) και συνυπολογιστεί το ταμείο της εταιρείας (περί τα 25 εκατ. ευρώ), όπως αυτά αποτυπώνονται στον ισολογισμό για το 2025, η καθαρή αποτίμηση ανέρχεται περί τα 835 εκατ. ευρώ.
Νούμερο που δεν μειώνει καθόλου την αξία της συμφωνίας που είναι τεράστια, τόσο για την Entersoftone και τον όμιλο Olympia όσο και για τον κλάδο.
Σκεφτείτε το εξής λοιπόν: Το 70% που πωλήθηκε κοστίζει 584 εκατ.
Δηλαδή, με βάση τα αποτελέσματα του 2025 πουλήθηκε... 32 φορές τα EBITDA.
Εκτός κι αν πουλήθηκε με βάση τις εκτιμήσεις για το 2026.
Όσο για το private equity με έδρα το Λονδίνο, την Hg, δεν είναι κανένα μικρό παιδάκι.
Το αντίθετο μάλιστα.
Διαχειρίζεται assets αξίας άνω των 110 δις δολαρίων ενώ το συνολικό portfolio αγγίζει τα 200 δις.
Τεράστιος παίκτης δηλαδή που επέλεξε ελληνική εταιρεία για να αποκτήσει...
Τα τρελά λεφτά
Είναι γνωστό ότι ο Πάνος Γερμανός είναι από τους πλέον επιδραστικούς επιχειρηματίες των τελευταίων 50 ετών στην Ελλάδα.
Το 14χρονο παιδί που περπάτησε από τις ορεινές Μηλιές της Ηλείας (βρίσκεται στους πρόποδες της Φολόης) στην Αθήνα, ακολουθώντας τις γραμμές του τρένου για να μην χαθεί, έφτασε να γίνει από τους πρωταγωνιστές τεράστιων deal στην Ελλάδα.
Μόνο την πώληση της αλυσίδας «Γερμανός» στην Cosmote, μου έρχεται ένα νούμερο που προκαλεί ζάλη.
Είχε πουλήσει το 2006 αντί... 1,6 δισ., o ίδιος διατηρούσε το 42% και εισέπραξε 651 εκατ. ευρώ.
Κατέγραψε υπεραξίες 492 εκατ. ευρώ!!!
Πάμε τώρα στο χθεσινό deal και στα πόσα κέρδισε ο Γερμανός ή «κόκκινος Πάνος» όπως τον αποκαλούν καθώς κάποιοι λένε ότι είναι φίλος του KKE.
Το Olympia Group κατείχε ποσοστό 46,5% και πούλησε το 31,5%, δηλαδή στο ταμείο του Γερμανού, από την πώληση της Entersoft, μπήκαν 263 εκατ. ευρώ.
Κρατά και ποσοστό 15% το οποίο αποτιμάται σε 125 εκατ. ευρώ.
Συνολικά δηλαδή ο Γερμανός δηλαδή ταμείο και υπόλοιπο ποσοστό αποτιμάται 388 εκατ.
Αν σκεφτεί κανείς ότι μέσα σε μια δεκαετία που ο επιχειρηματίας μπήκε στο business software, εκτιμάται ότι επένδυσε 120 έως 150 εκατ. ευρώ, τότε ο Γερμανός υπερδιπλασίασε τα λεφτά του!!!!
Τι είπε ο Γερμανός σε 100 στελέχη
Αυτό άλλωστε είναι και το μήνυμα που έστειλε ο ίδιος ο Πάνος Γερμανός σε 100 στελέχη της εταιρείας, σε εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε χθες, με αφορμή το deal.
Όπως γνωρίζετε, ο γνωστός επιχειρηματίας δεν εμφανίζεται συχνά, ζει εκτός Ελλάδας και κάθε του ομιλία έχει ειδικό βάρος.
Σύμφωνα με πληροφορίες, στη συνάντηση αυτή, ο κ. Γερμανός έστειλε μήνυμα νίκης και ενότητας, δίνοντας τα εύσημα στα στελέχη της εταιρείας, λέγοντας τους ότι αυτό που έκαναν ήταν «ένα πραγματικό θαύμα».
Όταν πριν δύο περίπου χρόνια, πραγματοποιήθηκε η διαδικασία συγχώνευσης της Entersoft με την SoftOne, μετά την εξαγορά της πρώτης από το σχήμα Verdalite (Olympia-Imker), ο κ. Γερμανός είχε μιλήσει για το πόσο δύσκολο είναι το εγχείρημα.
Καθώς σε μια διαδικασία συγχώνευσης, μπορεί να δημιουργηθούν ζητήματα και το εγχείρημα να αποτύχει.
Τα συγχαρητήρια
Ωστόσο χθες, ο ίδιος ο ισχυρός άνδρας του ομίλου Olympia, έδωσε τα εύσημα στα στελέχη της εταιρείας, λέγοντάς τους ότι κατάφεραν σπουδαία πράγματα.
Εκτός ότι έφεραν εις πέρας μια δύσκολη μετάβαση και συγχώνευση και δημιούργησαν μία μεγάλη εταιρεία, κατάφεραν να μπουν στο «ραντάρ» ενός τεράστιου οργανισμού σαν της Hg, με υπό διαχείριση κεφάλαια άνω των 110 δις.
Παράλληλα όμως, τόνισε και τις δυσκολίες αυτής της αλλαγής.
Πλέον, η Entersoftone θα βγει από τα… στεγανά της εγχώριας ελληνικής αγοράς, και θα βγει στην παγκόσμια αγορά.
Εκεί όπου το παιχνίδι παίζεται διαφορετικά.
Ωστόσο θα εφοδιαστεί με όλη την τεχνογνωσία και τα εργαλεία της Hg, παρέχοντας όλα τα εχέγγυα για την επιτυχία.
Στην συνάντηση αυτή παραβρέθηκαν ο Αντώνης Κοτζαμανίδης, CEO της εταιρείας, ο οποίος και θα παραμείνει στη θέση του, ο Ανδρέας Αθανασόπουλος, CEO του ομίλου Olympia, αλλά και υψηλόβαθμα στελέχη της Hg.
Τα περίεργα του Σαράντη
Με δύο ανοδικές συνεδριάσεις την Δευτέρα και την Τρίτη ο Σαράντης κάλυψε τις μεγάλες απώλειες της Παρασκευής (-4,35%) και η μετοχή έκλεισε στα 12,48 ευρώ.
Σε έκθεση για την εταιρεία η Eurobank Equities μειώνει την τιμή στόχο στα 15,10 ευρώ από 16 ευρώ αλλά διατηρεί τη σύσταση buy και δίνει περιθώριο ανόδου 21% σε σχέση με το χθεσινό κλείσιμο της μετοχής.
Ουσιαστικά η χρηματιστηριακή επισημαίνει ότι η ανάκαμψη της εταιρείας πάει έναν χρόνο πίσω από το 2026 στο 2027 λόγω των πληθωριστικών πιέσεων και των καθυστερημένων αυξήσεων στις τιμές.
Για αυτό και η διοίκηση απέσυρε το αρχικό guidance.
«Αναμένουμε ότι οι αυξήσεις τιμών, οι συνέργειες από τη Stella Pack, η αυτοματοποίηση και ένα πιο ευνοϊκό μείγμα προϊόντων θα αρχίσουν να γίνονται ολοένα πιο εμφανή από το 2027, καθώς οι πιέσεις στην εφοδιαστική αλυσίδα και στις μεταφορές θα ομαλοποιούνται και θα επανέρχεται η θετική λειτουργική μόχλευση», αναφέρουν οι αναλυτές της Eurobank.
Η Σαράντης από καθαρά ταμειακά διαθέσιμα 23,5 εκατ. στο τέλος του 2025 γύρισε σε καθαρό δανεισμό 29,6 εκατ. στο α’ εξάμηνο του 2026.
Από την Eurobank εκτιμούν ότι η ισχυρή μετατροπή κερδών σε ταμειακές ροές, οι χαμηλότερες επενδυτικές ανάγκες και η συνεχιζόμενη αύξηση των κερδών, αναμένεται να οδηγήσουν σε εκ νέου δημιουργία καθαρής ταμειακής θέσης.
Big deal για 4 πλοία αξίας 430 εκατ. από τον Βασίλη Μπακολίτσα
Σε μια νέα κίνηση που διευρύνει αισθητά το αποτύπωμά της στην αγορά των δεξαμενόπλοιων, προχώρησε η Sea Pioneer Shipping, συμφερόντων του εφοπλιστή Βασίλη Μπακολίτσα.
Η εταιρεία επιβεβαίωσε ότι έχει κλείσει συμφωνία με το νοτιοκορεάτικο ναυπηγείο SK Oceanplant για την κατασκευή έξι δεξαμενόπλοιων τύπου Aframax, χωρητικότητας 115.000 dwt, με τις παραδόσεις να τοποθετούνται από το α’ τρίμηνο του 2029 έως και το β’ τρίμηνο του 2030.
Πρόκειται για μία επένδυση ύψους περίπου 430 εκατ. δολαρίων, που σηματοδοτεί την είσοδο της Sea Pioneer στην κατηγορία των μεγαλύτερων crude tankers.
Σύμφωνα μάλιστα με πηγές της αγοράς, η συμφωνία περιλαμβάνει και options για δύο ακόμη ίδια πλοία, που αν ασκηθούν, θα ανεβάσουν τη συνολική αξία της συναλλαγής περίπου στα 583 εκατ. δολάρια.
Σημειώνεται ότι μέχρι σήμερα ο στόλος της περιλαμβάνει οκτώ MR δεξαμενόπλοια και εννέα bulk carriers.
Η νέα κίνηση του εφοπλιστή εντάσσεται σε ένα ευρύτερο πρόγραμμα ανανέωσης και ανάπτυξης της Sea Pioneer.
Η εταιρεία έχει πραγματοποιήσει τα τελευταία χρόνια επενδύσεις για την ανανέωση του στόλου της, προσθέτοντας νέα πλοία τόσο τάνκερ όσο και φορτηγά πλοία.
Μάλιστα, ολοκλήρωσε φέτος πρόγραμμα ναυπήγησης τεσσάρων product/chemical tanker στην Κορέα, με την παραλαβή δύο εξ αυτών το 2025 και δύο ακόμη φέτος.
Ψώνια μισού δις από την Αγγελική Φράγκου
Mε μία νέα παραγγελία για την κατασκευή τεσσάρων μεγάλων containerships συνδέουν πηγές της αγοράς τη ναυτιλιακή Navios Partners της Αγγελικής Φράγκου.
Η νοτιοκορεατική HJ Shipbuilding & Construction (HJSC) ανακοίνωσε στις 22 Σεπτεμβρίου την υπογραφή σύμβασης ύψους περίπου 491 εκατ. δολαρίων για την κατασκευή των τεσσάρων πλοίων, χωρίς να αποκαλύψει το όνομα του αντισυμβαλλόμενου πλοιοκτήτη.
Το ύψος του τιμήματος παραπέμπει σε τέσσερα πλοία μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων χωρητικότητας περίπου 10.100 teu το καθένα.
H νέα κίνηση, αν επιβεβαιωθεί, θα ενισχύσει περαιτέρω την παρουσία της Navios στην αγορά των containerships, διευρύνοντας περαιτέρω το ήδη μεγάλο βιβλίο παραγγελιών της.
Ο στόλος της Navios Partners αποτελείται σήμερα από 66 πλοία ξηρού φορτίου, 50 containerships και 60 δεξαμενόπλοια, ενώ τα συμβασιοποιημένα έσοδα της ανέρχονταν στα τέλη Αυγούστου στα 4,4 δισ. δολάρια.
Στα παραπάνω πλοία περιλαμβάνονται τρία υπό κατασκευή capesize που αναμένεται να παραδοθούν εντός του δεύτερου εξαμήνου του 2028 και κατά το 2029, επτά νεότευκτα containerships (τρία χωρητικότητας 7.900 teu και τέσσερα χωρητικότητας 8.850 teu) που θα παραλάβει έως το πρώτο εξάμηνο του 2028, καθώς και 19 νεότευκτα τάνκερ (επτά VLCCs, οκτώ aframax/LR2 και τέσσερα MR2) που αναμένεται να παραδοθούν έως το 2029.
Η βίλα του Κάτσικα στον Άγιο Κοσμά και τα νέα γραφεία της ΤΕΜΕΣ
Τριώροφη μονοκατοικία στο Ελληνικό, στην παραλία του Αγίου Κοσμά χτίζει ο επιχειρηματίας Κωνσταντίνος Κάτσικας, επικεφαλής της εταιρίας εφοδιασμών πλοίων World Ship Suppliers.
O ίδιος είναι και πρόεδρος της νεοσύστατης εταιρείας Skyline Development, που ασχολείται με τα ακίνητα.
Το έργο είχε προγραμματιστεί να περάσει από το ΚΑΣ χθες, για να εγκριθεί η μελέτη για την ανέγερση τριώροφης μονοκατοικίας με δυο υπόγειους ορόφους, με χώρο στάθμευσης και βοηθητικούς χώρους στο β’ υπόγειο, κολυμβητική δεξαμενή, βοηθητικούς και κύριους χώρους στο α’ υπόγειο, φυτεμένο δώμα, τρεις ασκεπείς κολυμβητικές δεξαμενές και τρία υδάτινα στοιχεία, φυλάκιο και στεγασμένη πλατφόρμα ανελκυστήρα οχήματος.
Στην ίδια συνεδρίαση προγραμματίστηκε να συζητηθεί και η μελέτη για γραφεία της ΤΕΜΕΣ.
Η Seafort, θυγατρική του ομίλου του Αχιλλέα Κωνσταντακόπουλου είναι ο φορέας του έργου για την ανέγερση κτηρίου γραφείων με υπόγειο.
Η νέα πραγματικότητα στο Ελληνικό
Οι προσκεκλημένοι ήταν πολλοί, το ενδιαφέρον μεγάλο, αλλά εμφανής ήταν και η καχυποψία για το τι πραγματικά θα παρουσίαζε η Lamda, ιδιαίτερα μεταξύ εκείνων που εδώ και χρόνια αποφεύγουν να πουν μια καλή κουβέντα για όσα συμβαίνουν στο Ελληνικό.
Το βράδυ της περασμένης Πέμπτης, όμως, στα επίσημα εγκαίνια του The Ellinikon Sports Park, κάτι φάνηκε να αλλάζει.
Όταν ο ουρανός φωτίστηκε από τα πυροτεχνήματα, οι φωνές των παιδιών ακούστηκαν μέχρι τις γύρω γειτονιές και η μουσική πλημμύρισε τον χώρο, μέσα και έξω από το νέο Αθλητικό Πάρκο, ακόμη και οι πιο καχύποπτοι χρειάστηκε να παραδεχθούν ότι το Ελληνικό γύρισε σελίδα: Πέρασε από τα λόγια στην πραγματικότητα.
Και ήταν συγκινητική η ομιλία του καθώς έχει κάνει το Ελληνικό σκοπό ζωής.
Μίλησε για ένα έργο που πλέον αρχίζει να αποκτά ουσία και να γίνεται κομμάτι της καθημερινότητας.
«Αν πριν από 15 χρόνια το Ελληνικό ήταν για όλους μας μια υπόσχεση», είπε ο Αθανασίου, «σήμερα, ακούγοντας τις φωνές των παιδιών σε αυτά τα γήπεδα, μπορούμε επιτέλους να πούμε ότι η υπόσχεση αρχίζει να γίνεται ζωή.
Και αυτή η ζωή ανήκει σε όλους».
Να θυμίσω ότι το πάρκο μισθώθηκε από την Περιφέρεια Αττικής αντί 1,477 εκατ. ευρώ ετήσιο μίσθωμα για 12 χρόνια.
Αυτό το ΣΔΙΤ 120 εκατ. ποιος θα το πάρει;
Και μιας και τα ΣΔΙΤ είναι από τα έργα που θα απασχολήσουν την κατασκευαστική αγορά τα επόμενα χρόνια, η στήλη σας φέρνει τα νεότερα από το μέτωπο και συγκεκριμένα από το ΣΔΙΤ των νέων Δικαστικών Μεγάρων.
Θυμίζω ότι ο διαγωνισμός ξεκίνησε το 2021 για Έδεσσα, Σέρρες, Κιλκίς και Θεσσαλονίκη, με αρχικό ύψος περί τα 120 εκατ. ευρώ και με ισχυρό ενδιαφέρον από την αγορά, καθώς στη Β΄ φάση είχαν περάσει ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις, ΑΒΑΞ, METLEN–ΑΤΕΣΕ και AKTOR Group–REDEX.
Στην πορεία η Θεσσαλονίκη βγήκε από το project και το ΣΔΙΤ έμεινε με τα τρία νέα Δικαστικά Μέγαρα.
Σήμερα πρέπει να γίνουν οι απαραίτητες αλλαγές στον διαγωνισμό για να προσαρμοστεί στα νέα δεδομένα και αυτή η διαδικασία δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί.
Γι’ αυτό και δόθηκε νέα εξάμηνη παράταση, έως τις 15 Μαρτίου του 2027, στον σύμβουλο που υποστηρίζει το δημόσιο στις διαδικασίες.
Παραδίδεται το αεροδρόμιο Καλαμάτας
Εντός του φθινοπώρου του 2026, αναμένεται να ολοκληρωθεί η μεταβίβαση της διαχείρισης για το αεροδρόμιο της Καλαμάτας στην ανάδοχο κοινοπραξία Fraport AG – Delta Airport Investments – ΠΗΛΕΑΣ.
Σύμφωνα με τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις της εταιρείας Αεροδρόμιο Καλαμάτας ΑΕ, στο πλαίσιο της παραχώρησης, η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε. πρόκειται να αποκτήσει άμεσα και χωρίς αντάλλαγμα ποσοστό 10% στην Παραχωρησιούχο Εταιρεία, ενισχύοντας τη μακροπρόθεσμη συμμετοχή του Ελληνικού Δημοσίου στην αναπτυξιακή πορεία του αεροδρομίου και διασφαλίζοντας πρόσθετη αξία μέσω μελλοντικών μερισμάτων.
Μετά τη μεταβίβαση του 10% η μετοχική σύνθεση της εταιρείας θα διαμορφωθεί ως εξής: Fraport AG (45,9%), Delta Airport Investments Α.Ε. (22,05%), ΠΗΛΕΑΣ Α.Ε. (22,05%), Ελληνική Εταιρεία Συμμετοχών Και Περιουσίας Α.Ε./Growthfund (10%).
Υπενθυμίζεται ότι η σύμβαση παραχώρησης διάρκειας 40 ετών υπεγράφη τον περασμένο Ιούνιο και κυρώθηκε στη Βουλή των Ελλήνων τον Ιούλιο του 2026, ανοίγοντας τον δρόμο για επενδύσεις άνω των 120 εκατομμυρίων ευρώ για την αναβάθμιση των υποδομών του αεροδρομίου, εκ των οποίων 28,3 εκατ. ευρώ θα υλοποιηθούν μέσα στην πρώτη τριετία.
Τα παιχνίδια φέρνουν κέρδη στην ΚΑΪΣΣΑ
Μια ακόμη εταιρεία, από έναν εντελώς διαφορετικό κλάδο, έκλεισε το 2025 με σημαντική ενίσχυση τόσο των πωλήσεων όσο και της κερδοφορίας της.
Ο λόγος για την ΚΑΪΣΣΑ, η οποία ξεκίνησε πριν από τέσσερις δεκαετίες ως αμιγώς σκακιστικό κατάστημα και έχει εξελιχθεί σε σημαντικό παίκτη στην αγορά παιχνιδιών στρατηγικής και φαντασίας.
Ο κύκλος εργασιών της αυξήθηκε κατά 28,15%, στα 29,44 εκατ. ευρώ από 22,98 εκατ. ευρώ το 2024, ενώ το μικτό κέρδος ενισχύθηκε ακόμη περισσότερο, κατά 32,76%, στα 6,78 εκατ. ευρώ.
Τα καθαρά κέρδη ακολούθησαν την ανοδική πορεία, φτάνοντας τα 2,74 εκατ. ευρώ από 2,25 εκατ. ευρώ, με αύξηση 21,77%.
Ισχυρή είναι παράλληλα η εξωστρέφεια της εταιρείας, με τις ενδοκοινοτικές πωλήσεις στα 15,37 εκατ. ευρώ και εκείνες προς χώρες εκτός ΕΕ στα 3,49 εκατ. ευρώ.
Με το «δάχτυλο στη σκανδάλη» κατά του γνωστού υφυπουργού…
«Εντάξει δεν βαράμε κανόνι ακόμη, αλλά με τις αστοχίες, τις καθυστερήσεις, τις παλινδρομήσεις και την έλλειψη αξιοπιστίας του υφυπουργού Νικολάου του Α’ σε 6 μήνες τα δάνειά μας θα αρχίσουν να σκάνε!
Αυτά λένε δημόσια πια σε συνέδρια και συναντήσεις οι εκπρόσωποι, είτε ιδιοκτήτες είναι είτε μάνατζερ, φωτοβολταϊκών επιχειρήσεων και στρέφονται ευθέως κατά του γνωστού Νικολάου του Α’, όχι φυσικά του πάλαι ποτέ, Τσάρου πασών των Ρωσιών, αλλά του… γνωστού και μη εξαιρετέου.
Είναι φανερό ότι κλάδος φτάνει στα όριά του, η οργή αρχίζει να ξεχειλίζει, τα λουκέτα παραμονεύουν.
Όμως η ατέρμονη αναμονή με τις υποσχέσεις του… Μεγαλοπρεπούς για λύσεις χωρίς ωστόσο κάποιο φως, κάνουν τους επιχειρηματίες να είναι «με το δάχτυλο στη σκανδάλη κατά του… πολυμαστερούχου πλην όμως πλήρως αναποτελεσματικού άνδρα» όπως λένε επί λέξει.
Τον χαρακτηρίζουν «αφερέγγυο» (σ.σ. έτσι τον αποκαλούν ομοθυμαδόν και δημόσια πλέον) άνθρωποι από το ΣΕΦ (Σύνδεσμος Εταιριών Φωτοβολταϊκών -HELAPCO), τον ΠΟΣΠΗΕΦ (Πανελλήνια Ομοσπονδία Συλλόγων Παραγωγών Ηλεκτρικής Ενέργειας από Φωτοβολταϊκά) και κυρίως από τον ΣΠΕΦ (Σύνδεσμος Παραγωγών Ενέργειας με Φωτοβολταϊκά) που αποτελείται από εκατοντάδες μικρομεσαίους επιχειρηματίες, των σχετικά μικρών φωτοβολταϊκών σταθμών μέχρι 500 kW.
Τα κούφια λόγια του Νικολάου Α'
Η κατάσταση όπως μας την περιγράφουν έχει ως εξής: Τα επιτόκια αυξάνουν, γεγονός που επιβαρύνει κυρίως τα παλιά έργα που έχουν δανειοδοτηθεί με κυμαινόμενα επιτόκια.
Οι μικρομεσαίοι επιχειρηματίες καταφεύγουν στις τράπεζες για επαναδιαπραγμάτευση δανείων: «Οι τράπεζες δείχνουν μεγάλη κατανόηση αλλά ως πότε θα κάνουν υπομονή;
Οι αρνητικές τιμές και οι περικοπές τσακίζουν τα έσοδα των πάρκων, τινάζοντας στον αέρα τα σχέδια που έχουμε υποβάλλει» μας λένε κορυφαίοι του ΣΠΕΦ και συνεχίζουν: «ευτυχώς οι Τράπεζες δεν ζητούν αναδιάρθρωση των δανείων, αναγνωρίζοντας τα προβλήματα που θα προέκυπταν.
Οι δυνατότητές τους πάντως δεν είναι ανεξάντλητες».
-Τι περιμένετε να γίνει τώρα;
-Ο… τσάρος της ενέργειας Νικόλαος Α’ μας είχε υποσχεθεί πως θα τα λύσει όλα κι εμείς οι αφελείς τον πιστέψαμε. Μόνο το μέτρο του καλοκαιριού έμεινε για την αποζημίωση των μηδενικών τιμών.
Οι περικοπές μας έχουν γονατίσει.
Εάν δεν υπάρξει παρέμβαση ώστε να παραμεριστεί εντελώς ο… Νικόλαος ο Α' και να δούμε άσπρη μέρα, δεν τα βλέπω καθόλου καλά τα πράγματα.
Έρχονται και εκλογές, δεν το υπολογίζει κανείς αυτό;
Έλα ντε…
Η νέα εταιρεία του Κώστα Βελάνη
Κοιτάζοντας χθες τις συστάσεις νέων εταιρειών το μάτι μου έπεσε στην Eden Mare Habitat, με έδρα την Αθήνα και αρχικό κεφάλαιο 1,4 εκατ. ευρώ.
Μια κλασσική εταιρεία real estate που μπορεί να κτίζει ακίνητα, να αγοράζει και να πουλά κατοικίες, οικόπεδα κ.λπ.
Βασικός μέτοχος είναι η εταιρεία ΑΣΒΑ Τεχνική Κτηματική και διαχειριστής ο Ιωάννης Τσικρικώνης.
Το ενδιαφέρον αρχίζει εδώ καθώς η ΑΣΒΑ είναι ουσιαστικά μια εταιρεία που ανήκει στον γνωστό επιχειρηματία Κώστα Βελάνη.
Κι αν δεν σας λέει κάτι το όνομα σας θυμίζω ότι πρόκειται για τον άνθρωπο που είχε το σήμα της Singer στην Ελλάδα, που επενδύει σε ακίνητα και που διεκδίκησε μέχρι το τέλος το χαρτοφυλάκιο Tethys το οποίο κόστισε πάνω από 250 εκατ., αλλά τελικά άλλος ήταν ο πλειοδότης.
Millionaire, ο Βελάνης, ζει κατά κύριο λόγο στην Ελβετία.
Η ΑΣΒΑ, λοιπόν, ανήκει στον ίδιο και τα παιδιά του, Ασπασία και Βασίλη και είναι αυτή που εισέφερε στην εταιρεία Eden ακίνητα (διαμερίσματα) στο συγκρότημα κατοικιών Eden στο Παλαιό Φάληρο.
Τα «credits» Χατζηβασιλείου στον Πιέρρ
Η αλήθεια είναι πως δεν θυμάμαι πολλούς πολιτικούς μας να συμμετέχουν στις εργασίες ενός διεθνούς οργανισμού και, αντί να προβάλλουν τον εαυτό τους, να προβάλλουν κάποιον συνάδελφο.
Γι’ αυτό και εξεπλάγην ευχάριστα με τα καλά λόγια που επιφύλασσε ο Τάσος Χατζηβασιλείου για τον Κυριάκο Πιερρακάκη.
Προσερχόμενος στο Συμβούλιο Γενικών Υποθέσεων της ΕΕ, ο υφυπουργός Εξωτερικών αναφέρθηκε στην ελληνική πρόταση για «έναν προϋπολογισμό φιλόδοξο, με ιδιαίτερα αυξημένους πόρους, ικανό να αντιμετωπίσει πρώτα απ' όλα τις νέες προκλήσεις».
Όπως ανέφερε στη συνέχεια ο Χατζηβασιλείου, πρόκειται για μια πρόταση την οποία «έχει επεξεργαστεί ο υπουργός Οικονομικών, Κυριάκος Πιερρακάκης», δίνοντας στον Έλληνα ΥΠΟΙΚ τα σχετικά «credits».
Κάντο όπως η Ελλάδα
Αναζητώντας περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την πρόταση Πιερρακάκη, βρήκα ένα πολύ ενδιαφέρον παράδειγμα για το πώς η ΕΕ μπορεί να «γεννήσει» περισσότερους δικούς της πόρους, προκειμένου να χρηματοδοτήσει τη συνοχή και την ανθεκτικότητά της.
Αναφέρομαι, φυσικά, στην ιδέα του Έλληνα ΥΠΟΙΚ να ενταχθεί στον ευρωπαϊκό προϋπολογισμό μέρος των εσόδων που εισπράττονται από δημοπρασίες ραδιοφάσματος.
Σύμφωνα με τον Πιερρακάκη, πρόκειται για ένα «στρατηγικό ευρωπαϊκό περιουσιακό στοιχείο», η αξιοποίηση του οποίου περνά μέσα από την ευθυγράμμιση των 27 επιμέρους διαγωνιστικών διαδικασιών που ακολουθεί κάθε χώρα.
Μάλιστα, ο πρόεδρος του Eurogroup έχει αναφερθεί αρκετές φορές στο καλό παράδειγμα της Ελλάδας ως προς τη δημοπρασία του 5G και τη δημιουργία του Ταμείου «Φαιστός», που έτρεξαν όσο ο ίδιος βρισκόταν στο υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης.
Οι... καβαλημένοι, ο Μαρινάκης και η Ντόρα
Η γνωστή λαϊκή παροιμία λέει: «Καλοχαιρέτα τον πεζό όταν καβαλικέψεις, για να σε χαιρετά κι αυτός όταν θα ξεπεζέψεις».
Δεν ξέρω αν η Ντόρα σκέφτηκε ακριβώς το ίδιο όταν μιλούσε χθες για υπουργούς που πρέπει να ξεκαβαλικέψουν.
Ούτε μπορώ να μαντέψω αν εννοούσε τον Παύλο Μαρινάκη με τον οποίο είχε ένα beef πρόσφατα.
Που εδώ που τα λέμε δίκιο είχε ο ψηλός και είπε μεγάλες αλήθειες για το επίδομα ανεργίας.
Αυτό που μπορώ να πω είναι ότι την άποψη της Ντόρας για αλαζόνες υπουργούς συμμερίζονται κι άλλοι βουλευτές της ΝΔ οι οποίοι δεν… τρέφουν και τα καλύτερα αισθήματα για κάποιους οι οποίοι δεν σηκώνουν ούτε τηλέφωνο.
Πάντως, στο γαλάζιο στρατόπεδο βλέπω ένα χαλαρό (επιεικής έκφραση) κλίμα.
Για να μην πω ότι κάποιοι περιμένουν άλλους… συντρόφους τους στη γωνία.
Μάλλον η γκρίνια και τα μαχαιρώματα να προέρχονται από τα ποσοστά της ΝΔ στις δημοσκοπήσεις.
Διότι αν στις εκλογές πάρει κάτω από 30% θα έχει λιγότερους από 120 βουλευτές.
Άρα καμιά 40αριά θα μείνουν εκτός Βουλής, κι αν βάλουμε και τα νέα πρόσωπα, καταλαβαίνετε ότι κανείς δεν αισθάνεται ασφαλής για τη βουλευτική καρέκλα του.
Το καυτό παρασκήνιο στα Χανιά
Αλλά δεν θέλω να αφήσω τα Νεοδημοκρατικά διότι ένας σύντεκνος από την Κρήτη, και συγκεκριμένα από τα Χανιά, μου είπε πολλά και ενδιαφέροντα.
Και για την Ντόρα, και για τους «γαλάζιους» βουλευτές της περιφέρειας αυτής και το σενάριο που ακούγεται σχετικά με την επίθεση σε βάρος του Μαρινάκη.
Ο σύντεκνος, μαυροπουκαμισάς, μου είπε πολλά και ιδιαίτερα καυτά παρασκήνια.
Ας τα πάρουμε από την αρχή: Στα Χανιά, τετραεδρική περιφέρεια, η ΝΔ του 41% έχει τρεις βουλευτές: Ντόρα Μπακογιάννη, Σέβη Βολουδάκη και Αλέξανδρος Μαρκογιαννάκης, ανιψιός του παλαιού στελέχους, Χρήστου Μαρκογιαννάκη.
Προσέξτε τώρα. Οι κρητικές πηγές μου λένε ότι στις εκλογές η ΝΔ κινδυνεύει να χάσει 2 από τις 3 έδρες.
Δηλαδή να έχουμε μόνο τον πρώτο στα Χανιά να παίρνει έδρα στη Βουλή.
Κι εδώ είναι το ζήτημα.
Από το περιβάλλον της Ντόρας λένε κάποιοι ότι το ΜΜ προωθεί με... χίλια την Σέβη Βολουδάκη, σύζυγο του αείμνηστου Μανούσου Βολουδάκη, η οποία έχει και θέση στην κυβέρνηση ως υφυπουργός Μετανάστευσης.
Οπότε έχει και τηλεοπτικές εμφανίσεις και γενικώς δημοσιότητα.
Ε, λοιπόν, η ψηλή, λένε οι πηγές μου, εκτιμά ότι ο Παύλος Μαρινάκης κάνει το παιχνίδι στο ΜΜ και προωθεί την Βολουδάκη.
Άσε που η Ντόρα θα επιθυμούσε διακαώς να μην κατέβει ξανά στα Χανιά και να πάρει μια εκλόγιμη θέση στο Επικρατείας...
Βλέπετε, λοιπόν, πώς μπαίνουν τα πράγματα στη θέση τους και γιατί στη ΝΔ είναι μια... ωραία ατμόσφαιρα, που θα έλεγε και ο Ντίνος Ηλιόπουλος;
Στο Μόναχο η Νίκη
Μετά το Άμστερνταμ, το Λονδίνο και τη Νέα Υόρκη, η προσπάθεια της Νίκης Κεραμέως να φέρει πίσω Έλληνες του εξωτερικού αποκτά ακόμη έναν σταθμό: το Μόναχο, το Σάββατο 28 Νοεμβρίου.
Η υπουργός Εργασίας συνεχίζει μέσω του Rebrain Greece να συνδέει Έλληνες υψηλής εξειδίκευσης με επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα, δίνοντας συγκεκριμένο επαγγελματικό περιεχόμενο στη συζήτηση για την επιστροφή.
Η νέα διοργάνωση έχει, πάντως, ιδιαίτερο ενδιαφέρον και λόγω συγκυρίας: η γερμανική οικονομία δυσκολεύεται να ανακτήσει δυναμική, ενώ για την Ελλάδα προβλέπεται φέτος υπερδιπλάσιος ρυθμός ανάπτυξης από την Ευρωζώνη, σύμφωνα με τις προβολές του Ευρωσυστήματος τον Ιούνιο.
Μαζί με την πολιτική σταθερότητα, αυτά δίνουν στην Κεραμέως περισσότερα επιχειρήματα για να απευθυνθεί σε όσους έφυγαν στα χρόνια της κρίσης.
Το ζητούμενο είναι το ενδιαφέρον που καταγράφηκε στις προηγούμενες διοργανώσεις να μεταφραστεί σε ακόμα περισσότερες αποφάσεις επιστροφής.
Και η υπουργός δείχνει αποφασισμένη να δώσει συνέχεια.
Το νησάκι έχει ένα ιδιαίτερο καθεστώς και μεγαλύτερος ιδιοκτήτης είναι το κληροδότημα του Ιωάννου Σταύρου Λογοθέτη.
Έχει ενταχθεί στο ευρωπαϊκό δίκτυο Natura και δεν μπορεί να γίνει τίποτε εκεί χωρίς άδεια.
Κάποιος, όμως, επιχειρηματίας θέλησε να κάνει μπιτς πάρτι με την παρέα του το περασμένο Σάββατο, μετέφερε ηχοσυστήματα, τέντες, τραπεζοκαθίσματα, αλλά πιάστηκε στα πράσα και η εκδήλωση δεν έγινε εκεί.
Όπως μαθαίνουμε, όμως, τελικά μεταφέρθηκε στην Κίμωλο.
Οι πηγές μου με ενημέρωσαν ότι ο... οικοδεσπότης ασχολείται πολύ με τη θάλασσα αλλά είναι και λάτρης των... υψηλών ταχυτήτων.
Θα έλεγα ότι πρόκειται για αντισυμβατικό άνθρωπο των business που συχνά ξεδιπλώνει και το ταλέντο του στο τραγούδι, ίσως όχι πάντα με μεγάλη επιτυχία.
Σε κάθε περίπτωση την περίοδο αυτή είναι πολύ happy, καθώς όλα του πηγαίνουν πρίμα και προφανώς ήθελε να διασκεδάσει λίγο... πριβέ. Είχε άλλωστε και γενέθλια στις 18 Σεπτεμβρίου, ένας ακόμη λόγος παραπάνω να ξεδώσει...
«Έσπασαν» τα τηλέφωνα υπουργοί και βουλευτές διαφόρων κομμάτων, αρκετοί γνωστοί τοπ μάνατζερ μεγάλων Ομίλων έβαζαν μέσον για να μάθουν τα δυο πολυπόθητα ονόματα και ο ιδιοκτήτης ενός κουτσομπολίστικου blog έταζε μάλιστα και αμοιβή (!) σε freelance συνεργάτες του «για να βγάλει το λαβράκι» (που έβγαλε ο wiseman) όπως τους έλεγε.
Είπαμε, στο mononews.gr κάνουμε ρεπορτάζ νυχθημερόν (σ.σ. στην κυριολεξία όμως…) και γι’ αυτό βγάζουμε τέτοια αποκλειστικά. Να μας διαβάζετε για να τα μαθαίνετε πρώτοι, με διευθύνσεις και «φωτογραφικές» λεπτομέρειες, έστω και χωρίς ονόματα για ευνόητους λόγους.
Από όσους πάντως μου τηλεφώνησαν, με εντυπωσίασε ομολογουμένως, πρώην βουλευτής και υπουργός του ΠΑΣΟΚ, ο οποίος σήμερα ιδιωτεύει (θεωρώ) προσωρινά πριν επανέλθει στον πολιτικό στίβο.
Μου είπε χαρακτηριστικά: «Aν και δεν ανήκουμε στον ίδιο πολιτικό χώρο με τον… βετεράνο, τον κατάλαβα αμέσως χωρίς να γνωρίζω τη συγκεκριμένη περιπέτειά του.
Είναι ο…τάδε (ως ΠΑΣΟΚος που γνώριζε από αυτά -με πρώτο διδάξαντα τον αείμνηστο Ανδρέα- πέτυχε διάνα το όνομα!) και έχω να σου πως ότι ο άνθρωπος είναι μερακλής.
Να φανταστείς πως πριν μερικά χρόνια, σε ταξίδι που έκανε στη Βόρειο Αμερική ως επίσημος προσκεκλημένος, είχε πάρει μαζί του την -τότε- ιδιαιτέρα του με την οποία διατηρούσε σχέση απόλυτης προσωπικής… εμπιστοσύνης αλλά και μια τριτο-τέταρτη τραγουδίστρια της επαρχίας με την οποία ήταν σφόδρα ερωτευμένος.
Έμεναν μάλιστα οι δυο κυρίες σε κοντινά ξενοδοχεία για να μην δουν η μία την άλλη και έτσι ο… μερακλής μας τα βόλεψε μια χαρά!»…
Εγώ τώρα τι να πω;
Καρφώνονται μεταξύ της στην ευγενική κάστα των πολιτικών - μερακλήδων.
Η αδυναμία της πλατινομαλλούσας στη Μύκονο
Και συνέχισε απτόητος: «Από σένα θέλω μόνο το όνομα της ευειδούς κυρίας των 40 Μαΐων…».
Όταν του αποκάλυψα το όνομα της πλατινομαλλούσας, πληθωρικής κυρίας, ξέσπασε σε ηχηρά γέλια: «Όταν βρεθούμε από κοντά, θα σου διηγηθώ της περιπέτειες της κυρίας στη Μύκονο μέχρι και πρόπερσι.
Tα είχε χρόνια με -επίσης- παντρεμένο 70... φεύγα ιδιοκτήτη πολυτελέστατου και πανάκριβου beach ρεστοράν με διάφορα παρελκόμενα δίπλα και παρά λίγο να του το…κλείσει με τα καπρίτσια της και τις απαιτήσεις της.
Kόντεψε μάλιστα να του χαλάσει και το deal με κάτι Άραβες.
Στο τέλος αντέδρασαν δυναμικά τα παιδιά του βλέποντας το πρόβλημα και με την επίκληση των εγγονών του τον υποχρέωσαν να διακόψει»…
Διότι είχε και εγγόνια ο επίσης μερακλής ηλικιωμένος...
-Κι έτσι σώθηκε το ρεστοράν! Μπα, ο βετεράνος μας δεν θα μπει σε τέτοιες περιπέτειες, είναι μπαρουτοκαπνισμένος.
Επί τη ευκαιρία τι γίνεται με το δικό σου πολιτικό μέλλον;
-Κοίταζα προς Τσίπρα μεριά αλλά τώρα κάνω μια… ορθοπεταλιά βλέποντας το ρεύμα του να φρενάρει.
Με έχουν βολιδοσκοπήσει και από το κυβερνών κόμμα.
Θα δω είναι νωρίς ακόμη, από το νέο έτος θα αποφασίσω.
-Σου εύχομαι καλή τύχη γιατί γνωρίζω πως είσαι κι εσύ… μερακλής!
-Ναι αλλά όχι όσο είναι ο… δικός σου βετεράνος. Άλλωστε εγώ είμαι νεότερος, έχω χρόνια ακόμη να τον φτάσω!
-Μμμμμ «κανένας δεν καταλαβαίνει τη λέξη νεότητα πριν πατήσει τα 70 και τη χάσει!» είχε γράψει ο Γάλλος συγγραφέας Ζαν Ντυτούρ (Jean Dutourd, 1920-2011) και είχε δίκιο…
Οι must ειδήσεις του wiseman σε ένα AI Video
https://www.youtube.com/shorts/GiWxpmE7J2E
Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.
"
["post_title"]=>
string(439) "Το ράλι των 5, τι συμβαίνει στην ΓΕΚ Τέρνα, τα τρελά λεφτά του Πάνου Γερμανού, τι γίνεται στην Realcons, τα ακριβά ψώνια Φράγκου και Μπακολίτσα, η Ντόρα και η μάχη της Κρήτης και τα νεότερα για την σχέση του 70χρονου πολιτικού με την πλατινομαλλούσα"
["post_excerpt"]=>
string(248) "Δεν ξέρω εάν η πτώση της μετοχής οφείλεται στην αρνητική δημοσιότητα των τελευταίων ημερών, αλλά είναι γεγονός ότι η πίεση είναι μεγάλη"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(195) "to-rali-ton-5-ti-symvainei-stin-gek-terna-ta-trela-lefta-tou-panou-germanou-giati-kanei-rali-i-real-ta-akriva-psonia-fragkou-kai-bakolitsa-i-ntora-kai-i-machi-tis-kritis-kai-ta-neotera-gia-tin-sc"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-09-23 11:50:58"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-09-23 08:50:58"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2254682"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Το ράλι των 5, τι συμβαίνει στην ΓΕΚ Τέρνα, τα τρελά λεφτά του Πάνου Γερμανού, τι γίνεται στην Realcons, τα ακριβά ψώνια Φράγκου και Μπακολίτσα, η Ντόρα και η μάχη της Κρήτης και τα νεότερα για την σχέση του 70χρονου πολιτικού με την πλατινομαλλούσα
Η ισχυρή πλοιοκτήτρια Μαρία Αγγελικούση, ιδιοκτήτρια της μεγαλύτερης ναυτιλιακής περιουσίας της Ελλάδας, έχει καταγράψει σημαντικά κέρδη και εκτός του κλάδου της ναυτιλίας, μέσω της επένδυσης της στον τεχνολογικό κολοσσό Nvidia Corp. Όπως αναφέρει το bloomberg, το family office της οικογένειας Αγγελικούση στράφηκε από τις ιδιωτικές αγορές στις εισηγμένες μετοχές.
Η Nicrone, η εταιρεία ιδιωτικών επενδύσεων της δισεκατομμυριούχου ιδιοκτήτριας του Angelicoussis Group, κατέχει τα τελευταία χρόνια στρατηγική θέση στη Nvidia, την εισηγμένη εταιρεία που πρωταγωνιστεί στην αγορά των τσιπ για εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης.
Η κίνηση αυτή εντάσσεται στη στροφή του family office προς τις εισηγμένες μετοχές, υπό την καθοδήγηση της πρώην διαχειρίστριας hedge fund, Laura Lavers, σύμφωνα με πρόσωπα που γνωρίζουν το θέμα.
Η Nvidia συγκαταλέγεται μεταξύ των κορυφαίων εισηγμένων συμμετοχών της Nicrone, στο πλαίσιο της στρατηγικής αλλαγής που πραγματοποιήθηκε υπό τη Lavers, ανέφεραν οι ίδιες πηγές, ζητώντας να μην κατονομαστούν.
Η εταιρεία, η οποία δεν δημοσιοποιεί τις επενδύσεις της σε μετοχές, ιδρύθηκε πριν από τέσσερα χρόνια με υπό διαχείριση κεφάλαια άνω του 1 δισ. δολαρίων.
Αν και δεν κατέστη δυνατό να προσδιοριστούν το ακριβές ύψος της συμμετοχής ούτε τα τρέχοντα κέρδη από την επένδυση, η μετοχή της Nvidia έχει αυξηθεί περισσότερο από τέσσερις φορές από τότε που η Lavers ανέλαβε επικεφαλής του βρετανικού βραχίονα του family office, πριν από τρία χρόνια.
Έτσι, η Nicrone εντάσσεται στο κύμα των διαχειριστών κεφαλαίων των υπερπλούσιων οικογενειών που επωφελούνται από την έκρηξη της τεχνητής νοημοσύνης.
Περιουσία 13,5 δισ. δολ.
Εκπρόσωπος της 44χρονης Μαρίας Αγγελικούση, διευθύνουσας συμβούλου της ομώνυμης ναυτιλιακής εταιρείας, αρνήθηκε να σχολιάσει το θέμα, ενώ δεν απάντησε ούτε ο εκπρόσωπος της Nicrone. Η περιουσία της Ελληνίδας εφοπλίστριας ανέρχεται σε περίπου 13,5 δισ. δολάρια, σύμφωνα με τον Bloomberg Billionaires Index.
Η επένδυση της Nicrone στη Nvidia προσφέρει μια εικόνα για τον τρόπο με τον οποίο η οικογένεια Αγγελικούση διαφοροποιεί τα περιουσιακά της στοιχεία, έπειτα από αρκετά χρόνια υψηλών κερδών στη ναυτιλία, λόγω της εκτίναξης των ναύλων μετά τις διαταραχές στις παγκόσμιες εφοδιαστικές αλυσίδες, τόσο εξαιτίας της πανδημίας του Covid-19, όσο και της φετινής σύγκρουσης μεταξύ ΗΠΑ και Ιράν.
Η επένδυση στην Apple
Οι επενδύσεις στις διεθνείς χρηματιστηριακές αγορές αποτελούσαν πεδίο που προτιμούσε και ο πατέρας της Μαρίας, ο Ιωάννης, ο οποίος πέθανε το 2021 και ηγήθηκε της οικογενειακής επιχείρησης για περισσότερες από τρεις δεκαετίες. Είχε επενδύσει τα έσοδα από τη ναυτιλιακή εταιρεία με έδρα την Αθήνα, την οποία ίδρυσε ο παππούς της Μαρίας σχεδόν έναν αιώνα πριν, σε αμερικανικές μετοχές, όπως, μεταξύ άλλων, της Apple Inc.
Το χαρτοφυλάκιο πουλήθηκε κατά τη διάρκεια της πανδημίας και τα έσοδα χρησιμοποιήθηκαν για τη δημιουργία της Nicrone, η οποία το τελευταίο διάστημα αναζητούσε στελέχη επενδύσεων με στόχο τη «μακροπρόθεσμη δημιουργία αξίας» μέσω τοποθετήσεων σε εισηγμένες μετοχές.
[caption id="" align="alignnone" width="814"] Οι μετοχές της AI υπεραποδίδουν έναντι των δεικτών των διεθνών αγορών[/caption]
Πάνω από δώδεκα ακόμη family offices που δημοσιοποιούν τις αμερικανικές μετοχικές τους συμμετοχές είχαν επενδύσεις στη Nvidia στα τέλη Ιουνίου. Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται family offices της σουηδικής δυναστείας Rausing, καθώς και των ιδρυτών hedge funds David Tepper και George Soros, σύμφωνα με ανάλυση των αρχειακών καταθέσεων από το Bloomberg.
Το μέσο ύψος των συμμετοχών τους στη Nvidia ανερχόταν σε σχεδόν 200 εκατ. δολάρια, αντιπροσωπεύοντας συνήθως περίπου το 4% των επενδύσεών τους σε αμερικανικές μετοχές.
Άλλοι πλοιοκτήτες που έχουν δημιουργήσει family offices κατά την τελευταία δεκαετία είναι μέλη της οικογένειας Oldendorff, με δραστηριότητες που εκτείνονται στη Γερμανία, από όπου κατάγονται, και στο Ηνωμένο Βασίλειο, σύμφωνα με τις σχετικές καταθέσεις.
Έρευνα της UBS Group AG που πραγματοποιήθηκε φέτος σε 307 family offices, τα οποία διαχειρίζονται κατά μέσο όρο 1,3 δισ. δολάρια, έδειξε ότι σχεδόν το ένα τρίτο των χαρτοφυλακίων τους ήταν τοποθετημένο σε μετοχές ανεπτυγμένων αγορών, αποτελώντας τη μεγαλύτερη κατηγορία επενδύσεων.
Διαβάστε επίσης:Μαρία Αγγελικούση (Maran Tankers): Αύξησε τις παραγγελίες νεότευκτων σε 30 πλοία και ο στόλος έφτασε τα 159 πλοίαΜαρία Αγγελικούση: Κάθε χρόνο προσλαμβάνουμε περίπου 700 Έλληνες δόκιμους, περίπου το 35% του ελληνικού δυναμικούΑντουάν Αρνό: Ο κληρονόμος της LVMH επενδύει στα hypercars – Ποια είναι η Delage με τα αυτοκίνητα των 2 εκατ. ευρώ
"
["post_title"]=>
string(201) "Μαρία Αγγελικούση: Το μεγάλο στοίχημα στην Nvidia - Νέες επενδύσεις για την εφοπλιστική περιουσία των 13,5 δισ. δολ."
["post_excerpt"]=>
string(155) "Το bloomberg αναφέρει ότι το family office της πλοιοκτήτριας στρέφεται στις εισηγμένες μετοχές"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(111) "maria-angelikousi-to-megalo-stoichima-stin-nvidia-nees-ependyseis-gia-tin-efoplistiki-periousia-ton-135-dis-dol"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-09-23 13:23:19"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-09-23 10:23:19"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2255553"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Η πώληση της Entersoftone στη βρετανική Hg με επιχειρηματική αξία 1 δισ. ευρώ είναι η τελευταία από μια σειρά πετυχημένων αποεπενδύσεων του ιδιοκτήτη του Olympia Group Πάνου Γερμανού.
Ο 76χρονος επιχειρηματίας μαζί με τους συνεταίρους του έβγαλαν σχεδόν δυο φορές το αρχικό κεφάλαιο που είχαν εισφέρει για τη δημιουργία του ελληνικού τεχνολογικού ομίλου. Την τελευταία 20ετία μερικά από τα μεγαλύτερα deals στην Ελλάδα και το εξωτερικό έχουν την επιχειρηματική του σφραγίδα.
Το 2006 πούλησε στην Cosmote το δίκτυο καταστημάτων ΓΕΡΜΑΝΟΣ με αποτίμηση 1,55 δισ. ευρώ. Ο Πάνος Γερμανός στην αλυσίδα κινητής τηλεφωνίας διατηρούσε το 42% και εισέπραξε 651 εκατ. ευρώ. Κατέγραψε δηλαδή υπεραξίες 492 εκατ. ευρώ καθώς διατήρησε υπό την κατοχή του με τίμημα 158 εκατ. ευρώ τις συμμετοχές στη Sunlight και στα δίκτυα κινητής σε Πολωνία και Κύπρο. Επίσης, το 2006 πούλησε στη Follie Folli το 25% των ΚΑΕ έναντι 203 εκατ. ευρώ.
Το 2020 πούλησε το 20% στην πολωνική εταιρεία κινητής τηλεφωνίας PLAY με το άμεσο όφελος για την Olympia να ανέρχεται στα 440 εκατ. ευρώ. Βεβαίως, το οικονομικό αποτύπωμα από την αποεπένδυση του ελληνικού ομίλου στην Πολωνία είναι πολύ μεγαλύτερο αν υπολογιστούν τα μερίσματα που έχουν εισπραχθεί αλλά και από τοIPO του 1 δισ. ευρώ για την εισαγωγή των μετοχών της PLAY στο χρηματιστήριο της Βαρσοβίας που είχε προηγηθεί της πώλησης. Θα ακολουθήσει και η ρευστοποίηση της συμμετοχής της Olympia στην εταιρεία κινητής τηλεφωνίας Daewoo Unitel στο Ουζμπεκισταν έναντι 80 εκατ. ευρώ. Η Οlympia είχε εξαγοράσει τη Unitel το 2004.
Η κλίση στην τεχνολογία και ο ρόλος του στην «απογείωση» της κινητής στην Ελλάδα
Ο Πάνος Γερμανός γεννήθηκε στις 16 Ιουνίου 1950, στις Μηλιές Ηλείας και μεγάλωσε στην Αθήνα. Τελευταίο παιδί μιας πολυμελούς οικογένειας, ξεκίνησε να εργάζεται από νεαρή ηλικία, ολοκληρώνοντας παράλληλα τις σπουδές του στο Οικονομικό Τμήμα της Νομικής Σχολής Αθηνών. Πνεύμα διορατικό και ανήσυχο, όταν γνώρισε τον κλάδο της τεχνολογίας, γοητεύτηκε και βρήκε την κλίση του σε αυτόν. Η καριέρα του ξεκίνησε ως στέλεχος πωλήσεων στις εταιρείες μπαταριών Union Carbide – UCAR και Duracell. Η εμπειρία αυτή του επέτρεψε να διακρίνει τις επερχόμενες ευκαιρίες στην αγορά, με αποτέλεσμα το 1980 να ιδρύσει το πρώτο κατάστημα «ΓΕΡΜΑΝΟΣ» με μπαταρίες, στο κέντρο της Αθήνας.
Η επιχειρηματική αρχή έγινε και γρήγορα το όνομα Γερμανός κατέστη συνώνυμο της κινητής τηλεφωνίας και της τεχνολογίας στην Ελλάδα. Το 1991 εισέρχεται στον βιομηχανικό κλάδο της κατασκευής μπαταριών, εξαγοράζοντας το εργοστάσιο της SUNLIGHT και ξεκινά την ανάπτυξη των εξαγωγικών δραστηριοτήτων του. Το 1994 η «ΓΕΡΜΑΝΟΣ» εισέρχεται στην αγορά της κινητής τηλεφωνίας, διαδραματίζοντας σημαντικό ρόλο στην «απογείωσή» της. Η εταιρεία εισάγεται το 2000 στο Χρηματιστήριο Αθηνών, επιτυγχάνοντας μία από τις μεγαλύτερες Δημόσιες Εγγραφές στην ιστορία της χώρας, (€207 εκατ.,) και καθίσταται ο αδιαμφισβήτητος πρωταγωνιστής της λιανικής αγοράς τηλεπικοινωνιακών ειδών.
Μέχρι το 2006 η ΓΕΡΜΑΝΟΣ ΑΕ έχει εξελιχθεί στο μεγαλύτερο δίκτυο λιανικής πώλησης προϊόντων κινητής τηλεφωνίας στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, με παρουσία σε 7 χώρες. Παράλληλα με την ανάπτυξη της ΓΕΡΜΑΝΟΣ, ο Πάνος Γερμανός πάντα αναζητούσε επενδυτικές ευκαιρίες στο εξωτερικό. Το 2004 εισέρχεται στην αγορά του Ουζμπεκιστάν, εξαγοράζοντας την εταιρεία κινητής τηλεφωνίας Daewoo UNITEL Cο. Το 2005 μεγαλώνει ακόμα περισσότερο το επιχειρηματικό αποτύπωμά του στην ελληνική αγορά, με τη δημιουργία της αλυσίδας καταστημάτων προϊόντων τεχνολογίας και ψυχαγωγίας Public και παράλληλα, ιδρύει και την εταιρεία διανομής προϊόντων τεχνολογίας WESTNET.
Το 2007 ξεκινά το επόμενο μεγάλο κεφάλαιο στις τηλεπικοινωνίες. Ο Πάνος Γερμανός εξαγοράζει την εταιρεία κινητής τηλεφωνίας PLAY στην Πολωνία, η οποία μόλις ξεκινάει τη δραστηριότητά της στη χώρα, όπου η διείσδυση της κινητής είναι μεγάλη και υπάρχουν ήδη 3 ισχυροί παίκτες. Σε 7 μόλις χρόνια η PLAY γίνεται η Νο1 εταιρεία κινητής τηλεφωνίας στην Πολωνία, ενώ το 2017 εισέρχεται στο Χρηματιστήριο της Βαρσοβίας.
Η Δημόσια Εγγραφή (IPO) των μετοχών της PLAY στο Χρηματιστήριο είναι η μεγαλύτερη (€1 δισ.) στην ιστορία για ιδιωτική πολωνική εταιρεία και η μεγαλύτερη στην Ευρώπη της τελευταίας πενταετίας στον κλάδο των τηλεπικοινωνιών. Το 2008 η Olympia αποκτά με κοινοπραξία το 49% των μετοχών της εταιρείας κινητής τηλεφωνίας MTN στην Κύπρο, από την οποία αποχωρεί το 2013 με πώληση της συμμετοχής της. Όλες αυτές οι επιχειρηματικές κινήσεις είχαν ως αποτέλεσμα η Olympia να μετεξελιχθεί σε έναν διεθνή επενδυτικό όμιλο μέσα σε λίγα χρόνια. Παρά τη διεθνή επιτυχία, ο ίδιος θα παραμείνει άνθρωπος χαμηλού προφίλ και προσηλωμένος στους στόχους του.
«Δούλευα από το πρωί μέχρι το βράδυ και δεν ένιωθα κούραση - Ένιωθα επιτυχία»
Πρόσφατα το Alba Graduate Business School τίμησε τον Πάνο Γερμανό, απονέμοντάς του το 8ο Business Unusual Award, για τη διαρκή προσφορά του στο ελληνικό επιχειρείν.
Παραλαμβάνοντας το βραβείο του, ο κ. Γερμανός μίλησε και έδωσε το στίγμα της επιχειρηματικής του διαδρομής «Δεν σχεδίαζα τίποτα. Δούλευα από τις 7 το πρωί έως τις 12 το βράδυ και δεν ένιωθα κούραση, ένιωθα επιτυχία. Το μυστικό δεν είναι μόνο η στρατηγική, είναι να εμπνέεις τους γύρω σου να βλέπουν αυτό που βλέπεις, να πιστεύουν αυτό που πιστεύεις. Αυτό είναι το unusual στην επιχειρηματικότητα: να κάνεις κάτι με όλη σου την ψυχή και μετά να έχεις την ωριμότητα να το αφήσεις και να πας στο επόμενο».
Το 2018 ο ίδιος και η οικογένειά του δημιούργησαν το Ίδρυμα Folloe –από τον φερώνυμο ορεινό όγκο Φολόη στην Ηλεία- με κοινωνικό προσανατολισμό και έμφαση στην ανάπτυξη δεξιοτήτων, την εκπαίδευση και την εξάλειψη της φτώχειας, μέσω της δημιουργίας θέσεων εργασίας και της βελτίωσης των υποδομών στις τοπικές κοινότητες.
Το project που έχει δυσκολέψει και εξακολουθεί να δυσκολεύει τον Πάνο Γερμανό είναι η αλυσίδα Public. Τα τελευταία 20 χρόνια έχει 19 ζημιογόνες χρήσεις με σωρευμένες ζημιές 371 εκατ. ευρώ. Η διοίκηση έχει κάνει τα τελευταία χρόνια 30 αυξήσεις κεφαλαίου και έχει ξοδέψει 526 εκατ. ευρώ για να διατηρεί την αλυσίδα «ζωντανή». Η ανάκαμψη του Public ένα προσωπικό στοίχημα του Πάνου Γερμανού το οποίο ο ίδιος δεν φαίνεται διατεθειμένος να το χάσει.
Οι μετοχές της AI υπεραποδίδουν έναντι των δεικτών των διεθνών αγορών[/caption]