int(2282390)
                    

Business

Εθνική Ασφαλιστική: Χρυσή διάκριση από την EcoVadis

                        int(2274856)
                    

Business

Vodafone Ελλάδας: Νέο κατάστημα στο The Mall Athens

                        int(2273527)
                    

AUTO

AUTO ATHINA 2026 powered by Ατλαντική Ένωση: Με τεράστια επιτυχία ολοκληρώθηκε η μεγαλύτερη έκθεση αυτοκινήτου στην Ελλάδα

                        int(2222217)
                    

Sports

Η Novibet Μεγάλος Χορηγός της ποδοσφαιρικής ομάδας Γυναικών της ΑΕΚ μέχρι το 2028

                        array(24) {
  ["ID"]=>
  int(2299485)
  ["post_author"]=>
  string(7) "9192356"
  ["post_date"]=>
  string(19) "2026-11-10 00:00:30"
  ["post_date_gmt"]=>
  string(19) "2026-11-09 22:00:30"
  ["post_content"]=>
  string(15308) "
Δύο χρόνια μετά την πρώτη, άκαρπη προσπάθεια πώλησης της ΕΝΑ Cash & Carry, οι Ολλανδοί της Ahold Delhaize, μητρικής της ΑΒ Βασιλόπουλος, κλείνουν ένα ανοιχτό μέτωπο στην ελληνική αγορά.
Η συμφωνία με τη The Mart του ομίλου Σκλαβενίτη σηματοδοτεί την αποχώρηση της ΑΒ από μια δραστηριότητα χονδρικής που, παρά την αύξηση των πωλήσεών της, εξακολουθεί να μην είναι κερδοφόρα. Στην άλλη πλευρά της συμφωνίας βρίσκεται ο όμιλος Σκλαβενίτη, ο οποίος μέσω της The Mart αποκτά την προοπτική να ενισχύσει σημαντικά τη θέση του στην αγορά χονδρικής τροφίμων, διευρύνοντας τη γεωγραφική του παρουσία.
Ωστόσο, το τελικό αποτύπωμα της εξαγοράς παραμένει ανοιχτό, καθώς καθοριστικό ρόλο θα διαδραματίσει η Επιτροπή Ανταγωνισμού, η οποία θα εξετάσει τις επικαλύψεις των δύο δικτύων και κατά πόσο η συγκέντρωση δημιουργεί ή ενισχύει υπέρμετρη ισχύ σε επιμέρους τοπικές αγορές.
Η συμφωνία που ανακοινώθηκε τη Δευτέρα προβλέπει την εξαγορά από τη The Mart των 13 καταστημάτων ΕΝΑ Cash & Carry της ΑΒ Βασιλόπουλος, μαζί με τη σχετική δραστηριότητα χονδρικής. Εκτός συναλλαγής μένει, σύμφωνα με πληροφορίες του mononews, το κατάστημα της Χαλκίδας, το οποίο πρόκειται να μετατραπεί σε εταιρικό σούπερ μάρκετ ΑΒ Βασιλόπουλος.

Οι νέες αγορές και τα 120 εκατ. ευρώ της ΕΝΑ
Για τον όμιλο Σκλαβενίτη, η εξαγορά αποτελεί μια κίνηση περαιτέρω ανάπτυξης της The Mart, η οποία τα τελευταία χρόνια ενισχύει τη δραστηριότητά της στην οργανωμένη χονδρική, εξυπηρετώντας επαγγελματίες της εστίασης, του τουρισμού και του λιανεμπορίου. Η προσθήκη του δικτύου της ΕΝΑ θα μπορούσε να διευρύνει την πελατειακή βάση και τη γεωγραφική κάλυψη της εταιρείας, ιδιαίτερα σε περιοχές όπου σήμερα δεν διαθέτει φυσική παρουσία.
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η γεωγραφική διασπορά του δικτύου της ΕΝΑ, καθώς η The Mart αποκτά πρόσβαση σε αγορές όπου μέχρι σήμερα δεν διαθέτει καταστήματα. Χαρακτηριστικές είναι οι περιπτώσεις της Ρόδου, της Κέρκυρας και της Χίου, τριών νησιωτικών αγορών με σημαντική δραστηριότητα στον τουρισμό και την εστίαση. Αντίστοιχα, η ΕΝΑ διαθέτει παρουσία σε Άργος, Σέρρες και Καρδίτσα, περιοχές που επίσης δεν καλύπτονται από το υφιστάμενο δίκτυο της The Mart. Στις αγορές αυτές, η συμφωνία προσφέρει στον όμιλο Σκλαβενίτη τη δυνατότητα να αποκτήσει άμεσα οργανωμένες υποδομές χονδρικής και υφιστάμενο επαγγελματικό πελατολόγιο, χωρίς να απαιτείται η ανάπτυξη νέων καταστημάτων από μηδενική βάση.
Η ΕΝΑ εισφέρει στη συμφωνία μια δραστηριότητα με ετήσιες πωλήσεις κοντά στα 120 εκατ. ευρώ, που αντιστοιχούν περίπου στο 5% του κύκλου εργασιών της ΑΒ Βασιλόπουλος. Από την πλευρά της, η The Mart ξεπέρασε το 2025 τα 450 εκατ. ευρώ σε πωλήσεις, διαθέτοντας δίκτυο 14 καταστημάτων.
Η ενσωμάτωση της δραστηριότητας της ΕΝΑ θα μπορούσε, επομένως, να ενισχύσει σημαντικά το μέγεθος της εταιρείας, δημιουργώντας παράλληλα περιθώρια για οικονομίες κλίμακας στις προμήθειες και στη διανομή. Η κίνηση συμπίπτει με την υλοποίηση επενδυτικού προγράμματος 25 εκατ. ευρώ από τη The Mart για το 2026, στο οποίο περιλαμβάνεται η δημιουργία νέου κέντρου διανομής 21.000 τ.μ. στον Ταύρο, με προγραμματισμένη λειτουργία τους πρώτους μήνες του 2027.

Γιατί η ΑΒ αποχωρεί από τη χονδρική
Για την ΑΒ Βασιλόπουλος, η πώληση της ΕΝΑ αποτελεί μέρος του ευρύτερου σχεδίου μετασχηματισμού που υλοποιεί η διοίκηση του Νίκου Λαβίδα, με στόχο την επικέντρωση στο λιανεμπόριο τροφίμων. Η εταιρεία επιδιώκει να κατευθύνει τις επενδύσεις και τους πόρους της στην ανάπτυξη του δικτύου σούπερ μάρκετ, το οποίο σχεδιάζει να επεκτείνει σε περίπου 900 καταστήματα έως το 2028. Μόνο μέσα στο 2026 προβλέπεται να ολοκληρωθεί το άνοιγμα περισσότερων από 100 νέων σημείων.
Σημαντική παράμετρος της συμφωνίας είναι η διατήρηση των 386 θέσεων εργασίας της ΕΝΑ. Όπως ανακοινώθηκε, το σύνολο των εργαζομένων θα μεταφερθεί στη The Mart, με κατοχυρωμένα τα εργασιακά του δικαιώματα, σύμφωνα με το ισχύον νομικό πλαίσιο.
Η ΕΝΑ Cash & Carry δεν αποτελεί ξεχωριστή νομική οντότητα, αλλά δραστηριότητα χονδρικής ενταγμένη στην ΑΒ Βασιλόπουλος, με τις πωλήσεις της να περιλαμβάνονται στον συνολικό κύκλο εργασιών της εταιρείας. Η αποχώρηση από τη χονδρική, πάντως, δημιουργεί και μια νέα πρόκληση για την ΑΒ Βασιλόπουλος σε επίπεδο κύκλου εργασιών, καθώς οι πωλήσεις της ΕΝΑ αποτελούν σχεδόν το 6% του τζίρου.
Εφόσον η συναλλαγή ολοκληρωθεί εντός του προβλεπόμενου χρονοδιαγράμματος, η εταιρεία θα κληθεί να αναπληρώσει από το 2027 ένα σημαντικό μέρος των εσόδων που θα απολέσει, προκειμένου να διατηρήσει το συνολικό μέγεθος των πωλήσεών της. Με βάση τα μεγέθη του 2025, η αντιστάθμιση των 120 εκατ. ευρώ προϋποθέτει αύξηση περίπου 6,4% στην υπόλοιπη δραστηριότητα, γεγονός που προσδίδει ακόμη μεγαλύτερη σημασία στην ανάπτυξη του δικτύου λιανικής και των franchise.
Ο Νίκος Λαβίδας, σχολιάζοντας τη συμφωνία, υπογράμμισε ότι η απόφαση εντάσσεται στην αναδιοργάνωση του δικτύου της ΑΒ και στην επιλογή της εταιρείας να συγκεντρώσει τις επενδύσεις της στο λιανεμπόριο, όπου θεωρεί ότι διαθέτει το ισχυρότερο ανταγωνιστικό της πλεονέκτημα. Η εξέλιξη αυτή έρχεται λίγους μήνες μετά τις δηλώσεις του επικεφαλής της ΑΒ, τον περασμένο Σεπτέμβριο, όταν είχε αναγνωρίσει ότι η ΕΝΑ, παρά τη σταθεροποίηση της δραστηριότητάς της και την αύξηση των πωλήσεων, δεν είχε ακόμη καταφέρει να περάσει σε κερδοφορία.
Τότε είχε αφήσει ανοιχτό το ενδεχόμενο επανεξέτασης της παρουσίας της χονδρικής στο χαρτοφυλάκιο της εταιρείας, επισημαίνοντας ότι η πιθανότητα πώλησης είχε εξεταστεί και στο παρελθόν και «δεν είναι κάτι το οποίο έχει φύγει από το μυαλό μας». Παρότι εκείνη την περίοδο δεν είχε ανακοινωθεί συγκεκριμένη διαδικασία πώλησης, η αποεπένδυση παρέμενε μια επιλογή για τη διοίκηση.
Η ιστορία της ΕΝΑ Cash & Carry ξεκινά το 1991, όταν άρχισε να αναπτύσσεται σταδιακά το δίκτυο καταστημάτων χονδρικής, το οποίο πέρασε το 2001 στον έλεγχο της ΑΒ Βασιλόπουλος. Στα χρόνια που ακολούθησαν, η ΕΝΑ ανέπτυξε παρουσία σε διαφορετικές περιοχές της χώρας, εξυπηρετώντας μικρά σημεία λιανικής και επαγγελματίες της εστίασης.
Στην πορεία εξετάστηκε ακόμη και το ενδεχόμενο μετατροπής των καταστημάτων σε franchise, κατά το πρότυπο που ακολουθεί η ΑΒ στο λιανεμπόριο. Ωστόσο, η ιδιαίτερη φύση της χονδρικής δραστηριότητας και η δυσκολία εξεύρεσης κατάλληλων συνεργατών δεν επέτρεψαν την υλοποίηση αυτού του σχεδίου.

Η The Mart και ο ανταγωνισμός 
Η The Mart, με επικεφαλής τον Λεωνίδα Θεόκλητο, αποτελεί τον βραχίονα χονδρικής του ομίλου Σκλαβενίτη, ο οποίος εισήλθε δυναμικά στη συγκεκριμένη αγορά στα τέλη του 2014 με την εξαγορά της Makro Cash & Carry από τον γερμανικό όμιλο Metro.
Η εξαγορά ολοκληρώθηκε στις αρχές του 2015 και η αλυσίδα μετονομάστηκε στη συνέχεια σε The Mart. Από τα εννέα καταστήματα που διέθετε τότε, το δίκτυο έχει επεκταθεί σήμερα σε 14 σημεία πανελλαδικά.
Η εταιρεία με επικεφαλής τον Λεωνίδα Θεόκλητο έχει επικεντρωθεί στην ενίσχυση της παρουσίας της στην οργανωμένη χονδρική, με ιδιαίτερη έμφαση στους επαγγελματίες της εστίασης και του τουρισμού, έχοντας απέναντί της τη Metro Cash & Carry του ομίλου Παντελιάδη.
Η συμφωνία με την ΑΒ Βασιλόπουλος αποτελεί ένα ακόμη βήμα στην προσπάθεια ενίσχυσης της θέσης της σε μια αγορά με έντονο ανταγωνισμό.
Διαβάστε επίσης
O Σκλαβενίτης αγοράζει το δίκτυο χονδρικής της ΑΒ Βασιλόπουλος
Sport & Fashion Freedom: Μέρισμα από τα παλιά κέρδη, βουτιά στα νέα για τα αδέλφια Κυρκίνη
Pizza Fan: Το σουηδικό ενδιαφέρον, ο Μονεμβασιώτης και τι θα κάνει ο Κώστας Αντάρας
"
  ["post_title"]=>
  string(155) "Σκλαβενίτης: Τι κερδίζει από το deal με την ΑΒ Βασιλόπουλος και γιατί πούλησε ο Λαβίδας"
  ["post_excerpt"]=>
  string(217) "Η αποεπένδυση της ΑΒ, οι νέες αγορές για τη The Mart, η εξαίρεση της Χαλκίδας και το μικροσκόπιο της Επιτροπής Ανταγωνισμού"
  ["post_status"]=>
  string(7) "publish"
  ["comment_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["ping_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["post_password"]=>
  string(0) ""
  ["post_name"]=>
  string(86) "sklavenitis-ti-kerdizei-apo-to-deal-me-tin-av-vasilopoulos-kai-giati-poulise-o-lavidas"
  ["to_ping"]=>
  string(0) ""
  ["pinged"]=>
  string(0) ""
  ["post_modified"]=>
  string(19) "2026-11-10 10:36:48"
  ["post_modified_gmt"]=>
  string(19) "2026-11-10 08:36:48"
  ["post_content_filtered"]=>
  string(0) ""
  ["post_parent"]=>
  int(0)
  ["guid"]=>
  string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2299485"
  ["menu_order"]=>
  int(0)
  ["post_type"]=>
  string(4) "post"
  ["post_mime_type"]=>
  string(0) ""
  ["comment_count"]=>
  string(1) "0"
  ["filter"]=>
  string(3) "raw"
}
                    

Business

Σκλαβενίτης: Τι κερδίζει από το deal με την ΑΒ Βασιλόπουλος και γιατί πούλησε ο Λαβίδας

                        array(24) {
  ["ID"]=>
  int(2299099)
  ["post_author"]=>
  string(7) "9192356"
  ["post_date"]=>
  string(19) "2026-11-09 14:06:23"
  ["post_date_gmt"]=>
  string(19) "2026-11-09 12:06:23"
  ["post_content"]=>
  string(10039) "
Στην εξαγορά των 13 καταστημάτων του δικτύου χονδρικής της ΑΒ Βασιλόπουλος προχωρά η Mart συμφερόντων της οικογένειας Σκλαβενίτη.
Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση η The Mart προχώρησε σε συμφωνία με την ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ για την απόκτηση 13 Καταστημάτων ENA Cash & Carry σε όλη την Ελλάδα.
Η κίνηση αυτή εντάσσεται στο πλαίσιο της ευρύτερης στρατηγικής της The Mart για περαιτέρω ανάπτυξη του δικτύου της σε υφιστάμενες και νέες περιοχές, με στόχο την καλύτερη εξυπηρέτηση των επαγγελματιών Πελατών της για προϊόντα και υπηρεσίες υψηλής ποιότητας.
Με βάση την συμφωνία, όλες οι θέσεις εργασίας που φτάνουν τις 386, θα διατηρηθούν πλήρως.
Η εν λόγω συμφωνία τελεί υπό την έγκριση της Επιτροπής Ανταγωνισμού και η υλοποίηση της αναμένεται μετά τη σχετική απόφαση.
Η ανακοίνωση της AB Bασιλόπουλος:
Η ΑΒ Βασιλόπουλος ανακοινώνει τη σύναψη συμφωνίας για την πώληση της ENA Cash & Carry, η οποία διαθέτει 13 καταστήματα cash & carry σε όλη την Ελλάδα, στη The Mart. Η συναλλαγή αποτελεί στρατηγική απόφαση, που επιτρέπει στην εταιρία να επικεντρωθεί πλήρως στο βασικό της επιχειρηματικό πεδίο, το λιανεμπόριο τροφίμων.
Η κίνηση εντάσσεται στο φιλόδοξο σχέδιο μετασχηματισμού της ΑΒ Βασιλόπουλος, που προβλέπει την επέκταση του δικτύου της σε περίπου 900 καταστήματα έως το 2028. Μόνο μέσα στο 2026, ολοκληρώνει το άνοιγμα περισσότερων από 100 νέων καταστημάτων, φέρνοντας την ΑΒ πιο κοντά σε κάθε γειτονιά και κάθε πελάτη σε όλη την Ελλάδα.
Στο επίκεντρο της μετάβασης βρίσκονται οι άνθρωποι της ENA Cash & Carry. Το σύνολο των 386 εργαζομένων της θα μεταφερθεί στον νέο εργοδότη, με πλήρως κατοχυρωμένα τα εργασιακά τους δικαιώματα, σύμφωνα με το ισχύον νομικό πλαίσιο.
Για την ENA Cash & Carry, η συμφωνία σηματοδοτεί ένα νέο κεφάλαιο ανάπτυξης μέσα σε έναν ισχυρό και εξειδικευμένο οργανισμό όπως η The Mart, με προοπτικές για τους ανθρώπους, τους πελάτες και τη μελλοντική της πορεία.
Ο Νίκος Λαβίδας, Brand President της ΑΒ Βασιλόπουλος, δήλωσε: «Η απόφαση αυτή είναι συνέχεια του σχεδίου μετασχηματισμού που υλοποιούμε και της αναδιοργάνωσης του δικτύου μας.
Συγκεντρώνουμε τις επενδύσεις και τους πόρους μας εκεί όπου διαθέτουμε το ισχυρότερο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, στο λιανεμπόριο τροφίμων. Συνεχίζουμε να εξελισσόμαστε σε μια εταιρία που προχωρά με υπευθυνότητα, δημιουργεί αξία για τους πελάτες, τους εργαζομένους και τους συνεργάτες της και κερδίζει καθημερινά την εμπιστοσύνη τους. Αναγνωρίζουμε τη σημαντική συμβολή των συναδέλφων της ENA Cash & Carry, που όλα αυτά τα χρόνια εργάστηκαν με αφοσίωση και επαγγελματισμό. Είμαστε βέβαιοι ότι στη The Mart θα βρουν ένα δυναμικό περιβάλλον για να συνεχίσουν να εξελίσσονται».
Ως επόμενο βήμα, η συμφωνία θα υποβληθεί στην Επιτροπή Ανταγωνισμού, και η ολοκλήρωση της συναλλαγής προϋποθέτει την έγκρισή της. Σε όλη τη διάρκεια της μετάβασης, η ΑΒ Βασιλόπουλος θα ενημερώνει με διαφάνεια όλα τα εμπλεκόμενα μέρη, παραμένοντας προσηλωμένη στην ανάπτυξη και στη στήριξη των ανθρώπων της.

Δίκτυο 27 καταστημάτων για τη Mart με την ολοκλήρωση της εξαγοράς
Η The Mart, ο βραχίονας χονδρικής του ομίλου Σκλαβενίτη, βρίσκεται ήδη σε φάση επενδυτικής επέκτασης, με την εξαγορά της ENA Cash & Carry να προσθέτει νέα δυναμική στον σχεδιασμό της.
Η εταιρεία, που πέρασε στον έλεγχο του ομίλου το 2014 μέσω της εξαγοράς της Makro Cash & Carry, διαθέτει σήμερα 14 καταστήματα, μετά και τη λειτουργία του νέου σημείου στην Καλαμάτα τον Σεπτέμβριο του 2025.
Το 2025 ο κύκλος εργασιών της διαμορφώθηκε στα 450,44 εκατ. ευρώ, έναντι 444,86 εκατ. ευρώ το 2024, ενώ τα καθαρά κέρδη ανήλθαν σε 6,14 εκατ. ευρώ, από 6,20 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση. Τα EBITDA διαμορφώθηκαν στα 21,1 εκατ. ευρώ.

Το πωλητήριο από το 2024
Σε ό,τι αφορά την ΑΒ Βασιλόπουλος, η πώληση της ENA Cash & Carry αποτελούσε επιδίωξη της διοίκησής της εδώ και αρκετό καιρό, καθώς η δραστηριότητα της χονδρικής, παρά την αύξηση των πωλήσεων, δεν είχε την επιθυμητή συνεισφορά στην κερδοφορία της εταιρείας.
Άλλωστε, ήδη από το 2024 η ΑΒ είχε αναζητήσει αγοραστή για το συγκεκριμένο δίκτυο, επιδιώκοντας την αποδέσμευσή της από μια δραστηριότητα που δεν εντασσόταν πλέον στις στρατηγικές της προτεραιότητες.
Η ολοκλήρωση της συμφωνίας με τη The Mart επιτρέπει στην ΑΒ να επικεντρωθεί στο λιανεμπόριο τροφίμων, όπου βρίσκεται σε εξέλιξη ευρύ πρόγραμμα αναδιάρθρωσης, εκσυγχρονισμού και επέκτασης του δικτύου καταστημάτων της.
Διαβάστε επίσης:
Στους 1.109 οι κωδικοί προϊόντων με μειωμένες τιμές – Έως 34% οι εκπτώσεις
J.P.Morgan: Υποβάθμιση της Allwyn με τιμή στόχο 9 ευρώ – Κίνδυνος μείωσης μερίσματος και αύξησης κεφαλαίου
Μπακογιάννης: Στον πάγο το Αρχαιολογικό Μουσείο της Αθήνας , στην εγκατάλειψη η Ακαδημία Πλάτωνος
"
  ["post_title"]=>
  string(115) "O Σκλαβενίτης αγοράζει το δίκτυο χονδρικής της ΑΒ Βασιλόπουλος"
  ["post_excerpt"]=>
  string(123) "Συμφωνία για την απόκτηση από τη Mart των 13 καταστημάτων της ENA Cash & Carry"
  ["post_status"]=>
  string(7) "publish"
  ["comment_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["ping_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["post_password"]=>
  string(0) ""
  ["post_name"]=>
  string(63) "o-sklavenitis-agorazei-to-diktyo-chondrikis-tis-av-vasilopoulos"
  ["to_ping"]=>
  string(0) ""
  ["pinged"]=>
  string(0) ""
  ["post_modified"]=>
  string(19) "2026-11-09 14:19:43"
  ["post_modified_gmt"]=>
  string(19) "2026-11-09 12:19:43"
  ["post_content_filtered"]=>
  string(0) ""
  ["post_parent"]=>
  int(0)
  ["guid"]=>
  string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2299099"
  ["menu_order"]=>
  int(0)
  ["post_type"]=>
  string(4) "post"
  ["post_mime_type"]=>
  string(0) ""
  ["comment_count"]=>
  string(1) "0"
  ["filter"]=>
  string(3) "raw"
}
                    

Business

O Σκλαβενίτης αγοράζει το δίκτυο χονδρικής της ΑΒ Βασιλόπουλος

                        array(24) {
  ["ID"]=>
  int(2297837)
  ["post_author"]=>
  string(7) "9192264"
  ["post_date"]=>
  string(19) "2026-11-09 00:00:34"
  ["post_date_gmt"]=>
  string(19) "2026-11-08 22:00:34"
  ["post_content"]=>
  string(97823) "
Τεράστια προσοχή
Αγαπητοί φίλοι, η αγορά την Παρασκευή έδωσε οριακά κέρδη στα αμερικανικά χρηματιστήρια, ενώ ο DAX έκλεισε με μεγάλες απώλειες 2%. Στην Αθήνα είχαμε δράματα με τη METLEN να υποχωρεί 5%, τη Eurobank 4,7%, ενώ για μια ακόμα συνεδρίαση η ΤΙΤΑΝ βούλιαξε κατά 3% στα 45,70 ευρώ.
Η αγορά θέλει τεράστια προσοχή για τις επόμενες ημέρες.
 
Τράπεζα Κύπρου: τέλος το story εξαγοράς
Φίλοι αναγνώστες τον τελευταίο καιρό, η Τράπεζα Κύπρου έχει εξαιρετική εικόνα στα τερματικά. Ο κύριος λόγος ήταν ότι σχεδόν όλοι πιστεύουν ότι θα την εξαγοράσει η Εθνική Τράπεζα.
Σύμφωνα με πληροφορίες του Wiseman, στον κ. Μυλωνά εξαρχής δεν άρεσε η ιδέα να εξαγοράσει την Τράπεζα Κύπρου -δεν έχει να προσφέρει απολύτως τίποτα.
Η Εθνική ούτως ή άλλως έχει τον χαμηλότερο δείκτη δάνεια προς καταθέσεις και το υψηλότερο CET1 από τις 4 συστημικές τράπεζες.
Μάλιστα, τώρα που μπαίνουμε σε προεκλογική περίοδο δεν υπάρχει περίπτωση ούτε μία στο εκατομμύριο να γίνει πρόταση εξαγοράς προς την Τράπεζα Κύπρου από την Εθνική Τράπεζα. Άρα το story εξαγοράς πάει περίπατο.
Πρέπει να ξέρετε ότι και καμία άλλη ευρωπαϊκή τράπεζα δεν ενδιαφέρεται να εξαγοράσει την Τράπεζα Κύπρου.
Σύμφωνα με πηγές από το City του Λονδίνου, ενδιαφέρον θα μπορούσε να εκδηλωθεί από κάποια τράπεζα του Ισραήλ αφού πλέον τα ισραηλινά συμφέροντα κάνουν μεγάλο μπάσιμο στην κυπριακή οικονομία.
Επειδή οι αναλυτές μας είχανε τρελάνει για το πόσο καλά νούμερα έχει η Τράπεζα Κύπρου, πρέπει να γνωρίζετε, φίλοι αναγνώστες, από τις βασικές τραπεζικές δραστηριότητές της το PPI ήταν 1% κάτω από τις προσδοκίες.
Οπότε, όπως αντιλαμβάνεστε, αγκομαχάει η Τράπεζα Κύπρου.
Το growth το σπρώχνει, αλλά δεν...
Οπότε, φίλοι αναγνώστες, αυτό που έχει να περιμένει κάποιος είναι μια καλή μερισματική απόδοση.
Εξαγορά, σε αυτά τα επίπεδα τιμών, είναι WISHFUL THINKING.
 
ACS - Εταιρίες πληροφορικής
Το ίδιο ακριβώς συνέβη και στην περίπτωση της ACS: όλοι ήταν σίγουροι ότι οι Γερμανοί θα εξαγόραζαν την εταιρεία.
Στον κουβά!
Και προσέξτε: μιλάμε για μια πάρα πολύ καλή δουλειά οι ταχυμεταφορές.
Το άλλο πεδίο στο οποίο επικρατεί στο ελληνικό Χρηματιστήριο μεγάλη αισιοδοξία είναι στις εταιρίες πληροφορικής.
Αυτή τη στιγμή οι εταιρίες πληροφορικής στην Αμερική χτυπιούνται αδυσώπητα.
Οι ελληνικές παίζουν με ένα EV/EBITDA 2026e=11. Πανάκριβες, φίλοι αναγνώστες! Και εδώ παίζεται το στόρι ότι θα τις εξαγοράσουν, π.χ. θα εξαγοραστεί η Profile.. εδώ δεν εξαγοράστηκε η ACS από τους Γερμανούς και κάποιοι ονειρεύονται εξαγορές, π.χ. της Profile, στα 11 €!
Καλή, χρυσή η Profile, αλλά δεν τη χρειάζεται κανείς, μπορούν όλοι και χωρίς αυτήν.
Τι νομίζετε;
Γιατί βάζει ο κ. Φέσσας τη Uni Systems στο Χρηματιστήριο;
Βλέπει τη χρυσή ευκαιρία να δώσει μετοχές στο επενδυτικό κοινό με ένα EV/EBIΤDA =10,8 και τρέχει να προλάβει.
Άμα είναι τόσο καλή κι αυτή, ας βρει κάποιον να την αγοράσει όλη με ένα EV/EBIΤDA =11.
Έχει στηθεί ένα παρτάκι στις εταιρίες πληροφορικής από μεγάλη συστημική τράπεζα η οποία τροφοδοτεί σενάρια.
Επαναλαμβάνουμε καλές χρυσές οι εταιρείες πληροφορικής, αλλά σήμερα που μιλάμε πολύ πλούσια αποτιμημένες γι’ αυτό που είναι.
 
Αλαφούζος - Per Capita: Τα tankers, τα 420 εκατ. και το ρεσάλτο στη NOVA
Αγαπητοί φίλοι, όπως διαπιστώσατε, η μεγάλη ποδοσφαιρική μάχη της προηγούμενης εβδομάδας, δεν έγινε στα γήπεδα, αλλά στα τηλεοπτικά ταμεία. ΣΚΑΪ εναντίον Per Capita. Και κάπου εκεί πήραμε όλοι ένα μικρό μάθημα ναυτιλιακής οικονομίας. Γιατί άλλο να είσαι τηλεοπτικός επιχειρηματίας και άλλο να έχεις tankers, να εισπράττεις εκατοντάδες εκατομμύρια από μερίσματα και να αντιμετωπίζεις τα τηλεοπτικά δικαιώματα περίπου σαν μια ακόμη ευχάριστη δραστηριότητα του Σαββατοκύριακου.
Ο εφοπλιστής και καναλάρχης Γιάννης Αλαφούζος φέρεται να έχει βάλει στο τραπέζι ένα θηριώδες ποσό, που αγγίζει τα 420 εκατ. ευρώ για τα δικαιώματα της UEFA, του ελληνικού ποδοσφαίρου και του μπάσκετ, για τα επόμενα 4-5 χρόνια, ανάλογα με τη διοργάνωση.
Και αυτά, αγαπητοί φίλοι, είναι μόνο τα δικαιώματα. Γιατί μετά αρχίζουν τα πραγματικά ωραία: παραγωγές, δημοσιογράφοι, τεχνικοί, εγκαταστάσεις και όλα τα υπόλοιπα που κάνουν μια τηλεοπτική επιχείρηση να μοιάζει περισσότερο με μαύρη τρύπα παρά με business plan.
Με άλλα λόγια, ο λογαριασμός δεν έχει ακόμη τελειώσει. Απλώς μόλις άνοιξε.
Ο Βαρδινογιάννης απλά δεν ακολούθησε...
Προσοχή, αυτό δεν σημαίνει ότι το αφεντικό της Per Capita, ο πανίσχυρος Γιάννης Βαρδινογιάννης, δεν έχει τα λεφτά να ακολουθήσει τον Αλαφούζο.
Αλίμονο.
Απλώς φαίνεται ότι αποφάσισε πως η τηλεοπτική υπερβολή έχει και τα όριά της. Και κάπου εδώ βρίσκεται η διαφορά ανάμεσα σε εκείνον που θέλει να αγοράσει τα πάντα και σε εκείνον που ξέρει πότε πρέπει να σταματήσει να γράφει επιταγές.
Για να σας φρεσκάρω τη μνήμη, όταν δόθηκαν οι τηλεοπτικές άδειες επί ΣΥΡΙΖΑ, η οικογένεια Βαρδινογιάννη δεν πήρε άδεια, επειδή προσέφερε τα λιγότερα χρήματα.
Τώρα, προφανώς, αποφάσισε ότι δεν θα ακολουθήσει τον Αλαφούζο σε έναν διαγωνισμό που θυμίζει περισσότερο δημοπρασία εντυπώσεων παρά ψυχρή επιχειρηματική αξιολόγηση.
 
Η τηλεοπτική χρεοκοπία
Ο Αλαφούζος, βέβαια, δεν είναι χθεσινός στο άθλημα της τηλεοπτικής υπερβολής.
Πίσω στο 1996-1997, είχε καταφέρει να οδηγήσει τον ΣΚΑΪ TV, που είχε ξεκινήσει στα τέλη του 1993, στα πρόθυρα της χρεοκοπίας.
Το επιχειρηματικό σχέδιο εκείνης της εποχής είχε άφθονη φιλοδοξία, τεράστια έξοδα και μάλλον περιορισμένη σχέση με την οικονομική λογική.
Τελικά, ο πατέρας του, ο μακαρίτης Αριστείδης Αλαφούζος, αναγκάστηκε να παραχωρήσει σχεδόν χαριστικά τον τηλεοπτικό σταθμό στον καθηγητή Στάθη Τσοτσορό, ο οποίος στη συνέχεια τον μετονόμασε σε ALPHA TV.
Ο ΣΚΑΪ 100,4 παρέμεινε στα χέρια του πατρός Αλαφούζου.
Ο Γιάννης σχεδόν εξοστρακίστηκε στο μακρινό Λονδίνο, ενώ τότε είχε ακουστεί ότι ο πατέρας του σχεδόν τον είχε αποκληρώσει.
Φυσικά, η οικογενειακή ιστορία είχε happy end.
Ο «γλυκούλης» Γιαννάκης, όπως τον αποκαλούσε ο επίσης μακαρίτης εκδότης Χρήστος Λαμπράκης, επέστρεψε στην πατρική στέγη.
Ο πατήρ τον συγχώρεσε και ο υιός ξαναέστησε χρόνια αργότερα τον νέο ΣΚΑΪ TV.
Και τώρα, σχεδόν τριάντα χρόνια μετά, ο ίδιος άνθρωπος επιστρέφει στην τηλεοπτική αρένα με φιλοδοξίες που δεν χωρούν πλέον σε έναν απλό τηλεοπτικό σταθμό.
Μόνο που αυτή τη φορά έχει και κάτι που δεν διέθετε τότε: μια ναυτιλιακή μηχανή παραγωγής μετρητών.
 
Okeanis Eco Tankers: Όταν τα μερίσματα γίνονται τηλεοπτικά δικαιώματα
Και για όσους αναρωτιούνται πού βρίσκονται τα χρήματα για αυτό το τηλεοπτικό πάρτι, αρκεί μια ματιά στην OKEANIS ECO TANKERS.
Η εισηγμένη ναυτιλιακή του Αλαφούζου, στην οποία κατέχει περίπου το 28%, έχει μοιράσει μόνο τα τελευταία τρία τρίμηνα μερίσματα που αντιστοιχούν σχεδόν σε 100 εκατ. ευρώ για τον ίδιο.

Η NOVA: Το πραγματικό τηλεοπτικό ρεσάλτο
Και τώρα αρχίζει το πραγματικά juicy ενδιαφέρον.
Το επόμενο βήμα του Αλαφούζου φαίνεται να είναι η NOVA και οι συζητήσεις με τον Νίκο Σταθόπουλο.
Μέχρι πρότινος, ο τελευταίος είχε δεσμευτεί ότι θα μεταβιβάσει τη NOVA σε εταιρικό σχήμα της Per Capita.
Μόνο που μετά την τηλεοπτική καραμπόλα με τα δικαιώματα, το σκηνικό άλλαξε εντυπωσιακά.
Η Per Capita δεν έχει πλέον την ίδια διαπραγματευτική ισχύ, ενώ ο Αλαφούζος βρίσκεται σε εντελώς διαφορετική θέση.
Και αν τελικά η NOVA περάσει στον έλεγχο του ΣΚΑΪ, τότε ο Αλαφούζος δεν θα έχει απλώς εξασφαλίσει μια συνδρομητική πλατφόρμα.
Θα έχει αποκτήσει το τελευταίο κομμάτι του παζλ.
Δικαιώματα, περιεχόμενο, συνδρομητές, διανομή και τηλεοπτική ισχύς.
Με άλλα λόγια, δεν θα αγοράζει πλέον απλώς τηλεοπτικά προγράμματα. Θα ελέγχει σχεδόν ολόκληρη την αλυσίδα του τηλεοπτικού προϊόντος.
Από τα γήπεδα μέχρι τον καναπέ του συνδρομητή.
Και κάπως έτσι, αγαπητοί φίλοι, ο Αλαφούζος αποφάσισε να παίξει μπάλα με όρους εφοπλιστή.
Όχι με τα λεφτά ενός τηλεοπτικού σταθμού.
Με τα λεφτά των tankers.
Και αν τελικά καταφέρει να πάρει και τη NOVA, τότε θα μιλάμε για ένα τηλεοπτικό comeback που θα έχει πολύ μεγαλύτερη σημασία από τα ίδια τα ποδοσφαιρικά δικαιώματα.
 
Coca-Cola: H αγωνία του Αναστάση Δαυίδ μετά τις απώλειες 16%
Θα αναφερθώ ξανά σήμερα ιδιαίτερα στη μετοχή της Coca-Cola η οποία είναι το πιο «βαρύ» χαρτί του ταμπλό και επηρεάζει ιδιαίτερα τον δείκτη. Νέες απώλειες την Παρασκευή, -1,68 και η μετοχή βρίσκεται πλέον κάτω από τα 50 ευρώ (49,650 ευρώ) και η κεφαλαιοποίηση έχει πέσει στα 18,5 δισ..
Η μετοχή ταλανίζεται από τις εξελίξεις με τις αποκρατικοποιήσεις στη Ρωσία και από την ασάφεια για το τι μπορεί να συμβεί για την Coca-Cola στη χώρα αυτή.
Το χαρτί έχει χάσει 16% μέσα σε δύο συνεδριάσεις και συνολικά 10 ευρώ καθώς ακόμη και η ανακοίνωση της εταιρείας δεν ήταν καθησυχαστική καθώς ανέφερε ότι δεν έχει ενημέρωση για τις προθέσεις της ρωσικής κυβέρνησης.
Επομένως είναι άγνωστο τι μπορεί να γίνει στις επόμενες συνεδριάσεις ενώ η Citi διατήρησε τη σύσταση neutral για την Coca-Cola HBC, αλλά μείωσε την τιμή-στόχο στις £40,0 (σ.σ. 47,95 ευρώ), μετά από δημοσιεύματα σύμφωνα για τη ρωσική θυγατρική της, Multon Partners.
 
ΑΔΜΗΕ: Η Qube μαζεύει το short - Ζορίζει το στοίχημα των πωλητών
Φίλες και φίλοι, σε υποχώρηση φαίνεται να οδηγείται το στοίχημα των short στον ΑΔΜΗΕ, καθώς η Qube Research & Technologies προχώρησε σε νέα, μικρή μείωση της ανοικτής θέσης της κατά 300.000 μετοχές, σε μια κίνηση που αποκτά ιδιαίτερη σημασία μετά την πρόσφατη ανοδική αντίδραση του τίτλου.
Η μετοχή κατέγραψε απώλειες στην τελευταία συνεδρίαση, έπειτα από τρεις διαδοχικές ανοδικές ημέρες, ωστόσο η εξέλιξη αυτή δύσκολα αναιρεί την πίεση που φαίνεται να δέχονται όσοι έχουν ποντάρει στην πτώση της.
Άλλωστε, η μείωση της short θέσης από την Qube αποτελεί ένδειξη περιορισμού της έκθεσής της, την ώρα που η μάχη μεταξύ των ανοικτών πωλητών και των επενδυτών που τοποθετούνται στη μετοχή παραμένει στο επίκεντρο. Το ενδιαφέρον στρέφεται πλέον στις επόμενες κινήσεις της Qube, αλλά και στη στάση της Capital Group, η οποία έχει βρεθεί στην πλευρά των αγοραστών.

Συμπέρασμα
Το ερώτημα είναι τώρα είναι εάν η σταδιακή υποχώρηση των short θα συνεχιστεί, επιβεβαιώνοντας ότι το ποντάρισμα στην πτώση του ΑΔΜΗΕ αποδεικνύεται δυσκολότερο από όσο αρχικά υπολόγιζαν. Και βεβαίως αναμένουμε τις εξελίξεις με το καλώδιο καθώς αν το έργο προχωρήσει απρόσκοπτα αντιλαμβάνεστε τη δυναμική για τη μετοχή.
 
ΜΕΤΚΑ: Καθυστερεί η IPO
Μαθαίνω πως ούτε την εβδομάδα που μπήκε θα είναι έτοιμη η ΜΕΤΚΑ για την είσοδό της στο ελληνικό χρηματιστήριο. Όπως με πληροφορούν οι πηγές μου στην αγορά, υπάρχουν πολλά κενά και εκκρεμότητες ως προς τα οικονομικά στοιχεία που ζητά η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, τα οποία πρέπει να λυθούν ώστε να δοθεί το πράσινο φως για την IPO.
Θυμίζω ότι στα 534 εκατ. ευρώ ανήλθε ο κύκλος εργασιών του κλάδου Υποδομών και Παραχωρήσεων του ομίλου Metlen στο 9μηνο 2026, έναντι 356 εκατ. πέρυσι στην ίδια περίοδο, ήτοι αυξημένος κατά 50%.
 
Η συνάντηση Στουρνάρα - Μυστακίδη στα Αστέρια
Με την Τεχνητή Νοημοσύνη στο επίκεντρο, η Aegean Baltic Bank έφερε στα Αστέρια Γλυφάδας μια συζήτηση που μόνο θεωρητική δεν είναι για τον τραπεζικό και ναυτιλιακό κόσμο.
Παρουσία του Διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδας, Γιάννη Στουρνάρα, και του μεγαλομετόχου της Τράπεζας, Τέλη Μυστακίδη, ο CEO της τράπεζας, Αριστείδης Βουράκης, επέλεξε να δώσει ιδιαίτερο βάρος στο θέμα, καλώντας τον καθηγητή Γεώργιο Δουκίδη να μιλήσει για τις πραγματικές διαστάσεις της νέας τεχνολογίας.
Και ο Δουκίδης δεν έμεινε στα γνωστά περί ψηφιακής επανάστασης. Έθεσε μια λιγότερο συζητημένη παράμετρο επισημαίνοντας ότι η Τεχνητή Νοημοσύνη χρειάζεται κεφάλαια, υποδομές και τεράστια ενέργεια. Με άλλα λόγια, η μετάβαση έχει και έναν πολύ συγκεκριμένο λογαριασμό.
Για την ABBank, πάντως, το ενδιαφέρον βρίσκεται κυρίως στη ναυτιλία. Η αξιοποίηση της ΤΝ στη λειτουργία των πλοίων, η εξοικονόμηση πόρων και η καλύτερη αποτίμηση των κινδύνων στη χρηματοδότηση είναι ζητήματα που αγγίζουν άμεσα την καθημερινότητα του κλάδου.
Ο Βουράκης, άλλωστε, γνωρίζει ότι η σχέση της τράπεζας με τη ναυτιλία αποτελεί ένα από τα ισχυρότερα χαρτιά της. Το ερώτημα είναι πώς αυτό το πλεονέκτημα θα περάσει στην επόμενη τεχνολογική εποχή. Και η συζήτηση στα Αστέρια έδειξε ότι το θέμα βρίσκεται ήδη στο τραπέζι.


[caption id="attachment_2298323" align="aligncenter" width="2560"] Στη φωτογραφία από αριστερά προς τα δεξιά: Γιώργος Δουκίδης, Γιάννης Στουρνάρας, Τέλης Μυστακίδης[/caption]

 
Ο παλιός γνωστός τραπεζίτης, Χρήστος Τσάκωνας και η DIANA
Το όνομα του τραπεζίτη, Χρήστου Τσάκωνα, στο ευρύ κοινό είναι σχετικά άγνωστο, όμως, ο ίδιος έχει ιδιαίτερα επιτυχημένη πορεία στο εξωτερικό, κυρίως στα ναυτιλιακά δάνεια.
Ο Τσάκωνας είχε απασχολήσει λίγο την επικαιρότητα το 2021 όταν αποκαλύφθηκε ότι ΚΕΦΟΜΕΠ και ΔΟΥ Κατοίκων Εξωτερικού τον είχαν βάλει στο στόχαστρο γιατί ενώ δήλωνε κάτοικος εξωτερικού (με ό,τι φορολογικά προνόμια υπάρχουν γι' αυτό) περνούσε πολύ χρόνο στην Ελλάδα.
Επίσης, οι νορβηγικές αρχές είχαν επιβάλλει πρόστιμο στην DNB Bank, στην οποία εργαζόταν, πρόστιμο ύψους 48,1 εκατομμυρίων δολαρίων για παραβίαση των κανονισμών κατά του ξεπλύματος χρήματος.
Ο Τσάκωνας, λοιπόν, επικεφαλής της DNB για τον παγκόσμιο ναυτιλιακό τομέα, αποχώρησε από τη θέση του, έπειτα από 18 χρόνια συνεργασίας.
Ο Χρήστος Τσάκωνας εντάχθηκε στην DNB το 2008, προερχόμενος από την JP Morgan, αναλαμβάνοντας τότε τη θέση του επικεφαλής του ελληνικού ναυτιλιακού τομέα.
Στη συνέχεια εργάστηκε και στη Σιγκαπούρη για λογαριασμό της τράπεζας, προτού αναλάβει το 2017 τη θέση του παγκόσμιου επικεφαλής ναυτιλίας (Global Head of Shipping).
Δεν ξέρω αν έχει γίνει κάτι που οδήγησε στην αποχώρησή του. Γιατί από τέτοιες θέσεις δεν φεύγεις εύκολα.
Φήμες αναφέρουν πάντως ότι ίσως να συζητάει με την διοίκηση της ναυτιλιακής DIANA Shipping και τη Σεμίραμις Παληού...

 
Τρεις ΑΜΚ μέσα στο 2026 για την EFIGA Investments του Αλέξανδρου Κατσιώτη
Σε διαδοχικές κινήσεις κεφαλαιακής ενίσχυσης προχωρά η EFIGA Investments του γνωστού επιχειρηματία Αλέξανδρου Κατσιώτη της ΕΛΓΕΚΑ.
Μέσα στο 2026 η EFIGA έχει αποφασίσει τρεις αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου, συνολικού ύψους 1,7 εκατ. ευρώ. Η τελευταία εγκρίθηκε από την έκτακτη γενική συνέλευση της 4ης Νοεμβρίου και αφορά την εισφορά επιπλέον 600.000 ευρώ.
Είχαν προηγηθεί δύο ακόμη αυξήσεις, ύψους 500.000 ευρώ στις 4 Φεβρουαρίου και 600.000 ευρώ στις 8 Ιουνίου. Με τις νέες αυτές κινήσεις, το μετοχικό κεφάλαιο της EFIGA Investments διαμορφώνεται πλέον στα 10,8 εκατ. ευρώ, έναντι 9,1 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2025.
Η εταιρεία εμφανίζει συστηματική κεφαλαιακή ενίσχυση τα τελευταία χρόνια, καθώς από το αρχικό κεφάλαιο των μόλις 50.000 ευρώ έχει φτάσει σήμερα στα 10,8 εκατ. ευρώ.
Η δραστηριότητά της επικεντρώνεται στην ανάπτυξη επενδύσεων στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, με δυνατότητα συμμετοχής σε άλλες επιχειρήσεις, ενώ στο πρόσφατο παρελθόν είναι αποκτήσει και ακίνητο στον Ασπρόπυργο, ενώ κατέχει ακίνητα σε Ωρωπό και τον Αυλώνα. Η συνεχής ενίσχυσης της κεφαλαιακής της βάσης στρέφει τώρα το ενδιαφέρον στην αξιοποίηση των κεφαλαίων και στις επενδυτικές κινήσεις.
 
Χρήστος Κοπελούζος: Κινητικότητα για την Christel Ακίνητα
Σε νέα κεφαλαιακή ενίσχυση της Christel Ακίνητα Α.Ε., εταιρείας συμφερόντων του Χρήστου Κοπελούζου που δραστηριοποιείται στον τομέα των ακινήτων, προχώρησε η πλευρά του επιχειρηματία. Σύμφωνα με την καταχώρηση, πιστοποιήθηκε η ολοσχερής καταβολή αύξησης μετοχικού κεφαλαίου ύψους 510.540 ευρώ, η οποία είχε αποφασιστεί από τη γενική συνέλευση των μετόχων στις 19 Οκτωβρίου 2026.
Η πιστοποίηση πραγματοποιήθηκε με απόφαση του διοικητικού συμβουλίου στις 4 Νοεμβρίου, ολοκληρώνοντας το συγκεκριμένο σκέλος της κεφαλαιακής ενίσχυσης. Η κίνηση προσθέτει νέα κεφάλαια στην εταιρεία ακινήτων, με το ενδιαφέρον να επικεντρώνεται στην αξιοποίησή τους και στις επόμενες επενδυτικές κινήσεις της Christel.
 
Ο Γεωργιάδης της Premia και τα ξενοδοχεία
Σε μια σημαντική κίνηση με πολλές ερμηνείες, προχώρησε ο εκ Σουηδίας επιχειρηματίας, Ηλίας Γεωργιάδης της Premia Properties. Την Παρασκευή μαθαίνω ότι προχώρησε στη σύσταση εταιρείας με την επωνυμία Premia Hotel 1 η οποία πήρε «προίκα» από τη μητρική κεφάλαιο 38 εκατ. ευρώ.
Πρόκειται για μια εταιρεία real estate θα έλεγε κανείς που μπορεί να σε άλλες εταιρείες και κοινοπραξίες, να εκμεταλλεύεται και να αναπτύσσει ακίνητα, να ανεγείρει οικοδομές, να κάνει διάφορα τεχνικά έργα κ.λπ..
Όμως, το όνομά της παραπέμπει στα μεγάλα σχέδια του Γεωργιάδη για την εισηγμένη. Δηλαδή στην ανάπτυξη νέων ξενοδοχειακών μονάδων.
Θυμίζω άλλωστε ότι η εταιρεία προχωρά σε επενδύσεις άνω των 500 εκατ. ευρώ στον ξενοδοχειακό κλάδο ενώ μέσα στο καλοκαίρι προχώρησε σε στρατηγική συμφωνία με τον ξενοδοχειακό όμιλο Akti Hotels & Resorts, που προβλέπει τη συμμετοχή στο μετοχικό κεφάλαιο και τον εκσυγχρονισμό των ξενοδοχειακών μονάδων που αυτός διαθέτει σε Ρόδο και Κω (Akti Imperial, Akti Beach Club και Akti Palace).
Η νέα αυτή κίνηση θα προσθέσει στο χαρτοφυλάκιο του ομίλου 1.316 δωμάτια, ανεβάζοντας τον συνολικό αριθμό σε πάνω από 2.800 με στόχο να πάει στα 4.000.
Υπερδραστήριος ο Γεωργιάδης...
 
Η νέα εταιρεία του Στέγγου
Μια ακόμη θυγατρική στα ακίνητα ίδρυσε ο Γιώργος Στέγγος της Τεχνικής Ολυμπιακής. Πρόκειται για την Premier Investments International με έδρα τον Άλιμο και τα κεντρικά γραφεία του ομίλου.
Το αρχικό κεφάλαιο ορίστηκε στα 500.000 ευρώ ενώ πρόεδρος και CEO ορίστηκε ο ίδιος ο Στέγγος, αναπληρωτής πρόεδρος ο Λάμπρος Πρωτονοτάριος και μέλος ο Γιάννης Γιαννακόπουλος.
Το μετοχικό κεφάλαιο εισφέρθηκε από την Suntopia Limited με έδρα την Κύπρο και η εταιρεία θα δραστηριοποιείται στη διαχείριση ακίνητης περιουσίας, άλλα καταλύματα, κατασκευή κτιρίων για κατοικίες και μη, λοιπές κατασκευαστικές εργασίες κ.λπ..
 
Γκολ και στο επιχειρείν από Παπασταθόπουλο
Τρεις ποδοσφαιριστές που τους ενώνει... η «Μαύρη Θύελλα», δηλαδή η Καλαμάτα στην οποία αγωνίστηκαν, αποφάσισαν να φτιάξουν δική τους εταιρεία για πλύσιμο και γυάλισμα οχημάτων και παρόμοιες υπηρεσίες.
Ο λόγος για τον σπουδαίο ποδοσφαιριστή Σωκράτη Παπασταθόπουλο και τους Πάντο Τζανετάκο και Ευάγγελο Καούνο οι οποίοι εισέφεραν 30.600 ευρώ ο πρώτος και από 29.700 ευρώ οι άλλοι δύο για να ιδρύσουν την εταιρεία Laser Wash με έδρα τη Γλυφάδα. Ένας τέταρτος μέτοχος, ο Ιάσων Κωσταρίδης θα παρέχει εργασία για ένα χρόνο στην εταιρεία.
Και οι συνέταιροι φιλοδοξούν να βάλουν... γκολ και στο επιχειρείν.
 
Ζησιάδης (ΟΝΥΞ): ΑΜΚ για να βρει 46 εκατ.
Φρέσκα κεφάλαια για την προώθηση της ανάπτυξης στη Χαλκιδική, αναζητά η Όνυξ του Λεωνίδα Ζησιάδη, επιχειρηματία της οικογένειας που αποτέλεσε τον συνέταιρο των Ανδρεάδη για την ανάπτυξη του Sani Resort, από το οποίο οι πρώτοι αποχώρησαν το 2015.
Η Όνυξ – που μπήκε στο Χρηματιστήριο ως MED και μεταπήδησε στην Κύρια Αγορά – συγκαλεί γενική συνέλευση στις 30 Νοεμβρίου, για να συζητηθεί η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου με καταβολή μετρητών και με αποκλεισμό του δικαιώματος προτίμησης των υφιστάμενων μετόχων, με σκοπό την άντληση 46 εκατομμυρίων ευρώ.
Πρόσφατα η Όνυξ ξεκιίνησε τις εκταμιεύσεις στο πλαίσιο της σύμβασης πίστωσης με αλληλόχρεο λογαριασμό που έχει συνάψει με την CrediaBank, ύψους 7,8 εκατομμυρίων, χρηματοδότηση που αφορά κεφάλαιο κίνησης ως δάνειο - γέφυρα.
Η επένδυση θα κοστίσει στην εισηγμένη κάτι λιγότερο από 400 εκατομμύρια, ενώ χρηματοδοτείται από το Ταμείο Ανάκαμψης και από την Credia, από την οποία έχει συμφωνήσει να λάβει περίπου 100 εκατομμύρια.
 
Εξαλλοι οι ξενοδόχοι
Μαθαίνω ότι άναψε φωτιά στα... μπατζάκια των ξενοδόχων η εξαγγελία Μητσοτάκη να δώσει το ελεύθερο στις δημοτικές αρχές να αυξήσουν το τέλος παρεπιδημούντων, από 0,75% σε 1%.
Να θυμίσω ότι το 2024 δόθηκε στους δήμους η δυνατότητα να αυξήσουν τον συντελεστή από 0,5% σε 0,75%, ενώ τα έσοδα μπορούν πλέον να διατίθενται για την πληρωμή οποιασδήποτε δαπάνης, ρύθμιση που διατηρήθηκε και στον νέο Κώδικα Τοπικής Αυτοδιοίκησης.
Σύμφωνα με έρευνα των ξενοδόχων, σε 40 δήμους, οι 24 είχαν αυξήσει το τέλος διαμονής παρεπιδημούντων. Με επιστολή τους στον Κυριάκο Μητσοτάκη ζητούν να μην φορολογηθούν παραπάνω, επειδή «το 2025 το δημόσιο εισέπραξε από τα τουριστικά καταλύματα σχεδόν τετραπλάσιο ποσό σε σχέση με το 2023 και σχεδόν πενταπλάσιο σε σχέση με το 2018».
Πάντως, το 2026 στα ταμεία του δημοσίου θα μπουν 770 εκατομμύρια ευρώ από τους φόρους στους ξενοδόχους.
 
Ανώμαλη προσγείωση
Πηγαίνει πίσω η παραχώρηση του αεροδρομίου Καλαμάτας, «για λόγους τεχνικής φύσεως που συνδέονται με την ολοκλήρωση των απαραίτητων τυπικών διαδικασιών της συναλλαγής».
Οι όμιλοι Κοπελούζου και Κωνσταντακόπουλου θα αναλάμβαναν επίσημα από σήμερα τη διαχείριση του αεροδρομίου Καπετάν Βασίλης Κωνσταντακόπουλος, δρομολογώντας ένα εκτεταμένο πρόγραμμα αναβάθμισης των υποδομών, ύψους 125 εκατομμυρίων.
Η ανάληψη της παραχώρησης δεν είναι καθόλου σίγουρο ότι θα είναι γεγονός εντός του 2026, με την κοινοπραξία και το Υπερταμείο να παίζουν ήδη στις καθυστερήσεις.
 
Ανατροπή με AKTOR στις Πρέσπες
Ανατροπή έχουμε στο αρδευτικό δίκτυο Πρεσπών, προϋπολογισμού 20,3 εκατ. ευρώ, καθώς ακυρώνεται η διάλυση της σύμβασης και το έργο προχωρά με την AKTOR.
Θυμίζουμε ότι η εταιρεία είχε ζητήσει τον Ιούνιο του 2026 τη διάλυση της σύμβασης, λόγω παρέλευσης της οριακής προθεσμίας, αίτημα που είχε γίνει δεκτό τον Ιούλιο. Ωστόσο, στη συνέχεια η AKTOR συμφώνησε να συνεχίσει το έργο.
Το πράσινο φως δόθηκε με απόφαση του υπουργού Υποδομών Χρίστου Δήμα. Πλέον, η εταιρεία καλείται να καταθέσει νέο χρονοδιάγραμμα, ώστε να καθοριστεί η προθεσμία ολοκλήρωσης του έργου.
 
Η Karatzas & Partners στο μεγάλο deal της Sani/Ikos στις Γούρνες
Την υπογραφή της Karatzas & Partners έχει η νομική πλευρά μιας από τις σημαντικότερες συναλλαγές των τελευταίων ημερών στο τουριστικό real estate. Η δικηγορική εταιρεία βρέθηκε στο πλευρό της Sani/Ikos για την εξαγορά της έκτασης στις Γούρνες Ηρακλείου από τη Dimand, σε ένα deal ύψους 72,5 εκατ. ευρώ.
Το ενδιαφέρον, βέβαια, έχει και η σύνθεση της ομάδας που ανέλαβε τη συναλλαγή. Σύμφωνα με τις πληροφορίες μας, στο deal συμμετείχαν η Βασιλική Σαλακά, Partner, ο Παντελής Ζαλοκώστας, Senior Associate, και η Μάρα Σκιάδα, Associate, τρία στελέχη της Karatzas & Partners που βρέθηκαν στην πλευρά των αγοραστών.
Η συμφωνία μεταξύ της Dimand του Δημήτρη Ανδριόπουλου και της Sani/Ikos των αδελφών Ανδρεάδη αφορά μια έκταση 346 στρεμμάτων, με τη συναλλαγή να πραγματοποιείται μέσω της μεταβίβασης των μετοχών της εταιρείας που κατέχει το ακίνητο. Στο συνολικό τίμημα περιλαμβάνεται και η εξόφληση ομολογιακού δανείου ύψους 39,9 εκατ. ευρώ.
Στην έκταση σχεδιάζεται η ανάπτυξη ενός νέου πολυτελούς Ikos Resort, με περίπου 600 δωμάτια, σουίτες και βίλες, σε μια επένδυση που αναμένεται να ενισχύσει περαιτέρω την παρουσία του ομίλου στην Κρήτη.
 
Οι δικηγόροι πίσω από τη συγχώνευση CrediaBank - Ευρώπη
Δύο μεγάλα δικηγορικά γραφεία και πέντε δικηγόροι με κομβικό ρόλο βρίσκονται πίσω από τη συγχώνευση που αλλάζει τις ισορροπίες στον τραπεζικό και ασφαλιστικό κλάδο.
Η ολοκλήρωση της απορρόφησης της Ευρώπη Holdings από την CrediaBank είχε το δικό της ενδιαφέρον νομικό παρασκήνιο, με την Papapolitis & Papapolitis και την PotamitisVekris να αναλαμβάνουν τη νομική υποστήριξη των δύο πλευρών.
Στην πλευρά της Ευρώπη Holdings βρέθηκε η Papapolitis & Papapolitis, η οποία ανέλαβε τη νομική υποστήριξη της εταιρείας στη συγχώνευση. Επικεφαλής της ομάδας ήταν η Εύη Τσίλου, Partner και επικεφαλής του τομέα Εταιρικού Δικαίου και Συγχωνεύσεων και Εξαγορών, με τη συνδρομή των Αντωνίας Ρούντου και Άννας Παυλάκη, αμφότερων Senior Associates.
Στην άλλη πλευρά, η PotamitisVekris ανέλαβε τη νομική υποστήριξη της CrediaBank, με τη συμμετοχή της να αφορά ειδικότερα το κρίσιμο σκέλος του δικαίου ανταγωνισμού. Τον χειρισμό της διαδικασίας ενώπιον της Επιτροπής Ανταγωνισμού είχε ο Δημήτρης Λουκάς, Partner της εταιρείας, με τη συνδρομή του Αθανάσιου Ταλιαδούρου, Senior Associate.
Η διαδικασία ολοκληρώθηκε με την ομόφωνη και χωρίς όρους έγκριση της συγκέντρωσης στις 19 Οκτωβρίου.
Και κάπως έτσι, πίσω από ένα ακόμη σημαντικό deal της τραπεζικής αγοράς, αναδεικνύεται ο ρόλος των μεγάλων δικηγορικών γραφείων, όχι μόνο στη διαμόρφωση των εταιρικών συμφωνιών, αλλά και στην εξασφάλιση των απαραίτητων εγκρίσεων για την ολοκλήρωσή τους.
 
«Ημέρα της κρίσεως» για νέες έρευνες σε Ιόνιο και Λιβυκό
Λήγει σήμερα η προθεσμία υποβολής προσφορών για τις νέες σεισμικές έρευνες της Δημόσιας Εταιρείας Υδρογονανθράκων (ΕΔΕΥΕΠ). Οι έρευνες αφορούν θαλάσσιες περιοχές από το Ιόνιο έως τη νότια Κρήτη.
Ο τρόπος αξιολόγησης των προσφορών είναι το λεγόμενο multi-client, με τα δεδομένα να ανήκουν στο Ελληνικό Δημόσιο.
Θα επιτραπούν προγράμματα 2D και 3D σεισμικών καταγραφών, ανάλογα με τις προτάσεις των αναδόχων.
Τα νέα δεδομένα αναμένεται να αναβαθμίσουν σημαντικά τη γεωλογική γνώση σε σχέση με τα στοιχεία του 2012-2013.
Η πρωτοβουλία που πήρε ο ΥΠΕΝ Σταύρος Παπασταύρου στοχεύει στη δημιουργία προϋποθέσεων για νέα επενδυτικά ενδιαφέροντα και μελλοντικούς γύρους παραχωρήσεων υδρογονανθράκων.
 
Ποιοι ενδιαφέρονται για το μέλλον
Όπως μας λένε ανώτατες πηγές από την ΕΔΕΥΕΠ, οι διευκρινιστικές ερωτήσεις που έχουν υποβάλει οι ενδιαφερόμενοι αποτελούν δείχνουν ισχυρή συμμετοχή, από πολλούς διεθνείς παρόχους σεισμογραφικών υπηρεσιών. Ήδη έχει ζητήσει όλα τα στοιχεία ο κορυφαίος κρατικός όμιλος πετρελαίου και ενέργειας της Νορβηγίας, η Equinor ASA (η γνωστή πρώην Statoil).
Το φώτα όμως πέφτουν στους παγκόσμιους ενεργειακούς κολοσσούς, τις εταιρίες Chevron και ExxonMobil, καθώς και εξειδικευμένες διεθνείς εταιρείες απόκτησης γεωφυσικών δεδομένων.
Θυμίζω ότι η Chevron έχει ήδη μπει στο παιχνίδι στη Δυτική και Νότια Ελλάδα, με πιο χαρακτηριστική την είσοδό της στο «Block 10» (Κυπαρισσιακός Κόλπος).
Η δε ExxonMobil, παρά τις στρατηγικές αναπροσαρμογές στα θαλάσσια blocks της Κρήτης, ηγείται των εξελίξεων στη Δυτική Ελλάδα, έχοντας αποκτήσει το 60% στο «Οικόπεδο 2» στο βορειοδυτικό Ιόνιο (σε κοινοπραξία με την Energean και τη HelleniQ Energy) και προετοιμάζει την πρώτη μεγάλη ερευνητική γεώτρηση, την «Ασωπός-1».
Ο διαγωνισμός που λήγει σήμερα αφορά στις εταιρείες που ειδικεύονται στη συλλογή, επεξεργασία και ερμηνεία σεισμικών δεδομένων.
Στο παρελθόν, αντίστοιχα projects στην Ελλάδα έχουν προσελκύσει μεγάλους του κλάδου, όπως η νορβηγική TGS- PGS (Petroleum Geo-Services) και η γαλλική CGG.
Οι διεθνείς «παίκτες» συνεργάζονται στενά ή αναμένουν τα δεδομένα για να συμπράξουν με τους δύο ισχυρούς πυλώνες της ελληνικής αγοράς upstream, τη HelleniQ Energy και την Energean.
 
Γιατί ο Παπασταύρου επέλεξε το μοντέλο multi client
Το multi-client μοντέλο, το υπόδειγμα μη αποκλειστικών δεδομένων που επέλεξε από την αρχή ο Παπασταύρου στις έρευνες υδρογονανθράκων είναι επιχειρηματική πρακτική κατά την οποία μια εξειδικευμένη εταιρεία γεωφυσικών και σεισμικών ερευνών διεξάγει τις έρευνες με δικά της έξοδα και ρίσκο. Διατηρεί την ιδιοκτησία των δεδομένων, τα οποία στη συνέχεια πουλάει (δηλαδή παραχωρεί άδεια χρήσης) σε περισσότερες από μία πετρελαϊκές εταιρείες, σε πολλαπλούς πελάτες.
Αντί δηλαδή μια πετρελαϊκή εταιρεία να πληρώσει αποκλειστικά για μια δική της (proprietary) έρευνα, αγοράζει το δικαίωμα πρόσβασης σε μια έτοιμη βάση δεδομένων.
Το υπόδειγμα αυτό διαθέτει σημαντικά πλεονεκτήματα και λειτουργεί ως εξής:
-Η Εταιρεία Σεισμικών Ερευνών παίρνει το ρίσκο: Εξειδικευμένες διεθνείς εταιρείες (όπως η PGS/TGS ή και η Viridien) χρηματοδοτούν και πραγματοποιούν τις σεισμικές έρευνες 2D και 3D σε μια θαλάσσια ή χερσαία περιοχή.
-Συνεργασία με το Κράτος: Οι έρευνες γίνονται μετά από άδεια από την ΕΔΕΥΕΠ.
-Πώληση Αδειών Χρήσης: Τα δεδομένα υπεδάφους που προκύπτουν καταχωρούνται σε data library. Κάθε πετρελαϊκός όμιλος όπως οι ExxonMobil, Chevron και HELLENiQ ENERGY που ενδιαφέρεται για την περιοχή, πληρώνει ένα αντίτιμο για να αποκτήσει πρόσβαση και να τα μελετήσει.
- Το κράτος εισπράττει ποσοστό (το λεγόμενο revenue share) από κάθε πώληση που κάνει η σεισμική εταιρεία σε πετρελαϊκές.
«Συνεπώς» μας λένε στο ΥΠΕΝ «η σημερινή Δευτεριάτικη ολοκλήρωση της υποβολής προσφορών αποκτά ευρύτερη σημασία για την εγχώρια αγορά υδρογονανθράκων. Εφόσον επιβεβαιωθούν οι θετικές ενδείξεις για τη συμμετοχή μεγάλων διεθνών εταιρειών, θα έχει γίνει ένα ουσιαστικό πρώτο βήμα για την επανεκκίνηση των σεισμικών ερευνών σε περιοχές που το ελληνικό Δημόσιο επιδιώκει να επαναφέρει στο επενδυτικό προσκήνιο».
 
«Κόκκινο πανί» ο Τσάφος για όλους στην Ουάσιγκτον...
Τις προηγούμενες ημέρες βρισκόταν στην Ελλάδα, σημαντικός παράγοντας από την Ελληνική Πρεσβεία της Ουάσιγκτον. Επειδή είναι γνωστές οι... υπερατλαντικές επαφές μου ως «διπλωματικού wiseman» είχα ένα αναλυτικό και πολύωρο γεύμα μαζί του.
Μάλιστα βρεθήκαμε μία ημέρα μετά τις ενδιάμεσες εκλογές στις ΗΠΑ για τις οποίες -ομολογώ- είχε κάνει μία ημέρα πριν από «τη Μεγάλη Τρίτη», ακριβέστατη τηλεφωνική πρόβλεψη της πλήρους επικράτησης των Δημοκρατικών. Ο άνθρωπος έχει τεράστια εμπειρία περί το θέμα.
Μεταξύ τυρού και αχλαδίου, η συζήτηση ήρθε και στα ενεργειακά. Εκεί είχα την έμπνευση να τον ρωτήσω, τι γνώμη υπάρχει στην αμερικανική πρωτεύουσα για τον υφυπουργό Ενέργειας, τον περιβόητο Νίκο Τσάφο.
Λοιπόν, ούτε λίγο ούτε πολύ, μου είπε ότι ο πολύκλαυστος υφυπουργός, είναι «κόκκινο πανί», τόσο για την «πληγωμένη» διοίκηση Τραμπ, όσο και από τους Δημοκρατικούς λόγω της αντιπάθειας που τρέφει για αυτόν, ο καλός φίλος της στήλης Τζέφρι Πάιατ.
«Εξ αυτού του λόγου, ο Τσάφος δεν μπορεί να βρει άνθρωπο να μιλήσει στις ΗΠΑ αν και αμερικανοτραφής» μου διευκρίνισε ο συνομιλητής μου.
Το περιβάλλον του Προέδρου Τραμπ δεν θέλει ούτε να τον βλέπει επειδή ο δαιμόνιος υφυπουργός διατηρούσε στενές σχέσεις του με τον σύμβουλο του Μπάιντεν, Αμος Χοκστάιν που αποτελεί persona non grata για τους Ρεπουμπλικανούς.
Όπως μου είπε υπεύθυνα ο άνθρωπός μου, ο Χοκστάιν είχε κατηγορηθεί για παρασκηνιακές μεθοδεύσεις ώστε να συναφθεί συμφωνία στα ενεργειακά ανάμεσα στην Κύπρο και την Τουρκία.
Αυτό το παιχνίδι του Χοκστάιν, φαίνεται να στήριζε εκείνη την εποχή με αρθρογραφία του ο Τσάφος ως συνεργάτης του CSIS (Center for Strategic and International Studies - Κέντρο Στρατηγικών και Διεθνών Σπουδών) ένα think tank πολιτικής έρευνας.
Ίσως εκεί οφείλεται, σε μία από τις αναρτήσεις του, το πασίγνωστο βαρύ ατόπημα για τα Κατεχόμενα (αποκάλεσε τους Τούρκους εισβολείς ως «Τουρκική Δημοκρατία της Βόρειας Κύπρου!», ασχέτως εάν καιρό μετά ανακάλεσε το χαρακτηρισμό).
Ο Χοκστάιν μάλιστα, βρίσκεται υπό διερεύνηση για τον ρόλο του παλιότερα στην Ουκρανία. Επίσης ήταν και ο ιθύνων νους του περιβόητου non paper που «τορπίλιζε» το project του αγωγού Εast Μed που ενδιαφέρει την Ελλάδα.
Αλλά και στο άλλο στρατόπεδο, αυτό των «νικητών της Γερουσίας», των Δημοκρατικών, ο έμπειρος Τζέφρι Πάιατ όπως και στελέχη από το Open Society Foundation του Σόρος, χαρακτηρίζουν τον πολυκύμαντο και πολυμαστερούχο Τσάφο ως «ανερμάτιστο και καιροσκόπο που δεν του έχουμε εμπιστοσύνη επειδή αλλάζει τις απόψεις και τις σχέσεις του, άρδην, με μόνο στόχο τη δική του επιβίωση».
Έτσι λένε στην Ουάσιγκτον, έτσι με πληροφόρησε ο εγκυρότατος συνομιλητής μου, έτσι σας τα μεταφέρω κι εγώ.
 
Το καλώδιο και ο Μάνος Χατζηδάκις
H χώρα ζει στους ρυθμούς του καλωδίου και των αντιδράσεων της Τουρκίας για τις έρευνες που ξεκινούν στο Αιγαίο. Εκτός σοβαρού απροόπτου σήμερα το γαλλικό σκάφος ξεκινά το ταξίδι του και η Κάσος είναι πολύ κοντά.
Εκεί, πιστεύω ότι θα κριθούν τα πάντα, αλλά έχω πλέον την εντύπωση ότι η κυβέρνηση πήρε το μάθημά της και είναι καλύτερα προετοιμασμένη.
Οι πηγές μου στην κυβέρνηση μου λένε ότι η Αθήνα είναι ανυποχώρητη και οι έρευνες θα ξεκινήσουν όπως κι αν η Τουρκία «βαφτίσει» την ενημέρωση που της έγινε.
Και για να λέμε την αλήθεια είναι και η μοναδική επιλογή του ΚΜ, όχι μόνο εθνική, αλλά και πολιτική.
Για φανταστείτε έξι μήνες πριν από τις εκλογές να έχουμε ένα ακόμη ναυάγιο με το καλώδιο και την Τουρκία να βγαίνει από πάνω. Καμιά κυβέρνηση δεν θα το άντεχε.
Βεβαίως, ο κίνδυνος θερμού επεισοδίου πάντα ελλοχεύει, αλλά όπως έγραφε ο τεράστιος Μάνος Χατζηδάκις στο «Εκτορας και Ανδρομάχη»: «Όποιος στη μάχη πάει για να πεθάνει, στρατιώτη μου, για πόλεμο δεν κάνει».
 
Δημογραφικό
Στα Χανιά χτυπά σήμερα και αύριο η καρδιά του δημογραφικού διαλόγου, με το 3ο Ετήσιο Συνέδριο του Κέντρου Κρήτης του ΟΟΣΑ για τη Δυναμική των Πληθυσμών.
Στο συνέδριο δίνουν το «παρών» ο Γενικός Γραμματέας του ΟΟΣΑ Ματίας Κόρμαν, ο πρέσβης της Ελλάδας στον ΟΟΣΑ Γιώργος Παγουλάτος και ο επικεφαλής του Κέντρου Κρήτης Άρης Αλεξόπουλος.
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχουν οι παρεμβάσεις του υπουργού Επικρατείας Άκη Σκέρτσου, με αιχμή τη σύνδεση δημογραφικού και στεγαστικής πολιτικής, και του υφυπουργού παρά τω Πρωθυπουργώ Θανάση Κοντογεώργη, ο οποίος θα αναδείξει το δικαίωμα των πολιτών να παραμένουν στον τόπο τους, με υποδομές, εργασία και προοπτική.
Το μήνυμα είναι σαφές: δημογραφικό, στέγαση και περιφερειακή ανάπτυξη βρίσκονται πλέον στο ίδιο κυβερνητικό κάδρο.
 
Η ανησυχία του ΚΜ
Επειδή έχω μια διάθεση να κάνω βόλτες στην Ηρώδου Αττικού, σας πληροφορώ ότι από την Παρασκευή και όλο το Σαββατοκύριακο υπήρχε έντονη κινητικότητα στο ΜΜ.
Και σίγουρα δεν ήταν προετοιμασία για τον χθεσινό Μαραθώνιο από τον fit πρωθυπουργό.
Το καλώδιο ήταν το πρόβλημα και ειδικά την Παρασκευή πολλοί υπουργοί πέρασαν την κεντρική πόρτα του Μαξίμου (Πιέρρ, Χατζηδάκης, Θεοδωρικάκος, Σκέρτσος, Παπαθανάσης κ.λπ.). Μαθαίνω επίσης ότι ο ΚΜ ήταν σε συνεχή κινητικότητα και έβγαινε από τις συσκέψεις για να συνομιλήσει με ευρωπαίους ηγέτες, ειδικά με τη Γαλλία, με τον Γιώργο Γεραπετρίτη, αλλά και με Αμερικανούς αξιωματούχους.
Η ανησυχία του ήταν έκδηλη για την έκβαση της υπόθεσης του καλωδίου, όπως ήταν σαφείς και οι εντολές που έχει δώσει ότι το έργο θα ξεκινήσει ό,τι κι αν γίνει.
Και μπορεί ο τουρκικός παράγοντας απλά να έκανε κινήσεις εντυπωσιασμού και «γαυγίσματα» για τα μάτια του κόσμου, στην Αθήνα όμως επικρατούσε αν όχι συναγερμός, σίγουρα διαρκής ετοιμότητα για παν ενδεχόμενο.
Ο ΚΜ έκανε ένα διάλειμμα χθες για να πάει στις Σέρρες και στο καραμανλικό «κάστρο», αλλά τις επόμενες ημέρες θα βρίσκεται επί ποδόν, μέχρι να πάρουν μπρος οι έρευνες του γαλλικού σκάφους.
 
Ο Άκης ο Μεγαλοπρεπής
Την περασμένη Πέμπτη στα γραφεία του Εθνικού Αναπτυξιακού Ταμείου ή Υπερταμείου για να μην ξεχνιόμαστε, έγινε μια σημαντική συνάντηση με ευθύνη του αναπληρωτή CEO, Παναγιώτη Σταμπουλίδη.
Είχαν κληθεί μάλιστα τρεις υπουργοί, οι Βασίλης Κικίλιας, Δημήτρης Παπαστεργίου και Άκης Σκέρτσος.
Όπως έμαθα, αντικείμενο της σύσκεψης ήταν τα λιμάνια. Όπως θυμάστε πριν μερικές ημέρες ο Σταμπουλίδης είχε φέρει τον ΟΟΣΑ στην Ελλάδα και σημαντικούς εμπειρογνώμονες για να μιλήσουν για τη θωράκιση των λιμανιών, έργα ανθεκτικότητας κ.λπ..
Τα γράφω αυτά διότι έμαθα ότι ο Άκης ο μεγαλοπρεπής δεν παρέστη στην εκδήλωση αυτή, σε αντίθεση με τους άλλους υπουργούς.
Προφανώς διότι ο υπουργός είναι για μεγάλα πράγματα όχι για τα μικρά, τα ποταπά των λιμανιών. Ίσως να τον απασχολεί ακόμη η εφαρμογή της απαγόρευσης των ανηλίκων από τα social, που όσον να 'ναι, είναι βαριά πολιτική.
Ίσως πάλι να προετοιμάζει κανένα νέο νομοσχέδιο για τα ομόφυλα ζευγάρια.
Έκαστος εφ’ ω ετάχθη άλλωστε...
 
Τρεις πρώην προέδροι ΟΝΝΕΔ στον Πειραιά
Στον Πειραιά βρέθηκαν το πρωί της Κυριακής τρεις πρώην πρόεδροι της ΟΝΝΕΔ, ο Βασίλης Μιχαλολιάκος, ο Γιάννης Κουλιζάκος και ο Κωστής Χατζηδάκης.
Αφορμή στάθηκε η εκδήλωση της γαλάζιας οργάνωσης του Πειραιά όπου τιμήθηκαν όλοι οι επικεφαλής της και συγκέντρωσε οννεδίτες όλων των γενεών.
Ο Κωστής Χατζηδάκης μίλησε για τη μεγάλη ΝΔ τονίζοντας ότι η διεύρυνση επί Κυριάκου Μητσοτάκη συνεχίζει τη γραμμή που χάραξε ο Κωνσταντίνος Καραμανλής για μια ανοιχτή παράταξη, από τη Δεξιά έως τις παρυφές της σοσιαλδημοκρατίας.
Πιο ενδιαφέρουσα όμως ήταν η αναφορά του και στα λάθη της ΝΔ. Ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης αναγνώρισε ότι υπάρχουν «δικαιολογημένα παράπονα» και είπε ότι θα συμβάλει προσωπικά στη διόρθωση των λαθών.
Πάντως τόσο ο Βασίλης Μιχαλολιάκος όσο και ο Γιάννης Κουλιζάκος μίλησαν με θερμά λόγια για τον Κωστή Χατζηδάκη κάτι που δείχνει και το πέρασμα που έχει ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης στις διαφορετικές τάσεις της ΝΔ.
 
Το φιάσκο της Φουσέκη και η μετριότητα που έγινε μόδα
Αγαπητοί φίλοι, θυμάστε την Τόνια Φουσέκη;
Η επιχειρηματίας και CEO του Athens Fashion Week, η οποία εδώ και χρόνια είναι στο τιμόνι της διοργάνωσης, βρέθηκε τον περασμένο Μάιο στο επίκεντρο μιας ιδιαίτερα δυσάρεστης στιγμής. Η 38η Εβδομάδα Μόδας Αθήνας, που ήταν προγραμματισμένη για τις 12 έως τις 18 Μαΐου, αναβλήθηκε μόλις 48 ώρες πριν από την έναρξή της.
Οι σχεδιαστές είχαν ήδη ετοιμάσει τις συλλογές τους, είχαν πληρώσει τις συμμετοχές τους, τα μοντέλα είχαν περάσει από casting και ξένοι προσκεκλημένοι είχαν κλείσει εισιτήρια και ξενοδοχεία. Κάποιοι είχαν μάλιστα φτάσει στην Ελλάδα.
Η ανακοίνωση της 11ης Μαΐου έκανε λόγο για «απρόβλεπτες οργανωτικές συνθήκες εκτός του ελέγχου του οργανισμού». Η κυρία Φουσέκη, από την πλευρά της, μίλησε για σοβαρό τεχνικό πρόβλημα που δεν μπορούσε να αποκαλυφθεί, απέρριψε τις φήμες περί οικονομικών εκκρεμοτήτων και διαβεβαίωσε ότι θα υπάρξουν νέες ημερομηνίες και επιστροφές χρημάτων όπου χρειάζεται.
Το πρόβλημα, όμως, ήταν ήδη μεγαλύτερο από μια αναβολή. Ήταν πλήγμα στην αξιοπιστία ενός θεσμού που υποτίθεται ότι εκπροσωπεί την ελληνική μόδα. Γιατί στη συνέχεια μάθαμε ότι όντως ήταν οικονομικό το ζήτημα. Η εταιρεία παραγωγής της εβδομάδας μόδας είναι απλήρωτη εδώ και πολλές σεζόν όπως άλλωστε και πολλά από τα μοντέλα.
Και σαν να μην έφτανε αυτό, ακολούθησε το δεύτερο επεισόδιο...
Η Φουσέκη, η οποία είναι και manager του Μιχάλη Ζαμπίδη, συνδέθηκε και με το Battle of the Legends, την πολυδιαφημισμένη αναμέτρηση του Iron Mike με τον Floyd Mayweather. Το event της 27ης Ιουνίου στο Telekom Center αναβλήθηκε επίσης την τελευταία στιγμή. Είχαν προηγηθεί μήνες προπώλησης, με εισιτήρια που σε ορισμένες περιπτώσεις έφταναν τα 600-700 ευρώ και VIP θέσεις έως 2.500 ευρώ.
Σύμφωνα με εκτιμήσεις, οι προπωλήσεις ενδέχεται να αντιστοιχούσαν σε 5-6 εκατ. ευρώ. Τα ερωτήματα για τις επιστροφές των χρημάτων και την τύχη της διοργάνωσης είναι αναπόφευκτα. Δύο μεγάλα events, δύο αιφνιδιαστικές αναβολές. Δύσκολα περνά απαρατήρητο το μοτίβο.

Και φτάνουμε στο σήμερα
Η 38η Athens Fashion Week πραγματοποιήθηκε τελικά από τις 30 Οκτωβρίου έως τις 4 Νοεμβρίου στο ιστορικό εργοστάσιο κλωστοϋφαντουργίας Μουζάκη, γνωστό ως «Πεταλούδα», στο Αιγάλεω. Κάποτε ήταν στο Ζάππειο Μέγαρο…
Θα περίμενε κανείς ότι, μετά το ατυχές προηγούμενο του Μαΐου, η διοργάνωση θα επέστρεφε με κάτι πραγματικά εντυπωσιακό. Με ανανεωμένο πρόγραμμα, δυνατά ονόματα, διεθνή παρουσία και μια παραγωγή που θα έπειθε ότι η ελληνική μόδα έχει επιτέλους αποκτήσει έναν σοβαρό θεσμικό εκπρόσωπο.
Αντί γι' αυτό, η εικόνα ήταν απογοητευτική.
Από το πρόγραμμα απουσίαζαν σημαντικά ονόματα. Οι Paris Valtadoros, Yiorgos Eleftheriades, Tassos Mitropoulos, Olga Karaververis και Ioanna Kourbela δεν συμμετείχαν. Κάποιοι παρουσίασαν τις δημιουργίες τους με δικές τους αυτόνομες επιδείξεις, μήνες νωρίτερα. Μάλιστα το brand Kathy Heyndels ανακοίνωσε στις 26 Οκτωβρίου επίσημα ότι δεν θα συμμετάσχει. Και ασφαλώς, όταν τέτοια ονόματα επιλέγουν να κινηθούν εκτός του επίσημου θεσμού, κάτι πρέπει να προβληματίσει τους διοργανωτές.
Ακόμη και η συλλογή του Βασίλη Ζούλια δεν έτυχε της προβολής και της σκηνογραφικής ανάδειξης που θα άξιζε. Ο χώρος, παρά τον ιστορικό χαρακτήρα του, δεν λειτούργησε ως το κατάλληλο σκηνικό για να αναδείξει τις δημιουργίες σε γενικό επίπεδο, από τα φώτα έως την ταξιθέτηση. 
Το κοινό; Περιορισμένο, προβλέψιμο και σε μεγάλο βαθμό ανακυκλούμενο. Τα ίδια πρόσωπα, οι ίδιες παρέες, οι γνωστές προσκλήσεις. Εκείνοι που θα έπρεπε να βρίσκονται στις πρώτες σειρές, δηλαδή σοβαροί buyers, στελέχη της λιανικής, διεθνείς fashion editors, επενδυτές και άνθρωποι με πραγματική δύναμη στον χώρο δεν αποτελούν τον πυρήνα του κοινού της διοργάνωσης.
Και εδώ βρίσκεται η ουσία.
Οι σχεδιαστές καλούνται να πληρώσουν για να συμμετάσχουν, χωρίς να είναι σαφές ότι παίρνουν πίσω αντίστοιχη επαγγελματική ή εμπορική αξία. Ακόμη και το ανθρώπινο δυναμικό της πασαρέλας λειτουργεί συχνά με όρους ερασιτεχνικής συμμετοχής, με μοντέλα που εμφανίζονται χωρίς αμοιβή, περισσότερο για την εμπειρία ή για να στηρίξουν γνωστούς και φίλους.

Παταγώδης αποτυχία
Αυτό δεν είναι διεθνής εβδομάδα μόδας. Είναι μια διοργάνωση που αναπαράγει τον εαυτό της.
Η Ελλάδα έχει ταλέντο, δημιουργούς και brands που μπορούν να σταθούν έξω από τα ελληνικά σύνορα. Αυτό που δεν έχει καταφέρει να δημιουργήσει είναι έναν σοβαρό, ανεξάρτητο και επαγγελματικά οργανωμένο θεσμό που να τους στηρίζει και γι’ αυτό δυστυχώς επιλέγουν να μην συμμετέχουν.
Δεκαεννέα χρόνια παρουσίας δεν αποτελούν από μόνα τους επιτυχία. Η διάρκεια δεν ισοδυναμεί με κύρος. Και οι προσκλήσεις δεν υποκαθιστούν τους αγοραστές και τους δημοσιογράφους.
Το πραγματικό ερώτημα, λοιπόν, δεν είναι πότε θα γίνει το επόμενο Athens Fashion Week. Είναι ποιος έχει λόγο να συμμετάσχει σε αυτόν τον θεσμό και τι ακριβώς κερδίζει.
Κατανοούμε ότι πρόκειται για μια κατάσταση κότας και αυγού και αναρωτιόμαστε πώς θα αλλάξει το κοινό όταν οι δημιουργίες επί πασαρέλας είναι αστείες, και πώς θα δεχθούν σοβαροί ταλαντούχοι σχεδιαστές να δείξουν τη στιγμή που το κοινό είναι αστείο.
Τι θα πρέπει να αλλάξει πρώτα και πώς αφού το πρόσωπο της διοργάνωσης δεν πείθει; Γιατί μια εβδομάδα μόδας δεν κρίνεται από το πόσες φωτογραφίες ανεβαίνουν στα social media από δήθεν μοντέλα, τους συγγενείς τους και ξιπασμένες απλήρωτες blogger, αλλά από το ποιοι κάθονται στις πρώτες σειρές, ποιοι αγοράζουν τις συλλογές, ποιοι επιστρέφουν την επόμενη σεζόν και πόσα λεφτά περνάνε από τα ταμεία.
Γιατί έτσι είναι οι επιχειρήσεις, αλλιώς κάνουμε πασαρέλα και στο σπίτι μας, μεταξύ μας.
Όσο για την κυρία Τόνια; Πόσα φιάσκο χρειάζονται για να πάει σπίτι της;
 
Τα 7 hot privé clubs του Λονδίνου, οι Έλληνες της Mayfair και οι Ferrari
Ένα μικρό ελληνικό… Κολωνάκι έχει στηθεί στην καρδιά του Λονδίνου και, για να είμαστε ακριβείς, στη Mayfair. Εκεί όπου Έλληνες επιχειρηματίες, εφοπλιστές, κληρονόμοι, κοσμικοί και οι wannabe διεθνείς celebrities συναντιούνται για ένα ποτό, ένα δείπνο και φυσικά, για να δουν και να τους δουν.
Και επειδή στο Λονδίνο δεν αρκεί να έχεις χρήματα, πρέπει να έχεις και τη σωστή πόρτα να σου ανοίξει, σας αποκαλύπτω τα επτά privé clubs που συγκεντρώνουν το ελληνικό ενδιαφέρον.
Και τα οποία αναμένεται να γίνουν «ανάρπαστα» σε λίγες ημέρες που οι Ελληνάρες θα ανέβουν στο Λονδίνο για το καθιερωμένο συνέδριο της Morgan Stanley-Euronext.
Πρώτο και καλύτερο το Annabel’s, στη Berkeley Square. Βελούδα, εντυπωσιακοί πολυέλαιοι, σαμπάνιες και ένα υπόγειο που ξέρει να διασκεδάζει μέχρι πρωίας. Και φυσικά, η παρέλαση δεν περιορίζεται στα αυτοκίνητα και στα ακριβά κοστούμια. Στα τραπέζια θα συναντήσει κανείς επιχειρηματίες, κοσμικούς αλλά και εντυπωσιακές κυρίες που γνωρίζουν πολύ καλά πώς να εξασφαλίζουν την είσοδό τους στα σωστά σαλόνια.
Ακριβώς απέναντι βρίσκεται η αντιπροσωπεία της Ferrari όπως και της Lamborghini. Μάλιστα, τα δύο τελευταία μοντέλα της Ferrari Amalfi και F80 κάνουν την εμφάνισή τους συχνά στην Berkeley Square γιατί δεν γίνεται να πας Annabel’s με το μετρό.
Λίγο παρακάτω, το 5 Hertford Street, με το περίφημο Lou Lou’s κλαμπ, είναι το απόλυτο καταφύγιο για όσους θέλουν να διασκεδάσουν χωρίς να γίνουν πρωτοσέλιδο. Τουλάχιστον όχι με τη θέλησή τους.
Το Maison Estelle είναι το νέο talk of the town, με έντεκα μπαρ, τέσσερα εστιατόρια και αυστηρή πολιτική ιδιωτικότητας. Εδώ ακόμη και η κάμερα του κινητού τρώει πόρτα.
Για τους πιο δημιουργικούς υπάρχει το The Arts Club, ενώ το Mark’s Club είναι η επιλογή των επιχειρηματιών που προτιμούν ένα καλό πούρο και μια σοβαρή κουβέντα, πριν περάσουν στα πιο ευχάριστα.
Το George Club συγκεντρώνει επιχειρηματίες και χρηματοοικονομικούς παράγοντες, με τα σκυλάκια να έχουν ισότιμη μεταχείριση με τα αφεντικά τους.
Και για τους παραδοσιακούς gentlemen, υπάρχει το Savile Club, όπου το σακάκι και η γραβάτα δεν είναι διαπραγματεύσιμα.

Συμπέρασμα
Στη Mayfair οι Έλληνες δεν χρειάζεται να ψάξουν πολύ για να αισθανθούν σαν στο σπίτι τους. Μόνο που εδώ, εκτός από το ποιος γνωρίζει ποιον και τι οδηγεί, μετράει και το ποιος κατάφερε να περάσει την πόρτα!
 
Το χαλαρό γεύμα του Ζοτς
Και θα κλείσω με κάτι μπασκετικό. Παναθηναϊκός μπορεί να μην είμαι, αλλά σεβασμό στον τεράστιο Ζοτς έχω. Τον Ομπράντοβιτς, τον «κουπάτο» (από τους πολλούς τίτλους) Ομπράντοβιτς λέω, ο οποίος αφού κέρδισε την ΑΕΚ χθες (με δυσκολία είναι η αλήθεια), πήγε στο γνωστό στέκι Barolo στο Ψυχικό, που ανήκει στον Γιάννη Μωράκη, για να φάει. Μαζί με τη σύζυγό του και τον Ισπανό βοηθό του, Ισκιέρδο.
Προσηνής, ευγενικός ο Ζοτς χαιρετούσε τους «παναθηναϊκάκες» που έσπευσαν να του μιλήσουν, κι απόλαυσε το γεύμα του με ένα ωραίο μπουκάλι κόκκινο κρασί.
Μετά από την ένταση του γηπέδου ήθελε ασφαλώς ένα χαλαρό κυριακάτικο απόγευμα...


[caption id="attachment_2298503" align="aligncenter" width="534"] Ο Ομπράντοβιτς χθες στο Ψυχικό[/caption]

 
Οι must ειδήσεις του wiseman σε ένα ΑΙ Video
[embed]https://www.youtube.com/shorts/JnMmYG6n5U8[/embed]

 

Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.
"
  ["post_title"]=>
  string(383) "Τέλος το τραπεζικό story Εθνικής- Κύπρου, ο mr ΣΚΑΙ, ο Σταθόπουλος και η NOVA, η χρεωκοπία του Αλαφούζου, η συνάντηση Στουρνάρα-Μυστακίδη, το νέο φιάσκο της Φουσέκη και τα 7 hot prive club του Λονδίνου που θα πάνε οι Ελληνάρες"
  ["post_excerpt"]=>
  string(231) "Για όσους αναρωτιούνται πού βρίσκονται τα χρήματα για το τηλεοπτικό πάρτι του Γιάννη Αλαφούζου, αρκεί μια ματιά στην OCEANIS TANKERS."
  ["post_status"]=>
  string(7) "publish"
  ["comment_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["ping_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["post_password"]=>
  string(0) ""
  ["post_name"]=>
  string(194) "i-agonia-tou-david-kai-papalexopoulou-o-alafouzos-kai-o-stathopoulos-milane-gia-tin-nova-i-synantisi-stournara-mystakidi-oi-business-kopelouzou-georgiadi-stengou-sta-akinita-to-neo-fiasko-tis-fo"
  ["to_ping"]=>
  string(0) ""
  ["pinged"]=>
  string(0) ""
  ["post_modified"]=>
  string(19) "2026-11-09 14:11:13"
  ["post_modified_gmt"]=>
  string(19) "2026-11-09 12:11:13"
  ["post_content_filtered"]=>
  string(0) ""
  ["post_parent"]=>
  int(0)
  ["guid"]=>
  string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2297837"
  ["menu_order"]=>
  int(0)
  ["post_type"]=>
  string(4) "post"
  ["post_mime_type"]=>
  string(0) ""
  ["comment_count"]=>
  string(1) "0"
  ["filter"]=>
  string(3) "raw"
}
                    

The Wiseman

Τέλος το τραπεζικό story Εθνικής- Κύπρου, ο mr ΣΚΑΙ, ο Σταθόπουλος και η NOVA, η χρεωκοπία του Αλαφούζου, η συνάντηση Στουρνάρα-Μυστακίδη, το νέο φιάσκο της Φουσέκη και τα 7 hot prive club του Λονδίνου που θα πάνε οι Ελληνάρες

                        array(24) {
  ["ID"]=>
  int(2299310)
  ["post_author"]=>
  string(7) "9192264"
  ["post_date"]=>
  string(19) "2026-11-10 00:00:50"
  ["post_date_gmt"]=>
  string(19) "2026-11-09 22:00:50"
  ["post_content"]=>
  string(98853) "
mononews: 11 χρόνια
Αγαπητοί φίλοι, χθες το mononews συμπλήρωσε 11 χρόνια ζωής.
Δεν θα σας κουράσουμε με επετειακές αναδρομές.
Μόνο μία υπόσχεση: Να συνεχίσουμε να κάνουμε αυτό που μας ανέβασε στο Champions League της ενημέρωσης.
Και σε 20 χρόνια θα είμαστε ακόμη εδώ, στο διαδίκτυο, παρά τις φιλοδοξίες του AI να περιορίσει τις αντοχές μας και την επισκεψιμότητά μας.
Γιατί το μυστικό είναι ένα: Kαλό και αποκαλυπτικό ρεπορτάζ.
 
Πονηρές αγορές
Αγαπητοί φίλοι, χθες οι αγορές ήταν ιδιαίτερα πονηρές.
Το ξαφνικό ράλι των τραπεζών και ειδικά της Eurobank και της Εθνικής, που έκλεισαν στο +5%, ξάφνιασε.
Καλή ήταν η εικόνα για την Πειραιώς και την Alpha.
Εξαίρεση η Credia, που ουδείς καταλάβαινε γιατί έκλεισε με απώλειες 0,11%, στα 0,92 ευρώ.
Επίσης, το θέμα της Coca-Cola, λίγες ώρες πριν ξεκινήσουν οι συζητήσεις στο Αμπού Ντάμπι για το ουκρανικό, φαίνεται να εξελίσσεται θετικά για τον πολυεθνικό όμιλο του Αναστάση Δαυίδ, αφού οι Ρώσοι, πλέον, μετά την πάροδο τεσσάρων ημερών, υποτίθεται ότι ξύπνησαν και άρχισαν τα… περίεργα σχετικά με την κατάσχεση του asset στη Ρωσία.
Τώρα άρχισαν τα ωραία του στυλ «δεν ξέρουμε», «ποιος σας τα είπε αυτά», «μια απλή εισήγηση είναι» κ.λπ., κ.λπ..
Επίσης, η TITAN είχε μια σχετικά καλή ημέρα, καθώς έκλεισε με κέρδη 1,7%, ενώ και στις ΗΠΑ η TITAN AMERICA έκλεισε στο +5%.
Βέβαια, για να πιάσει τα επίπεδα της προηγούμενης εβδομάδας θέλει ακόμη πολλή δουλειά.
 
Coca-Cola
Και πάμε να δούμε αναλυτικά τι έγινε χθες στην Coca-Cola.
Για να σας φρεσκάρω τη μνήμη, η μετοχή από τα 60 ευρώ, που ήταν την προηγούμενη Πέμπτη 5 Νοεμβρίου 2026, ξαφνικά, εξαιτίας μιας είδησης ότι η ρωσική κυβέρνηση θα κατασχέσει το asset, βούτηξε σχεδόν 15% και έκλεισε στα 50,50 ευρώ.
Το ίδιο μοτίβο και την Παρασκευή, που ολοκλήρωσε τη συνεδρίαση στα 49,61 ευρώ.
Και χθες οι Ρώσοι τόλμησαν να ψελλίσουν ότι κάποιος κάτι δεν κατάλαβε, ότι αυτό το δημοσίευμα που αναρτήθηκε την Πέμπτη ήταν απλώς μια εισήγηση και άλλα τέτοια νόστιμα.
Φυσικά, αγαπητοί φίλοι, η αλήθεια βρίσκεται αλλού.
Σήμερα και αύριο διοργανώνονται στο Αμπού Ντάμπι οι τριμερείς συνομιλίες ΗΠΑ – Ρωσίας – Ουκρανίας για το Ουκρανικό.
Και προφανώς, επειδή η COCA-COLA είναι και αμερικανική εταιρεία, καθώς η μητρική COCA-COLA κατέχει το 21% της ελληνικής θυγατρικής, αντιλαμβάνεστε ότι η διπλωματία μεταξύ των δύο πλευρών εντός του Σαββατοκύριακου θα ήταν πυρετώδης.
Γιατί δεν μπορώ να φανταστώ ότι η μαμά COCA-COLA, όσο μικρό και αν είναι το ποσοστό της στην COCA-COLA HBC, θα το άφηνε έτσι.
Έτσι, λοιπόν, σήμερα το πρωί ξημερώσαμε με την είδηση της, έστω και μικρής, υπαναχώρησης των Ρώσων.
Προφανώς, γι’ αυτό και η μετοχή ολοκλήρωσε τη συνεδρίαση στα 51 ευρώ και στο +2,7%, με τεράστιο όγκο συναλλαγών, 188.000 χαρτιά.
Πάντως, αγαπητοί φίλοι, η μετοχή σε αυτά τα επίπεδα είναι ευκαιριάρα.
Εάν οι Ρώσοι υποχωρήσουν κατά 100%, τότε θα πάει αυτομάτως στα 60 ευρώ.
Εάν, όμως, τελικά πραγματοποιηθεί η απειλή τους, θα επιστρέψει στα 49 ή στα 50 ευρώ.
Και τώρα το ερώτημα ποιο είναι;
Αγοράζει κανείς για να πάρει 15% ή για να χάσει 2%-3%;
Όποιος είναι καλός στα μαθηματικά και μπορεί να κατανοήσει το Monty Hall Problem, ένα από τα πιο γνωστά παραδείγματα της θεωρίας πιθανοτήτων, τότε ας λύσει τον γρίφο.

Συμπέρασμα
Η δήλωση των Ρώσων προσέφερε μια πρώτη ανακούφιση στους επενδυτές, χωρίς πάντως να κλείνει οριστικά το ζήτημα.
Όμως η μεγάλη ενδοσυνεδριακή διακύμανση επιβεβαιώνει ότι, για την Coca-Cola HBC, η Μόσχα εξακολουθεί να αποτελεί έναν απρόβλεπτο παράγοντα για τη χρηματιστηριακή της πορεία.
 
NVIDIA: Ο εφιάλτης της Wall Street
Αγαπητοί αναγνώστες, τώρα ξεκινάνε τα ωραία με το ρεπορτάζ του αιώνα.
Αυτά που έχουν σεξ, ίντριγκα και κατασκοπία.
Γιατί, εάν το σύστημα θέλει το αφεντικό της NVIDIA, σύντομα θα υποχωρήσει σε όλες τις απαιτήσεις του συστήματος TRUMP.
Θεωρώ ότι έχετε ενημερωθεί τι αποκαλύφθηκε χθες.
Πίσω από τα 4,5 τρισ. δολάρια της NVIDIA, το απόλυτο success story της τεχνητής νοημοσύνης, ξεδιπλώνεται ένα παρασκήνιο που μυρίζει κατασκοπεία, προσωπικές σχέσεις και γεωπολιτικό πόλεμο.
Η Alice Huang, πρώην υψηλόβαθμο στέλεχος της Megaspeed και πρόσωπο με στενή προσωπική σχέση με τον Jensen Huang, φέρεται, σύμφωνα με δημοσιεύματα, να είχε διασυνδέσεις με κινεζικές υπηρεσίες πληροφοριών.
Και εδώ αρχίζουν τα δύσκολα: η Megaspeed είχε αγοράσει chips της NVIDIA αξίας δισεκατομμυρίων.
Το διοικητικό συμβούλιο της NVIDIA «άνοιξε» έρευνα, ενώ ο Jensen Huang παραδέχθηκε προσωπική απιστία και εμφανίστηκε πρόθυμος να συνεργαστεί με τις αρχές.
Το πραγματικό πρόβλημα είναι το προσωπικό δράμα του CEO και εάν η μεγαλύτερη μηχανή παραγωγής αξίας στον κόσμο της AI βρέθηκε εκτεθειμένη στον κινεζικό παράγοντα.
Είναι το πρόσωπο, η στρατηγική και σε μεγάλο βαθμό η ίδια η επενδυτική υπόθεση της εταιρείας.
Και όταν ο πρωταγωνιστής ενός χρηματιστηριακού θρύλου βρίσκεται στο επίκεντρο μιας τέτοιας ιστορίας, τότε η Wall Street μπορεί να στοιχηματίσει.
Θα αναγκαστεί σε παραίτηση ο CEO ή θα παραμείνει;
Πάντως χθες η μετοχή βούτηξε 6% και η NVIDIA έκλεισε στα 176 ευρώ.
 
Allwyn: H «τορπίλη» από την JP Morgan και ο MSCI
Αγαπητοί φίλοι, βαρύ και ασήκωτο αποδείχθηκε το χθεσινό report της JP Morgan για την Allwyn, καθώς η αμερικανική επενδυτική τράπεζα έβαλε φρένο στις προσδοκίες, υποβαθμίζοντας τη σύσταση σε underweight από neutral και, κυρίως, έκοψε την τιμή-στόχο στα 9 ευρώ, από 13 ευρώ προηγουμένως, ένα downgrade της τάξης σχεδόν 31%.
Το μήνυμα των αναλυτών της JPM ήταν πως η αποτίμηση της Allwyn παραμένει απαιτητική σε σχέση με τους κινδύνους που αντιμετωπίζει ο όμιλος.
Στο επίκεντρο του report βρίσκονται δύο από τα μεγαλύτερα αναπτυξιακά στοιχήματα της εταιρείας.
Η PrizePicks αντιμετωπίζει αυξανόμενο ανταγωνισμό από τις αγορές προβλέψεων στις ΗΠΑ, ενώ η περιπέτεια της Betano στη Βραζιλία αφαιρεί σημαντικό μέρος της προσδοκώμενης κερδοφορίας και των ταμειακών ροών.
Η JP Morgan μειώνει κατά περίπου 8% τις προβλέψεις της για το EBITDA από το 2027 και μετά, εκφράζοντας παράλληλα προβληματισμό για τη μερισματική πολιτική και τη μόχλευση.
Απόλυτα φυσιολογικά η μετοχή δέχθηκε χθες ισχυρότατες πιέσεις, υποχωρώντας κατά 8,32% και έκλεισε στα 10,25 ευρώ.
Ο όγκος ήταν εξαιρετικά μεγάλος, άνω του 1,3 εκατ. τεμαχίων με τη μετοχή να υποχωρεί σε τιμή που είχε να δει ξανά από τον Φεβρουάριο του 2021.
Η εξέλιξη αποκτά μεγαλύτερη σημασία καθώς μόλις τις προηγούμενες ημέρες ο τίτλος είχε κινηθεί έως και τα 11,50 ευρώ, επιχειρώντας να ανακτήσει μέρος του χαμένου εδάφους.
Τώρα μιλάμε για πισωγύρισμα, η Allwyn και ο Κάρελ Κομάρεκ βρίσκονται αντιμέτωποι με τις ανησυχίες της JP Morgan και μένει να φανεί πώς θα απαντήσουν.
Πάντως την Τετάρτη ο MSCI GREECE (Morgan Stanley Capital International) αναμένεται να αναβαθμολογήσει τις 9 εισηγμένες που απαρτίζουν την σχετική λίστα.
Θεωρείται απίθανο να εξέλθει η ALLWYN, αλλά ποτέ δεν ξέρεις...
 
ΑΔΜΗΕ: Ράλι 12%
Φίλες και φίλοι, η μετοχή του ΑΔΜΗΕ συνεχίζει την ανοδική της πορεία με φόντο τις εξελίξεις με το καλώδιο Ελλάδας - Κύπρου, αλλά και την… τακτοποίηση των οικονομικών εκκρεμοτήτων για το έργο της ηλεκτρικής διασύνδεσης Ελλάδας - Κύπρου (Great Sea Interconnector), καθώς τώρα η Λευκωσία καλείται να μετατρέψει τις πολιτικές δεσμεύσεις σε συγκεκριμένες οικονομικές διευθετήσεις.
Το πρώτο ορόσημο είναι τα πρώτα 25 εκατ. ευρώ που έχει συμφωνήσει να καταβάλει η Κυπριακή Δημοκρατία, στο πλαίσιο της πρόβλεψης για ετήσια συνεισφορά 25 εκατ. ευρώ επί πέντε χρόνια, συνολικά έως 125 εκατ. ευρώ. 
Η κυπριακή πλευρά έχει συνδέσει την εκταμίευση με την επανέναρξη των θαλάσσιων ερευνών και την έκδοση της σχετικής NAVTEX, η οποία και εκδόθηκε...
Το στοίχημα των (πολύ) υπομονετικών στη μετοχή του ΑΔΜΗΕ φαίνεται να αποδίδει τώρα, προς απογοήτευση βέβαια των σορτάκηδων, της Qube Research & Technologies η οποία προχωρά σε «τριμάρισμα» της θέσης της στη μετοχή.
Από τις 23/10 η μετοχή του ΑΔΜΗΕ έχει 8 θετικά κλεισίματα, έναντι μόλις δύο πτωτικών, και μετρά στo διάστημα αυτό απόδοση 12%.
Για να καταλάβετε την άνοδο, τον Μάιο η μετοχή ήταν στα 3,2 ευρώ.
Χθες το χαρτί έκλεισε στα 4,675 ευρώ με άνοδο 0,97% με το ιστορικό υψηλό να βρίσκεται στα 4,92 ευρώ κι έτσι όπως πάει να το πιάσει πολύ σύντομα...
 
Η Νατάσσα, η μητρότητα και το BrainReGain
Μαθαίνω ότι η πρωτοβουλία της Eurobank για τη μητρότητα είχε και συνέχεια, αυτή τη φορά με αρκετά προσωπικό τόνο.
Μετά την επιστολή του Φωκίωνα Καραβία, με την οποία ανακοίνωσε αυξήσεις μισθών 5% για το πρώτο παιδί και 10% για το δεύτερο, τη σκυτάλη πήρε η Νατάσσα Πασχάλη.
Η επικεφαλής του HR του Ομίλου, σε βίντεο που είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν οι Eurobankers, χαρακτήρισε την πρωτοβουλία σημαντική στιγμή και για την ίδια προσωπικά.
Και όταν μια γυναίκα με τη δική της επαγγελματική διαδρομή μιλά για το δίλημμα «μητρότητα ή καριέρα», η αναφορά αποκτά άλλη βαρύτητα.
Η Νατάσσα Πασχάλη παρουσίασε και τις πρόσθετες δράσεις στήριξης των εργαζόμενων μητέρων, μεταξύ των οποίων ατομικό career coaching.
Και μιας και μιλάμε για ανθρώπινο δυναμικό, μάλλον δεν είναι τυχαίο ότι η Eurobank αναδείχθηκε φέτος, για δεύτερη συνεχή χρονιά, «Πρωταθλητής Προσλήψεων BrainReGain 2025» από την πρωτοβουλία «Ελληνισμός Εν Δράσει – BrainReGain».
Κάτι φαίνεται να γίνεται συστηματικά εκεί με την προσέλκυση και τη στήριξη των ανθρώπων της.
 
Ο Αλαφούζος και η Amazon
Να πάμε τώρα ξανά στα τηλεοπτικά δικαιώματα όπου, όπως καλά γνωρίζετε, ο Γιάννης Αλαφούζος άνοιξε το πορτοφόλι, έβγαλε 320 εκατ. ευρώ και εξασφάλισε, Champions, Europa και Conference League για το 2027-31.
Αυτό είναι το δέντρο. Μεγάλο μεν, αλλά δέντρο.
Το δάσος είναι ότι η πλατφόρμα του, ο Σπορ FM TV, αποτελεί ήδη τον τρίτο πόλο της συνδρομητικής τηλεόρασης χωρίς καν να έχει γίνει συνδρομητική η πλατφόρμα του ακόμη, βασικά χωρίς καν να είναι σύγχρονη πλατφόρμα, όπως είναι η DAZN, η Disney και η Amazon.
Και μιας και την ανέφερα, σας έχω και είδηση: Πληροφορίες μου αναφέρουν πως δύο στελέχη που έχουν σχέση με την Amazon ετοιμάζουν βαλίτσες για την Αθήνα προκειμένου να εκσυγχρονίσουν την εν λόγω πλατφόρμα.
Οι επαφές με την Amazon πάντως δεν είναι νέες, το Mononews το είχε αποκαλύψει από το καλοκαίρι.
 
Τα επόμενα δικαιώματα και η Magenta TV
Το ερώτημα βέβαια είναι πώς θα διαχειριστεί την εν λόγω τηλεοπτική «ήττα» το στρατόπεδο της Percapita, η παρουσία της οποίας στον εν λόγω διαγωνισμό δείχνει πως άρχισε να ενδιαφέρεται για αθλητικά τηλεοπτικά «προϊόντα».
Το Champions League είναι το φιλέτο αλλά έπονται τους επόμενους μήνες κι άλλα εμπορικά αθλητικά δικαιώματα. Σούπερ, όχι κάτι απλό.
Η Premier League και η μπασκετική EuroLeague είναι με συμβόλαια στη Nova ως και το 2027-28, ήτοι για μιάμιση σεζόν ακόμη και οι διαγωνισμοί αναμένονται σε έναν χρόνο από τώρα.
Η γερμανική Bundesliga είναι επίσης στη Nova ως το 2028-29. Δεν τα λες και λίγα.
Ο Έλληνας τηλεθεατής θέλει όμως ελληνικά παιχνίδια να βλέπει.
Σήμερα η Percapita κατέχει τα δικαιώματα 12 εκ των 14 ΠΑΕ της Super League (που τα εκχώρησε σε Magenta TV και Nova) καθώς και τη Super League 2 (που τα εκχώρησε σε ΕΡΤ και στη διαβόητη στοιχηματική Superbet για να τα δείχνει μέσω YouTube).
Το καλοκαίρι χάνει τον ΠΑΟΚ, που έχει ήδη συμφωνήσει με τον Σπορ FM TV, περιμένει βέβαια τις δύο ομάδες που θα ανέβουν από τη Super League 2 για να τις κλείσει κι αυτές (εξ ου και έχει ήδη δώσει τα χέρια με Μαρκό και Νίκη Βόλου ενώ συζητά με τον Πανιώνιο).

Το πλεονέκτημα της Magenta TV
Στα των συνδρομητικών όμως, σε πιο πλεονεκτική θέση βρίσκεται η Magenta TV. Πληροφορίες θέλουν από το καλοκαίρι του 2027 να της εκχωρεί η Percapita τα δικαιώματα όλων των ομάδων της Super League που θα έχει, και να βγαίνει εκτός κάδρου η Nova για την οποία, ως διαβάσατε πρόσφατα στον Wiseman, τα δεδομένα άλλαξαν και το ενδιαφέρον του Γιάννη Αλαφούζου είναι υπαρκτό.
Αν η Magenta TV όντως προχωρήσει σε αυτή την κίνηση και αποκτήσει, επίσης μέσω Percapita, λίγκες όπως η Premier League και η EuroLeague, θα έχει ρεφάρει σε μεγάλο βαθμό την απώλεια του Champions League και των άλλων ευρωπαϊκών διοργανώσεων.
Αν όχι, τότε το milestone των 800.000 συνδρομητών που ξεπεράστηκε πρόσφατα, θα απομείνει σαν τις ιστορίες που λένε οι γιαγιάδες για να κοιμίσουν τα εγγόνια.
 
Ο Γεωργάτος, τα πολυτελή σκάφη και η ομπρέλα του Γρηγόρη
Στη VG Holding, την εταιρεία συμμετοχών που ελέγχει τον όμιλο Γρηγόρης, περνά και το 62,44% της Technohull, της ελληνικής εταιρείας κατασκευής πολυτελών σκαφών που έχουν αναπτύξει ο Βλάσσης Γεωργάτος και ο Γεράσιμος Πετράτος.
Ο Βλάσσης Γεωργάτος εισέφερε στη VG Holding τη συμμετοχή του στην Technohull, μέσω αύξησης μετοχικού κεφαλαίου ύψους 14,03 εκατ. ευρώ, λαμβάνοντας ως αντάλλαγμα νέες μετοχές της εταιρείας συμμετοχών.
Η αποτίμηση που συνοδεύει τη συναλλαγή ανεβάζει την αξία της Technohull στα 22,47 εκατ. ευρώ.
Στο χαρτοφυλάκιο της VG Holding περιλαμβάνονται ήδη, εκτός από τον Γρηγόρη, συμμετοχές στη Mailo's, σε επιχειρήσεις εστίασης και σε εταιρείες αξιοποίησης ακινήτων.
Πλέον προστίθεται και η πλειοψηφική συμμετοχή στην Technohull, η οποία διαθέτει παραγωγικές εγκαταστάσεις στο Λαύριο και εξάγει το μεγαλύτερο μέρος της παραγωγής της.
Το 2025 η Technohull κατέγραψε πωλήσεις 39,53 εκατ. ευρώ, έναντι 38,66 εκατ. ευρώ το 2024, ενώ τα EBITDA αυξήθηκαν κατά 54%, στα 5,3 εκατ. ευρώ.
Η σημαντική βελτίωση της κερδοφορίας ήρθε παρά τη σχετικά περιορισμένη αύξηση του κύκλου εργασιών.
 
Το στοίχημα Ιωάννου - ΑΒΑΞ για superyachts στη Μαρίνα Αθηνών
Στον χάρτη των μεγάλων σκαφών αναψυχής θέλει να ενισχύσει τη θέση της η Μαρίνα Αθηνών, με τον όμιλο ΑΒΑΞ του Χρήστου Ιωάννου να προωθεί ένα επενδυτικό σχέδιο αναβάθμισης των εγκαταστάσεων στο Νέο Φάληρο.
Η εισηγμένη έχει αποκτήσει το δικαίωμα μακροχρόνιας μίσθωσης της μαρίνας που σήμερα διαθέτει 141 θέσεις έως το 2043.
Το επενδυτικό πρόγραμμα έχει ενισχυθεί, με τον συνολικό προϋπολογισμό των έργων για υποδομές να διαμορφώνεται στα 10,71 εκατ. ευρώ και την ολοκλήρωση να μετατίθεται για το τέλος του 2027.
Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τον ισολογισμό που δημοσιεύτηκε, έγιναν δύο τροποποιήσεις της εργολαβικής σύμβασης, τον Μάρτιο και τον Ιούνιο του 2026, διευρύνοντας το αντικείμενο των συμπληρωματικών έργων στη Μαρίνα Αθηνών, με το συνολικό εργολαβικό αντάλλαγμα να διαμορφώνεται στα 10,71 εκατ. ευρώ και την προθεσμία ολοκλήρωσης να παρατείνεται έως τις 31 Δεκεμβρίου 2027.
Στόχος είναι η μεγαλύτερη δυνατότητα ελλιμενισμού super yachts, η προσέλκυση διεθνών πελατών για μακροχρόνια παραμονή, ο ψηφιακός εκσυγχρονισμός των υπηρεσιών και η ανάπλαση των χερσαίων υποδομών.
Για τη χρήση του 2025 με βάση τον ισολογισμό που δημοσιεύτηκε ο κύκλος εργασιών της Μαρίνας Αθηνών αυξήθηκε στα 4,99 εκατ. ευρώ, από 4,74 εκατ. ευρώ το 2024, με την υψηλή πληρότητα και τις αυξημένες αφίξεις σκαφών να στηρίζουν την επίδοση. 
Τα καθαρά κέρδη, ωστόσο, υποχώρησαν στις 150.000 ευρώ, από 545.000 ευρώ.
Ο όμιλος ΑΒΑΞ κλήθηκε να δώσει προσοχή και στον ισολογισμό της θυγατρικής καθώς τα ίδια κεφάλαια ήταν αρνητικά κατά 5,16 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2025.
Ακολούθησε αύξηση κεφαλαίου 5 εκατ. ευρώ τον Ιούνιο του 2026, με πιστοποιημένη καταβολή τον Ιούλιο.
Η ΑΒΑΞ στοχεύει να αυξήσει το EBITDA της δραστηριότητας των μαρινών από 6 εκατ. ευρώ το 2025, σε 10 εκατ. ευρώ το 2030, δηλαδή κατά περίπου 67%.
Η συνεισφορά τους στο συνολικό EBITDA του ομίλου εκτιμάται στο 4% το 2030.
 
Λεμπιδάκης: Εξαγορά η ΠΛΑΚΡ στο Μαρόκο αλλά η μετοχή ακούνητη
Η οικογένεια Λεμπιδάκη, βασικοί μέτοχοι της Πλαστικά Κρήτης, είδαν μια σοβαρή επενδυτική ευκαιρία στο Μαρόκο και την άρπαξαν.
Η εξαγορά της Naturplas Industrial από την ισπανική NPI, έναντι 16,244 εκατ. ευρώ, σηματοδοτεί την πρώτη παραγωγική παρουσία της ελληνικής βιομηχανίας στην Αφρική.
Πρόκειται για το 11ο εργοστάσιο του ομίλου, ο οποίος διαθέτει πλέον βιομηχανική παρουσία σε οκτώ χώρες.
Η εξαγοραζόμενη εταιρεία κατέγραψε πωλήσεις 12,5 εκατ. ευρώ το 2025, ενώ για το 2026 εκτιμάται ότι θα φτάσουν τα 20 εκατ. ευρώ, στοιχείο που αναδεικνύει τις αναπτυξιακές δυνατότητες της επένδυσης.
Για την οικογένεια Λεμπιδάκη η κίνηση έχει ευρύτερη στρατηγική σημασία γιατί το Μαρόκο προσφέρει παραγωγική βάση κοντά στις ευρωπαϊκές αγορές, ενώ το κόστος παραγωγής στο Μαρόκο είναι κατά πολύ χαμηλότερο από αυτό στην Ευρώπη.
Παράλληλα ο ελληνικός όμιλος αποκτά πρόσβαση στις αναπτυσσόμενες αγορές της Αφρικής, όπου η ζήτηση για αγροτικά φιλμ και λύσεις διαχείρισης νερού δημιουργεί νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες.
Θα περίμενε λοιπόν κανείς να υπάρξει κάποιου είδους αντίδραση στο ταμπλό, ωστόσο η ΠΛΑΚΡ παραμένει κολλημένη στην περιοχή των 15 ευρώ, με την αποτίμηση στα 425 εκατ. ευρώ και με ισχνή συναλλακτική δραστηριότητα, αφού η διασπορά είναι εξαιρετικά περιορισμένη.
 
Τα Βόρεια Προάστια και το λαμόγιο
Ήθελα να ήξερα ποιος είναι το λαμόγιο - «φωστήρας» του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας που εισηγήθηκε την αύξηση του συντελεστή δόμησης που θα οδηγήσει σε περαιτέρω τσιμεντοποίηση τα Βόρεια Προάστια.
Ό,τι έχει απομείνει δηλαδή από πράσινο σε γειτονιές που άντεξαν τις πιέσεις για να κτιστούν κτίρια - μεγαθήρια και πολυκατοικίες τέρατα έρχεται κάποιος και προτείνει να προστεθούν περίπου 600 χιλιάδες επιπλέον τετραγωνικά μέτρα.
Πού; Σε περιοχές όπως η Φιλοθέη, το Ψυχικό, η Κηφισιά, Νέα Ερυθραία, Παπάγου κ.λπ.
Εντάξει, σε περιοχές της Περιφέρειας να το καταλάβω.
Μπορούν να αξιοποιηθούν μεγάλα κτίρια που έχουν εγκαταλειφθεί. Μπορούν οι Ζώνες Υποδοχής Συντελεστή να λειτουργήσουν θετικά για το στεγαστικό.
Αλλά στην Αθήνα για ποιο λόγο;
Δηλαδή πραγματικά όποιος το σκέφτηκε δύο πράγματα πιστεύω ότι κάνει. 
Είτε εξυπηρετεί συμφέροντα μεγαλοεργολάβων ή οικοπεδούχων που θέλουν να βγάλουν τρελά λεφτά, είτε έχει παντελή έλλειψη της πραγματικότητας στην Αττική.
Αντί να πάνε σε γειτονιές της Αθήνας να γκρεμίσουν κτίρια - ερείπια και να κτίσουν εκεί σύγχρονες πολυκατοικίες για να αυξήσουν την προσφορά.
Αντί να λύσουν ζητήματα πολυιδιοκτησιών που εμποδίζουν την αξιοποίηση ακινήτων.
Αντί να κάνουν νέες εντάξεις στο σχέδιο πόλης, όταν έχουν αφήσει εκτός περιοχές όπως π.χ. η Άνοιξη, τι κάνουν;
Πάνε να διαλύσουν γειτονιές που έχουν ένα επίπεδο ζωής.
Και μην ακούσω θεωρίες του στυλ «μη θίξετε τις γειτονιές των πλουσίων» και άλλες τέτοιες ανοησίες.
Η Αθήνα χρειάζεται ριζικές αλλαγές στον πολεοδομικό της σχεδιασμό, όχι εξυπηρέτηση συμφερόντων ολίγων...
Κι επειδή καμιά φορά έχω και μαντικές ικανότητες μπορώ από τώρα να προβλέψω απόσυρση του μέτρου για τις περιοχές αυτές.
Με τη δικαιολογία (για να μην «τσαλακωθεί» κανένας) ότι «ακούσαμε στη δημόσια διαβούλευση τις απόψεις των δημάρχων... φταίνε οι μελετητές και αποσύρουμε τα σχετικά.
Και για να το πούμε και πιο πολιτικά.
Θα πάει η κυβέρνηση σε εκλογές έχοντας απέναντί της μερικούς από τους πιο ισχυρούς δημάρχους στην Αττική;

Συμπέρασμα
Εντάξει, ατζαμήδες είναι στην κυβέρνηση, αλλά αυτοκτονικοί σε καμιά περίπτωση.
Οπότε περιμένουμε τις... διορθώσεις στη γκάφα.
 
Folli Follie: Διακόπηκε η δίκη για τις 20 Νοεμβρίου
Αν και ήμουν ετοιμοπόλεμος για τη συνέχεια της δίκης της Folli Follie και βρέθηκα χθες στο Τριμελές Εφετείο Κακουργημάτων της Αθήνας, αναγκάστηκα να βάλω μία άνω τελεία στον ενθουσιασμό μου, καθώς η δίκη διακόπηκε για τις 20 Νοεμβρίου.
Μέχρι στιγμής έχουμε ακούσει το υπόμνημα του Δημήτρη Κουτσολιούτσου, όπου παραδέχθηκε ότι γνώριζε περί ωραιοποίησης των οικονομικών καταστάσεων, το υπόμνημα του φυγόποινου και «απεγνωσμένου οικογενειάρχη» Ιωάννη Μπεγιέτη, ο οποίος ήταν και δεν ήταν οικονομικός διευθυντής σύμφωνα με τα λεγόμενά του, και τις απολογίες της Ειρήνης Νιώτη και της Καίτης Κουτσολιούτσου, η οποία συνεχίζει να θυμάται την ιστορία της.
Ιστορίες γκλάμουρ σε μία διαδικασία, όπου επικρατεί το «περασμένα μεγαλεία και θυμώντας τα να... κλαις (;)».
Κι όμως, σε ένα από τα μεγαλύτερα οικονομικά και επιχειρηματικά σκάνδαλα, επικρατεί ένας «αγώνας πινγκ πονγκ», με τον ένα κατηγορούμενο να πετάει το μπαλάκι στον άλλο χωρίς να υπάρχει αποτέλεσμα και με το ερώτημα να πλανιέται στη δικαστική αίθουσα: Τελικά ποιος φταίει;
Μένει στις 20 Νοεμβρίου να ακούσουμε όλα όσα έχει να πει και ο Τζώρτζης Κουτσολιούτσος, μήπως καταφέρουμε και δούμε φως στο τούνελ, ειδάλλως θα πρέπει να αναζητήσουμε τον ένοχο - φάντασμα.
 
Επένδυση μισού δισ. από τον Νικόλα Μαρτίνο
Στην αγορά των LNG carriers φέρεται να επιστρέφει η Thenamaris του Νικόλα Μαρτίνου, έπειτα από οκτώ χρόνια αποχής από τις νέες παραγγελίες πλοίων μεταφοράς υγροποιημένου φυσικού αερίου.
Σύμφωνα με πληροφορίες του TradeWinds, η ελληνική ναυτιλιακή εταιρεία βρίσκεται πίσω από συμφωνία για την κατασκευή δύο LNG carriers χωρητικότητας 174.000 cbm το καθένα, στα νοτιοκορεατικά ναυπηγεία HD Hyundai Heavy Industries.
Η αξία της συμφωνίας εκτιμάται στα 487,4 εκατ. δολάρια, δηλαδή περίπου 243,7 εκατ. δολάρια ανά πλοίο.
Aν επιβεβαιωθεί το deal, θα πρόκειται για την πρώτη παραγγελία LNG carriers από το 2018, όταν είχε παραγγείλει τα Cool Discoverer και Cool Racer, τα οποία παραδόθηκαν το 2020 και το 2021 αντίστοιχα.
Τα δύο νέα πλοία αναμένεται να παραδοθούν το δεύτερο εξάμηνο του 2030.
Σημειώνεται ότι το 2026 η Thenamaris είναι ιδιαίτερα δραστήρια στις νέες παραγγελίες, διευρύνοντας το ναυπηγικό της πρόγραμμα σε διαφορετικές κατηγορίες πλοίων.

19 νέα πλοία
Με τη νέα συμφωνία, ο συνολικός αριθμός των υπό ναυπήγηση πλοίων της θα φτάσει τα 19 και οι επενδύσεις της σε νεότευκτα θα ξεπεράσουν τα 1,6 δισ. δολάρια.
Τον Απρίλιο, έκλεισε την παραγγελία τριών πλοίων μεταφοράς αμμωνίας πολύ μεγάλης χωρητικότητας (VLAC), δυναμικότητας 90.000 cbm, με δυνατότητα κατανάλωσης διπλού καυσίμου, στα ναυπηγεία Jiangnan.
Η τιμή τους φέρεται να διαμορφώθηκε σε περίπου 110 εκατ. δολάρια ανά πλοίο.
Ακολούθησε παραγγελία δύο τάνκερ τύπου MR στα ναυπηγεία της HD Hyundai.
Ενώ τον Μάιο, η Thenamaris ανέθεσε συμβάσεις σε δύο κινεζικά ναυπηγεία, για την κατασκευή τριών δεξαμενόπλοιων LR2 από το καθένα.
Τον επόμενο μήνα παρήγγειλε δύο ακόμη δεξαμενόπλοια MR από την Cosco Heavy Industry Guangzhou.
Τον Αύγουστο, ο όμιλος ενίσχυσε την παρουσία του στον κλάδο των containerships, παραγγέλνοντας τέσσερα πλοία μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων χωρητικότητας 3.200 teu από τη Hengli.
Πέρα από τα 19 αυτά νεότευκτα, η εταιρεία έχει επίσης δύο δεξαμενόπλοια suezmax υπό κατασκευή στα ναυπηγεία Shanghai Waigaoqiao Shipbuilding, τα οποία είχε παραγγείλει το 2025.
 
Κερδοφόρο deal για τον Θανάση Μαρτίνο
Σε μία ιδιαίτερα επικερδή συμφωνία πώλησης δεξαμενόπλοιου προχώρησε η Eastern Mediterranean Maritime (Eastmed) του Θανάση Μαρτίνου, αξιοποιώντας τη σημαντική άνοδο των τιμών στη secondhand αγορά.
Η ελληνική ναυτιλιακή φέρεται, σύμφωνα με την Seasure Shipbroking και άλλες ναυλομεσιτικές, να πούλησε τον περασμένο μήνα το aframax Hydra, χωρητικότητας 105.700 dwt και κατασκευής 1999, έναντι 51,5 εκατ. δολαρίων, εξασφαλίζοντας ένα σημαντικό κέρδος σε σχέση με το τίμημα που είχε καταβάλει για την απόκτησή του πριν από 13 χρόνια.
Το πλοίο κατασκευάστηκε στα ιαπωνικά ναυπηγεία Sumitomo.
Η τιμή πώλησης είναι υπερδιπλάσια από τα 20 εκατ. δολάρια που είχε πληρώσει ο Θανάσης Μαρτίνος το 2013, όταν το εξαγόρασε από τη νορβηγική DSD Shipping.
Ωστόσο, να επισημάνουμε ότι η τότε τιμή αγοράς του πλοίου αντιστοιχεί σε περίπου 29 εκατ. δολάρια σε σημερινές τιμές, λαμβάνοντας υπόψη τον πληθωρισμό.
Παράλληλα, η τιμή πώλησης του, τα 51,5 εκατ. δολ. είναι περίπου έξι φορές υψηλότερη από την τρέχουσα αξία διάλυσής του, σύμφωνα με τα στοιχεία της Clarksons.
 
Αγοράζει πλοία ο άγνωστος εφοπλιστής Πάνος Ευθυμιάδης
Η Leon Shipping & Trading, μια χαμηλών τόνων ναυτιλιακή εταιρεία με έδρα την Αθήνα και επικεφαλής τον Πάνο Ευθυμιάδη, προχωρά στην ανανέωση του στόλου της, συνδυάζοντας νέες επενδύσεις σε νεότευκτα τάνκερ με την πώληση παλαιότερων μονάδων της.
Ειδικότερα, σύμφωνα με στοιχεία της Clarksons, η εταιρεία έχει παραγγείλει δύο δεξαμενόπλοια μεταφοράς πετρελαϊκών προϊόντων τύπου MR, χωρητικότητας 50.000 dwt το καθένα, στο ναυπηγείο Cosco Heavy Industry στην Κίνα.
Τα δύο πλοία αναμένεται να παραδοθούν τον Μάρτιο και τον Αύγουστο του 2029, αντίστοιχα.
Αν και το κόστος ναυπήγησης δεν έχει γίνει γνωστό, η τρέχουσα αξία ενός νεότευκτου MR εκτιμάται από την Cass Technava στα 52,9 εκατ. δολάρια.
Την ίδια ώρα, ο Πάνος Ευθυμιάδης φέρεται να βρίσκεται κοντά στην πώληση ενός ακόμη παλαιότερου δεξαμενόπλοιου του στόλου του.
Πρόκειται για το Leon Wisdom, χωρητικότητας 50.000 dwt και ναυπήγησης 2008, το οποίο, σύμφωνα με ναυλομεσιτικές πηγές, έχει συμφωνηθεί να αλλάξει χέρια έναντι 26 εκατ. δολαρίων, παρά το γεγονός ότι επίκειται ο δεξαμενισμός του.
Το συγκεκριμένο πλοίο είχε αποκτήσει η Leon Shipping & Trading στις αρχές του 2026 από την International Seaways έναντι 16 εκατ. δολαρίων. 
Ως αγοραστής αναφέρεται η βρετανική Union Maritime, συμφερόντων του Laurent Cadji.
Να σημειωθεί ότι τον προηγούμενο μήνα η Leon Shipping & Trading πούλησε και το αδελφό πλοίο Leon Grace, ναυπήγησης επίσης 2008, έναντι 23,5 εκατ. δολαρίων.
Το πλοίο μετονομάστηκε σε Bella Sky και πέρασε στην ιδιοκτησία της B International Shipping and Logistics, με έδρα τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα.
Η Leon Shipping & Trading ιδρύθηκε το 2010 από τον Πάνο Ευθυμιάδη, ο οποίος ανέλαβε τη διοίκησή της μετά την αποχώρησή του από την οικογενειακή επιχείρηση Lotus Shipping, στην οποία ήταν γενικός διευθυντής επί 22 χρόνια.
 
Business από την οικογένεια Μαραφάτσου
Τον Χρήστο Μαραφάτσο μπορεί να τον έχουμε χάσει από τα μέρη μας, έπειτα από όσα έγιναν με την Κίμπερλι Γκιλφόιλ, όμως, η οικογένεια Μαραφάτσου συνεχίζει τις δουλειές της στον κατασκευαστικό κλάδο και κυρίως στο real estate, με «ορμητήριο» τη Μάνη και την Αθήνα.
Χθες μέτρησα στο ΓΕΜΗ τέσσερις εταιρείες με την επωνυμία Antiparos Holdings 1,2,3 και 4 με έδρα την Βούλα και με αρχικό κεφάλαιο 1.000 ευρώ η κάθε μία.
Και οι 4 έχουν ως δραστηριότητα τις υπηρεσίες ανάπτυξης οικοδομικών έργων, εκμίσθωση και διαχείριση ιδιόκτητων ή μισθωμένων ακινήτων που προορίζονται για κατοίκηση, ανεύρεση πελατών, δημόσιες σχέσεις και επικοινωνία, συλλογικές κατοικίες, κατασκευές μονοκατοικιών, χρονομίσθωση, βραχυχρόνια μίσθωση κλπ.
Μοναδικός εταίρος εμφανίζεται η MGM Group Α.Ε. η οποία έχει πρόεδρο τον Πέτρο Μαραφάτσο, αναπληρωτή πρόεδρο τον Ηλία Γαλάνη και μέλος τον Γιώργο Μαραφάτσο.
Στις 4 εταιρείες για την Αντίπαρο διαχειριστές είναι οι Μαραφάτσος και Γαλάνης και προφανώς πρόκειται για project που υλοποιεί η οικογένεια Μαραφάτσου στο όμορφο νησί.
 
Θηριώδες το έλλειμμα στις Υπηρεσίες Κοινής Ωφέλειας (ΥΚΩ)...
Άλυτο και επικίνδυνο παραμένει το πρόβλημα του Ειδικού Λογαριασμού ΥΚΩ (ΕΛΥΚΩ) με το χρηματοδοτικό κενό να ξεπερνάει τα 300 εκατομμύρια, παρά τις κρατικές παρεμβάσεις και τις προσδοκίες από τις νέες ηλεκτρικές διασυνδέσεις.
Κατ’ επανάληψη mononews.gr και wiseman έχουν χτυπήσει το καμπανάκι του κινδύνου αλλά λύση δεν έχει βρεθεί.
Το έλλειμμα τον Σεπτέμβριο έφτασε στο 26%, δείχνοντας ότι οι διαθέσιμοι πόροι εξακολουθούν να υπολείπονται σημαντικά των υποχρεώσεων του λογαριασμού.
Οι προμηθευτές ηλεκτρικής ενέργειας συνεχίζουν να χρηματοδοτούν μέρος του κενού, χωρίς χρονοδιάγραμμα αποπληρωμής των οφειλών που τους αναλογούν.
Δικαίως ανησυχούν.
Από τον Απρίλιο του 2023 οι καταβολές προς τους προμηθευτές γίνονται με σημαντικές περικοπές, που κατά μέσο όρο προσεγγίζουν το 30%, ενώ σε ορισμένες περιπτώσεις φθάνουν το 60%.
Οι κρατικές ενισχύσεις ύψους 400 εκατομμυρίων το 2025 και 200 εκατομμυρίων το 2026 περιόρισαν τη διόγκωση του ελλείμματος, χωρίς όμως να αποκαταστήσουν την ισορροπία του λογαριασμού.
 
Φιάσκο με σφραγίδα Τσάφου
Όπως μου ανέλυσε χθες μάνατζερ μεγάλου ιδιωτικού παρόχου, λίγο πριν το καλοκαίρι, το πρόβλημα είχε επωμιστεί για να επιλύσει ο γνωστός υφυπουργός Νίκος Τσάφος.
«Οπότε όπως κατάλαβες, τα πιάσαμε τα λεφτά μας!» ήταν το συμπέρασμα του έμπειρου μάνατζερ.
Δεν είχε άδικο, αφού οι πρόσφατες μειώσεις των χρεώσεων ΥΚΩ ψαλίδισαν κι άλλο τα έσοδα του λογαριασμού.
Θυμίζω ότι από τον Ιούλιο φέτος, ισχύουν χαμηλότερες χρεώσεις για καταναλωτές Υψηλής Τάσης και βιομηχανίες Μέσης Τάσης.
Επίσης από τις αρχές του 2027 προβλέπεται μείωση 50% της χρέωσης ΥΚΩ στην πρώτη κλίμακα οικιακής κατανάλωσης.
Ο έμπειρος μάνατζερ με τον οποίο μιλήσαμε θεωρεί ότι το πρόβλημα του ΕΛΥΚΩ μετατοπίζεται πλέον από τη διαχείριση των σημερινών οφειλών, στη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα του μηχανισμού ΥΚΩ.
«Οι διασυνδέσεις μπορούν να περιορίσουν μελλοντικές ανάγκες χρηματοδότησης, όμως προς το παρόν δεν αρκούν για να καλύψουν το σημερινό έλλειμμα των 300 εκατομμυρίων.
Εμείς περιμένουμε τις ρυθμίσεις του ΥΠΕΝ για ένα σχέδιο αποκατάστασης της οικονομικής ισορροπίας του λογαριασμού.
Αρκεί να μην αναμειχθεί ο κος Τσάφος!» ήταν η επωδός.
 
Διασύνδεση Κρήτης: Μικρότερα οφέλη από τα αναμενόμενα
«Η λειτουργία της ηλεκτρικής διασύνδεσης Κρήτης-Αττικής δεν έχει μέχρι στιγμής οδηγήσει σε ουσιαστική βελτίωση των οικονομικών του ΕΛΥΚΩ» μας λένε υψηλά ιστάμενοι του ΕΣΠΕΝ (Ελληνικός Σύνδεσμος Προμηθευτών Ενέργειας).
Στο Σύνδεσμο εκτιμούν ότι τα αναμενόμενα οφέλη από τη μείωση του κόστους ηλεκτροδότησης της Κρήτης δεν έχουν ακόμη μεταφραστεί σε αντίστοιχη δημοσιονομική ελάφρυνση.
Στηρίζουν όμως νέες προσδοκίες από τη διασύνδεση Σαντορίνης-Αττικής, η οποία ίσως μειώσει το κόστος ηλεκτροδότησης των μη διασυνδεδεμένων νησιών.
Στο Σύνδεσμο, Πρόεδρος είναι ο Διονύσης Τσίτος (Volton), αντιπρόεδρος ο Τάσος Λωσταράκος (NRG), ταμίας ο Κώστας Βούζας (Metlen) και μέλος ο Γιάννης Μητρόπουλος (Φυσικό Αέριο- Ελληνική Εταιρεία Ενέργειας).
Οι μάνατζερ των βασικών παρόχων-προμηθευτών ζητούν από το ΥΠΕΝ σαφές σχέδιο αποπληρωμής των οφειλών, χρονοδιάγραμμα εξόφλησης, μελέτη για επιπτώσεις στους προμηθευτές και λύση ώστε η χρηματοδότηση του ελλείμματος από τους προμηθευτές να μην επιβαρύνει τη ρευστότητά τους.
Υπολογίζουν ότι «για ανείσπρακτες απαιτήσεις 300 εκατομμυρίων και επιτόκιο 6,5%, το ετήσιο χρηματοοικονομικό κόστος τους προσεγγίζει τα 20 εκατομμύρια.
Αυτή η επιβάρυνση μπορεί έμμεσα να επηρεάζει και το κόστος προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας» λένε και αναζητούν λύση...
 
Η πορεία της Hellenic Rail Estate
Να σας πάω τώρα στην ΓΑΙΑΟΣΕ η οποία γνωρίζετε ότι άλλαξε όνομα και έγινε Hellenic Rail Estate.
Θα σταθώ ωστόσο στην ουσιαστική αλλαγή η οποία φαίνεται στα αποτελέσματα.
Με αφορμή τη δημοσίευση των οικονομικών καταστάσεων του 2025, η Διοίκηση υπό τον Παναγιώτη Μπαλωμένο πιστώνεται την ισχυρή αξιοποίηση του χαρτοφυλακίου, με αύξηση 26% στα έσοδα από μισθώσεις ακινήτων, μέση αύξηση 63% στα μισθώματα που αποτέλεσαν αντικείμενο διαπραγμάτευσης κατά την ανανέωση συμβάσεων και σημαντική πρόοδο στην ωρίμανση εμβληματικών ακινήτων.
Όπως μαθαίνουμε η θετική οικονομική πορεία συνεχίζεται και το 2026.
Με ισχυρή οικονομική θέση και τη στήριξη του Εθνικού Αναπτυξιακού Ταμείου, η εταιρεία περνά πλέον από τις εξαγγελίες στην υλοποίηση.
 
Πώς θα προχωρήσει το καλώδιο
Να πάμε τώρα στο κορυφαίο θέμα της εβδομάδας, που είναι ασφαλώς το καλώδιο Ελλάδας - Κύπρου και οι έρευνες του γαλλικού πλοίου που είναι θέμα ωρών να ξεκινήσουν.
Δεν έχει νόημα να μπω στη λογική της αντιπολίτευσης που τα βλέπει όλα μαύρα και σχεδόν όλοι είναι... προδότες πλην αυτής.
Η άδεια δόθηκε από την Ελλάδα και την Κύπρο, η Τουρκία απλώς ενημερώθηκε κι εποίησε την νήσσαν προς ώρας και αυτό που μένει να δούμε είναι αν στο μέλλον θα εγείρει κάποιες περίεργες αξιώσεις στο Αιγαίο.
Αλλά για να είμαστε απόλυτα αντικειμενικοί: τα προβλήματα, οι εντάσεις και οι τριβές με την Άγκυρα δεν θα σταματήσουν εδώ, αυτό είναι δεδομένο.
Το ζητούμενο είναι να προχωρήσει το έργο χωρίς μεγάλους κραδασμούς, σύμφωνα με το διεθνές δίκαιο.
Δεν είναι τυχαίο που οι ΗΠΑ με παρέμβαση την ύστατη στιγμή στη «γραμμή Ρούμπιο» και ένα σημαντικό κομμάτι της ΕΕ προεξαρχούσης της Γαλλίας, το αξιολογούν ως «ενεργειακό στρατηγικό έργο» και το στηρίζουν.
Άλλωστε η ενεργειακή διασύνδεση Ελλάδας-Κύπρου (και Ισραήλ στη συνέχεια μην το λησμονούμε και αυτό, είναι κομβικό σημείο) αποτελεί ένα από τους οκτώ ενεργειακούς διαδρόμους που η ίδια η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έχει αναδείξει ως πολύ σημαντικούς (very important corridors-VIC ) και τους επιδοτεί.
Για το GSI η ΕΕ έχει δεσμεύσει 657 εκατομμύρια ευρώ, που δεν πρέπει επ’ ουδενί να πάνε χαμένα και η διασύνδεση πρέπει να προχωρήσει.
Και όπως έλεγαν οι Λατίνοι «Qui non proficit deficit» εν ολίγοις «όποιος δεν προχωρά προς τα πάνω, αναγκαστικά κατρακυλάει προς τα κάτω» και δεν είναι καιρός για πισωγυρίσματα...
 
Η παρέμβαση Παπασταύρου
«Το πιο σημαντικό είναι ότι έχουμε αφήσει πίσω όλες τις διαφορετικές προσεγγίσεις που υπήρχαν προηγουμένως στην Κύπρο, και τώρα προχωρούμε.»
Αυτή ήταν και η πιο μεστή παρέμβαση που έγινε χθες για το καλώδιο GSI και ακούστηκε από τον ΥΠΕΝ Σταύρο Παπασταύρου.
Το επισημαίνω παρόλο που πολλοί δεν το αντιλήφθηκαν ή μάλλον ακριβώς επειδή πολλοί δεν το κατάλαβαν.
Το ίδιο το γεγονός και η λιτή αλλά σημαδιακή αναφορά του ΥΠΕΝ μαρτυρά τι υπήρχε μέχρι πρόσφατα στο μέτωπο Αθήνας-Λευκωσίας αλλά και μεταξύ των αδελφών Κυπρίων (σ.σ. τεράστια εσωτερική αντιπαλότητα, όπως σας έχουμε γράψει) αλλά και πως λύθηκε η μεγάλη διαφορά αντίληψης, ώστε να φθάσουμε στο επιθυμητό αποτέλεσμα: στο αρραγές μέτωπο Αθήνας-Λευκωσίας σε ένα πολύ σημαντικό εθνικό και γεωπολιτικό-οικονομικό θέμα την ηλεκτρική διασύνδεση Ελλάδας- Κύπρου και σε δεύτερη φάση Κύπρου-Ισραήλ.
 
Κυριάκος - Γιώργος - Σταύρος
Επειδή το mononews.gr και ο wiseman έχουν διεξοδικά ασχοληθεί και σας έχουν ενημερώσει για το επίμαχο ζήτημα, θα ήταν άδικο να μην επισημάνουμε τη συμβολή που είχε στην επίλυση των διαφορών και στην πρόοδο των ερευνών, η «τριπλέτα» Μητσοτάκη- Παπασταύρου-Γεραπετρίτη.
Δούλεψαν και οι τρεις μεθοδικά και προς πολλές κατευθύνσεις για περισσότερο από ένα χρόνο.
Ιδίως όταν άρχισαν στις Βρυξέλλες οι γνωστοί απαράδεκτοι χαρτογιακάδες να ψελλίζουν για ίσες αποστάσεις και να λένε «μα δεν μπορείτε επιτέλους να τα βρείτε με την Τουρκία;
Τόσα όπλα και άλλα προϊόντα αγοράζει από εμάς, την ΕΕ, η Άγκυρα.
Την έχουμε ανάγκη και εσείς όλο γκρινιάζετε!» εξισώνοντας το νοικοκύρη που είναι η Ελλάδα με τον «ληστή» που είναι η Τουρκία εν προκειμένω.
Εκεί έκανε παρεμβάσεις προσωπικά ο Πρωθυπουργός όπως γνωρίζω πολύ καλά από την Προεδρία της Κομισιόν.
Ακόμη και όταν η κατάσταση φαινόταν «χαμένη» με την προκλητικά αρνητική θέση για το καλώδιο, του υπουργού Ενέργειας της Κύπρου, του πασίγνωστου και στην Ελλάδα Μιχάλη Δαμιανού και των συμφερόντων που εξυπηρετούσε τορπιλίζοντας τη διασύνδεση GSI, η «μαγική τριπλέτα της Αθήνας» (σ.σ. είναι αυτούσια έκφραση Γαλλίδας διπλωμάτισσας προς τον wiseman) υλοποίησε την ιδέα της ενεργού εμπλοκής της Γαλλίας στο πρότζεκτ.
Μια ιδέα που αποδείχτηκε «λίρα εκατό» όπως έλεγαν οι παλιοί.
 
Δαμιανός... ο Τσάφος της Κύπρου!
Όσο για τον «ερίτιμον κουμπάρον Δαμιανόν», ένα μόνο θα σας πω: οι εχέφρονες κάτω στην Κύπρο -και ευτυχώς υπάρχουν πολλοί αδελφοί Κύπριοι με μυαλό- τον συγκρίνουν με το «δικό» μας αστέρι, τον υφυπουργό Τσάφο!
«Έχουμε και στην Κύπρο τον δικό μας... Τσάφο, δηλαδή ένα κρατικό επίσημο που υπονομεύει χωρίς -προφανή έ;- αιτία το καλώδιο, όπως και ο δικός σας τορπιλίζει τις standalone batteries» μας είπαν οι λογικοί άνθρωποι στη Λευκωσία.
Σας το πληροφορήσαμε και αυτό εγκαίρως (wiseman 5 Νoεμβρίου «έχει και η Κύπρος τον δικό της... Τσάφο! βίοι παράλληλοι με τις μπαταρίες...»).
«Το μάθημα που πήραμε από τη φετινή κρίση είναι ότι η Ευρώπη πρέπει να προχωρήσει σε μια πραγματική ευρωπαϊκή ενεργειακή Ένωση» όπως επισήμανε σωστά ο Παπασταύρου καθώς το γαλλικό πλοίο Abeille Marengo σαλπάρει για την επανάληψη των βυθομετρικών ερευνών.
 
Έξαλλοι με τους «Τουρκοφάγους»
Θα κλείσω με το καλώδιο με μια πληροφορία που μου ήρθε από κάτι πηγές μου πέριξ του υπουργείου Εξωτερικών και μέχρι τη Βουλή.
Όπως μου είπαν, τόσο στο ΜΜ όσο και ο Γιώργος Γεραπετρίτης, είναι έξαλλοι με κάτι όψιμους... Τουρκοφάγους οι οποίοι εδώ και μερικά 24ωρα βλέπουν «πόλεμο» με την Τουρκία.
Φωτογραφίζουν μάλιστα κάποιες πολιτικές και δημοσιογραφικές φιγούρες οι οποίες δεν σταματούν να τρομοκρατούν τους πολίτες λέγοντας λίγο - πολύ ότι «θα καεί το Αιγαίο».
Που δεν προκύπτει από πουθενά βεβαίως, ούτε καν από το ίδιο το εσωτερικό της Τουρκίας.
Δεν ξέρω αν το κλίμα «τρομοκρατίας» πουλάει, αλλά στην περίπτωση αυτή η κυβέρνηση και το ΥΠΕΞ έχουν απόλυτο δίκιο.
Διότι δεν είναι δυνατόν όπου πας κι όπου σταθείς να ακούς «θα έχουμε πόλεμο, να προετοιμαζόμαστε;».
Αυτό το κλίμα κάνει κακό και στα εθνικά θέματα και στην οικονομία και δημιουργεί κοινωνικό ζήτημα...
 
Συνάντηση Πιερρακάκη - Κόστα
Μπορεί όλοι στις Βρυξέλλες να ρωτούσαν τον Κυριάκο Πιερρακάκη για το πρόσωπο που θα διαδεχτεί την Κριστίν Λαγκάρντ στην ηγεσία της ΕΚΤ, ωστόσο φαίνεται ότι ο πρόεδρος του Eurogroup προτίμησε να ρίξει περισσότερο βάρος στις διεθνείς οικονομικές εξελίξεις.
Όπως μαθαίνω, αυτό επιβεβαιώθηκε και στη συνάντηση με τον Αντόνιο Κόστα, η οποία διήρκεσε διπλάσιο χρόνο από τον αρχικά προγραμματισμένο και στην οποία συζητήθηκε όλη η ατζέντα του Eurogroup.
Δεδομένου του στενού χρονοδιαγράμματος για την ανάδειξη του επόμενου επικεφαλής της ΕΚΤ, Πιερρακάκης και Κόστα συνεργάζονται στενά ώστε να καταλήξουν στον εκλεκτό μέχρι τον Δεκέμβριο.
Τώρα, κάθε πρόβλεψη για το πρόσωπο που θα λάβει το χρίσμα είναι παρακινδυνευμένη, καθώς οι διαπραγματεύσεις στις ευρωπαϊκές πρωτεύουσες είναι πυρετώδεις, κάτι που ανέφερε και στην πρόσφατη συνέντευξή του στο Bloomberg ο Κυριάκος Μητσοτάκης.
 
Η σωστή κίνηση της Νίκης και οι συνδικαλιστές που δεν πήραν χαμπάρι
Μια ενδιαφέρουσα κίνηση της Νίκης Κεραμέως πέρασε μάλλον κάτω από τα ραντάρ των συνδικαλιστών του ΕΦΚΑ.
Με το άρθρο 38 αλλάζει η σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου της ΑΕΔΑΚ Ασφαλιστικών Οργανισμών, της εταιρείας που διαχειρίζεται επενδυτικά κεφάλαια των ασφαλιστικών φορέων.
Η υπουργός Εργασίας -και ορθώς- δίνει μεγαλύτερο βάρος στην τεχνογνωσία, προβλέποντας δύο θέσεις ειδικών επιστημόνων με οικονομικές, νομικές ή χρηματοοικονομικές γνώσεις, τους οποίους θα υποδεικνύει η ίδια.
Η λογική είναι σαφής: Στη διαχείριση σημαντικών επενδυτικών κεφαλαίων χρειάζονται εξειδικευμένες γνώσεις και όχι μόνο θεσμική εκπροσώπηση.
Το ενδιαφέρον, πάντως, βρίσκεται και σε όσα καταργούνται, καθώς από το νέο επταμελές Δ.Σ. απουσιάζει πλέον ο εκπρόσωπος των εργαζομένων.
Και το ακόμη πιο ενδιαφέρον;
Μέχρι στιγμής δεν φαίνεται να έχει υπάρξει ιδιαίτερη αντίδραση από τους συνδικαλιστικούς εκπροσώπους του ΕΦΚΑ.
Είτε δεν το πήραν χαμπάρι είτε διαβάζουν ακόμη τα ψιλά γράμματα...
 
Ο Μιχάλης, η Ειρήνη και η γκρίνια των άλλων
Πολλή γκρίνια και πολλά νεύρα διακρίνω εκεί στον δυτικό τομέα της Αθήνας από διάφορα γαλάζια στελέχη.
Να είναι κάποιες δημοσκοπήσεις που δεν αρέσουν σε ορισμένους;
Να είναι ότι ο Μιχάλης Χρυσοχοΐδης όχι απλά είναι πρώτος αλλά έχει και χαοτική διαφορά από τους άλλους, με αποτέλεσμα να είναι βασικός παράγοντας στην περιοχή;
Να είναι ότι και η Ειρήνη Αγαπηδάκη ως νέο πρόσωπο και με εξαιρετική δουλειά με το πρόγραμμα «Προλαμβάνω», έχει πάρει πόντους και διεκδικεί με μεγάλη δυναμική τη βουλευτική έδρα;
Μπορεί να είναι και όλα τα παραπάνω, εξ ου κι ένας εκνευρισμός που επικρατεί σε συνυποψήφιούς τους.
Για παράδειγμα μου λένε ότι ο υφυπουργός Εξωτερικών, Γιάννης Λοβέρδος, που εκλέγεται στην περιφέρεια αυτή, δεν αισθάνεται καθόλου άνετα.
Ο Καλογερόπουλος έχασε πολύ δρόμο με αυτές τις ανοησίες για το τουρκολιβυκό και τη φράση «τον ήπιαμε», για την οποία του τράβηξαν το αυτί στο ΜΜ.
Η δε πρώην γραμματέας της ΝΔ, Μαρία Συρεγγέλα, μου λένε εκεί στα δυτικά ότι δεν έχει καμιά δυναμική και βλέπει την πλάτη των υπολοίπων. 
Και γι’ αυτό ξεσπάει σε διάφορους στη Βουλή πιστεύοντας ότι έχει παντού εχθρούς που την καταδιώκουν.
Θα είναι, όπως και να το κάνουμε μια ενδιαφέρουσα εκλογική μάχη, αλλά βρε αδέρφια.
Όλοι «γαλάζιοι» είστε.
Μη σκοτώνεστε να δώσετε κακό παραπολιτικό για τον άλλον…
 
Το μπάχαλο της Τόνιας Φουσέκη και η Kathy Heyndels
Επειδή ξέρετε ότι η αγαπημένη της στήλης είναι η επιχειρηματίας (Θεός φυλάξει) Τόνια Φουσέκη.
Κι επειδή σας έγραφα χθες για το φιάσκο με την Εβδομάδα Μόδας στην Αθήνα, λέω να συνεχίσω για να καταλάβετε τι έχει συμβεί.
Αγαπητοί φίλοι, υπάρχει κάτι ακόμα πιο προβληματικό από μια επίδειξη μόδας που δεν πραγματοποιείται και αυτό είναι το να γνωρίζεις ότι δεν πρόκειται να πραγματοποιηθεί και παρ’ όλα αυτά να συνεχίζεις να την εμφανίζεις στο επίσημο πρόγραμμα, αφήνοντας το κοινό να αγοράζει εισιτήρια για ένα show που εν γνώσει σου δεν θα του δείξεις ποτέ.
Αυτό έγινε με το brand Kathy Heyndels, μια υπόθεση που αποτελεί ένα ακόμα επεισόδιο στην προβληματική διαχείριση της Εβδομάδας Μόδας Αθήνας.
Ας πάρουμε όμως τα πράγματα από την αρχή.
Το brand Kathy Heyndels επρόκειτο να συμμετάσχει στην 38η Εβδομάδα Μόδας Αθήνας, η οποία τελικά πραγματοποιήθηκε από τις 30 Οκτωβρίου έως τις 4 Νοεμβρίου, στο παλιό εργοστάσιο Μουζάκη, στο Αιγάλεω.
Ωστόσο, δεκαπέντε ημέρες πριν από την προγραμματισμένη επίδειξη, η εταιρεία αποφάσισε να αποσυρθεί.
Ο Γιάννης Τόγκος, γιος της Kathy Heyndels, που ανέλαβε την ηγεσία στον οίκο από τις αρχές του 1989, εξήγησε ότι η απόφαση συνδέθηκε τόσο με την αίσθηση ότι η ίδια η εταιρεία δεν αισθανόταν επαρκώς προετοιμασμένη όσο και με οργανωτικά ζητήματα της διοργάνωσης, η οποία δεν ανταποκρινόταν τελικά στις προσδοκίες του brand.
Μέχρι εδώ, θα μπορούσε να πρόκειται για μια συνηθισμένη αλλαγή προγράμματος.
Συμβαίνουν αυτά.
Οι συνεργασίες δεν προχωρούν πάντα και οι συμμετοχές σε μια διοργάνωση μπορούν να ακυρωθούν.
Το πρόβλημα αρχίζει από τη στιγμή που η διοργάνωση γνωρίζει ότι ένα brand έχει αποσυρθεί, αλλά το όνομά του εξακολουθεί να φιγουράρει στο επίσημο πρόγραμμα ακόμα και σήμερα.
Μάλιστα, στις 26 Οκτωβρίου, το ίδιο το brand αναγκάστηκε να προχωρήσει σε δημόσια ανακοίνωση μέσω Instagram, ξεκαθαρίζοντας ότι δεν θα συμμετάσχει στην Athens Fashion Week.
Και εύλογα θα αναρωτηθεί κανείς: Γιατί έπρεπε να το κάνει η ίδια η εταιρεία και όχι η διοργανώτρια αρχή;
Ή γιατί δεν το έκανε και η διοργανώτρια αρχή από μόνη της ή σε μια ανάρτηση από κοινού με το brand;
 
Γνώριζε η κυρία Τόνια
Η άπελπις Τόνια Φουσέκη και η ομάδα της είχαν ενημερωθεί για την απόσυρση περίπου δύο εβδομάδες πριν από την επίδειξη.
Υπήρχε, συνεπώς, επαρκής χρόνος για να αφαιρεθεί το όνομα Kathy Heyndels από το πρόγραμμα, να ενημερωθούν οι προσκεκλημένοι και, κυρίως, να μη δημιουργείται η εντύπωση ότι η συγκεκριμένη επίδειξη θα πραγματοποιηθεί κανονικά.
Αλλά φαίνεται ότι απελπισμένη όπως είναι που βλέπει να καταρρέει το αφήγημα της επιτυχημένης μάνατζερ, «ξέχασε» την... λεπτομέρεια της απόσυρσης.
Και εδώ προκύπτει ένα σοβαρότερο ερώτημα.
Εφόσον η διοργάνωση γνώριζε ότι το show δεν θα γίνει, πώς είναι δυνατόν να εξακολουθούσε να εμφανίζεται στο πρόγραμμα για τις 2 Νοεμβρίου και να υπάρχει η δυνατότητα αγοράς εισιτηρίων για μια επίδειξη που είχε ακυρωθεί;
Εάν η προπώληση συνεχιζόταν μετά την ενημέρωση της διοργάνωσης, τότε δεν μιλάμε απλώς για μια παράλειψη επικοινωνίας.
Μιλάμε για ζήτημα ενημέρωσης των καταναλωτών και επαγγελματικής ευθύνης.
Ο άνθρωπος που πληρώνει ένα εισιτήριο έχει δικαίωμα να γνωρίζει ποιος σχεδιαστής θα παρουσιάσει τη συλλογή του και ποιες επιδείξεις περιλαμβάνονται πραγματικά στο πρόγραμμα.
Δεν μπορεί μια εταιρεία να αναλαμβάνει η ίδια την ευθύνη να ενημερώσει το κοινό για την απουσία της, επειδή ο διοργανωτής δεν έχει φροντίσει να επικαιροποιήσει το πρόγραμμά του.
 
Αναξιόπιστος θεσμός
Και φυσικά, το ζήτημα δεν αφορά μόνο την Kathy Heyndels.
Αφορά την αξιοπιστία ενός θεσμού που ήδη είχε βρεθεί σε εξαιρετικά δύσκολη θέση μετά την αιφνίδια αναβολή του Μαΐου, μόλις μία ημέρα πριν από την προγραμματισμένη έναρξη της διοργάνωσης.
 Να προσθέσω εδώ ότι η ανάρτηση στο Instagram της Εβδομάδας Μόδας που ανακοινώνει την αναβολή της τον Μάιο, έχει κατέβει…
Θα περίμενε κανείς ότι, μετά από όσα προηγήθηκαν, η φετινή επιστροφή θα συνοδευόταν από αυξημένη προσοχή, διαφάνεια και επαγγελματισμό.
Αντί γι’ αυτό, ακόμη και μια τόσο βασική διαδικασία, όπως η ενημέρωση για την ακύρωση μιας επίδειξης, φαίνεται να δημιουργεί ερωτήματα.
Εμένα το περιστατικό μου θυμίζει την προπώληση εισιτηρίων για το πολυαναμενόμενο Battle of the Legends, που τελικά ούτε κι αυτό πραγματοποιήθηκε.
Μήπως η κυρία Φουσέκη τότε πουλούσε εισιτήρια εν γνώσει της ότι δεν θα πραγματοποιείτο;
Ο οίκος Kathy Heyndels σκοπεύει να παρουσιάσει τη συλλογή του προς τα τέλη Νοεμβρίου, εκτός πλαισίου Athens Fashion Week, για άλλη μία φορά. 
Αναρωτιέται κανείς ποιοι και πόσοι σοβαροί σχεδιαστές θα μείνουν στο τέλος στη διοργάνωση της Φουσέκη. 
Να υπογραμμίσουμε ότι οι σχεδιαστές πληρώνουν για να λάβουν μέρος, αν και κάποιοι πιο μεγάλοι και εδραιωμένοι έχουν τιμητική συμμετοχή γιατί αν δεν είχε και αυτούς δεν θα πατούσε κανείς στην Εβδομάδα Μόδας Αθήνας.
Και θα κλείσω με το αυτονόητο.
Μια εβδομάδα μόδας δεν είναι απλώς ένα πρόγραμμα με ονόματα σχεδιαστών, μια σειρά από εισιτήρια προς πώληση και προσκλήσεις προς πελάτες και wannabe celebrities.
Είναι ένας επαγγελματικός θεσμός που οφείλει να σέβεται τους δημιουργούς, τους συνεργάτες και κυρίως το κοινό που πληρώνει για να τον παρακολουθήσει.
Όταν ακόμα και αυτό δεν θεωρείται αυτονόητο, τότε το πρόβλημα δεν είναι μια επίδειξη που δεν έγινε.
Είναι ο ίδιος ο τρόπος με τον οποίο λειτουργεί η διοργάνωση και το πόσο βλάπτει ολόκληρο τον κλάδο της μόδας στη χώρα μας.
 
Οι must ειδήσεις του wiseman σε ένα ΑΙ Video
https://www.youtube.com/shorts/wIb6-4P4Buw

 

Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.
"
  ["post_title"]=>
  string(341) "Οι πονηρές αγορές, το παιχνίδι των Ρώσων με τον Δαυίδ, γιατί βούλιαξε η Allwyn, οργή εναντίον της ΝΔ στα Βόρεια Προάστια, ο Αλαφούζος και η νέα σύγκρουση, η άπελπις Φουσέκη και τα 11 χρόνια Mononews"
  ["post_excerpt"]=>
  string(174) "Το ξαφνικό ράλι των τραπεζών και ειδικά της Eurobank και της Εθνικής, που έκλεισαν στο +5%, ξάφνιασε..."
  ["post_status"]=>
  string(7) "publish"
  ["comment_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["ping_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["post_password"]=>
  string(0) ""
  ["post_name"]=>
  string(195) "oi-ponires-agores-to-paichnidi-ton-roson-me-ton-david-giati-vouliaxe-i-allwyn-orgi-enantion-tis-nd-sta-voreia-proastia-o-alafouzos-kai-i-nea-sygkrousi-i-apelpis-fouseki-kai-ta-11-chronia-mononews"
  ["to_ping"]=>
  string(0) ""
  ["pinged"]=>
  string(0) ""
  ["post_modified"]=>
  string(19) "2026-11-10 11:22:44"
  ["post_modified_gmt"]=>
  string(19) "2026-11-10 09:22:44"
  ["post_content_filtered"]=>
  string(0) ""
  ["post_parent"]=>
  int(0)
  ["guid"]=>
  string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2299310"
  ["menu_order"]=>
  int(0)
  ["post_type"]=>
  string(4) "post"
  ["post_mime_type"]=>
  string(0) ""
  ["comment_count"]=>
  string(1) "0"
  ["filter"]=>
  string(3) "raw"
}