Ακίνητα: Ποιοι επένδυσαν 1,27 δισ. στο ελληνικό real estate το πρώτο μισό του 2026
Oι επενδύσεις σε επαγγελματικά ακίνητα έφτασαν στο πρώτο εξάμηνο του 2026 περίπου τα 1,27 δισ. ευρώ, αυξημένες κατά 5,8% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2025.
Ποιος θα υπογράψει την Ασπίδα, οι φρεγάτες Bergamini, η αριστερή στροφή του προέδρου Νίκου, τι τρέχει με την Κουφονικολάκου, το τουρκικό drone και τι τρώνε και πίνουν οι βουλευτές στο καφενείο (φωτό)
array(24) {
["ID"]=>
int(2232929)
["post_author"]=>
string(7) "9192207"
["post_date"]=>
string(19) "2026-08-29 00:00:49"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-08-28 21:00:49"
["post_content"]=>
string(21405) "Η τραπεζική αγορά εργασίας αλλάζει αισθητά το 2026. Οι νέες επιχειρησιακές συλλογικές συμβάσεις δεν περιορίζονται πλέον σε τυπικές αυξήσεις των βασικών μισθών, αλλά διαμορφώνουν ένα πολύ ευρύτερο πακέτο: Mόνιμες ή μη συμψηφιζόμενες μισθολογικές ενισχύσεις, επιδόματα ρόλου και ευθύνης, οικογενειακές παροχές, φθηνότερα δάνεια προσωπικού, επαγγελματική ασφάλιση, στήριξη για παιδιά και σπουδές, ακόμη και προγράμματα παιδικής αποταμίευσης.
Η εικόνα έχει ιδιαίτερη σημασία επειδή το 2026 βρίσκεται σε πλήρη εφαρμογή η νέα κλαδική ΣΣΕ ΟΤΟΕ – Τραπεζών 2025-2027, ενώ οι μεγαλύτερες τράπεζες προσθέτουν πάνω σε αυτήν δικά τους επιχειρησιακά «πακέτα».
Η κλαδική σύμβαση προβλέπει σωρευτική αύξηση 8,25% στα κλαδικά μισθολογικά κλιμάκια έως το 2027 και, από το 2026, έναν επιπλέον μισό κλαδικό μηνιαίο μισθό κάθε χρόνο, υπό τις προβλεπόμενες προϋποθέσεις διανομής μερίσματος. Η νέα παροχή δεν συμψηφίζεται με τυχόν υψηλότερες αποδοχές.
Με άλλα λόγια, το ποσό που βλέπει ένας τραπεζοϋπάλληλος στην πράξη δεν εξαντλείται στον βασικό μισθό. Η τελική αμοιβή εξαρτάται από το κλιμάκιο, την προϋπηρεσία, τη θέση ευθύνης, τα επιχειρησιακά επιδόματα και τις οικογενειακές ή άλλες παροχές που δικαιούται.
Σε 28.000 υπολογίζεται ο αριθμός των εργαζόμενων στις τράπεζες και σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία ο μέσος ετήσιος μισθός κυμαίνεται στις συστημικές τράπεζες από τις 45.000 μέχρι τις 48.000 ευρώ, ενώ στην Optima Bank ξεπερνά τις 51.000 ευρώ.
Το μεγάλο «άλμα» της Πειραιώς
Η πιο επιθετική μισθολογικά νέα επιχειρησιακή σύμβαση είναι αυτή της Τράπεζας Πειραιώς, η οποία υπεγράφη τον Ιούνιο του 2026 και καλύπτει την περίοδο 2026-2029.
Από 1η Φεβρουαρίου 2027 θεσπίζεται ελάχιστος μικτός μισθός 1.700 ευρώ για όλους τους εργαζομένους της τράπεζας. Παράλληλα, εισάγεται ένα νέο επιχειρησιακό επίδομα, το οποίο έχει ιδιαίτερη σημασία επειδή είναι ασυμψήφιστο για τη μεγάλη πλειονότητα των εργαζομένων.
Η πορεία του επιδόματος είναι:
160 ευρώ τον μήνα από 1/1/2027
220 ευρώ από 1/1/2028
305 ευρώ από 1/1/2029
Πρόκειται για συνολική πραγματική προσαύξηση 255 ευρώ τον μήνα στην τριετία. Η ίδια η σύμβαση προβλέπει ότι η συγκεκριμένη παροχή δεν συμψηφίζεται με μελλοντικές αυξήσεις ή οικειοθελείς παροχές.
Άρα, σε έναν εργαζόμενο που βρίσκεται στο κατώτατο όριο και καλύπτεται πλήρως από τη ρύθμιση, το 1.700άρι δεν είναι το ανώτατο σημείο της μισθολογικής εξέλιξης. Από το 2029 προστίθεται και το επιχειρησιακό επίδομα των 305 ευρώ, πριν υπολογιστούν άλλες παροχές ή τυχόν επιδόματα.
Η Πειραιώς προσθέτει και επιδόματα θέσης:
80 ευρώ για branch managers,
70 ευρώ για UBO/PBO/SBO στα καταστήματα,
80 ευρώ για senior managers στις κεντρικές υπηρεσίες,
70 ευρώ για managers στις κεντρικές υπηρεσίες.
Και άμεσες παροχές μέσα στο 2026
Η νέα σύμβαση δεν περιμένει μέχρι το 2027 για να δώσει οικονομικό όφελος.
Για το 2026 προβλέπονται:
-προπληρωμένη κάρτα αγορών 250 ευρώ για εργαζομένους μέχρι και το επίπεδο senior manager και 100 ευρώ για directors,
-έκτακτη εισφορά 210 ευρώ στο Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης για εργαζομένους με αποδοχές έως 5.000 ευρώ,
-μετοχές της Πειραιώς αξίας 200 ευρώ για εργαζομένους έως και το επίπεδο director.
Σημαντικές είναι και οι οικογενειακές παροχές. Από τον Σεπτέμβριο του 2026 το επίδομα τέκνου αυξάνεται στα 150 ευρώ ανά παιδί και συνεχίζεται μέχρι την ολοκλήρωση των σπουδών και έως το 25ο έτος. Για το τρίτο παιδί και κάθε επόμενο, το εφάπαξ επίδομα γέννησης αυξάνεται στα 5.000 ευρώ, ενώ το επίδομα χηρείας ανεβαίνει στα 100 ευρώ.
Η σύμβαση περιλαμβάνει επίσης ειδική ρύθμιση για την Τεχνητή Νοημοσύνη και κωδικοποιεί το πλαίσιο για την τηλεργασία, κάτι που δείχνει ότι οι νέες επιχειρησιακές συμβάσεις αρχίζουν να αντιμετωπίζουν και τις αλλαγές στον τρόπο εργασίας.
Alpha Bank: κατώτατος μισθός 1.600 ευρώ και «μπόνους» για την οικογένεια
Η Alpha Bank υπέγραψε τη νέα ΕΣΣΕ 2026-2028, η οποία αποτελεί μία από τις σημαντικότερες παρεμβάσεις του κλάδου.
Από 1η Ιουλίου 2026 καθιερώνεται κατώτατος μηνιαίος μισθός 1.600 ευρώ για κάθε νέο εργαζόμενο με σύμβαση αορίστου χρόνου, με αναπροσαρμογή αποδοχών όπου απαιτείται.
Η Alpha δίνει ιδιαίτερη έμφαση στη μείωση του κόστους δανεισμού. Από την 1η Απριλίου 2026 το επιτόκιο προσωπικών δανείων μειώνεται στο 1%, ενώ για τα στεγαστικά δάνεια προσωπικού δημιουργείται μηχανισμός προστασίας: η τράπεζα καλύπτει τη διαφορά επιτοκίου όταν το τρίμηνο Euribor ξεπερνά το 2,25%, για υπόλοιπα έως 300.000 ευρώ.
Έως 1.800 ευρώ έκτακτη ενίσχυση
Για τη διετία 2026-2027 η Alpha προβλέπει έκτακτη οικονομική ενίσχυση μέσω διατακτικών σίτισης.
Το συνολικό ποσό για τη διετία διαμορφώνεται σε:
850 ευρώ για εργαζόμενο χωρίς παιδιά,
1.050 ευρώ με ένα παιδί,
1.250 ευρώ με δύο παιδιά,
1.800 ευρώ με τρία ή περισσότερα παιδιά.
Η παροχή συνδέεται με εισοδηματικά και οικογενειακά κριτήρια.
Aποταμίευση για τα παιδιά
Η Alpha εισάγει το Alpha Junior Savings Account. Η τράπεζα θα καταβάλλει μηνιαία εισφορά για κάθε παιδί εργαζομένου από το 6ο έως το 18ο έτος της ηλικίας του, δημιουργώντας προσωποποιημένο λογαριασμό που επενδύεται μέσω του προγράμματος «Alpha Δημιουργώ». Για οικογένειες με τρία ή περισσότερα παιδιά προβλέπεται αυξημένη εισφορά.
Το πακέτο οικογενειακών παροχών περιλαμβάνει ακόμη:
3.000 ευρώ επίδομα τοκετού και υιοθεσίας,
340 ευρώ τον μήνα για βρεφονηπιακό σταθμό,
170 ευρώ για κατ’ οίκον φύλαξη,
3.000 ευρώ ετησίως για εργαζόμενους με παιδιά με αναπηρία 67% και άνω,
1.500 ευρώ ετησίως για εργαζόμενους με αναπηρία 67% και άνω,
1.500 ευρώ ετησίως για χήρους/ες εργαζόμενους γονείς,
2.000 ευρώ εφάπαξ για παιδιά που εισάγονται σε πανεπιστημιακή σχολή πάνω από 100 χλμ. από τη μόνιμη κατοικία,
δωρεάν ετήσιο προληπτικό check-up για όλους.
Εθνική Τράπεζα: Περισσότερα επιδόματα
Η Εθνική Τράπεζα κινείται με τη δική της επιχειρησιακή σύμβαση 2025-2028, η οποία υπεγράφη τον Δεκέμβριο του 2025 και βρίσκεται πλέον σε φάση εφαρμογής. Το πλήρες κείμενο της σύμβασης έχει κατατεθεί και κωδικοποιηθεί.
Μία από τις σημαντικότερες αλλαγές είναι η θέσπιση ειδικού επιδόματος για εργαζομένους χωρίς θέση ευθύνης:
2% του βασικού μισθού από 1/10/2025,
4% του βασικού μισθού από 1/12/2026.
Παράλληλα, το επίδομα Δικτύου αυξάνεται σταδιακά ώστε να εξισωθεί με το αντίστοιχο επίδομα των στελεχών των Διευθύνσεων Διοίκησης. Το 50% της αύξησης εφαρμόστηκε από 1/1/2026 και το υπόλοιπο προβλέπεται από 1/1/2027.
Για τα στελέχη Διοίκησης και Δικτύου προβλέπονται επίσης αναπροσαρμογές στο επίδομα ευθύνης, από 5% έως 6%, από τον Ιούλιο του 2026 και αντίστοιχες αυξήσεις από τον Δεκέμβριο του 2027.
Σημαντική είναι και η μείωση του κόστους δανεισμού προσωπικού, με μείωση κατά 0,25 ποσοστιαίες μονάδες στα επιτόκια προσωπικών δανείων.
Οι οικογενειακές παροχές της Εθνικής
Η σύμβαση προβλέπει:
2.000 ευρώ εφάπαξ για κάθε γέννηση παιδιού,
350 ευρώ για βρεφονηπιακό σταθμό και νηπιαγωγείο,
1.000 ευρώ ενίσχυση για φοιτητές που σπουδάζουν εκτός τόπου κατοικίας,
200 ευρώ ενίσχυση για γονείς παιδιών με αναπηρία 67% και άνω.
Το πλήρες κείμενο της σύμβασης επιβεβαιώνει, μεταξύ άλλων, ότι η εφάπαξ παροχή γέννησης των 2.000 ευρώ καταβάλλεται από 1η Ιουλίου 2025 και δεν συμψηφίζεται με το επίδομα τοκετού ή με τυχόν ασφαλιστική επιδότηση.
Eurobank: 660 ευρώ τον χρόνο, επαγγελματική ασφάλιση και αποκατάσταση παλαιών μειώσεων
Η Eurobank έχει παλαιότερη επιχειρησιακή σύμβαση σε σχέση με τις νέες συμφωνίες Alpha και Πειραιώς. Η ισχύουσα ΕΣΣΕ είναι τριετής, για την περίοδο 2024-2027, άρα εξακολουθεί να ισχύει το 2026.
Η σημαντικότερη οριζόντια οικονομική παροχή είναι η ετήσια καταβολή 660 ευρώ, μετά την τακτική γενική συνέλευση των μετόχων.
Παράλληλα, η εργοδοτική εισφορά στο Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης αυξάνεται σταδιακά έως:
3% μέχρι το εκάστοτε πλαφόν,
10% για το υπερβάλλον τμήμα,
με τις προβλεπόμενες ενδιάμεσες αυξήσεις έως την 1/1/2027.
Ιδιαίτερα σημαντική είναι και η πρόβλεψη για εργαζομένους που είχαν υποστεί τις μειώσεις του 2012 και δεν έχουν αποχωρήσει μέσω VES. Για όσους ο σημερινός μισθός παραμένει χαμηλότερος από το επίπεδο του Ιουνίου 2012, προβλέπεται σταδιακή μισθολογική αναπροσαρμογή προς εκείνο το επίπεδο μέσα στη διετία.
Στο οικογενειακό σκέλος, η σύμβαση προβλέπει σημαντικές ενισχύσεις, μεταξύ άλλων για βρεφονηπιακό σταθμό, μονογονεϊκές οικογένειες, υιοθεσία, δεύτερο παιδί, τρίτεκνους και πολύτεκνους, καθώς και ασφαλιστικές και κοινωνικές παροχές.
CrediaBank: Η πρώτη ενιαία σύμβαση
Στην CrediaBank, υπογράφτηκε χθες η νέα ΕΣΣΕ. Πρόκειται για την πρώτη ενιαία επιχειρησιακή σύμβαση μετά τη συνένωση της Attica Bank με την πρώην Παγκρήτια και έχει διάρκεια από 1η Απριλίου 2026 έως 31η Μαρτίου 2029. Για πρώτη φορά ενοποιεί σε ένα πλαίσιο τους όρους αμοιβών και παροχών του προσωπικού των δύο οργανισμών.
Κεντρική πρόβλεψη είναι η σταδιακή ενίσχυση των αποδοχών, με ιδιαίτερη έμφαση στις χαμηλότερες μισθολογικές βαθμίδες, καθώς και η θέσπιση κατώτατου μικτού μισθού έως 1.600 ευρώ. Παράλληλα, τα διαφορετικά επιχειρησιακά επιδόματα ενοποιούνται σε ένα ενιαίο Επιχειρησιακό Επίδομα.
Η διατύπωση «έως 1.600 ευρώ» χρειάζεται προσοχή: τα διαθέσιμα δημόσια στοιχεία δεν δίνουν ακόμη την ίδια αναλυτική εικόνα ανά κατηγορία εργαζομένου που υπάρχει στην περίπτωση της Πειραιώς. Επομένως δεν πρέπει να παρουσιαστεί ως «1.600 ευρώ για όλους» χωρίς την πλήρη ανάλυση των επιμέρους κλιμακίων.
Τι άλλο παίρνουν οι εργαζόμενοι της CrediaBank
Η σύμβαση ενισχύει τις παροχές για παιδιά και οικογένεια, τις παροχές γάμου και τοκετού, καθώς και τη στήριξη τρίτεκνων και πολύτεκνων οικογενειών. Προβλέπει επίσης επιβράβευση της ακαδημαϊκής αριστείας των παιδιών και πρόσθετες παροχές για ευάλωτες ομάδες εργαζομένων
Στο ασφαλιστικό κομμάτι διατηρείται το ομαδικό πρόγραμμα ασφάλισης ζωής και υγείας, προβλέπεται η δημιουργία συνταξιοδοτικού προγράμματος και επεκτείνεται σε όλους τους εργαζομένους το πρόγραμμα αποταμίευσης για τα παιδιά.
Η σύμβαση περιλαμβάνει ακόμη επιδότηση μεταπτυχιακών σπουδών, πρόσθετες άδειες για πανεπιστημιακές σπουδές και ευέλικτο ωράριο προσέλευσης.
Τι σημαίνουν όλα αυτά στην πράξη
Η μεγάλη αλλαγή του 2026 δεν είναι απλώς ότι «οι τράπεζες αυξάνουν τους μισθούς». Είναι ότι επιχειρούν να κάνουν τις συνολικές αποδοχές πιο ανταγωνιστικές και πιο στοχευμένες.
Η Πειραιώς έχει αυτή τη στιγμή την καθαρότερη και πιο άμεση μισθολογική παρέμβαση: ελάχιστος μισθός 1.700 ευρώ για όλους από το 2027 και επιχειρησιακό επίδομα που φτάνει τα 305 ευρώ το 2029.
Η Alpha Bank βάζει τον πήχη στα 1.600 ευρώ για τους νέους εργαζομένους αορίστου χρόνου, αλλά διαφοροποιείται έντονα στο οικογενειακό πακέτο, με παιδική αποταμίευση, έως 1.800 ευρώ έκτακτη ενίσχυση, 3.000 ευρώ για γέννηση/υιοθεσία και σημαντικές παροχές για παιδιά και ευάλωτες ομάδες.
Η Εθνική δίνει μεγαλύτερο βάρος στη μισθολογική ενίσχυση των εργαζομένων χωρίς θέση ευθύνης και στη σταδιακή ενίσχυση των επιδομάτων, ενώ παράλληλα προσφέρει σημαντικές οικογενειακές παροχές.
Η Eurobank, με σύμβαση που προηγήθηκε χρονικά, έχει ένα διαφορετικό μοντέλο: ετήσια οριζόντια οικονομική παροχή 660 ευρώ, ενισχυμένο ΤΕΑ και αποκατάσταση παλαιών μισθολογικών μειώσεων για συγκεκριμένους εργαζομένους.
Και η CrediaBank, με την υπογραφή της πρώτης ενιαίας ΕΣΣΕ μετά τη συνένωση Attica Bank και Παγκρήτιας, μπαίνει πλέον στο ίδιο ανταγωνιστικό παιχνίδι, επιχειρώντας να ενοποιήσει τα διαφορετικά παλιά καθεστώτα και να δημιουργήσει ενιαίο πλαίσιο μισθών, επιδομάτων και παροχών.
Διαβάστε επίσης:Τράπεζα Πειραιώς: Υψηλή υπερκάλυψη για το εξαετές ομόλογο των 500 εκατ. ευρώCrediaBank: Υπέγραψε την πρώτη ενιαία Επιχειρησιακή Συλλογική Σύμβαση Εργασίας – Κατώτατος μισθός έως 1.600 ευρώΜετρό – Γραμμή 4: Λύση για τον Ευαγγελισμό ψάχνει πάση θυσία το υπουργείο"
["post_title"]=>
string(137) "Τράπεζες: Τι μισθούς παίρνουν οι υπάλληλοι - Τα 1.600-1.700 ευρώ και τα επιδόματα"
["post_excerpt"]=>
string(197) "Σε 28.000 υπολογίζεται ο αριθμός των εργαζόμενων στις τράπεζες και σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(79) "trapezes-ti-misthous-pairnoun-oi-ypalliloi-ta-1-600-1-700-evro-kai-ta-epidomata"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-08-29 00:00:39"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-08-28 21:00:39"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2232929"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Το 2025, από τους 42.100,8 τόνους της συνολικής παραγωγής αλιευτικών προϊόντων, το 83,3% αφορούσε ψάρια (35.057,1 τόνοι), το 8,1% καρκινοειδή (3.407,4 τόνοι), το 7,7% μαλάκια (3.239,1 τόνοι) και το 0,9% διάφορα υδρόβια ζώα (397,1 τόνοι).
Από τις 166.620,3 χιλιάδες ευρώ της συνολικής αξίας των αλιευτικών προϊόντων, το 75,8% αφορούσε ψάρια (126.318,2 χιλ. ευρώ), το 10,8% καρκινοειδή (17.979,1 χιλ. ευρώ), το 12,5% μαλάκια (20.770,4 χιλ. ευρώ) και το 0,9% διάφορα υδρόβια ζώα (1.552,6 χιλ. ευρώ).
Τα είδη με τις μεγαλύτερες αλιευθείσες ποσότητες ήταν ο γαύρος με ποσότητα 10.445,1 τόνους, η σαρδέλα με 4.541,6 τόνους, η φρίσσα με 2.603,6 τόνους, η γαρίδα ή γάμπαρη με 2.067,5 τόνους και ο μπακαλιάρος με ποσότητα 1.949,2 τόνους, τα οποία συνολικά αντιστοιχούν στο 51,3% της συνολικής αλιευθείσας ποσότητας.
Τα είδη με τη μεγαλύτερη αξία ήταν ο γαύρος με αξία 19.553,6 χιλ. ευρώ, ο μπακαλιάρος με 16.879,4 χιλ. ευρώ, η σαρδέλα με 14.173,7 χιλ. ευρώ, η κουτσομούρα με 9.300,5 χιλ. ευρώ και η γαρίδα ή γάμπαρη με αξία 8.236,7 χιλ. ευρώ, τα οποία συνολικά αντιστοιχούν στο 40,8% της συνολικής αξίας των αλιευτικών προϊόντων.
Ο συνολικός αριθμός των μηχανοκίνητων αλιευτικών σκαφών ανήλθε σε 11.399 το 2025, εκ των οποίων 231 σκάφη ήταν μηχανότρατες, 219 γρι γρι και 10.949 ήταν λοιπά εργαλεία παράκτιας αλιείας.
Η συνολική παραγωγή αλιευτικών προϊόντων ανήλθε σε 42.100,8 τόνους το 2025, εκ των οποίων 10.750,1 τόνοι (25,5%) αλιεύτηκαν από μηχανότρατες, 21.667,5 τόνοι (51,5%) από γρι γρι και 9.683,2 τόνοι (23,0%) από τα λοιπά σκάφη παράκτιας αλιείας.
Η συνολική αξία των αλιευτικών προϊόντων ανήλθε σε 166.620,3 χιλιάδες ευρώ, εκ των οποίων 54.581,7 χιλιάδες ευρώ (32,8%) προήλθαν από μηχανότρατες, 48.158,5 χιλιάδες ευρώ (28,9%) από γρι γρι και 63.880,1 χιλιάδες ευρώ (38,3%) από τα λοιπά σκάφη παράκτιας αλιείας.
Η μεγαλύτερη παραγωγή αλιευτικών προϊόντων, η οποία ανέρχεται σε 28.452,9 τόνους αξίας 101.017,0 χιλ. ευρώ για το 2025, εντοπίζεται στο Βόρειο Αιγαίο.
Το 51,3% των αλιευμάτων στις ελληνικές θάλασσες είναι Γαύρος, σαρδέλα, φρίσσα, γαρίδα και μπακαλιάρος – Πρώτος σε τζίρο ο γαύρος
array(24) {
["ID"]=>
int(2232346)
["post_author"]=>
string(7) "9192386"
["post_date"]=>
string(19) "2026-08-28 00:00:09"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-08-27 21:00:09"
["post_content"]=>
string(11547) "Μια νέα συμφωνία με ισχυρό οικονομικό και διεθνές αποτύπωμα πρόσθεσε στο εμπορικό χαρτοφυλάκιο της Νότιγχαμ Φόρεστ ο Βαγγέλης Μαρινάκης.
Η αγγλική ομάδα ανακοίνωσε τη Marex ως νέο βασικό εμπορικό εταίρο και χορηγό στο εμπρός μέρος της φανέλας της, στο πλαίσιο πολυετούς συνεργασίας που, σύμφωνα με πληροφορίες, έχει τριετή διάρκεια και συνολική αξία 22 εκατ. λιρών, ήτοι 25,7 εκατ. ευρώ.
Το οικονομικό αντάλλαγμα αντιστοιχεί σε 8,55 εκατ. ευρώ ανά αγωνιστική περίοδο και οι δύο πλευρές χαρακτήρισαν τη συμφωνία ως «σημαντική επένδυση».
Τριετής συμφωνία με παρουσία σε όλες τις ομάδες
Το λογότυπο της Marex τοποθετήθηκε στις αγωνιστικές και εμπορικές εμφανίσεις της ανδρικής και της γυναικείας ομάδας, καθώς και στις εμφανίσεις του τμήματος netball. Η εταιρεία αποκτά επίσης προβολή στο «Σίτι Γκράουντ» κατά τις ημέρες των αγώνων και σε όλες τις ψηφιακές πλατφόρμες του συλλόγου.
Το πλαίσιο της συνεργασίας είναι ευρύτερο από μια κλασική χορηγία φανέλας. Η Marex αναλαμβάνει τον ρόλο του συνεργάτη της Νότιγχαμ Φόρεστ στις διεθνείς αγορές, καθώς και του αποκλειστικού παρόχου υπηρεσιών συναλλάγματος και άλλων χρηματοοικονομικών υπηρεσιών.
Η εταιρική ταυτότητα της Marex έχει ήδη εμφανιστεί στο γήπεδο και στις φανέλες της περιόδου 2026-2027. Η Νότιγχαμ Φόρεστ γνωστοποίησε επίσης ότι θα ενημερώσει τους φιλάθλους που έχουν αγοράσει τη νέα εμφάνιση χωρίς χορηγό για τη διαδικασία προσθήκης του λογότυπου.
Η εμπορική συμφωνία καλύπτει μια ιδιαίτερα κρίσιμη κατηγορία εσόδων για τον αγγλικό σύλλογο. Πέντε από τους προηγούμενους επτά κεντρικούς χορηγούς του συνδέονταν με τον κλάδο των τυχερών παιχνιδιών. Την προηγούμενη αγωνιστική περίοδο τη θέση αυτή κατείχε η Bally’s.
Οι νέοι κανονισμοί που απαγορεύουν στις ομάδες της Premier League να προβάλλουν εταιρείες στοιχηματισμού στο εμπρός μέρος της φανέλας από την περίοδο 2026-2027 υποχρέωσαν τη Νότιγχαμ Φόρεστ, όπως και αρκετούς ακόμη συλλόγους, να αναζητήσει χορηγό από διαφορετικό επιχειρηματικό κλάδο.
Η συμφωνία με μια εισηγμένη εταιρεία χρηματοοικονομικών υπηρεσιών επιτρέπει στη διοίκηση του Βαγγέλη Μαρινάκη να αντικαταστήσει τα έσοδα από τον στοιχηματικό κλάδο και να συνδέσει τη Νότιγχαμ Φόρεστ με μια εταιρεία που επιδιώκει μεγαλύτερη διεθνή αναγνωρισιμότητα.
Ποια είναι η Marex των 1,74 δισ. ευρώ
Η Marex αποτελεί έναν διεθνή όμιλο χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, εισηγμένο στον Nasdaq με το σύμβολο MRX. Δραστηριοποιείται στην ενέργεια, στα εμπορεύματα, στις χρηματιστηριακές συναλλαγές, στα παράγωγα, στην παροχή ρευστότητας και στις υπηρεσίες πρόσβασης στις διεθνείς αγορές.
Ο όμιλος διαθέτει περισσότερα από 50 γραφεία σε πάνω από 20 χώρες, απασχολεί περισσότερους από 3.000 εργαζομένους και εξυπηρετεί πάνω από 3.400 ενεργούς πελάτες. Είναι συνδεδεμένος με περισσότερα από 60 χρηματιστήρια σε παγκόσμιο επίπεδο και έχει παρουσία στην Ευρώπη, στην Ασία και στην αμερικανική ήπειρο.
Στον ναυτιλιακό κλάδο, η Marex δραστηριοποιείται μέσω της ομάδας παραγώγων ναύλων δεξαμενόπλοιων και δικαιωμάτων προαίρεσης, η οποία λειτουργεί από το Λονδίνο και το Όσλο. Παρέχει χρηματοοικονομικά προϊόντα που συνδέονται με τις βασικές διαδρομές των δεξαμενόπλοιων, στοιχείο που δημιουργεί έναν επιπλέον επιχειρηματικό σύνδεσμο με τη ναυτιλιακή δραστηριότητα του Βαγγέλη Μαρινάκη.
Η οικονομική εικόνα της Marex εξηγεί και το εύρος της επένδυσης στη Νότιγχαμ Φόρεστ. Το 2025 ο όμιλος εμφάνισε έσοδα 2,024 δισ. δολαρίων αυξημένα κατά 27% σε σύγκριση με τα 1,595 δισ. δολάρια του 2024. Τα προ φόρων κέρδη διαμορφώθηκαν στα 411,6 εκατ. δολάρια σημειώνοντας αύξηση 39%. Τα προσαρμοσμένα προ φόρων κέρδη ανήλθαν στα 418,1 εκατ. δολάρια με άνοδο 30%, ενώ η απόδοση ιδίων κεφαλαίων έφθασε το 27,6%.
Η εταιρεία παρουσίασε το 2025 την ενδέκατη διαδοχική χρονιά αύξησης της προσαρμοσμένης κερδοφορίας της. Μέσα σε πέντε χρόνια τα προσαρμοσμένα προ φόρων κέρδη της αυξήθηκαν σχεδόν επτά φορές, από 61 εκατ. δολάρια το 2020 σε 418,1 εκατ. δολάρια το 2025.
Για τη Marex, η παρουσία στη φανέλα μιας ομάδας της Premier League προσφέρει παγκόσμια τηλεοπτική προβολή, πρόσβαση σε εκατομμύρια φιλάθλους και ενίσχυση της αναγνωρισιμότητάς της πέρα από το εξειδικευμένο κοινό των αγορών και των εμπορευμάτων. Η εταιρεία περιγράφει τη συνεργασία ως κοινή επένδυση δύο οργανισμών με φιλοδοξία ανάπτυξης και διεθνούς επέκτασης.
Η στρατηγική του Βαγγέλη Μαρινάκη
Ο Βαγγέλης Μαρινάκης, ιδιοκτήτης της Νότιγχαμ Φόρεστ και επικεφαλής των εισηγμένων Capital Clean Energy Carriers και Capital Maritime, χαρακτήρισε τη συμφωνία ακόμη ένα σημαντικό βήμα στη συνεχιζόμενη ανάπτυξη του συλλόγου. «Η Marex είναι μια φιλόδοξη, παγκόσμια επιχείρηση με ισχυρή φήμη για την ποιότητα και τις επιδόσεις της. Αυτά τα χαρακτηριστικά αντανακλούν τις δικές μας φιλοδοξίες για τη Νότιγχαμ Φόρεστ», ανέφερε ο Έλληνας επιχειρηματίας.
Η επιλογή της Marex εντάσσεται στην προσπάθεια μετατροπής της σταθερής παρουσίας στην Premier League σε μεγαλύτερα εμπορικά έσοδα. Η Νότιγχαμ Φόρεστ μπαίνει στην πέμπτη διαδοχική περίοδό της στην κορυφαία κατηγορία του αγγλικού ποδοσφαίρου, γεγονός που της προσφέρει σαφώς ισχυρότερη διαπραγματευτική θέση σε σχέση με τα πρώτα χρόνια μετά την άνοδο.
Τα 25,7 εκατ. ευρώ της συμφωνίας εξασφαλίζουν προβλέψιμα έσοδα για μία τριετία, ενώ η συνεργασία επεκτείνεται σε τρία διαφορετικά αθλητικά τμήματα. Παράλληλα, ο σύλλογος αποκτά έναν εμπορικό εταίρο με σημαντική κεφαλαιακή βάση και διεθνές δίκτυο, αντί μιας ακόμη βραχυπρόθεσμης συμφωνίας με εταιρεία στοιχηματισμού.
Ιδιαίτερη σημασία δίνεται στη γυναικεία ομάδα. Η Marex έχει δεσμευθεί να ενθαρρύνει περισσότερες γυναίκες να ακολουθήσουν καριέρα στις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες. Οι δύο πλευρές σχεδιάζουν δράσεις για την προβολή επαγγελματικών ευκαιριών στον κλάδο και πρωτοβουλίες ενίσχυσης του χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού στην τοπική κοινωνία του Νότιγχαμ.
Η συμφωνία ολοκληρώθηκε σε μια περίοδο αλλαγών στο αγωνιστικό τμήμα, με τον Όλιβερ Γκλάσνερ να αναλαμβάνει την τεχνική ηγεσία. Για τη διοίκηση Μαρινάκη, το εμπορικό ζητούμενο παραμένει σαφές: η διατήρηση της Νότιγχαμ Φόρεστ στην Premier League και η αξιοποίηση της παγκόσμιας προβολής του αγγλικού πρωταθλήματος για την αύξηση των χορηγικών και συνολικών εμπορικών εσόδων της."
["post_title"]=>
string(181) "Από τη ναυτιλία στα παράγωγα: Ο Μαρινάκης έκλεισε deal 25,7 εκατ. ευρώ για τη φανέλα της Νότιγχαμ Φόρεστ"
["post_excerpt"]=>
string(160) "Η τριετής συμφωνία με τη Marex καλύπτει την ανδρική αλλά και τη γυναικεία ομάδα της Φόρεστ"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(102) "apo-ti-naftilia-sta-paragoga-o-marinakis-ekleise-deal-257-ekat-evro-gia-ti-fanela-tis-notigcham-forest"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-08-28 00:00:28"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-08-27 21:00:28"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.mononews.gr/?p=2232346"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
Ενδείξεις ότι μπορεί να βρεθεί κοινά αποδεκτή λύση για τη χωροθέτηση της εισόδου και των εργοταξιακών εγκαταστάσεων του σταθμού «Ευαγγελισμός» της Γραμμής 4 του Μετρό φαίνεται να προκύπτουν, ανοίγοντας ενδεχομένως τον δρόμο για το ξεμπλοκάρισμα ενός από τα δυσκολότερα σημεία του μεγάλου έργου.
Σύμφωνα με πηγές κοντά στο Υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών, στη διαδικασία αναζήτησης νέας λύσης χωροθέτησης φαίνεται να αχνοφαίνεται «λευκός καπνός», καθώς οι διεργασίες που βρίσκονται σε εξέλιξη κινούνται προς την κατεύθυνση μιας επιλογής η οποία θα μπορούσε να βρει σύμφωνες τις εμπλεκόμενες πλευρές.
Εφόσον η προσπάθεια ευοδωθεί, θα πρόκειται για μια σημαντική εξέλιξη για τη Γραμμή 4 και ειδικότερα για τον σταθμό «Ευαγγελισμός», ο οποίος παραμένει το μοναδικό σημείο του έργου όπου δεν έχουν ακόμη ξεκινήσει ούτε οι πρόδρομες εργασίες.
Προς το παρόν, πάντως, περισσότερες πληροφορίες για το ποια ακριβώς είναι η τεχνική λύση που βρίσκεται στο τραπέζι δεν έχουν γίνει γνωστές. Δεν είναι επομένως σαφές εάν αυτή προβλέπει μετατόπιση της εισόδου του σταθμού, διαφορετική διάταξη των εργοταξιακών εγκαταστάσεων ή έναν συνδυασμό παρεμβάσεων που θα περιορίζει την επέμβαση στο Πάρκο Ριζάρη.
Εφόσον η νέα τεχνική λύση βρεθεί και οριστικοποιηθεί, θα ακολουθήσει το επόμενο κρίσιμο βήμα, δηλαδή η εκπόνηση νέας Τεχνικής Περιβαλλοντικής Μελέτης, της γνωστής ΤΕΠΕΜ.
Η νέα μελέτη θα πρέπει να περιγράφει αναλυτικά τη λύση που θα επιλεγεί, να περάσει από τον έλεγχο των αρμόδιων υπηρεσιών και να λάβει τις απαραίτητες εγκρίσεις. Μόνο τότε θα μπορέσει να δοθεί το πράσινο φως ώστε να πάρει μπρος το εργοτάξιο του αναδόχου, με τις πρόδρομες εργασίες να αποτελούν το πρώτο στάδιο.
Σημειώνεται πως η υπόθεση του Ευαγγελισμού, ασκεί μεγάλη πίεση στο συνολικό χρονοδιάγραμμα της Γραμμής 4, η ολοκλήρωση της οποίας έχει ήδη μετακινηθεί τουλάχιστον κατά δύο χρόνια, προς το 2032, ενώ η ανάδοχος κοινοπραξία έχει ζητήσει παράταση έως το 2034.
Γιατί αναζητείται νέα λύση
Η σημερινή προσπάθεια έρχεται μετά τη μη έγκριση της προηγούμενης ΤΕΠΕΜ από το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας.
Η Ελληνικό Μετρό είχε ήδη επιβεβαιώσει ότι, μετά την επιστροφή του φακέλου από τη Διεύθυνση Περιβαλλοντικής Αδειοδότησης, θα πρέπει να αναζητηθούν νέες εναλλακτικές λύσεις για τη χωροθέτηση τόσο της εισόδου του σταθμού όσο και των εργοταξιακών εγκαταστάσεων.
Η εταιρεία είχε αναφέρει χαρακτηριστικά ότι απαιτείται «συστηματική διερεύνηση» προκειμένου να βρεθεί η βέλτιστη εφικτή χωροθέτηση.
Η υπόθεση, ωστόσο, δεν ξεκίνησε με την τελευταία απόφαση του ΥΠΕΝ. Το πρόβλημα με τον Ευαγγελισμό πηγαίνει αρκετά πίσω και έχει ως βασικό σημείο την προστασία του Πάρκου Ριζάρη.
Πώς ξεκίνησε η εμπλοκή
Ο αρχικός σχεδιασμός για τον σταθμό προέβλεπε την εγκατάσταση του εργοταξίου στο Πάρκο Ριζάρη.
Η επιλογή αυτή προκάλεσε αντιδράσεις από κατοίκους και από τον εφοπλιστή Νικόλα Πατέρα, οι οποίοι έθεσαν ζήτημα για την έκταση της επέμβασης στο πάρκο και για τον αριθμό των δέντρων και άλλων φυτικών μονάδων που θα επηρεάζονταν από τις εργασίες.
Η υπόθεση οδηγήθηκε στο Συμβούλιο της Επικρατείας.
Το ΣτΕ δεν απαγόρευσε την κατασκευή του σταθμού και δεν απέκλεισε τη χρήση τμήματος του Πάρκου Ριζάρη. Ζήτησε όμως να εξεταστούν ουσιαστικά οι διαθέσιμες εναλλακτικές λύσεις και να αποδειχθεί ότι η επιλογή που θα γίνει προκαλεί τη μικρότερη δυνατή περιβαλλοντική επιβάρυνση.
Με την απόφαση 2274/2023, το δικαστήριο έθεσε ουσιαστικά το πλαίσιο μέσα στο οποίο θα έπρεπε να κινηθεί ο νέος σχεδιασμός.
Η δεύτερη προσπάθεια
Μετά την απόφαση του ΣτΕ, η Ελληνικό Μετρό προχώρησε σε αλλαγές και στις 20 Μαΐου 2025 κατέθεσε νέα ΤΕΠΕΜ.
Η βασική αλλαγή ήταν ο περιορισμός του εργοταξίου μέσα στο Πάρκο Ριζάρη και η μεταφορά ενός μέρους του στην οδό Ριζάρη.
Η συνολική εργοταξιακή κατάληψη προβλεπόταν στα 6.263 τετραγωνικά μέτρα. Από αυτά, 4.817 τ.μ. θα βρίσκονταν μέσα στο πάρκο και 1.446 τ.μ. στην οδό Ριζάρη.
Με τη συγκεκριμένη αλλαγή η επέμβαση μέσα στο πάρκο μειωνόταν κατά περίπου 1.728 τετραγωνικά μέτρα σε σχέση με τον πρώτο σχεδιασμό.
Σύμφωνα με τη μελέτη, θα σώζονταν έτσι 56 φυτικές μονάδες, από τις οποίες 23 δέντρα και 33 θάμνοι.
Παράλληλα προβλεπόταν πρόγραμμα νέων φυτεύσεων. Θα επηρεάζονταν 108 δέντρα και 94 θάμνοι, ενώ προβλεπόταν να φυτευτούν 324 νέα δέντρα και 94 νέοι θάμνοι.
Η μεταφορά μέρους του εργοταξίου στην οδό Ριζάρη δημιουργούσε όμως και κυκλοφοριακές αλλαγές. Η σημαντικότερη ήταν η μονοδρόμηση της Ριζάρη από τη λεωφόρο Βασιλέως Κωνσταντίνου προς τη Βασιλίσσης Σοφίας.
Γιατί δεν πέρασε η ΤΕΠΕΜ
Παρά τις αλλαγές, το ΥΠΕΝ δεν ενέκρινε τη νέα ΤΕΠΕΜ.
Το βασικό πρόβλημα ήταν ότι, σύμφωνα με τις αρμόδιες υπηρεσίες, δεν είχε αποδειχθεί επαρκώς γιατί η συγκεκριμένη χωροθέτηση αποτελούσε την καλύτερη δυνατή επιλογή.
Με απλά λόγια, το ΥΠΕΝ δεν είπε ότι η λύση ήταν απαραίτητα κακή. Έκρινε ότι δεν είχε γίνει επαρκής σύγκριση με άλλες πιθανές λύσεις, ώστε να αποδεικνύεται ότι αυτή ήταν η καλύτερη από περιβαλλοντικής πλευράς.
Στην ίδια κατεύθυνση κινήθηκαν και οι παρατηρήσεις της Διεύθυνσης Δασών Αθηνών.
Αρνητική ήταν και η γνωμοδότηση του Δήμου Αθηναίων, ο οποίος ζήτησε να εξεταστεί διαφορετική χωροθέτηση τόσο για το εργοτάξιο όσο και για την είσοδο του σταθμού.
Ενστάσεις είχαν καταθέσει επίσης ο Νικόλας Πατέρας και το κοινωφελές ίδρυμα «Νικόλας Δ. Πατέρας», υποστηρίζοντας ότι ο σχεδιασμός δεν ανταποκρινόταν στις απαιτήσεις που είχε θέσει το ΣτΕ για την προστασία του πάρκου.
